Neden fiziksel iş yapmak gittikçe zorlaşıyor ve Jack Ma tarafından mağlup edildi?
Guangdong Marco Polo Ceramics'in başkanı Huang Jianping, 2017'de Ma Yun olarak adlandırılan iki oturumda: Reel ekonomi iyi değil, Jack Ma'nın "kredisi" var! Ama aslında, e-ticaretin varlığı etkilediği tartışmasına yanıt olarak, Jack Ma 2016'da yanıt verdi. " Çin, reel ekonominin ölmekte olduğu anlamına gelmiyor, ama reel ekonominiz ölüyor . "Ma Yun, bireysel varlıkların e-ticaretle sorunları olabileceğini düşünüyor, ancak gerçek ekonomi iyi değil çünkü e-ticaret öğrenilemiyor." Kurbanlar her zaman mazeret bulacak ve başarılı insanlar her zaman yollar bulacak. "
Ancak anlaşmazlığa bakılmaksızın, Son yıllarda, fiziksel işletmeler benzeri görülmemiş krizlerle karşılaştı ve mağaza kapanışları çok şiddetli oldu. Bazı tuğla ve harç mağaza sahipleri kapıya "Jack Ma'nın zarar verdiği" yazısını koyacaklar. Jack Ma'nın sırtı gerçekten hafif değil. Geçtiğimiz 2018'de, birçok geleneksel varlık hala ortadan kaldırıldı.İngiliz büyük mağaza devi Marks & Spencer ve Amerikan büyük mağaza devi Sears, Çin pazarından birbiri ardına çekilirken, yerli Lianhua Süpermarket yılın ilk yarısında 104 mağazayı kapattı. İkram endüstrisi en çok etkilenen bölge. İkram servisindeki en zengin adam olan Meng Kai iflas etti ve evini satmak için dükkanını kapattı. Kurduğu Hunan-Hubei ilişkisi bir zamanlar ilk catering hissesiydi, ancak şimdi azaldı ve başka endüstrilere dönüştü. Bunların yanı sıra giyim mağazaları da daha ciddi kapanan sektörlerden biri.
Günümüzde fiziksel mağazalarda iş yapmak neden giderek daha zor? Aslında özet olarak birkaç sebep var, Birincisi, pazarın doymuş olması ve rekabetin yoğunlaşmasıdır. 1980'lerde ve 1990'larda Çin'in ticareti yeterince gelişmemiş, bir yerde çok az mağaza vardı ve mal arzı yetersizdi. Örnek olarak küçük bir ilçeyi ele alalım, bir alışveriş yeri olabilir ve kapsamı hala çok küçük.İhtiyacınız olan tüm günlük ihtiyaçlarınızı buradan satın alabilirsiniz. Ama bugün, ilçe kasabalarında gittikçe daha fazla ticaret merkezi var ve her yerde cadde dükkanları ve birçok süpermarket var.Kısa bir yürüyüşe çıkarsanız, aralarından seçim yapabileceğiniz aynı türden dükkanlar olacaktır. Yani, genel olarak, pazar daha doygun hale geldi ve rekabet daha yoğun hale geldi.
İkincisi, birçok büyük markanın kanalları batıyor ve küçük fiziksel mağazaların rekabet gücü zayıf. Artık tanınmış herhangi bir marka, kanallarını ülke çapında binlerce ilçeye yayabilir ve hatta bazı yerlerde kasabalara bile batabilir. Taşımacılık ve lojistik çok rahat, büyük markaların gelişiyle diğer küçük cadde dükkanları mücadele edemiyor, ne hizmet ne de kalite ayak uyduramıyor. Öyleyse, hala Guangzhou Konfeksiyon Toptancı Pazarı'na gidip bir grup ucuz mal satın almayı ve onu satmak için ilçede bir mağaza açmayı düşünüyorsunuz Bu tür işler zaten çok zor.
Yine, doğru sektörü seçmedim. E-ticaretin varlıklar üzerindeki etkisinin hala oldukça büyük olduğunu söylemeliyim, ancak fiziksel iş endüstrileri yapmak çok önemli.Örneğin, e-ticaretin derinlemesine dahil olamadığı bazı endüstriler ve yemek yeme gibi tüketicilerin çevrimdışı deneyimlemesini gerektiren endüstriler (catering, kahvaltı mağazaları) ), içme (sütlü çay, çay), güzellik, sinema, oyun konsolları ... Bazı insanlar bu sektörlerde rekabetin de şiddetli olduğunu, evet şiddetli olduğunu söyleyecekler ama e-ticaretin üzerlerindeki etkisi çok büyük değil, yani giyim yok Bunun yerini e-ticaret çok fazla alıyor, farklılaşma çok önemli.
Dördüncüsü, kira bedelidir. Fiziksel mağazaları ezenin Taobao olmadığı, ancak fiziksel mağazaları ezenin yüksek kiralar olduğu söylenir. Şimdiye kadar, mağaza kirası fiziksel mağazaların işletme maliyetinin yaklaşık% 30'unu oluşturuyor ve her yıl% 20 oranında artıyor. Şangay'ın kira maliyetleri ve işçilik maliyetleri, 20 yıl öncesine göre 5 kat ve 10 kat olmuştur. Bazı ikinci ve üçüncü kademe şehirlerdeki özel mağazaların kiraları yılda 2 ila 3 milyon yuan'a ulaştı ve bu, birinci kademe şehirlerde daha da etkileyici. Fiziksel bir mağaza açmanın ev sahibi için işe yaradığı söylenir ve birçok mağazanın kapanmasının nedeni, yüksek maliyeti karşılayamamalarıdır.
Beşincisi yeni tüketim alışkanlıklarıdır. Jack Ma şöyle demişti: Anlayışına göre e-ticaret yeni bir tüketim alışkanlığıdır, aslında birçok insan e-ticaretin varlıkları etkilediğini ve tüketicileri çevrimiçi alışverişten mahrum ettiğini düşünmektedir. Ve Jack Ma, e-ticaretin kimseyi yenmesi nedeniyle değil, yeni teknolojiler, yeni gençler ve yeni tüketim alışkanlıkları nedeniyle yeni tüketim alışkanlıklarının doğduğuna inanıyor. Buffett, bunun sosyal gelişimde bir eğilim olduğunu ve aynı zamanda kalkınma için bir rekabetle uyumlu olduğunu söyledi.
Altıncı, fiziksel girişimcilerin zihniyetidir. Küçük bir dükkan açmanın para kazandıracağını düşünen birçok insan çalışmak istemiyor. Rekabet her zaman vardır ve her sektör iyi gidiyor. Neden başkalarının müreffeh bir işi olabilir ama siz faaliyete devam edemezsiniz? Ayrıca Ma Yun'u, e-ticareti suçlayın. Kaybedenler bahaneler uydurur ve kazananlar bir yol bulur.
Bugün e-ticaret temettüleri geçti ve rekabet yoğunlaştı. 8 milyonu aşan Taobao mağazalarının% 95'inden fazlasının kârsız olduğu söyleniyor. Bu nedenle Jack Ma, gözünü tekrar çevrimdışına dikti, "yeni perakende" konseptini ortaya koydu ve büyük süpermarketleri satın alarak kendi yeni markası Hema'yı yarattı ve çevrimdışı bir saldırı başlattı. Hala devasa bir çevrimdışı pazarın olduğu görülebilir.
Fiziki ticaretin her zaman dünya ekonomisinin merkezi olduğu söylenebilir, Büyük Napolyon, boğazın diğer tarafında İngiltere'yi küçük dükkan sahiplerinin ülkesi olarak bile adlandırdı, ancak görkemli Napolyon imparatorluğunu altüst eden küçük dükkan sahiplerinin ticaretiydi. Bu nedenle, varlığın yeri doldurulamaz bir statüsü vardır.
Fiziksel işi yapmak o kadar kolay değil, ama bu geriye dönük düşünce sizi ayıklayacak. Değişmezseniz, rakiplerinizi göremez, aşağı bakmaz, anlamaz ve ayak uyduramazsanız kaybedersiniz. Girişimciler öğrenmede ısrar etmelidir. Öğrenmezseniz, her zaman dün yaşarsınız, yarından şikayet edersiniz, hatta yarından korkarsınız. .
