Görüntüle | "Çalışanımın yürütme yeteneği neden bu kadar zayıf?" - Bu sizin yönetim probleminiz!
Bazı "noktalar" sorun yaşamaya devam ederse, liderlerin yönetim yöntemleri gibi "yüzlerin" de sorunları olduğu anlamına gelir ve bu da çalışanları etkileyecektir.
Kurumsal düzey
Pek çok şirketin sistemleri boş laflar haline geldi ve onları rafa kaldırdı. Kurumsal sistemin yerinde uygulanıp uygulanamayacağı doğrudan iş operasyonlarının başarısızlığıyla ilgilidir.Yönetim çemberinde ünlü bir söz vardır: "Birinci sınıf sistem ve üçüncü sınıf uygulama, üçüncü sınıf sistem ve birinci sınıf uygulamadan daha düşüktür." Bu cümle, uygulamanın önemini vurgular. .
Yürütme gücü
Bir yönetici olarak kendinize net bir pozisyon vermelisiniz. Uygun yetkilendirme, işin ilerlemesini teşvik edebilir ve çalışan motivasyonunun bir faktörü haline gelebilir.
Yöneticiler görev verirken net olmalı, talimatlar açık olmalı ve insanları eğitme ve tutma fikrine sahip olmalıdır.
Orta düzey uygulama
Orta düzey çalışanların üstte liderleri ve altta çalışanları vardır.İnsanları yönetmeleri ve yönetilmeleri gerekir. Patron için liderin anlamını anlamak, görevleri zamanında yerine getirmek ve sonuçlar hakkında geri bildirim vermek gerekir.Altlar için açık görev talimatları vermek, çalışanları savaşmaları için eğitmek ve motive etmek gerekir.
Liderlik görevlerini kabul ederken, orta düzey yönetim nasıl açık gibi davranacağını bilmemelidir.Eğer açık değillerse, inisiyatif alıp tavsiye istemeli, kendi uygulama hedeflerini netleştirmeli ve yürütme verimliliğini artırmak için görevleri tamamlamak için bunları çalışanlara doğru bir şekilde iletmelidir.
Şirket hedeflerinin planlandığı gibi tamamlanabilmesi için liderliğin görevlerini doğru anlar, bunları çalışanlara etkin bir şekilde iletir ve doğru bir şekilde yürütür ve çalışanların uygulama sürecinde kurumsal stratejiden sapmasını engeller. Görevi kabul etmek, kilit noktaları kavramak ve liderliğin anlamını etkili bir şekilde anlamak önemlidir.
Orta düzey bir yönetici olarak, takıma liderlik etmeyi öğrenmelisiniz ve bir yönetici olarak astları geliştirmeyi ve motive etmeyi öğrenmelisiniz.
Tabandan uygulama
tutum her şeye karar verir.
Aktif çaba, bir kişi için iyi bir davranıştır ve şirketler, sıkı çalışan ve adanmış çalışanları eğitmeye ve terfi etmeye daha isteklidir. Olumlu bir çalışma tutumu ve iyi bir profesyonel zihniyet, iş için coşku yaratmaya ve görevleri tutkuyla tamamlamaya devam edecektir.
Bir hedefiniz varsa, hemen harekete geçmeniz gerekir ve eylemlerin sonuçları olacaktır. Her gün, her yıl hedefler koymak, sonunda planlar yapmak, zaman kaybetmek ve hedeflere ulaşmakta başarısız olmaktansa.
"Geceleri binlerce yol düşünün, sabah uyanın ve aynı şekilde yürüyün" her zaman bir hayalperest olmuştur. Öyleyse harekete geçin, eylem sonuçlar yaratacak ve hayaller yaratacaktır.
Yürütmeyi iyileştirmek için, sistemden, yüksek, orta ve temel düzeylerden iyi bir yönetim işi yapmak, yönetim düzeyini iyileştirmek, çalışanların rolünü tam olarak yerine getirmek ve yüksek yürütme gücüne sahip bir ekip oluşturmak gerekir.
Editör, Global İnsan Kaynakları Think Tank'tan geliyor
