Hayal kırıklığı: GDSA, Google Play'in yanlış anlamalarına meydan okuyor

Metin | Sun Yongjie

Birkaç gün önce bir Reuters, Huawei, Xiaomi, OPPO ve vivo'nun Global Developer Servie Alliance (GDSA) adlı bir platform oluşturmak için birlikte çalıştığını ve Çin dışındaki geliştiricilerin uygulamalarını bu dördüne aynı anda yüklemelerine izin verdiğini bildirdi. Cep telefonu üreticisinin uygulama mağazasında yer alan haberler sektörde yankı uyandırdı.

"Google'ın Android Hegemonyasına Meydan Oku", "Google Play'i Değiştir", "Google Play'in Çince Sürümü Geliyor" gibi heyecan verici başlıklar çeşitli yerel medyada yer alıyor.

Öyleyse GDSA ittifakının doğası nedir? Gerçekten meydan okuyabilir mi yoksa Google Play'e meydan okumak mı?

Yurtdışı uygulama mağazaları, işbirliği çıkarları için bir temelden yoksun olarak birbirleriyle savaşıyor

GDSA'nın platformunun temel işinin resmi tanıtımına bir göz atalım: GDSA platformu, birden fazla cep telefonu üreticisinin mağazalarına birleşik bir erişim sağlar. Geliştiriciler, uygulamalar (Android ücretsiz kurulum uygulamaları, oyunlar, müzikler, filmler, kitaplar, dergiler veya diğer dijital içerik veya hizmetler dahil) kayıt platformu üzerinden gönderebilir, bundan böyle "içerik" olarak anılacaktır. ), Aynı anda işbirliği yapmış birden fazla cep telefonu üreticisinin uygulama mağazalarına senkronize edilebilir Geliştiriciler, platform tarafından sağlanan reklamdan para kazanma SDK'sını kabul etmeyi ve daha fazla ve daha iyi promosyon pozisyonları almayı seçebilirler.

Ayrıca GDSA, hizmet kapsamının başta Güneydoğu Asya ülkeleri olmak üzere Hindistan, Endonezya, Filipinler, Rusya ve Malezya dahil olmak üzere 9 ülke ve bölgeyi kapsadığını iddia ediyor.

Sektörün yukarıda bahsedilen GDSA'nın resmi tanıtımından hangi sonuçları çıkardığını bilmiyorum? Maddeyi bırakın, formun bile Google Play'e meydan okumanın anlamını yansıtmakta başarısız olduğuna, yani açık bir birleşik form (belirli bir uygulama mağazası gibi) olmadığına, ancak yine de her birinin (Xiaomi, OV gibi) olduğuna inanıyoruz. Uygulama mağazalarının savaşı, aynı uygulamanın GDSA platformu kullanılarak Xiaomi ve OV'nin ilgili uygulama mağazalarına yüklenebilmesidir.

Gerçek durum, GDSA'nın kurulmasından önce, Xiaomi ve OV'nin, GDSA'nın iş yapmak üzere olduğu Hindistan, Endonezya, Rusya ve Malezya dahil 9 ülke ve bölgede uygulama mağazaları da dahil olmak üzere kendi ekosistemlerini halihazırda işletmiş olmalarıdır. Artmaya devam edin.

Örneğin, uygulama mağazası (GetApps olarak yeniden adlandırıldı) dünya çapında 220 milyardan fazla dağıtılan ve Hindistan'da günlük 11 milyon aktif kullanıcısı olan Xiaomi (ilk lansman 2017'de yapıldı). Xiaomi App Store'da uygulama yükleyen uygulama geliştiricileri, trafik bonuslarından ve çoklu kombinasyon promosyon yöntemlerinden (örneğin editör önerisi, altın pirinç ödülü, kurulum esasları, ilk sürüm önerisi vb.) Yararlanabilirler.

Kategori düzeyinden oyunlar, dağıtım işinin en önemli noktalarıdır. Xiaomi'nin geçtiğimiz yıl Geliştirici Konferansı'nda yayınladığı verilere göre yurt dışındaki 164 milyon aylık aktif kullanıcı arasında 71.66 milyon kullanıcı günlük oyun kullanıyor.Aynı zamanda Xiaomi, 2019 yılında Apple ve Google App Store'lar için oyun dağıtımını da başlattı. platform.

Buna ek olarak, geçen yılın ikinci yarısında GetApps olarak yeniden adlandırılan Xiaomi App Store, klasik marka Golden Rice Awards, ana sayfa odak resimleri, seçilen incelemeler, özelleştirilmiş öneriler ve avantajları kapsayan kaynaklara toplam 1 milyar rupi yatırım yapacak olan SEAGULL PROJECT Seagull Projesi'ni de başlattı. Özel alanlar, ortak faaliyetler vb. Yerel geliştiricileri ve yeni kurulan firmaları birlikte çeşitlendirilmiş bir ekosistem oluşturmaları için destekler.

OPPO'ya tekrar bakıldığında, Hindistan, Endonezya, Tayland, Vietnam, Malezya ve Filipinler gibi ülkeleri ve bölgeleri kapsayan yazılım mağazaları, tema mağazaları, kilit ekranı dergileri, tarayıcılar ve oyun merkezlerinden oluşan çok dağıtımlı bir matris oluşturdu. Denizaşırı İnternet ekolojik düzeni de gösterildi Giderek daha eksiksiz bir eğilim. Geçen yılın mayıs ayı itibarıyla OPPO'nun yurtdışı yazılım uygulama mağazalarının aylık aktif kullanıcı sayısı 40 milyona, aylık dağıtım hacmi ise 100 milyona yaklaştı.

Xiaomi'ye benzer şekilde, OPOO, geliştiricilere 30 milyon yuan değerinde kaynak ve 3 milyardan fazla risk sağlayan ve geliştiricileri bir kazan-kazan durumu elde etmeleri için şiddetle destekleyen Columbus Planı adlı geliştiricilerin dikkatini çeken bir destek politikası da başlattı.

Vivo'ya gelince, geçen yıl Nisan ayında yapılan vivo oyun geliştirici konferansının kamuya açık raporuna göre, vivo yurtdışı mağazalarının aylık faaliyeti 40 milyonu aştı ve büyümeye devam ediyor; oyun hesabı sistemi ve ödeme sistemi kurulmuş; iş birliği anlamında destek CPA, CPS, intermodal, oyun reklamcılığı ve diğer işbirliği modları dahil ve daha fazla işbirliği tercihli politikaları yayınlayacak.

Yukarıdaki gerçeklerle yüzleştiğimizde, GDSA'nın gelecekte ne kadar oynayabileceğini bilmiyor muyuz? Daha da önemlisi, GDSA'nın ilk aşamada kilitlediği pazarların çoğu, GDSA üyelerinin şimdi ve gelecekte mücadele etmeye çalıştıkları pazarlardır.

İç pazar küçülmeye devam ediyor ve denizaşırı Xiaomi ve OV için bir savaş alanı

Hepimizin bildiği gibi, geçtiğimiz yıl, pazar dışı faktörler nedeniyle, Huawei'nin Çin akıllı telefon pazarındaki saldırısı, OV ve Xiaomi dahil olmak üzere yerli cep telefonu üreticilerinin pazar payını daraltarak son derece şiddetli oldu.

Canalys'in istatistiklerine göre 2019'da Huawei, yıllık% 35 artışla% 38,5 pazar payı ile Çin akıllı telefon pazarında 142 milyon adet satış gerçekleştirdi. Buna karşılık, OPPO, vivo ve Xiaomi'nin sevkiyatları sırasıyla% 17,% 19 ve% 21 oranında düştü.

Canalys'in istatistiklerine göre küresel pazara tekrar bakıldığında Huawei, 2019 yılında 240,6 milyon adet satış gerçekleştirdi ve pazar payı% 17,6, yıllık% 17 artış oldu. Buna karşılık, hem Xiaomi hem de OPPO'nun sevkiyatları bir önceki yıla göre% 4 arttı. Vivo, dünyadaki ilk 5'e giremediği için diğerlerine dahil edildi. Bununla birlikte, başka bir istatistik kurumu olan Counterpoint'in istatistiklerinden, vivo'nun sevkiyatlarının yıllık bazda% 8 arttığını biliyoruz (Not: OPPO ve Xiaomi de yıllık bazda% 8 arttı).

İşte sorun şu: Çin pazarı küresel pazardan keskin bir düşüş yaşamış olsa da Xiaomi, OPPO ve vivo yıldan yıla büyümeye devam ediyor. Sebepleri nelerdir? Yurtdışı pazarların performansı önemli bir rol oynadı.

Örneğin, Hindistan pazarında Counterpoint'in istatistikleri, Xiaomi'nin 2019'daki sevkiyatlarının bir önceki yıla göre% 5, OPPO'nun bir önceki yıla göre% 28 arttığını; vivo'nun ise bir önceki yıla göre% 76 gibi yüksek hızlı bir büyüme kaydettiğini gösteriyor.

Filipinler pazarında, geçen yılın üçüncü çeyreğinde OPPO'nun pazar payı 2018'in aynı dönemindeki% 18'den% 20'ye, Vivo'nun pazar payı ise% 13'ten% 16'ya yükseldi.

Endonezya pazarında, Canalys istatistiklerine göre, OPPO'nun geçen yılın üçüncü çeyreğinde sevkiyatları bir önceki yıla göre% 47, Xiaomi% 22, vivo ise% 74 arttı.

Yukarıda, geçtiğimiz 2019'da Çin pazarının, özellikle Hindistan ve Güneydoğu Asya pazarlarında, denizaşırı pazarlarda keskin bir düşüş yaşadığını kanıtlamak için Xiaomi ve OV'nin mevcut karşılaştırmalı ve ölçülebilir önemli yurtdışı pazar verilerini kullanıyoruz. Endonezya ve Filipinler, Çin pazarındaki Xiaomi ve OV'nin düşüşünü telafi etmede ve büyümeyi sürdürmede büyük değer taşıyor ve bu pazarlar GDSA'nın 9 hedef pazarı arasında yer alıyor.

Çin'deki salgın nedeniyle bu yıla giren tanınmış pazar araştırma kuruluşu Strategy Analytics, "Yeni koronavirüs küresel ve Çin akıllı telefon pazarını nasıl etkiliyor?" Başlıklı bir rapor yayınladı. Araştırma raporuna göre, bu yıl küresel akıllı telefon sevkiyatları beklenenden% 2 daha az olacak ve Çin'in akıllı telefon sevkiyatları beklenenden% 5 daha az olacak ve bunların arasında Çin'in akıllı telefon pazarı sevkiyatları bu yılın ilk çeyreğinde olacak. % 30'dan fazla düşüş oldu.

Strategy Analytics'in tahminlerinin nihayet yerine getirilip getirilmeyeceğini bilmiyoruz, ancak kesin olan bir şey, Çin'in akıllı telefon pazarının kesinlikle en çok etkilenen pazar olacağıdır; bu, denizaşırı pazarların Çinli cep telefonu üreticileri için bir savaş alanı olacağı anlamına gelir, ancak Huawei Yurtdışı pazarlarda cep telefonlarının geliştirilmesindeki belirsizliklerin kısa vadede ortadan kaldırılması hala zor.Çin pazarı bir kez daha Huawei için büyük bir savaş alanı haline gelecek ve bu rekabet baskısı, özellikle geçen yıl bu baskı nedeniyle kaçınılmaz olarak diğer yerli cep telefonu üreticilerine de sıçrayacak. Ve Xiaomi ve OV hızla düştü.

Bu nedenle, yukarıda bahsettiğimiz yurtdışı pazarlarımızda, kendi büyümelerini sürdürmek için Xiaomi ve OV arasındaki rekabet kaçınılmaz olarak daha şiddetli hale gelecektir. Böyle bir durumda GDSA'nın karşılıklı kaynak paylaşımı ve sinerji gerçekleştirmesi neredeyse imkansızdır.

Zaman değişti, bu GDSA sert ittifak değil

Aslında, GDSA'nın haberi ifşa olduktan sonra, endüstri GDSA'nın bileşimi ve işleyişinin Çin mobil oyun pazarındaki önceki hard-core ittifakına çok benzer olduğunu ve baskın oyuncuların Wanka Media olduğunu buldu. Bu nedenle, GDSA'nın Çin mobil oyun pazarındaki başarısını taklit edebilecek sert çekirdekli ittifakın denizaşırı bir versiyonu olduğu görüşü var.

Bu gerçekten doğru mu?

Burada, Hardcore Alliance'ın olağanüstü başarılarını kısaca tanıtıyoruz.

Hardcore Alliance resmi olarak 1 Ağustos 2014'te kuruldu. İngilizce adı Mobile Hardcore Alliance (kısaca MHA). Wanka Media ile yerel birinci sınıf akıllı telefon üreticileri arasında bir işbirliğidir: OPPO, vivo, Coolpad, Gionee, Lenovo, Huawei, Meizu , Nubia. İttifakın sekretaryası olan Wanka Media, ittifakın işletilmesinden ve yönetiminden sorumludur (mevcut GDSA ile aynı rol).

Kısacası, MHA'yı kurmanın asıl amacına gelince, o zamanlar oyunun arka planı, oyun CP'nin cep telefonu üreticilerinin kanallarını tercih etmemesiydi.Baidu ve 360 (sözde üçüncü şahıs uygulama mağazaları) gibi uygulama pazarı trafik portalları konuşma hakkına sahipti. , The Hardcore Alliance, mobil oyunların dağıtımı için cep telefonu üreticilerini gruba rapor vermek üzere birleştirecek. Operasyon mantığı da çok basittir.KP oyunu ittifak üreticilerinden birine verdiği sürece, diğer üreticiler kaynakları paylaşabilir.Wanka Media bu üreticilere uygulama pazarı yapım teknolojisi ve operasyonel destek sağlar.

Ama bu eskisi gibi değil. Xiaomi ve OV'nin satışlarındaki artışla birlikte, hem yurtiçi hem de yurtdışı uygulama mağazaları önemli ölçüde ölçek ve rekabet gücü kazandı ve hala artıyor. Orijinal hard-core ittifakının temeli, mevcut GDSA için zaten oldukça zayıf. Artık yok. Ek olarak, yukarıda bahsedilen Xiaomi ve OV, GDSA'nın genişletmek istediği pazardaki en doğrudan rakipler ve GDSA'nın paylaşım ve ortak çabaları da pratik değil.

Daha da önemlisi, bugün sert çekirdekli ittifaka dönüp baksak bile, ittifaktaki cep telefonu üreticilerine ne kadar katkıda bulunduğunu ölçmek zor.

Örneğin, geçen yıl itibarıyla "2019 Hardcore Alliance White Paper" a göre, hardcore ittifakın Çin'deki mobil oyun pazarının penetrasyon oranı ilk sırada% 65,7'ye ulaştı.

Gelir ve kâr açısından, 2019'un ilk yarısına ilişkin yıllık rapor, Wanka Media'nın ana gelirinin mobil reklamcılık, çevrimiçi video dağıtımı ve oyun arası hizmetler olduğunu gösteriyor. Wanka Media, art arda dört yıl boyunca istikrarlı bir büyüme elde etti. 2019'un ilk yarısı itibarıyla, Wanka Media'nın geliri, yıllık% 78,8 artışla 1,198 milyar yuan'a ulaştı. Brüt kar, bir önceki yıla göre% 142'lik bir artışla 171 milyon yuan'a yükseldi. Faaliyet karı, bir önceki yıla göre üç kattan fazla artışla 94,3 milyon yuan'a ulaştı. Tanıtımı yapılan mobil uygulama ve mobil oyun sayısı 2018'de aynı dönemde 2.538'den 5.255'e çıktı. Teknik verimlilikteki iyileşmeye bağlı olarak, brüt kar marjı da geçen yılın aynı dönemindeki% 10.6'dan% 14.3'e önemli ölçüde yükseldi.

Sert çekirdek ittifakının performansını gördükten sonra sektörün ne düşündüğünü bilmiyorum? İttifak lideri Wanka Media'nın başarısı kadar sert ittifakın başarısı olmadığına inanıyoruz. Neden gördün?

Her şeyden önce, ittifak üyeleri, bu ittifakla elde edilen faydaların nicel bir göstergesi yoktur ve cep telefonu üreticileri için, ittifaka katılma niyetlerinin satışları ve pazar payını artırmak olduğuna inanıyoruz ki bu aynı zamanda en sezgisel standarttır. Bununla birlikte, birkaç yıllık geliştirmeden sonra, Huawei ve OV'ye ek olarak, Lenovo, Gionee, Coolpad, Nubia ve Meizu gibi sert ittifak içindeki cep telefonu üreticileri Çin akıllı telefon pazarında marjinalleştirildi. Bunların arasında Gionee, Coolpad ve hatta Çin pazarında bir varoluş duygusu yok. OV bile geçen yıl satışlarda keskin bir düşüş yaşadı.

Tabii ki, burada sert çekirdekli ittifakın rolünü tamamen inkar etmek için burada değiliz, ancak cep telefonu üreticisinin kendi donanımının kendisinin yeniliği ve çalışmasıyla karşılaştırıldığında, temel ittifakın cep telefonu üreticisinin satışlarındaki ölçülebilir artış üzerindeki etkisi oldukça sınırlı olsa bile Gerekli bağlantı yok.

Sınırlı rolünü kanıtlayan bir başka örnek de, o dönemde ittifaka katılmayan ve cep telefonu donanımı dışında gelir ve karı ölçebilen tek yerli cep telefonu üreticisi olan Xiaomi'dir.

İkinci olarak, son iki yılda Çin'in akıllı telefon pazarının borsada rekabete girdiği gerçeği göz önüne alındığında, donanım yenilik rekabeti giderek şiddetlenirken, "Sekiz ölümsüz denizden geçiyor, her biri yeteneklerini gösteriyor", cep telefonu üreticilerinin satışları artırmasının en önemli yolu haline geldi. Kaynak paylaşımı ve ortak çabaların getirdiği ittifak operasyonlarını ölçmek zordur.

"2019 Hardcore Alliance White Paper" da denizaşırı pazarları genişletmenin hardcore ittifakın gelecekteki gelişim stratejisi haline geldiğini görüyoruz.Bunların arasında denizaşırı ittifak geliştirici platformunun (GDSA olarak anılması gereken) hata ayıklamasından bahsediliyor. Ve mükemmel. Öyleyse bu Wanka Media'nın umut dolu düşüncesi mi, yoksa Xiaomi ve OV'den önemli bir destek almak gerçekten mümkün mü? Yukarıdaki analize dayanarak, öncekine daha meyilliyiz.

Özetle, GDSA'ya bakarken, önce ittifaka ne tür asli yardımlar getirebileceğini düşünmemiz gerektiğine inanıyoruz.Eğer ittifak üyeleri ondan önemli bir fayda sağlayamazsa veya ayrı ayrı savaşmak daha iyiyse, gidin Zorluklardan bahsetmek veya hatta Google Play'i değiştirmek, bizi yalnızca ezici bir çoğunlukla baskın olan yanlış anlaşılmaya sürükleyecektir.

Akıllı Hastane 2.0 çağında, akıllı hastanelerin inşaat yolunun ve saha kompozisyonunun ayrıntılı bir açıklaması
önceki
Tarihteki salgına karşı ilk büyük ölçekli yapay zeka savaşı
Sonraki
Hubei "salgın" hat kaydı Shandong Üniversitesi İkinci Hastanesinin sağlık ekibinin üçüncü günü: 7 saatlik gece vardiyası, iki kez kustu ve geri yuttu
Shandong First Medical University'nin Üçüncü Bağlı Hastanesinden üçüncü grup sağlık ekibi yola çıktı.
Görüntüleme gücü Oğlum doktoru ve babayı Wuhan'a gönderdi: Umarım babam mümkün olduğu kadar çok hastayı tedavi eder ve kendini koruması gerekir
Shandong First Medical University'nin Üçüncü Bağlı Hastanesi (Shandong Tıp Bilimleri Akademisi Bağlı Hastanesi), gitmeye hazır Hubei tıbbi ekibine yardım etti
Görevi 24 saat içinde tamamla! Bu, Yeni Koroner Pnömoni Gözlem Hastanesinin "Jinan Konut İnşaat Hızı"
Görüntüleme gücü Beraberinde gelen tıbbi malzemeler o kadar doluydu ki, bavul bavula sığmazdı
Bir Shandong şirketi, Wuhan'daki Qilu Hastanesinin sağlık personeline yardım etmek için milyonlarca yuan değerinde tıbbi ve yaşam malzemesi bağışladı.
Çevrimiçi dersin ilk gününde, bir öğretmen 16 çalar saat kurdu, ebeveynler ve çocuklar bayıldı ... Çevrimiçi sınıf: Beni sev, korkuyor musun?
Umumi tuvaleti kullanırsam virüsü kapabilir miyim? Paylaşılan evler için kişisel koruma, buraya bakın
Hızlı bakış! Shandong'daki 7 şehir bu kişileri arıyor! Hastaneleri, süpermarketleri ve diğer yerleri içeren
Toplulukta doğrulanmış vakalar varsa ne yapmalı? Komşum evde yalnız kaldı, yine de pencereyi açabilir miyim?
Yıldırım ÇarpmasıÇok zor olmalı, ama lütfen hadi! Shandong Üniversitesi İkinci Hastanesi, 25 hastayı tedavi etmek için Hubei sağlık ekibini destekliyor
To Top