Özel Xu Liuping, FAW'nin orta seviye rekabetinin testini yapıyor ve bir grup yeni yönetmen ortaya çıkacak
"Bu, Çin otomobil çemberindeki son yıllık etkinliktir ve sonrasında rahatlayabilirsiniz." Neredeyse tüm eski silahlar Guangzhou Otomobil Fuarı'nı anlattı.
Bununla birlikte, bu yılki Guangzhou Otomobil Fuarı'nda "Cumhuriyet'in en büyük oğlu" özellikle alçakgönüllüydü ve sektöre aşina olan birçok üst düzey yüz ortaya çıkmadı bile. Hepimizin bildiği gibi, anormal sakin görünümün altında genellikle çalkantılı düşük akıntılar vardır.
Diğer otomobil firmaları sahnede ses çıkarırken ve belirirken, FAW iç rekabet yolunda üçüncü bir adım attı ve bu kez orta kademe kilit personele yönlendirildi.
"Transfüzyon" ve "Devamsızlık"
Üç büyük A sınıfı uluslararası otomobil fuarı arasında yer alan Guangzhou Otomobil Fuarı, bir zamanlar büyük otomobil şirketlerinin en üst düzey liderlerinin dikkat çektiği bir aşamaydı. Medya gününde şahsen sahneye çıkmasalar bile, önemli basın konferanslarında sahneye çıkabilirler - örneğin, Xu Ping'in Dongfeng'in başına geçtiği zaman, Infiniti, 2014 Guangzhou Otomobil Fuarı'nın arifesinde Infiniti'yi aradı; Oulang'ın Guangzhou Otomobil Fuarı'ndaki lansmanı gibi benzer etkinlikler aynı zamanda FAW Grubu'nun en üst platformuydu.
Moral yükseltmek için umutsuzca ihtiyaç duyan FAW'nin mevcut durumu açısından bakıldığında, şahsen kamuoyunu harekete geçirmek için sahneye çıkan CEO'nun sektör beklentileri ile daha uyumlu olduğu görülüyor. Bununla birlikte, bu yılki FAW, ister bir grup, ister bağımsız veya ortak girişim segmenti olsun, Guangzhou Otomobil Fuarı sırasında çok sessiz görünüyordu ve birçok beklenti yüzü bu olayı kaçırdı.
"Başkan Xu Liuping hiç gelmedi. Orada bulunan üst düzey yöneticiler temelde öğleden sonra döndüler ve toplantıya geri dönmek için can atıyorlardı." Bir içeriden Daily Car'a söyledi. FAW'ın büyük önem verdiği Volkswagen ve Audi sektörleri orijinal katılım planlarını değiştirdi FAW Audi Genel Müdür Yardımcısı Jing Qingchun aniden tüm röportajları iptal etti ve orijinal olarak fuara katılmayı planlayan Audi orta düzeylerinin çoğu Changchun'a geri transfer edilecek.
Tüm FAW'nin Guangzhou Otomobil Fuarı'nda "yılın son olayı" olarak değerlendirilmesine zaman bulamamasını sağlayan bu önemli toplantının yeni bir iç rekabet turu olduğunu söyledi. Bu, Eylül ayında yan kuruluşların ve şubelerin üst düzey yöneticileri için yapılan yarışmadan ve Ekim ayında daha fazla yönetici düzeyinde pozisyon içeren üst düzey yönetici pozisyonları için yapılan yarışmadan sonra orta yönetim için üçüncü tur iç rekabet Xu Liuping şahsen sınava katılacak. Örneğin, Li Pengcheng'in ayrılması nedeniyle boş kalan FAW-Volkswagen Volkswagen'in halkla ilişkiler müdürü pozisyonunun bu tur yarışmada doldurulması bekleniyor.
Audi müşteri ilişkileri yönetimi direktörü Gong Xingbo, FAW-Volkswagen satış şirketi genel müdürü Dong Xiuhui ve diğerlerinin yarışmaya katılacağı bildirildi. Bununla birlikte, Dong Xiuhui, bir sonraki Guangzhou Otomobil Fuarı Volkswagen konferansında hala stantta boy gösterdi.
Jing Qingchun, Audi için Guangzhou Otomobil Fuarı'nda görünmedi Audi basın toplantısında FAW-Volkswagen Audi satış bölümü genel müdürü Ren Siming ve FAW-Volkswagen Audi satış bölümü genel müdür yardımcısı Hu Shaohang konuştu.
FAW Group'un Halkla İlişkiler Departmanı, FAW için üçüncü tur yarışmayla ilgili haberlere henüz yanıt vermedi.
Bu başvurunun son derece aceleci görünmesinin nedeni "hazırlık süresi vermeyin, sadece adayların yeterliliğine bakın" düşüncesidir. İçerdekiler, bunun ikinci tur yarışmaya benzer olduğuna dikkat çekti. Müsabakanın son turunda, bazı pozisyonlar için hazırlık süresi sadece birkaç dakikaydı, eğer kendilerinden emin değiller ve sahada oynamaları iyi olmasaydı, kolayca hazırlıksız yakalanacaklardı.
Guangzhou Otomobil Fuarı, tam da bazı yöneticilerin sergiye hazırlanmaya ve ihtiyatlılıklarını azaltmaya yoğunlaştığı zamandır. Xu Liuping, "gücünü en savunmasız olduğu zaman gösterme" niyeti taşıyan bu geçişi seçti.
"İnsan faktörü" dönüşümün temelidir
Changchun'da "Daily Automobile" araştırıldığında, FAW'nin içinden mi yoksa dışarıdan mı olduğu şaşırtıcı derecede tutarlıydı: FAW'nin yıllar içindeki "hastalığının" temel nedeni insan faktörüdür.
Gerileme, eski endüstriyel üssün atmosferi, soy içi çiftleşme ... Bunların hepsi, FAW'nin önceki verimsizliğinin ve aşırı nüfusun tezahürleri ve nedenleri. Bu nedenle, personel işlerinde sert reformlar ve iç "on bin kişi rekabet eden ürünler" yoluyla kan alışverişinin etkisine ulaşmak, Xu Liuping'in FAW reformunun anahtarıdır.
18 Eylül'deki önemli toplantının ardından FAW tarafından kurulan rekabet mekanizmasına dönüp baktığımızda, dört ana özellik var:
· FAW-Volkswagen, Xu Liuping gibi ortak girişim iştirakleri de dahil olmak üzere geniş bir yelpazede, FAW Grubu içindeki hemen hemen tüm ana pozisyonların yeniden ayarlanması şart koşuldu.Sadece ilk turda, 16 idari departman ve 9 işletme departmanı dahil olmak üzere 8.000'den fazla kilit personel yer aldı. , Sonunda on binlerce insanı kapsayan 7 parti ve kitle departmanları.
· Yüksek derecede özgürlük, takımın gençliğine dikkat edin, artık kıdemlilik konusunu tartışmayın. Her departmandaki işyeri sayısı verildikten sonra herkes kendi seviyesine göre yarışmaya kaydolmakta serbesttir. Yasal emeklilik yaşını dolduran 5 yıl içindeki tüm yaşlılar gönüllü olarak emekli olur ve çok sayıda genç yarışma yoluyla terfi ettirilir.
· Sıkı uygulama Yarışmadan sonra, başarısız adaylar grubun iş eşleştirme merkezinde olacak ve henüz tam olarak işe alınmamış departmanlar için ikinci yarışmayı bekleyecekler.Eğer istihdam için rekabet etmedilerse, grup eğitimi alacaklar ve diğer kariyer fırsatlarını bekleyecekler.
· Habersiz denetim, hazırlık süresi yok. Bir önceki makalede bahsedildiği gibi, otomobil fuarından önce baskın yapmayı tercih etmek bile bazı departmanların sergi planlarını değiştirmesine neden oldu ve konuşmaya hazırlanan adaylara sadece birkaç dakika verildi.
Rekabetçi istihdam sistemi, aslında önceki yıllarda yolsuzlukla mücadelenin neden olduğu yönetim rotasyon sistemini telafi etmek ve iyileştirmektir. İçeriden öğrenenler "Daily Auto" muhabirine, rotasyon sisteminin "uzun süreli yerleşiklik ve akrabalık" durumundan kaçınabilmesine rağmen, pozisyonlar ve görevliler arasında yetersiz profesyonel eşleşme sorunuyla da karşılaşabileceğini söyledi. Örneğin, pazarlama yeteneklerinin satış sonrasına aktarılmasının tamamen zor olduğunu söyledi. Yeteneklerinizi kullanın. Rekabetçi işe alım sistemi, genel iş seviyesini ölçebilir ve her yeteneğin en uygun pozisyonu değerlendirmesine izin verebilir.
Bununla birlikte, rekabetçi işe alım sisteminin etkisinin henüz gerçek sonuçlarla yanıtlanmadığını da görebiliriz.
Yarışmanın ilk iki turunda, çok sayıda yönetici hala orijinal pozisyonlarında kaldı.Örneğin, FAW-Volkswagen'in genel müdür yardımcısı Teng Yuguo, pazarlama genel müdür yardımcısı Ma Zhenshan ve satış sonrası hizmetler genel müdür yardımcısı An Libo başarılı bir şekilde işe alındı. Orijinal gönderi. Doğal olarak bu, uygunluk gibi faktörlerle ilgilidir. Asıl görevliler, işlevleri ve mesleki yetenekleri anlama açısından en uygun olanlardır, ancak itiraz edilmeyen ve orijinal konumlarını koruyan bazı pozisyonlar da vardır. Öyleyse tüm "hizmetliler" gerçekten en uygun adaylar mı?
Öte yandan, başarısız adaylar ikinci işe alım turundan önce diğer otomobil şirketleri tarafından saldırıya uğrayabilir.Uzun süredir yönetici pozisyonlarında çalışan bu orta ve üst düzey yetenekler, FAW'nin personel reformunun "fırsat maliyeti" haline gelebilir.
Ancak reform her zaman iki ucu keskin bir kılıç olmuştur, çaresizce yara izleri bırakacak, aynı zamanda ciddi ve kronik hastalıkları da ortadan kaldıracaktır. FAW'nin personel reformu, 10.000'den fazla kişiyi içeren, yukarıdan aşağıya tam bir değişikliktir.Yönetim ekibi, randevu için yarışmadan önce işten çıkarılır. Süre emsalsizdir. Bu, Xu Liuping'in kırılmama veya ayakta durmama kararlılığını somutlaştırıyor, ama aynı zamanda onun için büyük bir sınav.
Yangcheng'deki erken kış soğukları çoktan gördü. Yılın son olayı ile aynı zamanda, çok sayıda FAW yönetim personeli muayene odasına girdi. Bu test sadece onların geleceğini belirlemekle kalmaz, aynı zamanda FAW'nin gelecekteki kaderini de belirler.
