Yılda 6 milyar kutu içecek satmak, Tayland'ın en zengin adamı olmasına yardımcı oldu ve bu Çinli'yi 78 milyar dolar yaptı.
Günümüz İnternet çağında servet her zaman piyasa değeri ve değerleme ile hesaplanır, özellikle internet şirketlerinde açıkça çok şey kaybederler ve bir kuruş bile kazanmadan on milyarlarca dolar değerindedirler. Örneğin Didi, kuruluşundan bu yana geçen altı yılda 39 milyar yuan kaybetti. Hurun'un "2018 Çin'in En Zengin Listesi" nde Didi'nin kurucusu Cheng Wei, 18 milyar net serveti ile hala 187. sırada yer alıyor.
Listelenen internet şirketleri arasında piyasa değeri son derece yüksektir.Örneğin Amazon, Bezos'un Bill Gates'i geçmesine ve dünyanın yeni en zengin adamı olmasına izin verdi; Jack Ma ve Ma Huateng de Çin'deki en zengin adam oldu.
Genel olarak konuşursak, İnternet hala biraz sanal geliyor ve gerçek bir iş yok. Fiziksel sektörde giyim büyük bir kategoridir ve birçok insan yaptı. Örneğin, Zara Amancio Ortega'yı İspanya'nın en zengin adamı yaptı, Uniqlo Yanai'yi Japonya'nın en zengin adamı ve Çin'in Hailan Evi yaptı. Metersbonwe gibi kurucular ucuz değil. Ayrıca zengin insanlar açısından da zengin, yani hızlı hareket eden içecekler olan büyük bir kategori var. Çindeki Wahaha, Zong Qinghouyu üç kez en zengin adam yaptı ve Wangwang, Cai Yanmingi Tayvanın en zengin adamı yaptı. En şaşırtıcı şey Red Bull, dünyayı kasıp kavuran bu içecek, bir zamanlar Xu Shubiao'yu Tayland'ın en zengin adamı yaptı, Dietrich Metschütz'ü Avusturya'nın en zengin adamı yaptı ve Çin'in Yan Bin'i 78 milyar dolar yaptı.
İçecekler çok karlı mı? Evet, Dünyanın en büyük iki içecek grubu olan Coca-Cola ve Pepsi, 2017 yılında sırasıyla 35,41 milyar ABD doları ve 63,5 milyar ABD doları satış gerçekleştirdi. Bu iki şirketin öz sermayesi görece dağılmış olduğundan, zengin insanlar yoktur ve kurucuların ailesinin serveti miras kalmamıştır. Hala bir aile şirketi ise, Bu, iki büyük küresel zengin aile yaratmaya mahkumdur.
Yan Bin, "En iyi zamanda, Red Bull yılda yaklaşık 6 milyar kutu sattı" dedi. Böyle bir Red Bull kutusu, onlarca yıllık tarihte dünya çapında 100'den fazla ülkede bir satış mucizesi yarattı ve hala işlevsel içeceklerin pazar payının% 70-90'ını işgal ediyor.
Red Bull hakkında benzersiz olan nedir? Gizli bir formül var mı? Yaklaşık yüz yıldır bir kasada Coca-Cola gibi tanıtılan gizli bir tarif var mı? Hayır, Red Bull'un tüm malzemeleri ambalaj üzerinde işaretlenmiştir, özel bir şey yoktur. Ancak onlarca yıldır, Coca-Cola ve Pepsi gibi devler pazara girerek piyasanın bir bölümünü ele geçirmeye çalıştılar, ancak asla başarılı olamadılar. Red Bull'un kendi başarı koduna sahip olduğunu söylemeliyim.
tam olarak Red Bull'un üç "babası", Taylandlı Çinli Xu Shubiao'nun biyolojik babası, Avrupa Dietrich Metschütz'ün babası ve Çin Yan Bin'in babası.
1923'te Wenchang, Hainan'da doğan Xu Shubiao, Tayland'da babasıyla 2 yaşında yeniden bir araya geldi ve Taylandlı bir Çinli oldu. 1956 yılında tıp işi yaparak kendi işini kurdu. 1966'da Xu Shubiao'nun fabrikası "Krating Daeng" (Tayca Red Bull) adlı bir tonik içecek geliştirdi. Logosunda kavga eden iki boğa kullanılıyor ki bu çok dikkat çekicidir ve yine de Red Bull'un marka imajıyla çok tutarlıdır.
Tabii ki, Red Bull çıkar çıkmaz hemen Güneydoğu Asya'da satıldı ve Xu Shubiao daha sonra Red Bull işine kendini adadı.
Daha sonra Red Bullun Avrupalı babası ortaya çıktı. Dietrich Mattschz kötü akademik performansa sahip bir Avusturyalıydı. Mezun olduktan sonra bir şirkette pazarlama müdürü olarak çalıştı. İş nedeniyle bir iş gezisi için Taylanda geldi. Bu gizemli içeceği buldum. Böylece Xu Shubiao'yu buldu ve onu Red Bull'u büyütmeye ve Avrupa'ya satmaya ikna etti. 1987'de Dietrich Matschz'in CEO'su olarak Avusturya Red Bull Company kuruldu. Avusturya'da da çok iyi satışlarla hızlı bir başarıya imza attı, 1994'te Almanya'ya girdi ve 1997'de Amerika Birleşik Devletleri'ne girdi. Red Bull'un satışları her geçen gün artarak tüm dünyada satılarak dünyaca ünlü bir içecek markası haline geldi.
Genel olarak, Xu Shubiao kurucudur, ancak pazar esas olarak Güneydoğu Asya'da ve Red Bull'u tüm dünyada gerçekten popüler yapan kişi Dietrich Mattschitz ve Red Bull'un başarısındaki en büyük kredi ondan kaynaklanıyor. elbette, Red Bull'un başarısı aynı zamanda Mattschitz'i 21,2 milyar ABD Doları değerinde Avusturya'nın en zengin adamı yaptı, ancak, çok düşük anahtar ve nadiren ortaya çıkıyor.
Red Bull'un bir diğer kahramanı Reignwood Group'tan Yan Bin'dir ve tabii ki Red Bull'un Çin'deki büyümesi Yan Bin'e bağlıdır. Yan Bin 1954'te Shandong'da doğdu ve daha sonra çalışmak için Tayland'a gitti ve çok çalıştıktan sonra iyi sonuçlar elde etti. 1993 yılında Xu Shubiao, Hainan'da bir fabrika kurmak ve Çin pazarına girmek istedi, ancak ne yazık ki politik nedenlerden dolayı gerçekleşmedi.
1995 yılında Yan Bin, işbirliğini görüşmek için Xu Shubiao'ya başvurdu ve ardından Red Bull Vitamin Beverage Co., Ltd. (Çin Red Bull) Shenzhen'de kuruldu. Xu Jia ve Yan Bin, sırasıyla% 54.24 ve% 45.76 hisseye sahip oldu. 2002 yılında hisse değişikliği oldu Tayland Xu ailesi hisselerin% 66.84'üne ve Yan Bin% 32.16'ya sahipti. Yan Bin'in operasyonu altında, Red Bull, 2015 yılında 23.07 milyar yuan ile en yüksek satış rakamına ulaştı ve Çin pazarında en çok satış yapan tek ürün oldu.
Ancak, Xu Shubiao'nun 2012'deki ölümünden sonra, Yan Bin ve Xu ailesinin ikinci nesli savaşmaya başladı. Birincisi, Yan Bin'in Thai Red Bull hisselerinin% 50'sine sahip olduğunu belirtirken, Xu Xinxiong tarafından temsil edilen Xu ailesi Yan Bin'in yalnızca% 32'sine sahip olduğu konusunda ısrar ediyor; ikincisi ise Xu ailesi, Yan Bin'i Red Bull işini ortak girişim şirketinden gizlice devretmekle ve hissedarların çıkarlarını çalmakla suçladı; Yan Bin, Xu ailesini suçlayarak yaklaşık 4 milyar yuan temettü ödediğini ve ikinci nesil varisinin inancını ve Red Bull China'nın haklarını ihlal ettiğini iddia etti.
Tabii ki, başka bir marka yetkilendirme konusu var. Xu Jia, sadece 20 yıllık yetkinin sona erdiği ve markanın geri çekilmesi gerektiği konusunda ısrar etti.Yan Bin, geçerlilik süresinin 50 yıl olduğunu söyledi.
İki taraf 2012'de dava açmaya başladı, düzinelerce dava ileri geri, herkes bu 50 milyar Red Bull China'yı almak istiyor. Ticari marka geri alınırsa, Yan Bin'in kaybı çok büyük olur. Bununla birlikte, Yan Bin geride bıraktı ve son yıllarda diğer işletmeleri de genişletiyor, ancak Red Bull ile karşılaştırıldığında kovada bir düşüş olduğu için Red Bull'u iyi kontrol etmek en önemli öncelik.
Kimler kazanabilir? Bekleyip göreceğiz Ancak Tayland'daki Red Bull ile Çin'deki Red Bull arasındaki anlaşmazlık Jiaduobao ve Wanglaoji arasındaki anlaşmazlık ile aynı olmayacak, ikisinin doğası farklı, bu yüzden nihai sonucun ne olacağını söylemek zor.
