Bir yıldan kısa sürede 17 kişi ayrıldı! Bu kadroları uzaklaştıran nedir?
Herkese "Jingdezhen Nanhe Kamu Güvenliği" başlığını okumaya hoş geldiniz. Bu başlık numarasına göre yayınlanan yazıları beğendiyseniz sol üst köşedeki başlık numarama da tıklayabilirsiniz.Her gün tavsiye edilen harika makaleler var .
Bir ilçede, yoksullukla mücadele sisteminin 17 kadrosu bir yıldan kısa bir süre içinde ayrıldı; başka bir ilçedeki yoksullukla mücadele bilgilendirme görevlilerinin 1 / 3'ü istifa etti, diğer köylerde ise üç sekreter bile değiştiremediler ve transfer edildikten sonra bağlantısız olduklarını hissettiler. Acı deniz "... Bazı tabandan gelen yoksulluğu hafifletme kadroları, Değerlendirme baskısı yüksek, hesap verebilirlik riski yüksek ve maaş düşük Onları bunaltır ve yavaş yavaş emekli olurlar; yerel kurumsal reformun kritik döneminde, gitme ya da kalma seçimiyle karşı karşıya kalırlar.
Yoksulluğun azaltılmasının şehir kuşatmasına sürat aşamasında, bazı tabandan gelen yoksulluğu hafifleten kadroların şikayetleri, korkuları, savaş yorgunluğu ve hatta kaçma davranışları ihtiyatlı ve yüzleşmeye değer.
Yunnan, Guangxi ve Guizhou'nun kayalık çölleşme bölgesindeki bir ilçede, ilçedeki yoksulluğu hafifletme iş istasyonunda beş veya altıdan az kişi ve bir düzineden fazla kişi var. İlçe yoksulluğu azaltma ofisinin personeli ile birlikte, ilçenin yoksulluğu azaltma sisteminde yaklaşık 120 kadro var. Geçen yıl 17 ilçe ve beldede yoksullukla mücadele personeli istifa etti veya ilçeden nakledildi. İlçe yoksulluğu azaltma bürosundan sorumlu ilgili kişi gazetecilere şunları söyledi: "Bu insanlar çoğunlukla iş kurma personeli ve yarım yıl içinde yoksullukla mücadele alanını terk edecekler."
Kasabalardan birindeki yoksulluğu azaltma iş istasyonunun iki başkanı istifa etti. İlk istasyon müdürü kasabanın yoksulluğu azaltma iş istasyonunda bir yıl çalıştı ve ardından bir yıl daha İlçe Yoksulluğu Azaltma Ofisi Kapsamlı Hizmet Merkezinde çalıştı. Ekim 2018'de istifa etti. Dedi ki: "Tabana ne kadar çok ulaşırsanız, görev o kadar ağırlaşır ve o kadar az insan uygulanacaktır. İlçedeki yoksulluğu azaltma iş istasyonu, ilçedeki birçok departmanı birbirine bağlamaktan sorumludur. Bilgi toplamanın, verilerin raporlanmasının, çeşitli materyallerin yazılmasının ve eğitimin yürütülmesinin yanı sıra, genellikle kırsal kesime de gider. Teftiş. Daha fazla insan ve daha fazla baskı var ve çok işin yapılması zor.
Başka bir istasyon müdürü istifa etti ve Guangdong'da çalışmaya başladı. Gazetecilere, yoksulluğu azaltma iş istasyonuna ilk geldiğinde, işinin muhteşem olduğunu hissettiğini, ancak daha sonra fikrinin fazla ideal olduğunu keşfettiğini söyledi. Üst düzey departmanlar her şeyi kasaba ve köylere attı, hepsine acilen ihtiyaç duyuldu ve iyi yapmadıkları veya zamanında gelmedikleri takdirde kendilerine haber verildi.
"'5 + 2" Beyaz + Siyah', Hayatımdan şüphe etmeye başladığım Yılbaşı ve Yılbaşı gecesinde fazla mesai yapıyorum. "Geçen yıl Temmuz ayında istifa eden bir kasaba yoksulluğu azaltma iş istasyonu çalışanı," Tabandan yoksulluğu azaltma çalışmaları için çok fazla politika var. Görevlerimizin neredeyse tamamı ilden geliyor ve ilçe sadece görevler veriyor. Baskı altında olabilir miyiz? "
Batıda son derece yoksul bir ilçenin yoksulluğu hafifletme bürosunun müdür yardımcısı, 2017 yılında, ilçenin temelde her köyden bir tane olmak üzere 85 yoksulluğu azaltma muhbirini işe aldığını ortaya koydu. 2018 sonunda, halkın yaklaşık üçte biri istifa etti.
Tabandaki ağır sorumluluklar ve yüksek baskı, bazı yoksulluğu hafifletme kadrolarının savaştan yorulmuş duygular beslemelerine ve uzun süre kalmak istememelerine neden oldu. Orta kesimdeki bir köydeki bir köylüye göre, köy iki yılda dört baş sekreter değiştirmişti.
Ekim 2017'de bir teftiş sırasında, birinci sekreter kötü çalışma nedeniyle bir disiplin cezasını ezberledi, "mutlu bir şekilde" orijinal birimine döndü ve herkesle tanıştığı zaman "sefalet denizinden kurtuldu" dedi.
İkinci birinci sekreter köye girdikten sonra malzeme yığınlarını gördü ve yerinde kör oldu, sadece bir gece kaldı ve ertesi sabah ilçe kasabasına geri döndü.
Orijinal birim birini gönderemedi, bu nedenle bölüm lideri ilişkiye güvenmek zorunda kaldı ve 50 yaşındaki bir kadroyu başka bir birimden bir süre ödünç aldı. Şu anda köyde çalışan kişi dördüncü birinci sekreterdir ve köylüler onun ne zaman çalışabileceğini bilmiyor.
Ücret düşük ve insanlar elde tutulamıyor. Çin'in güneybatısındaki bir ilçede memurlarla birlikte bir yoksulluğu hafifletme ekibi, 20 yıllık çalışma deneyimi, 10 yıllık alt bölümler deneyimi ve aylık gelirinin 3.000 yuan'den az olduğunu söyledi. Ailesini desteklemek endişe verici. Yerel personel ayda yaklaşık 2.200 yuan daha az kazanıyor. Geçen yıl Temmuz ayında istifa eden bir yoksulluğu hafifletme kadrosu şunları söyledi: "Geçen yıl aylık 2.000 yuan maaş aldım ve fazla mesai için hiç ödeme almadım. Şimdi, birçok ilçe ve ilçede yoksulluğu azaltma kadrosu illere ve şehirlere girmek için çok çalışıyor."
Tabandan gelen yoksulluğu azaltma kadroları için, özellikle de kariyer kuranlar için, küçük terfi alanı kalp hastalıkları haline geldi. Tabanda, kuruluştaki personel sayısı memurların birkaç katıdır ve çok sayıda ağır iş üstlenmiştir. Son yıllarda, tabandan memurların faydaları artırılmış ve bazı kamu kurumlarının katılımı reforma uğramış, kamu kurumlarının ve personelin karşılaştığı zorluklar daha da öne çıkmıştır.
Muhabir, merkezi bölgedeki bir ilçeden, son birkaç yıl içinde kamu kurumlarının kamu kurumlarına katılımının reformundan sonra, şu anda doğrudan ilçenin altında sadece iki veya üç yerel kamu kurumu olduğunu öğrendi. Aynı zamanda ilgili yönetmeliklere göre ilçe düzeyindeki birimler ve kamu kurumları ilçe liderlik ekibine terfi edemez.
İlçedeki bir yoksulluğu hafifletme kadrosu, ilçedeki işin zahmetli olduğunu, değerlendirme baskısının yüksek olduğunu ve hesap verme riskinin yüksek olduğunu, ilçenin memurları ve kamu görevlilerinin ilçeye gitmek yerine asıl birimde daha çok çalışacaklarını söyledi. Ancak ilçe düzeyindeki iş personeli gitmek istedi ama gidemedi. "Bir süre önce kurumsal reform sırasında, ilçe departman yardımcısı pozisyonları için 20 yer boşaltıldı ve sadece üç veya dört pozisyon uygun adaylara sahipti. Kalan pozisyonlarda aday seçiminde zorluklarla karşılaşıldı."
Tabandaki yoksulluğu hafifletme kadroları, yalnızca biçimciliğin gereksiz yükünü taban düzeyinde azaltarak zamanlarını ve enerjilerini yoksulluğun azaltılmasına ayırabilirler. Merkez Ofis geçtiğimiz günlerde, bu yılın "Tabandan Yükü Azaltma Yılı" olacağını açıkça belirten "Biçimcilik Sorunlarının Çözülmesi ve Tabandaki Birimlerin Yüklerinin Azaltılması Hakkında Duyuru" yayınlayarak tabandan büyük alkış aldı. Tabandan gelen yoksulluğu hafifletme kadroları, tabanda başı çeken biçimcilik sorunlarını etkili bir şekilde çözmeyi, yükü mümkün olan en kısa sürede azaltmayı ve endişelerini azaltmayı dört gözle bekliyorlar.
Tabandaki yoksulluğu hafifletme kadrolarının yükünü ve cesaretini azaltırken, iyi bir konuma sahip olanların ve zorluk çekenlerin de bundan zevk almasına izin vermeliyiz. 2014 gibi erken bir tarihte, merkezi hükümet, ilçe düzeyinin altındaki organlarda memur pozisyonları ve rütbeleri için paralel bir sistemin kurulmasını başlattı. Bu yılın Mart ayında Merkez Ofis, "Devlet Memurlarının Paralel Pozisyonları ve Rütbeleri Hakkında Yönetmelik" yayınladı. Bunlar arasında, memurların görev belirleme yönteminde reform yapılması, rütbe sıralaması oluşturulması, rütbe terfi kanallarının engellenmesi, rütbe terfi için alanın genişletilmesi, memurların kendi başlarına gönül rahatlığı ile çalışmalarını teşvik etmesi, profesyonel inşayı güçlendirmesi ve memurları iş kurmaya ve sorumluluk almaya teşvik etmesi açıkça önerilmektedir.
Guangxi Üniversitesi Çin Yoksulluk Yönetişimi ve Sosyal Politika Araştırma Merkezi direktörü Mo Guanghui gibi uzmanlar, bu reformların tabandan kadroların sorunlarını büyük ölçüde çözebileceğine inanıyor, ancak politikaların etkisinin, özellikle personelin kurulmasını içeren reform etkilerinin hala bir çözüme ihtiyacı var. süreç.
Yoksulluğun azaltılmasının kritik döneminde, tabandan gelen yoksulluğu azaltma kadrolarının terfi ve atanması uygun şekilde artırılabilir. Tabandan kadrolar, yoksullukla mücadelede iş terfi, unvan değerlendirme ve maaş terfisi açısından öne çıkan seçkin yeteneklere özel ilgi gösterilmesini istiyor ve onları tabanda savaşmaya devam etmeye teşvik ediyor; Birinci sekreter için, Yoksulluğu azaltma ekip üyeleri ve yoksulluğu azaltma iş istasyonları vb. Kadroları, yaş, statü, eğitim geçmişi ve düzey gibi faktörlere bakılmaksızın istisnai bir tanıtım için kullanılabilir.
Teşvik politikası mekanizmasının bir an önce iyileştirilmesi ve tabandan gelen yoksulluğu azaltma yeteneklerini cezbetmek için özel önlemler alınması gerekmektedir.
Guangxi Zhuang Özerk Bölge Bölge Komitesi Parti Okulunda profesör olan Pan Shigui, her bölgenin gerçek koşullarına göre özel bir tedavi garanti mekanizmasının kurulabileceğini söyledi.Özellikle, kariyer kuruluşlarındaki yoksulluğu azaltma kadrolarına, gelecekteki kalkınma için umut görebilmeleri için memurların işe alınmasında dikkate alınması ve tercih edilmesi gerektiğini söyledi.
Yoksulluğu hafifletme çalışması bir vicdan eseridir ve yoksulluğu azaltma kadrolarının çoğunun özverisine ve sıkı çalışmasına bağlıdır. Tabandaki yoksulluğu hafifletme kadroları için kurumsal garantiler sağlarken ve iyileştirme alanlarının engellerini kaldırırken, onlarla "manevi diyaloğu" güçlendirmek, duygusal eğitim yapmak ve olumsuz düşünce ve duyguları tersine çevirmek de gereklidir. Yoksulluğun azaltılmasının anlamını anlamalarına, kendilerini yoksulluğun azaltılmasına adamanın değerini anlamalarına, aktif bir rol almalarına ve bundan zevk almalarına izin verin.
Kaynak: "Ban Yue Tan" Sayı 7, 2019
Orijinal başlık: Yoksulluğu azaltma kadrosu "kaçış"
Yazar: Wei Wang Jinghuai
Transfer: Xinhuanet
