Hu Haiqing, Chu Cheng'in planlayıcısı: Yeni bir Çin meyve markası kuluçka sistemi modeli oluşturmak için el ele verin
1 Aralık'ta Gannan Gannan Navel Orange Derneği ve Ruijin Belediyesi Halk Hükümeti, "Kırmızı Yayılan Portakal, Yeşil Duygular ve Ekolojik Birlikte Yaratma" Jiangxi Navel Portakal Üretim Alanı Tanıtım Konferansı ve Pinguanın Marka Serbest Bırakma ve İşbirliği İttifakı Stratejik İmza Törenine Shenyangda ev sahipliği yaptı Kavradı. Tianxiaxingnong'un kurucusu ve CEO'su Hu Haiqing, "Çin meyve markası kuluçka sisteminin yeni bir modelini oluşturmak için ellerinizi birleştirin" başlıklı bir açılış konuşması yaptı.% 70 +% 20 +% 10 = yeni bir marka kuluçka modeli olduğuna inanıyordu.
Marka, ürünün katma değeridir
Birkaç yıl önce, "Chu Orange, Willow Peach ve Pan Apple" ı kuluçkaya yatırdık. İlerleyen zamanlarda, Çin'deki meyve markalarını kuluçkaya yatırmak için Çin'deki yüksek kaliteli meyve üretim alanlarını keşfetmeye devam edeceğiz. Bu süreçte birçok zorlukla karşılaştık. Ancak Pinguan'la tanıştığımızda, el ele verirsek birçok zorluğun kolayca çözülebileceğini gördük. Dahası, Çin için yüksek kaliteli tarım ürünleri markalarını veya tanınmış ticari markaları nispeten hızlı bir şekilde kuluçkaya yatırmak çok mümkündür.
2015 yılında Amerikan kirazları Çin'e girdi ve bu da Çin'in meyve endüstrisini ilk kez şok etti. Kirazların boyutu, rengi ve ambalajı Çin'deki büyük kirazlarla aynı, ancak fiyatı kilogram başına 10 yuan Çin kirazlarından daha ucuz ve ABD'nin eski Çin Büyükelçisi Gary Locke onlar adına konuşmaya davet edildi. Çin'de kirazları tanıtmak için reklama on milyonlarca dolar yatırım yaptıklarında, Birden Çinin meyve kalitesinin, pazar bilincinin ve marka değerinin ABDnin çok gerisinde olduğunu keşfettik. .
O zamanlar, bazı insanlar Çin'in meyve endüstrisi yabancı meyve saldırılarıyla karşılaştığında karşı koyacak hiçbir şeyimiz olmadığını söyledi. Bir düşünün, bir başkası sizden daha kaliteli, marka ve reklama sahipken ve her kedi bizden on yuan daha ucuzken nasıl kazanabiliriz? 2015'te o anda, sadece on günde 80.000'den fazla sipariş sattılar ve 18 milyondan fazla sattılar.
Kalite, marka geliştirmenin temelidir
Bu nedenle, şu anda Çin'deki meyve insanlarımızın çoğu büyük bir kriz yaşıyor ve ayrıca kendi ticari markalarımızı yaratmak için İnternet'i nasıl kullanabileceğimizi düşünüyorlar. Ancak dış sorunlar geldi ve birçok iç sorun da var. Çin'in meyve pazarında, "saflığı bozulmuş" ve "iyi parayı dışarı çıkaran kötü para" bol miktarda bulunmaktadır.
Örnek olarak Gannan göbek portakallarını ele alalım: Başka yerlerden gelen pek çok portakal, Gannan göbek portakalları gibi görünerek pazara gidiyor ve pazara zarar veriyor. Kalite ve marka yoksa sadece fiyat savaşı yapabiliriz. Kendi ticari markasını şekillendirmek, zor olsa da izlenmesi gereken bir yol haline geldi.
Markalaşmanın geleceği
Neden markalaşma yoluna girmeliyiz? Çünkü fiyat düşükse, üst düzey yetiştiriciler ezilecek ve bize hitap eden tarım ürünlerini yetiştiremeyecekler. O zaman, bir "çift öldürme" durumu olacaktır. Sen benim fiyatımı öldürürsen, ben senin halkını öldürürüm, bu durum hepimizin görmek istemediği bir şey.
Markalı tarım ürünlerinin geleceği nerede? Bu resim, her bir meyvenin kendi marka elma markasına gururla iliştirildiğini doğru bir şekilde gösterebilir, adı Dole. Ve o yıl, adı Shandong Red Fuji idi. Kimin yaptığını bilmiyorum ve kimse ondan sorumlu değil. Boyut, meyve çapı, renk vb. Dole markasından çok daha düşük ve fiyat farkı kedi başına üç yuan. Bu, tüm meyvecilerin çok çalışması, iyi ürünler ve iyi markalar yapması, pazar karşısında sorumlu ve sağlıklı ürünler sunması ve herkese kim olduğumu söylemeye cesaret etmesi gerektiği yöndür.
Dünyada Jiapei, Dole, Sunkist ve Lipton gibi birçok tanınmış tarım ürünleri markası bulunmaktadır. Çin'in tarımsal ürün markalarını şekillendirmek için nasıl bir yol izlemeliyiz? Bazı insanlar Jiapei'nin 100 yıldan fazla bir süredir gittiğini, Sunkist'in de bugünkü statüsüne, bugünün kalitesine ve bugünün markasına sahip olmadan önce 100 yıldan fazla bir süredir gittiğini söylüyor. Hiçbirimiz sonucu beklemek için 100 yıl bekleyemeyiz ama internet çağında yeni yöntemler bulmamız ve yeni şablonlar yapmamız mümkün mü?
Marka inkübasyonu için yeni bir model
Pinguan için, Çin meyve endüstrisi ve meyve markalarının yarattığı şablonun dışına çıktığını düşünüyorum. Bizce ticari bir marka başarılı olmak istiyorsa, en iyi çeşitler, tercih edilen üretim alanları, verimli ve bilimsel ekim yönetimi ve hasat sonrası bilimsel ayıklama için vazgeçilmezdir. Ve bu kısım% 70'lik bir paya sahip ve iyi ürünler yetiştiriliyor.
% 70 üstün üretim alanı, önde gelen çeşitleri, verimli ve bilimsel ekim yönetimi, hasat sonrası arıtma,% 20 kanal düzeni ve% 10 marka oluşturma ve pazarlama ile marka kuluçka için yeni bir model haline geldi.
Ganzhou ve Ruijin'de Gannan göbekli portakal iyi bir çeşittir ve aynı zamanda iyi bir üretim alanıdır. Her şeyden önce, verimli ve bilimsel ekim yönetimi yoluyla Pinguan bir şirket + temel + çiftçi modelidir.1991'den günümüze, yaklaşık 30 yıllık bir geçmişe sahip olmuş ve bu zor işin% 70'ini tamamlamıştır.
Mükemmel hasat sonrası ayıklama ekipmanlarına sahipler. 2017'de Pinguan, ayıklama donanım tesislerini iyileştirmek için 19 milyon yuan yatırım yaptı, böylece Pinguan'dan üretilen Gannan göbek portakalının boyut, meyve ağırlığı, meyve çapı, kusurlar ve asitlik gibi avantajlara sahip olması sağlandı. Şeker içeriği ve izlenebilirlik açısından ülke genelinde lider seviyeye ulaşıldığı ve temelde tüm süreçte otomasyon sağlandığı söylenebilir.
Gannan navel portakalı neden altı yıl üst üste Çin'in birincil tarım ürünlerinin bölgesel kamu markasında 1 numaralı marka haline gelebilir? Sadece eşsiz bir üretim yeri, iyi çeşitler, mükemmel hükümet, ileriye dönük liderler, yatırım yapmaya cesaret eden şirketler ve girişimciler değil, aynı zamanda 20 yılı aşkın sıkı çalışmanın ardından Pinguan tarafından üretilen göbek portakalı yeşil gıda sertifikası ve GAP aldı. Sertifikasyon, ISO9001 sertifikasyonunun tamamı, bu 20 yıldan fazla sürenin sonucudur.
İkincisi, iyi bir ürünü doğrulayacak kanallar olmadan yapmanın bir yolu olmadığını hepimiz biliyoruz. Pinguanın tüm sistemi, Qupainin kanallarını ülke genelinde dağıtma yeteneğine sahip ve bunun da rakipsiz olduğu söylenebilir. Ticari markaların operasyonları için güçlü bir destekleyici güç oluşturmuştur.
Ürünlerini ve kanallarını tamamladıktan sonra bununla sınırlı birçok firma var. Ama Pinguan için burada durmadı. Pinguan tarafından üretilen 25.3 ° portakal ve Li Jiacheng'in şekillendirilmesi, Pinguan'ın ticari markalar için bu zor ama gerekli yola girmesine izin verdi.
"Shiganpai" bir marka modeli olacak
Burada, özellikle Pinguan Company ve Qupai Trading'den Bay Qu'ye minnettarım, ticari marka oluşturmayı tamamladıktan sonra, kendi içlerinde bu tür yetenekleri tutmadılar. Pinguan, dünyadaki yıldız çiftçilerin yetkilendirilmesini destekliyor ve bize "Shigan fraksiyonu" na yardım ediyor. Kalite ve kanal desteğinden dolayı marka olmak isteyen firmalara büyük yetenek desteği verdik. Aynı zamanda bize kaliteyi de getiriyor Pazara büyüklük, şeker içeriği, asitlik, meyve çapı, meyve ağırlığı ve standardizasyon hakkında bilgi vermeye cesaret ediyoruz.
Tianxiaxingnong tarafından yumurtadan çıkan "Shiganpai", aynı zamanda markaların ürün ve kanal güçlenmesi için bir model olacak.İlk temelden, Pinguan Tarım + Kooperatif + Çiftçilerin iş modeli aracılığıyla, Gannan göbek portakallarının büyük ölçekli ve standartlaştırılmış üretimi; Teknik açıdan, yüksek sıcaklıkta dezenfeksiyon ekipmanı, non-invaziv iletim hattı, görsel yardım sistemi, renk ayırma ekipmanı, fotoelektrik sınıflandırma, ağırlık sınıflandırması, otomatik paketleme ve kalite izlenebilirlik sistemi ile son olarak Qupai ve Xinrongmao'nun güçlü kanalları Ülkenin büyük meyve toptancı pazarlarına, butik süpermarketlere ve e-ticaret platformlarına hizmet verecek yerleşim özellikleri. Tarım ürünleri için üçlü değer sistemi oluşturmak için karşılıklı yetkilendirmeyi sağlayın.
Güney Kiangsi, kırmızının antik başkentidir. Burası Kırmızının kadim başkenti olan Uzun Yürüyüş ruhunun doğduğu yer ve Kızıl Ordu'nun Uzun Yürüyüşünün başlangıç yeridir. Uzun Yürüyüşe katılan 86.000'den fazla Kızıl Ordu askeri arasında güney Kiangsi'den Kızıl Ordu'nun sayısı 50.000 ila 60.000'e ulaştı. Seksen yıl önce Yudu Nehri'nin her iki yakasında, akrabalarına veda eden ve Uzun Yürüyüşe doğru yürüyen Hakkas, daha sonra trajik kırmızı bir şarkı olan "Kızıl Orduyu On Gönderiyor" a uyarlanan bir Hakka halk şarkısını nazikçe söylediler. Umarız sattığımız her portakal, kodu taradıktan sonra şarkıyı herkesin duymasına izin verir.
Kırmızı ruh turuncuya yayılmaya devam ediyor. Bu ruh hala çifte inovasyon çağında her girişimciye aktarılıyor. Bu nedenle, "Shiganpai" yönetim bilgeliği, Huazhang Ekonomi ve Yönetim ve iş dergileriyle birlikte "Yıllık Shiganpai Karakter Seçimi" ni her yıl 6 milyondan fazla girişimci, şirket yöneticisi, kurucu ve başkanın ilgisini çekecek şekilde başlatacak.
Bir zamanlar güney Jiangxi'deki eski nesil devrimciler tek başına Yeni Çin'i kurdu; bugün, güney Jiangxi göbek portakalları en değerli bölgesel tarımsal ürün markası haline geldi. Önümüzdeki on yıl, Çin tarım ürünlerinin ticari markalarının yükselişinin "altın on yılı" olacak.Kırmızı ruh nesilden nesile aktarılacak.Gannan'ın çocukları, sıkı çalışmalarında kesinlikle yeni bir şanlı bölüm yazacaklar.
