Girişimcilere "Silikon Vadisi Demir Adamı" nın Aydınlanması
Son zamanlarda Ashley Vancein "Silikon Vadisi Demir Adamı" nı okurken aklıma hep şu anki girişimcilerimizi geliyor, neden girişimciliğin dokuz ölümlü bir hayat olduğunu, neden yerli girişimcilerin% 80'inin 3 yıl içinde iflas edeceğini söylüyoruz ve Elon Musk, Zip2, Paypal, Tesla, Suncity, SpaceX, her biri başarılı olabilir gibi görünüyor.Bir projenin başarısı şansa atfedilebiliyorsa, o kadar çok projenin başarısı yapmamız gereken belirli özelliklere veya deneyime sahip olmalıdır. Öğrenin.
Girişimciler teknoloji, pazar ve yönetimin birleşimidir
Ortağın her şeyi halledebileceğini umarak bir teknik ortak, bir satış ortağı veya bir yönetim ortağı bulmayı uman birçok girişimciyle tanıştım. "Silikon" da ne görüyorsunuz? Elon Musk kendi roketini yapmaya karar verdiğinde, Roket Tahrik Prensipleri, Göksel Dinamiklerin Temelleri, Gaz Türbinlerinin Aerodinamik Termodinamiği ve Roket Tahrik Sistemleri gibi profesyonel kitapları okuyacak ve roket meraklıları çemberine girecekti. Uzmanlar tavsiye istiyor Kısa bir öğrenme süresinden sonra, bu alanda bir uzman bile olabilirsiniz ve bu bir çapraz konudur. Sk, bir dizi teknik alanda uzun kollu dans edebiliyor. Girişimci yönlerini ele al. Zip2 bilgisayar, finans ve hukuk, Tesla arabaları ve pilleri, SpaceX ise havacılık, aerodinamik vb.
Elon Muskın güçlü alanlar arası öğrenme yeteneği şaşırtıcı. Bazı girişimcilerle karşılaştırıldığında, her zaman kendini etiketler ve yeni rolleri reddeder. Örneğin, teknolojiyi öğreniyorum, pazarı anlamıyorum ve yönetimi yapıyorum. , Teknoloji CTO'muza soruyor vb. Tarihteki en başarılı insanlar genelcilerdir. Yalnızca medya belirli özellikleri tek taraflı olarak büyüttüğünde, belirli bir alandaki uzmanlar olarak yanlış anlaşılırlar. Herkes Ma Huateng'in teknik bir ev olduğunu düşünür, ancak Ma Huateng pazara karşı herhangi bir pazarlamacıdan daha az duyarlı değildir ve daha sonra kilidi açılır Konuşma yeteneği de halk tarafından kabul edilmektedir. Yalnızca teknolojiyi anlayan liderler, bu yöne ulaşılıp ulaşılamayacağını ve bunu başarmak için ne kadar kaynağa yatırım yapılması gerektiğini net bir şekilde değerlendirebilir; yalnızca pazarı anlayan liderler, "beceri göstermek" yerine pazar tarafından memnuniyetle karşılanan ürünler yapabilir; yalnızca liderler Ancak yönetimi anladığınızda ekibi empati ile birleştirebilirsiniz.
Bir "kötü adam" neden başarılı olabilir?
"Silicon" da Jobs genellikle birlikte karşılaştırılır. Bence ortak nokta bunun mantıksız olmasıdır. Hem Jobs hem de Musk bir toplantı sırasında bir kişiyi işten çıkarabilir. Jobs, eski karısı da dahil olmak üzere akrabalarına karşı acımasızdır. Musk'ın çevresindeki yoldaşlarına da acımasız olduğu söylenebilir, uzun yıllardır takip eden bir asistanını kovduğu ve etrafındaki herkesi şoke eden sağ kolu Mary Beth Brown olduğu ile ilgili bir pasaj vardır. Çin'de konuşulan bir hikaye Jack Manın 18 Arhat'ıdır ve onun ilk girişimci resepsiyonu bile Jack Ma ile gökyüzüne uçabilir. Çin'de bir ekibin size sadakat inşa edememesi, gelecekte büyük değişkenler olacağı anlamına gelir ve hatta kurucu ekibin istikrarı bile başarınızı veya başarısızlığınızı belirler.Neden Amerika Birleşik Devletleri'nde Jobs ve Musk gibi, çevrenizdeki insanlara acımasızca davranarak bunu elde edebilirsiniz. Başarı mı?
Temel sebep hukuk sistemidir Buradaki hukuk sistemi sadece resmi yasal belgeler değil, aynı zamanda herkesin hukuk sistemine ilişkin ortak anlayışıdır. Pek çok kurucu ekip için sorunlu dönem tamamdır.Herkes dişlerini sıktı.Zor dönemden sonra birçok kez birbirini yırtma vakası yaşandı.Chen Ou'nun Jumei'si gibi birçok Rashomon hikayesi vardı. Musk ayrıca, Paypal'ın ilk kurucuları ve Tesla ile Eberhard arasındaki şikayetler gibi parçalara ayrıldı.Sonunda, herkes yasal çerçeve içinde ve sonucun nerede olduğunu ve gerektiği gibi çözülebileceğini biliyor.
Tecrübe birikimi de var.Hem Jobs hem de Musk'ın kurucu ekipten atılma geçmişi var, bu yüzden ekibi nasıl kontrol edeceklerine dair derin bir anlayışa sahipler.Sonra Tesla ve Space X kontrolü sıkıca kavrayabilirler. Böylelikle kurucu ekip tarafından kaçırılmayacak, mahkeme darbesine aşina olacak.
Ünlü olduklarında, takımın başarısı kesinlikle ortak öğrenmenin sonucudur. Takım üyelerinin kendi kendine sürüş yetenekleri yoksa, öğrenme ve ilerleme motivasyonları yoksa, takıma yük olacaklardır. Şu anda kollarını kıracak cesarete sahip olmaları gerekir. Yaptığımız şey bu. Jobs ve Musk'ın olumsuz tarafına bakın.
"Silikon" girişimcilerin birçok detayını görür. Herkesin başarısı, özellikle birçok farklı alanda tesadüfi değildir. Belki de bazı özellikler girişimcilerimizin öğrenmeye değerdir, hızlı öğrenme yeteneği, hayallerin kalıcılığı, büyük toplum Görünüm ve benzeri. Jobs'un aksine, Musk hala yaşıyor, daha fazla mucize yaratabilir veya öğrendiğimiz bir vaka haline gelebilir, daha heyecan verici dramalar dört gözle beklemeye değer.
