Lider grupta konuştu ve çalışan sınır dışı edildiğini söyledi ve ayrıca kuralları anlamadığı için eleştirildi ...
Son zamanlarda, bazı netizenler, Changsha'daki bir barın marka departmanı liderinin grubu bilgilendirdiği ve bir çalışanın cevapladığı haberini verdi.
Jestler, sonuç eleştirildi "kuralları anlamadım" ve ardından çalışan kovuldu.
Daha sonra çalışan gazetecilere, hiçbir şey yapmadığı için çok sinirli olduğunu ve birçok meslektaşının bunun çok fazla olduğunu düşündüğünü söyledi.
Şu anda, çubuk tüm üyelerin talimatları almak için "Anlaşıldı" şeklinde yanıt vermesini gerektiriyor.
Konu birçok netizenin dikkatini çekti
Birçok netizen dedi ki
Genellikle böyle cevaplarım
Lider aşırı tepki gösterdi
Bazı netizenler düşünüyor
Çalışma grubundaki lidere tamam hareketi ile yanıt verin
Çok titiz değil
Tesadüfen
Bir süre önce
Bir netizen, WeChat nedeniyle patrona "um" ile yanıt verdi
Ve patron tarafından eleştirildi
Ayrıca sıcak aramada
O sıralarda bu mesele netizenler arasında da kapsamlı tartışmalara neden oldu. Çoğu netizen, patronun söylediği şeyin "yanlış bir şey olmadığını" düşünür ve görevdeki patronun sorunu çalışanlara göstermesi çok nadirdir. Birçok netizen ayrıca patronlarıyla iyi geçinmenin gerçekten derin bir bilgi olduğunu ve genellikle iş yerinde patronun önünde ince buz üzerinde yürümek gibi hissettiklerini söyledi.
Sonra
Boss WeChat işleri düzenler
Nasıl cevap verilir?
Pek çok profesyonelle yapılan görüşmelerde verdikleri cevaplar "tamam", "alındı", "um", "anlaşıldı" ve benzeri ifadelerdi; işyerindeki bazı arkadaşlar "Tamam" jestleriyle "Git!" "Anla" vb.
Uzman Silah: İş yerinde patronla uğraşırken bu 4 noktayı unutmayın
Birincisi patrona rapor vermektir: Tamamen hazırlıklı olmalısınız, patronun sorabileceği tüm durumları düşünmeli ve ilgili bilgileri hazırlamalısınız. Örneğin, bir konferansa katılmak için dışarı çıkmak istiyorsanız, zamanı, yeri, trafiği, araç düzenlemelerini, belirlenen katılımcıları, toplantı formatını ve toplantının ilgili içeriğini göz önünde bulundurmalısınız;
İkincisi, patron belirli bir işi tartışmayı teklif ettiğinde, kendi fikirlerini veya planlarını ortaya koymalıdır ve eğer patronun bakış açısına katılmazsa, ikna edici bir neden bulmalıdır;
Üçüncüsü, patronunuzla konuşurken kilit noktalara odaklanmalısınız, önemli şeyler hakkında konuşmalısınız, saçma sapan konuşma, bırakın konuşmayı;
Dördüncüsü, işinizdeki hatalardan ders çıkarmalı, hatalarınızı patronunuza kabul etmeli ve sorumluluktan kaçmamalısınız.
Ne düşünüyorsun?
Kaynak: China Youth Net, China News Service (CNS1952)
