Kurucu 30 ay önce öldü ...
Yukarı tıklayın Mavi kelime , 21 Jun ~ takip et
Ekonomik hayatta her şeye adım atın
Giriş: Kurucu Zhang Rui'nin ayrılmasından sonraki 30 ay içinde, Dr. Chunyu soğukkanlılıkla görüldü ve meraklıları tarafından övüldü. Hikayesi devam ediyor, ancak Zhang Rui'yi hatırlayan çok fazla insan yok.
Kaynak Çinli Girişimci Dergisi (ID: iceo-com-cn)
Muhabir Li Xiuzhi
Düzenle Wang Fangjie
Katılımcı tarafından sağlanan resim kaynağı / resim
İnsanlar çayı soğuk alır.
Zhang Kun, 2017 yılında yaklaşık altı ay boyunca Dr. Chun Yu'nun (bundan böyle "Chun Yu" olarak anılacaktır) CEO'su olarak arka arkaya 40 veya 50 yatırım kuruluşuyla bir araya geldi. Kısa süre sonra, bu insanların Dr. Chunyu'ya yatırım yapmakla hiç ilgilerinin olmadığını keşfetti. Tamamen meraktan bir araya geldiler, "Zhang Rui'nin ölümünden sonra, bu şirkete ne oldu?"
Evet, merak, insan doğası, diye düşündü Zhang Kun.
Rotada tıbbi konsültasyon arayan ilk İnternet medikal şirketi olan Chunyu, bir zamanlar yıldız bir başlangıç şirketiydi. Şirketin kuruluşunun ilk beş yılında, toplam milyarlarca yuan'dan fazla olan en az dört tur finansmanı tamamlamıştır.Yatırım kurumları arasında Blue Run Ventures, Bertelsmann, Temasek vb. Bulunmaktadır.
Ancak 5 Ekim 2016'da her şey değişti. O gece saat 8'de Chunyu'nun kurucusu Zhang Rui, ani bir miyokard enfarktüsünden öldü.
Bir startup şirketi kurucusunu kaybederse ne olur?
2011 yılında, Netease'in genel yayın yönetmen yardımcısı Zhang Rui, orijinal NetEase Youdao Dictionary'nin baş mühendisi Zeng Baiyi ve Hong Kong Gamma Group China'nın eski genel müdürü Li Guanghui, Chunyu'yu ortaklaşa kurdu. Bunlardan biri bulaşıcı, biri geeky, diğeri ise güçlü iş geliştirme yeteneklerine sahip ve "demir üçgen" olarak kabul ediliyor. Bugün "demir üçgen" bir köşesini kaybetti ve düz bir yüzeyden düz bir çizgiye dönüştü.
2013 yılında Doctor Chunyu'nun kayıtlı kullanıcıları 30 milyona ulaştı. Bu geliştirme düğümünü anmak için şirket, üç ortak kurucu Zhang Rui, Zeng Baiyi, Li Guanghui ve Zhang Ruinin evcil köpeği Pipi için grup fotoğrafına dayanarak küçük heykeller özelleştirdi. Fotoğraf: Li Xiuzhi
Chun Yu'nun kaderi kesin mi olacak? Girişimci çevrede emsali yoktur.
Zhang Rui'nin ölümünden sadece iki yıl önce, Pony Horse'un kurucusu Li Ming de kalp krizinden öldü. Ölümünden sonra, şirket ve yatırımcılar borç anlaşmazlıkları patlak verdi ve kurucular dağıldı.
Li Ming'in psikolojik baskıdan öldüğü söyleniyor. Ondan önce, Pony Horse'un bahis listesi başarısız oldu. Ya Chunyu? Zhang Rui, 2016 yılının ortalarında, şirketin halka arz öncesi finansmanında 1,2 milyar yuan tamamladığını ve çevrimiçi danışmanlık işini listeleme için ayırmayı planladığını kamuoyuna açıkladı. Ancak birçok insan bunun sadece manzarayı gösterdiğini düşünüyor. Bir yıl önce, mobil tıbbi modeli eleştiren bir makale internette geniş çapta dolaşıyordu. Silahın ucu Chun Yu'ya doğrultulmuştu ve hatta makalenin başlığı "Doktor Chun Yu'nun Düşüşünde" olarak adlandırılmıştı.
Zhang Rui'nin de psikolojik baskıdan öldüğü söyleniyor. 44 yaşındaki bu adam, Çin'deki tıbbi sorunları çözmek için interneti kullanma hırsıydı, ancak "ölümsüzlüğü istediği gibi görmeden kendini kaybetti." Zhang Rui'nin cenazesinde, "Tepe" bir döngüde çalındı. Li Zongsheng kısık ve kısık bir sesle tekrar tekrar şarkı söyledi.
Bir de cümle var- Tepeleri geçtikten sonra bekleyen kimse kalmamıştı.
Aralık 2018'de, Dr. Chunyu nihayet China Resources ile bir yatırım anlaşması imzaladığında, ancak para henüz yerinde olmadığında, Zhang Rui'nin halefi olan Zhang Kun, resmi olarak Dr. Chunyu'dan istifa etti.
"İçten bir üzüntüye ihtiyacım var"
Bazen bir düşünce bir hayattır.
2016 Ulusal Günü'nden önce Zeng Baiyi, şirketin bir sonraki gelişimini tartışmak üzere tatil sırasında Zhang Rui ile bir randevu aldı. Ama herkesin festivalin tadını çıkarabileceğini düşünmek için fikrini değiştirdi, bu yüzden 6. ve 7. günlere kadar bekleyelim. Beklenmedik bir şekilde bu tereddüt bir vedadır.
5 Ekim akşamı Zeng Baiyi, Li Guanghui'den bir telefon aldı: "Zhang Rui'yi görmek için 306 Hastanesine gitmen gerekiyor."
O sırada Zeng Baiyi uyanık değildi, Zhang Rui'nin düştüğünü sandı. Ancak hastaneye vardığında sağlık personeli Zhang Rui için harici defibrilasyon yapıyordu. "İnsanlar gitmiş olabilir."
Zeng Baiyi şaşkına döndü.
O gün Li Guanghui, oğluyla birlikte bir futbol maçına katılmak için İç Moğolistan'daydı. Zhang Rui'nin ayrıldığı haberini aldıktan sonra, Li Guanghui gece boyunca Pekin'e döndü. İç Moğolistan'dan Pekin'e 700 kilometreden daha uzaktaydı. Tek başına araba kullanmaktan öylesine sersemlemişti ki onu geri götürecek bir arkadaş bulması gerekiyordu.
Zeng Baiyi, "O zamanlar gerçekten ani ve rahatsızlık vericiydi ve sayısız insan doğru olup olmadığını onaylayacak." Dedi.
Li Guanghui, 8 Ekim sabah 9'da şirketin büyük konferans salonunun yanındaki koridorda bir iç anma töreni düzenledi. Yas salonunda birçok çiçek var. Zhang Rui'nin portresinin yanında geleneksel bir tütsü yok, bunun yerine en sevdiği puroyu yaktı. Zhang Rui'nin ailesi de geldi.
Toplu sessizlikten sonra Li Guanghui, çalışanlara Zhang Rui'nin ölüm haberini doğruladı ve onlara "sakin olmaları gerektiği" konusunda güvence verdi. Zhang Rui'nin arkasındaki iş ilişkilerine o baktı ve iş hala normal bir şekilde devam ediyordu. Bu dönem boyunca Li Guanghui, Zhang Rui'nin portresini birkaç kez sigara içmesi için verdi, birkaç kez boğuldu.
Pek çok insan ağladı, Doktor Chunyu'daki popüler bilim içeriğinden sorumlu kişi Gu Xiaobo da ağladı.
"Koca bir adamın, koca bir ayak tırnağının böyle ağladığını hayal etmek zor." Gu Xiaobo, bu hayatındaki en kötü ağlama oldu. Bir yıl önce büyükbabası vefat ettiğinde ağlamadı. "Kişisel olarak, rahatlığa ihtiyacım yok, içten bir üzüntüye ihtiyacım var."
İç anma töreninden bir gün önce, yani Zhang Rui'nin ölümünün üçüncü gününde, Lanchi Ventures'ın ortağı Zhu Tianyu, Beijing Ladies Street'teki bir kafede, ortaokul sınıf arkadaşı Zhang Kun ile bir araya geldi.
O sırada Zhang Kun, China Resources Medical Group'un bilgi yönetimi bölümünün genel müdürüydü.
Zhang Kun, mobil tıp endüstrisine uygun mükemmel bir özgeçmişe sahip, tıbbi bir ailede doğdu ve Pekin Üniversitesi'nden klinik tıp ve İngiltere'deki Warwick Üniversitesi'nden tıbbi bilişim bölümlerinden mezun oldu. Çevrimiçi tıbbi bilgi ve hizmet platformunun oluşturulmasına katıldı. "China Medical Network", China Resources Medical'den önce Zhang Kun, Beijing Tongren Hospital, yabancı şirketler IBM ve Accenture'da çalıştı.
Zhang Kun. Fotoğraf: Shi Xiaobing
Zhu Tianyu Zhang Kun'a, Dr. Chunyu'nun CEO'su Zhang Rui'nin vefat ettiğini söyledi.Bu Lanchi'ye yatırım yaptığı bir projeydi ve Zhang Kun'u Chunyu'nun yeni CEO'su olma fırsatını değerlendirmeye davet etti.
Zhang Kun şok oldu ve biraz hareket etti. Bu, China Resources'daki 6. yılıydı ve geleneksel devlete ait işletmelerin kurumsal kısıtlamalarına ve ideolojik sınırlamalarına uzun zamandır alışık ve İnternetin hayal gücü çok büyük. Ancak hemen kabul etmedi ve önce biraz araştırma yapmayı önerdi.
O sırada Zhang Kun, Tsinghua Üniversitesi ve Johns Hopkins tarafından ortaklaşa düzenlenen hastane yönetimi alanında doktora eğitimi alıyordu ve araştırma konusu "kurumsal strateji" araştırma için kullanılabilir.
Kısa süre sonra, Zhu Tianyu'nun tanıtımı altında Zhang Kun, Zeng Baiyi ve Li Guanghui ile tanıştı. Festivalden birkaç gün sonra, üçü ilk kez Chunyu'nun ofisinde buluştu. Aynı yılın Aralık ayında Chunyu, Zhang Kun'u Chunyu'nun CEO'su olmayı düşünmeye davet etmeye başladı.
17 Nisan 2017'de Dr. Chun Yu, Zhang Kun'un şirketin CEO'su olarak atandığını açıkladı. Zhang Kun, o gün gönderilen dahili e-postada, "Zhang Rui'nin bayrağını taşımak için Chunyu'nun erkek ve kız kardeşleri ile çalışacağım ve mobil tıp işi yolunda ilerleyeceğim", "Huşu içinde, görev başarılmalıdır!"
"Nazik, çok nazik"
Zhang Kun, onu Chunyu'ya katılmaya ikna etmek için birkaç hissedarın kendi şirketine ve hatta evine iş yapmak için koştuğunu hatırladı. "Herkesin bir CEO'nun onlara liderlik etmesini dört gözle beklediğini hissediyorum."
Zhang Kun şirkete resmi olarak katıldığında, Dr. Chunyu'nun bir başkan yardımcısı ona şunları söyledi: "Şirketteyken ne söylediğin önemli değil. Orada oturduğun ve herkes ofisindeki ışıklara baktığı sürece kendini rahat hissedeceksin."
Zhang Kun, Zhang Rui'nin ofisini kullanmadı, ancak onu terk etti. İki odanın sahipleri çok farklı.
Çin Renmin Üniversitesi'nden gazetecilik ustası Zhang Rui, Gu Xiaobo'nun patron değil, kardeş + lider olduğunu düşünüyor. "Sizinle hem iş hem de kişisel olarak çok konuşacak. Aynı zamanda size onun için ateşten ve sudan geçme isteği de verebilir."
"Nazik, çok nazik." Zhang Rui ile tanışmamış olmasına rağmen, Zhang Kun hala bu selefin yönetim tarzını hissedebiliyor. Chunyu'nun çalışma atmosferi karşısında şok oldu: Çalışanlar ancak saat ondan sonra terlik ve şort giyerek işe başladılar ve birçok kişi altı veya yedide ayrıldı.
Ve danışmanlık geçmişinden gelen Zhang Kun, verimliliği ve KPI'yi vurguluyor. Chunyu'da geçmişte şirkete büyük katkılarda bulunan iki yaşlı insan vardı, ancak mevcut Temel Performans Göstergesini tamamlamadığı için başkan yardımcılığına terfi etmeden önce bir yıl ertelendi.
"Her şeyin takip edilmesi gerekiyor, her şeyin geri beslenmesi gerekiyor ve birkaç gündür bakmazsam, bu şeyin aldatılacağını düşünmemelisin." Zhang Kun'un görüşüne göre, orijinal bahar yağmurunda, tüm bunlar çok uzağa yapıldı. Yeterince uzak.
Ek olarak, Zhang Rui'nin önünde, tüm Chunyu ekiplerinin performans taşıması gerekiyor.Örneğin, bu içeriği yapan Gu Xiaobo gibi insanlar da "kaç kontrat aldım ve ne kadar satış yaptım" demek zorunda. Zhang Kun yanlış hissetti ve bir işletmenin önü, ortası ve kulisleri açıkça ayırt edilmelidir. "Bu insanların hepsi edebi ve sanatsal gençler. Ondan başkalarıyla para hakkında konuşmasını istersen, bunu yapamaz, çok acı verici ve enerjisi dağılıyor."
Zhang Kun, Gu Xiaobo'ya tek görevini verdi - Doktor Chun Yu'nun etkisini bilimsel bir tavırla genişletmek. Daha sonra ekip, Hongmao tıbbi likörü hakkında çok sayıda patlayıcı yazdı.
Hala değişecek çok şey var ve Zhang Kun bekleyemez. Şirkete katıldıktan kısa bir süre sonra, Chunyu'nun "tıbbi bakımı alt üst etmekten" "tıbbi bakımı benimsemeye" geçmesi gerektiğini önerdi. İlki, Zhang Rui'den önce belirlenen slogandır.
İkinci ayda, Zhang Kun, Chunyu'nun özel dönüşüm yönünü, yani 3EP stratejisini açıkladığı "Belediye Binası Toplantısı" na (yabancı bir şirketten gelen tüm personelin katıldığı bir toplantı) ev sahipliği yaptı: Hastaları Bağlayın (Hizmet Hastaları), Sağlayıcıları Etkinleştir ( Empowering hospital), Empower Partners (yardımcı ortaklar). Bunların arasında hastalara hizmet etmek ve ortaklara yardımcı olmak, Zhang Rui çağında Chunyu'nun mevcut geliştirme stratejisidir.
"Zhang Rui'nin tıbbi geçmişi yok. Zhang Rui oradayken, Zhang Rui'ye inandım. Zhang Kun geldi ve işaret ettiği yönü daha iyi anlayabiliyorum." Gu Xiaobo daha sonra Çinli Girişimciye söyledi.
"Empowering Hospital" planında, Hebei Yanda Hastanesi ilk bırakılacak yer. Zhang Kun hala Accenture'deyken, hastanenin bilgi platformunun yükseltilmesine katıldı ve hastanenin yönetici müdürü Wu Yiming ile bazı arkadaşlıklar kurdu.
Eylül 2017'de, iki taraf arasında 4 aydan fazla süren iletişim ve cilalamanın ardından, "Yanda Hastanesi İnternet Tanı ve Tedavi Platformu" resmi olarak hizmete girdi. Chunyu ve Yanda da sırasıyla% 60 ve% 40 hisseye sahip olan Swift Technology adlı bir ortak girişim şirketi kurdular ve karlar ve faydalar bu orana göre bölündü.
Wu Yiming, "Çinli Girişimci" ye, bu İnternet teşhis ve tedavi platformu aracılığıyla Yanda Hastanesi doktorlarının, hastaların çevrimiçi olarak uzaktan teşhis ve tedavisini gerçekleştirebileceğini açıkladı. Şu anda hastanede bulunan yaklaşık 200 doktor çevrimiçi durumda. "Etkisi hala nispeten iyi."
Çekirdek olmayan işler kararlı bir şekilde kesildi, bazıları Singularity.com ve Chunyu Clinic gibi diğerleri gibi küçük ekipleri kendilerine kan yapmak için Chunyu sisteminden çıkaracaklar.
2015 yazının başlarında Chunyu, Kuzey Dördüncü Çevre Yolu'ndaki büyük bir iş otelinde bir basın toplantısı düzenledi. Zhang Rui mavi bir kapüşonlu giydi, bir mikrofon tuttu ve yüzlerce medyaya ve ortağa yüksek sesle duyurdu: "2015'in sonunda Chunyu, ülke çapında 50 büyük ve orta ölçekli şehirde 300 klinik açacak. Ve 100 milyon Çinli'nin özel doktor sahibi olmasına izin verin ve 500.000 Çinli doktorun özel doktor olmasına izin verin. "
Zhang Rui, 2015 yılında Spring Rain'de bir basın toplantısında. Kaynak: Davalıya ait fotoğraf
İyi zamanlar uzun sürmedi. 2016'nın ikinci yarısında, çevrimdışı deneyimi çok az olan Chunyu, kooperatif kliniklerinin işini küçültmeye başladı. Zhang Kun geldikten sonra, hemen tüm klinikleri durdurdu. "Bu, Chun Yu'nun yaptığı en büyük hata. Çok fazla para yaktı."
Sürekli ayarlamaların ardından Chunyu'nun ofis alanı dörtte bir küçüldü ve çalışan sayısı zirvede yaklaşık 400'den yaklaşık 200'e düşürüldü.
Zhang Kun, Chunyu'ya en büyük katkısının Chunyu'nun iş modelini bulmak ve büyük ölçekli bir iş geliri oluşturmak olduğuna inanıyor. Ona göre Chunyu'nun işletme geliri 2017'de 50 milyon yuan ve 2018'de 110 milyon yuan idi. 2018'in sonunda Chunyu, İnternet medikal endüstrisinde nadir görülen bir aylık bir başa baş başa baş yaptı.
"Ayrıca sıcaklık ve şövalyelik de olmalı"
Zhang Kun bir süre hesapta ne kadar para kaldığını görmek için her gün mali tablolara baktı. En zor zamanda, şirketin hesaplarında sadece bir aylık maaş kaldı ve hatta kiranın hesaba yatırılması gerekiyordu. Şirketin zorlukları aşmasına yardımcı olmak için arkadaşlarından da borç para aldı.
Dolayısıyla, finansman en önemli öncelik haline geldi. Ama bu zor, hiçbir eski hissedar daha fazla para çekmeye istekli değil ve dış finansman her zaman kapıyı kapatıyor. Zhang Kun, "Başkalarını suçlayamazsınız, yatırımcılar duyguları için ödeme yapmazlar." Dedi.
Zhang Kun bir defasında devlete ait büyük bir girişim geçmişine sahip bir fonu ziyarete gitti ve bir iş tanıtımı yapamadan önce eleştirildi. Zhang Rui'nin finansman sağlarken onlara da yaklaştığı ortaya çıktı, ancak insanları kızdırdı. "İntikamımı ara." Zhang Kun ne güldü ne de ağladı.
Diğer yatırım kurumları, Zhang Kun'dan yatırım komitesi üyelerini tek tek görmesini ve LP'yi (yatırımcı) kendisinin halletmesine izin vermesini istedi. Nihayet anlaşmayı imzaladıktan sonra, para ertesi gün ödenecek ve ajans anlaşmaya bir madde eklemek için belirli bir fonun girişine dayanması gerektiğini önerdi. Sonuç yine sarıydı.
Zhang Kun işinden ayrılıncaya kadar, Chunyu'ya gerçekten para veren tek yatırımcı, Şanghay Borsası'nın ana yönetim kurulu listesinde yer alan Jiangsu'da yerleşik bir yatak üreticisi olan Mengbaihe idi.
Bu kez, Mengbaihe'nin başkanı Ni Zhanggen, Chunyu'yu bulmak için inisiyatif aldı.
Nisan 2015'te Mengbaihe akıllı bir yatak çıkardı ve henüz olgunlaşmamış pazar bilinci nedeniyle ilerleme yavaştı. Ni Zhanggen'in araştırmasına göre, Chunyu gibi bir medikal trafik platformuna bağlanabilirse kırılabilir.
2016 yılının sonunda Ni Zhanggen, Chunyu'yu ziyaret etmek için kuzeye gitti. Li Guanghui ve diğerleriyle iletişimin derinleşmesiyle Ni Zhanggen, yavaş yavaş Chunyu'ya yatırım yapma fikrini ortaya çıkardı. Tabandan bir girişimci ve Lakeside Üniversitesi'nin üçüncü aşama öğrencisi, Chun Yu'nun deneyimiyle bilinçli olarak empati kuruyor ve Başkan Jack Ma'nın cesur ruhunu takdir ediyor. "Chunyu'ya yatırım yapma fırsatını gördüğümde çok mutlu oldum. Başkaları Chunyu konusunda iyimser olmadığında, ona yardım edeceğim ve hala biraz sorumluluğum var."
Belki Zhang Kun, duyguları için hala ödeme yapmaya istekli yatırımcıların olmasını beklemiyordu. Röportaj sırasında Ni Zhanggen, Chunyu'nun "beyaz şövalyesi" olmaya devam etmeye istekli olduğunu, "her şey için parayı tanıyamayacağınızı, ancak sıcaklık ve cesaret olması gerektiğini belirtti. Chunyu hala bana ihtiyaç duyuyorsa, iş kanunlarını ihlal etse bile, yapacağım, değil Pişman olacak ".
Mayıs 2017'de Li Guanghui, şirkete yeni katılan Zhang Kun'u ve Ni Zhanggen'i yatırım konularını sonuçlandırmak için 40 dakikalık bir öğle yemeğine götürdü. Dört aydan fazla bir süre sonra, Mengbaihe'nin Chunyu'daki yatırımından yaklaşık 60 milyon yuan geldi.
Ni Zhanggen, "Zhang Kun'un ortaya çıkışı Chunyu'ya yaptığım yatırımın temel nedeni değil, ancak akademik geçmişi, konuşması ve genel görüşü bonus puanlar." Dedi.
Li Guanghui (sağda), Zhang Kun (solda) ve Ni Zhanggen (ortada), yatırım konularını sonuçlandırmak için Mayıs 2017'de Wuzhen, Zhejiang'da Dream Baihe sponsorluğunda düzenlenen World Go Open sırasında 40 dakikalık bir öğle yemeği yedi. Kaynak: Davalıya ait fotoğraf
60 milyon yuan, Bayan Zhang Rui ve babasından 5 milyon yuan değerinde eski hisse senetlerinin% 5 indirimle satın alınmasını içeriyordu.
Zhang Rui'nin ardında, karısı Wang Yuxiao ve babası Zhang Jialin, hisselerini miras aldı. 10 Nisan 2017'de Wang Yuxiao, Chunyu Yönetim Kurulu'na katıldı.
Zhang Rui ve Wang Yuxiao, bir zamanlar girişimci çevrede ölümsüzlerin sevgilileriydi. Wang Yuxiao, "Bir Kişi ve Sevgisi" adlı övgüsünde, sayısız insanın gözyaşlarını çeken karşılıklı destek yıllarını kaydetti.
"Çin'deki tıbbi sorunları değiştirmek için mobil internetin gücünü kullanmaya karar verdiğinizi hatırlıyorum, bana sormuştunuz: 'Xiaobao, bir iş kurabilir miyim?' Dedim: 'Eğer bir iş kurmazsan, yaşlandığında pişman olacaksın. Buna pişman olmanı istemiyorum.' Sen Bir anlık sessizlikten sonra sordum: "Sonra bir iş kurmak için ailedeki tüm birikimleri çıkarırız, ya kocam para kaybederse?" Sanki bir Big Ben almışız gibi kaybettim ve dışarı çıkıp duvara çarptığımızda hurdaya çıktı! Yani rahat hissediyorsun.
Wang Yuxiao bir keresinde 768 Endüstri Parkı'nda Dr. Chunyu'nun merkezinin yakınında bir kahve dükkanı açtı. "Küçük Chihiro'yu yeniden birlikte kurduk ve siz 'Xiaobao, bir kafe açma hayalinizi gerçekleştirmek istiyorum' dediniz."
Zhang Rui'nin ölümünden önce, Wang Yuxiao, Chunyu'ya bağlı iki fon yönetim şirketi olan Chunfeng Wanhua ve Chunfeng Shili'nin hissedarıydı.
Ancak, gerçekleştirilmesi zor olan bu varlıkların dışında, Zhang Rui, Wang Yuxiao için gayrimenkul, sigorta, finansal ürünler ve hatta bir çocuk bırakmadı. Wang Rui'nin varisi olduktan sonra Wang Yuxiao, sonuçta Dr. Chun Yu'nun yönetimine müdahale etmedi ve Chihiro Cafe'den de ayrıldı. Bir süre irade geliştirme projesi olan Will'i kurmuştu ama pek yönetememişti.
Usta Hsing Yun için el yazmasını düzenleyen kız, yavaş yavaş insanların gözünden uzaklaştı. "Çinli Girişimci" muhabiri kısa süre önce Wang Yuxiao ile temasa geçti ve Shandong'daki memleketinde olduğunu ve ebeveynlerinin sağlık durumunun kötü olduğunu söyleyerek röportajı reddetti.
Ni Zhanggen, "(Zhang Rui'nin) karısına ve ebeveynlerine saygı duyuyorum. Ancak şirket gelişimi açısından, gidebilmelidir." Dedi.
Chunyu, 768 Endüstri Parkı'nın merkezinde yer almaktadır. Fotoğraf: Li Xiuzhi
Mengbaihe'nin yatırımının alındığı ayda Chunyu yeni bir finansman turu başlattı. Çünkü on milyonlarca dolar yalnızca acil ihtiyaçları giderebilir, ancak gelecekteki gelişimi garanti edemez.
Zhang Kun, eski kulübü China Resources'ı düşündü ve farklı sistemlerdeki China Resources'ın üst düzey yönetimi ile yatırım konularını görüşmeye başladı. Zhang Kun'a göre, China Resources'ın hastanelerinin interneti kucaklamasına yardım ederken, China Resources yöneticileri Doctor Chun Yu'nun değerini anladılar. Ek olarak, Chunyu'nun Çin Kaynakları karma reformunun ilk örneği olarak konumlandırılmasından da bahsettiler.
Bu amaçla, China Resources Chunyu'da durum tespiti yaptı ve ayrıca bir seminer düzenledi. İki taraf arasındaki iletişim sırasında, China Resources'ın finans sorumlusu ayrıca şirketin gelecekteki listesinin yol seçimiyle ilgili önerileri de paylaştı.
Plana göre China Resources devraldıktan sonra Chunyu'nun gelir yapısı da değişecek. Şu anda, Dr. Chunyu'nun geliri esas olarak üç ana kaynaktan gelmektedir: hafif konsültasyon, internet hastanesi ve dijital pazarlama. Dönüşümden sonra, yeni iş modülleri şunlardır: Chunyu Health, Chunyu Medical, Chunyu Marketing ve Chunyu Medicine.
İki taraf da Jianyi.com'u Chunyu'ya paketlemeyi planlıyor. İlki, China Resources Group bünyesindeki tek ilaç perakende e-ticaret platformudur, bu nedenle Chunyu'nun bir e-ticaret işletme temeli vardır.
Eylül 2018'in sonunda Zhang Kun, "Çin Kaynaklarının temelde herhangi bir sürpriz olmadan geldiğine" inandığında, Zeng Baiyi ve Li Guanghui'ye ayrılmalarını teklif etti.
"Chunyu'ya geldiğimde, görevin başarılması gerektiğini söyledim. Kendime verdiğim görev, bu şirketi kurtarmak ve onu güvenli bir yere götürmek. Şimdi, bunu yaptığımı düşünüyorum ve diğer ideallerin peşinden gitmek istiyorum. "Chunyu'nun ofisinde, Zeng ve Li'ye dedi.
"Chunyu'yu pazara getirmeye devam etmek ve onu harika bir şirket yapmak daha iyi değil mi?" İkili Zhang Kun'u tutmaya çalıştı, ancak başarısız oldu. Zhang Kun, "Bu yol çok uzun, buna gücüm yetmez." Dedi. Zeng ve Li, anlayışlarını ifade ettiler, ancak China Resources yatırımı tamamlandıktan sonra ondan ayrılmasını istediler.
Aynı yılın Ekim ayında, China Resources ve Chunyu resmi olarak bir yatırım anlaşması imzaladı. Aralık ayında Zhang Kun istifa etti. Zhang Kun daha sonra başkan olarak bir tıbbi ve estetik kurumlar zinciri olan Yimeier'e katıldı.
"Artık pek çok insan Zhang Rui'yi hatırlamıyor"
Yimeier, Spring Rain finansman planında B planıydı. Zhang Kun ve Yimeier başkanı Wang Yongan, Pekin, Shunyi'deki villa bölgesinde yaşıyor. İkili, iki şirket arasındaki işbirliği olasılığını ve gelecekteki tıbbi hizmetlerin şeklini tartışmak için sık sık bir araya gelir. Yavaş yavaş, Wang Yongan, Zhang Kun'u kazma fikrine kapıldı.
Wang Yongan "Çinli Girişimci" ye "Başlangıçta bütün ineği bir bardak süt karşılığında satın almak istedim, ancak daha sonra bu ineğin beni önümde sağan adam kadar iyi olmadığını öğrendim." Onun "süt ineğini" terk etmesinin nedeni, parayı sayamayacağı gerçeğinin yanı sıra, Chunyu'nun "çok karmaşık, tek başına 20'den fazla yatırımcı var" olan öz sermaye statüsünün de olması.
Kötü haber şu ki, A planı da değişkenlere sahip olabilir.
Şimdiye kadar, China Resources'ın parası yerinde değildi.
Konuya aşina olanlar "Çinli Girişimciye" bu yatırımın SASAC tarafından açıldığında dirençle karşılaştığını söyledi.
Chunyu'daki bir yatırımcı gazetecilere bile China Resources'ın yatırımı terk ettiğini söyledi. Ona göre, 2018'in ikinci yarısından bu yana sermaye piyasasında 2017'ye kıyasla, değerlemedeki düşüş daha ciddi oldu.Yine de China Resources, Investment Chunyu'nun değerlemesinin çok yüksek olduğuna inanıyor. Devlete ait işletmelerin "daha fazla hata yapma, daha az hata yapma ve iyi yapmama" şeklindeki ataleti ve karmaşık hiyerarşik sistemin de bu konuda etkisi vardır.
"China Resources, uzun bir süre içten içe savruldu, ancak yatırım yapmaya karar verdi ancak tereddüt etti, bu da Chunyu'nun stratejisinin uygulanmasını büyük ölçüde geciktirdi. En azından Ping An Good Doctor, WeDoctor, Dingxiangyuan ve Good Doctor Online gibi akranlarıyla karşılaştırıldığında Chunyu nispeten geri kalmış durumda. Duygu. Dedi yukarıdaki yatırımcı.
Mart 2017 ve Nisan 2018'de Good Doctor Online ve Dingxiangyuan, 1 milyar ABD Dolarını aşan değerlemelerle sırasıyla 200 milyon ABD Doları ve 100 milyon ABD Doları tutarında D Serisi finansmanın tamamlandığını duyurdu. Mayıs 2018'de Ping An Good Doctor, Hong Kong'da listelendi. 13 Mart 2019'un kapanışı itibarıyla piyasa değeri 50.4 milyar HK $ idi; Mayıs 2018'de WeDoctor ayrıca 5.5 milyar yuan değerleme ile 500 milyon ABD Doları tutarında halka arz öncesi finansmanın tamamlandığını duyurdu. .
"İki kurucu ortak Zhang Kun hakkında fikirlere sahipse, bu, China Resources'ın yatırım eksikliğinden kaynaklanıyor olabilir." Yukarıda belirtilen yatırımcılar da bahsetti.
Geç gelen Zhang Kun, Zhang Rui'nin yerini aldı ve üçgenin bir köşesini oluşturdu, ancak yeni üçlü sonuçta bir demir üçgen değil.
Wu Yiming, Chunyu ile olan işbirliğinde, üç kişinin Chunyu'nun gelişim yönüyle ilgili beklentilerinin ana hatta tutarlı olduğunu, ancak tamamen tutarlı olmadığını hissedebildi. Örneğin, "Yanda Hastanesi İnternet Tanı ve Tedavi Platformu", Dr. Chunyu'nun temel işlevine ek olarak, İnternet + sağlık sigortası, İnternet + tıp, vb. Belirli işlevleri geliştirirken Chunyu'nun teknik desteği yavaştı. Bir keresinde Zhang Kun'a şikayette bulundu ve Zhang Kun da hızlanma umudunu dile getirdi, ancak teknoloji Zeng Baiyi'nin tarafında.
Zhang Kun anlaşmazlık söylentilerini inkar etmedi: "Stratejik düzeyde herkes aynı olmalı ve her hastanede birkaç operasyon ve bakım personelinin düzenlenmesi de dahil olmak üzere uygulama düzeyinde farklılıklar olacaktır."
Zhang Kun gittiğine göre Chunyu yeni bir döngüye girdi. İşin iyi yanı, mobil medikal listenin başında, Dingxiangyuan popüler hale geldi, WeDoctor bir tek boynuzlu at oldu ve Ping An Good Doctor piyasada. Ancak bireysel bir girişim olarak Chunyu'nun hala çözülmesi gereken birçok sorunu var.
Örneğin, Chunyunun en büyük gelir kaynağı olan hafif danışmanlık şirketi,% 80'lik bir dönüşüm oranıyla her yıl üç kat büyüme oranını sürdürüyordu. Zhang Kunun görüşüne göre, bunu aşmak zor. "Başardık ve tüm İnternet trafiğinin getirisi yok oluyor."
Zhang Kun'un bağlandığı İnternet hastanesi projesi de ayrılışından etkilenebilir.
Wu Yiming, "Çinli Girişimci" ye, Yanda ve Chun Yu'nun bir anlaşma imzaladığını ve işbirliğinin devam edeceğini, ancak yoğunluğun etkilenebileceğini söyledi. Sadece işbirliği niyetlerine ulaşmış olan tıbbi kurumlara gelince, Dr. Chun Yu bunları halledebilir mi, "Zhang Kun'un fikirlerinin şirketin üst yönetimi tarafından özümsenmesine ve sindirilmesine bağlıdır."
Kısa bir süre önce, Dr. Chunyu'nun merkezi yenilendi ve Zhang Rui'nin ofisi artık rezerve edilmedi. Ama aynı zamanda ölümünden önce bazı resimlerinin bulunduğu bir anı duvarı da var.
Ayrıca, Gu Xiaobo'nun çalışma istasyonunda Zhang Rui'nin bir resmi de var.Şirket Zhang Rui'nin eşyalarını temizlediğinde buraya özel olarak geldi. Gu Xiaobo, Zhang Rui'nin 2018'deki anma gününde, eski çalışanların mezarı ziyaret etmek için memleketi Hefei'ye gittiğini söyledi.
"Ama biliyorsunuz, son iki yıl içinde girip çıkan Chunyu çalışanları, çok az insan Zhang Rui'yi hatırlıyor, hatta tanıyor."
Milyonlarca okuyucu izliyor ...
Wang Sicong'un sesini kaybettiği 48. günde Panda Live iflas ilan etti: Konfor bölgeniz sizi öldürüyor
Kızını 3 yıl boyunca gizlice fotoğraflayan bir baba, kızını Hayao Miyazaki'nin canlandırmasını filme aldı ve her gün 30.000 kişi kızını ifşa etmeye çağırdı ...
Mercedes-Benz ve BMW yine fiyatlarını düşürdü! En yüksek düşüş 64.000! Satıştaki tüm modelleri kapsar, satın alır mıydınız?
"Uzun ömürlülük" üzerine yıkıcı araştırma: İyimserlik ille de daha uzun yaşamlara yol açmaz ve boşanma erkeklerin yaşam süresine büyük zarar verebilir!
Bu sayının editörü Chen Si
"Güzel" i tıklayın, daha iyi görüneceksiniz
