E-ticaretin gelişim yörüngesine tek bir cümleyle bakın: aşağılanmaktan karşı saldırıya ve ardından çevrimdışı kucaklaşmaya
(CCTV Finans "Diyaloğu") Tüketim, üç yıl üst üste Çin'in ekonomik büyümesinin ilk itici gücü oldu. Ali ve JD.com gibi e-ticaret platformlarının satış performansı her yıl yenilendi. Ancak, "çevrimiçi alışveriş grubu" yavaş yavaş "çevrimiçi ve çevrimdışı" entegre tüketime geçerken, e-ticaret büyümesi için tavan yaklaşıyor. Başlıca e-ticaret platformları çevrimdışı entegrasyonlarını hızlandırıyor Alibaba Intime Mağazası'na yatırım yaparak Bailian Group ile stratejik bir işbirliğine ulaştı. JD.com, Yonghui Süpermarketine yatırım yaptı ve Walmart ile işbirliği yaptı.
Hem e-ticaret hem de fiziksel perakende, iki tarafın ya hep ya hiç ilişkisi olmadığının farkında görünüyor.
Bu hafta, eski Ticaret Bakanı Chen Deming ve çeşitli ülkelerden iş liderleri, çevrimiçi ve çevrimdışı iş modellerinin entegrasyonunu ve rekabeti dört gözle beklemek için Diyalogda bir araya geldi.
Chen Deming: Fiziksel mağaza deneyimi e-ticaret ile değiştirilemez
Çin Ticaret Bakanlığı Eski Bakanı Chen Deming: Aslında, ister Alibaba ister diğer çevrimiçi mağazalar, zaten bir kriz duygusuna sahipler çünkü kişiselleştirilmiş tüketim, herkesi kendi deneyimlerine daha fazla odaklıyor. Çevrimdışı deneyim yoksa, birçok ürünün çevrimiçi olarak genişlemesi zordur. nın-nin. Yakınsama, geleceğin en büyük eğilimidir. Çevrimiçi alışveriş merkezleri ve çevrimdışı deneyim mağazaları çevrimiçi olarak ediniliyor ve sonra herkes oraya deneyimlemek için gidiyor ve ardından çevrimiçi işlemlere gidiyor. Bu nispeten büyük bir eğilim olabilir.
Dünya Ticaret Örgütü Baş Ekonomisti Robert Koopman: Alışveriş sürecinde duygusal etmenler vardır.Fiziksel bir mağazaya gittiğinizde sadece alışverişe gitmekle kalmaz, sosyal ve duygusal ihtiyaçlarınızı da karşılayacağınız için fiziksel mağazada alışveriş yapma tüketici deneyimi vazgeçilmezdir.
Chen Deming: Birden çok iş modeli her zaman bir arada var olacak
Çin Ticaret Bakanlığı Eski Bakanı Chen Deming: McKinsey birkaç yıl önce benim için bir anket yaptı.Çin'in mevcut modeli, çevrimiçi tabanlı ve büyüme modeli gelecekte değişecek. Çünkü sekiz yıl on yıl sonra, Çin halkının geliri daha yüksek ve lojistik maliyeti çok yüksek ... Evinize teslim etmek, bir şeyler satın almak için süpermarkete gitmekten daha pahalı olduğunda, Batı ülkeleri artık evinize çok sayıda şey göndermiyor. Süpermarkete gidin ve bir şey çıkardığınızda, telefonunuzdaki fatura size verilecektir. Çok fakir yerlerde bazı geleneksel işletmelere ihtiyaç duyulabilir. Dolayısıyla, daha ileriye bakarsak, birden çok iş formu her zaman bir arada var olacaktır.
E-ticaret küçümsenmekten, karşı saldırıya, çevrimdışı kucaklamaya dönüşür
Dunhuang.com'un kurucusu ve CEO'su Wang Shutong: 1999'un sonunda Çin'de B2C ticaretinin ilk nesli Joyo'yu kurdum. Şimdi Amazon oldu. O zamanlar e-ticareti anlamadım ve küçümsemedim. İkinci aşama, çevrimiçi e-ticaret ve çevrimdışı varlıkların birbirlerinden hoşlanmaması ve anlaşmazlık içinde olmamasıdır. Artık çevrimiçi e-ticaret ve çevrimdışı varlıklar gelişimin üçüncü aşamasına girdiğine göre, herkes giderek daha fazla anlayış kazanıyor. Bu, çevrimiçi ve çevrimdışı bir birleşim. Senin ve benim birleşimim. Gelecekte saf e-ticaret olmayacak. Ticari işletmelerin tamamen çevrimdışı varlıkları yoktur, bu da endüstriyel derinleşmenin ve büyümenin kaçınılmaz bir aşamasıdır.
Servis tüketimi sorunu çevrimiçi olarak çözülemez
Çin Ticaret Bakanlığı Eski Bakanı Chen Deming: Gelecekte daha fazla hizmet satın alacağız ve birçok hizmet çevrimiçi olarak mevcut değil. Şangay ve Pekin orijinal geleneksel mağazaları kapatıyor, ancak yiyecek, içecek ve eğlencenin burada olduğu bazı büyük ticari bölgeler açıyor ve hızla büyüyorlar. Yani gelecekte büyük perakende mağazaları ve fiziksel mağazalar size birçok hizmet satacak.Bu deneyim, yaşam ve hizmet deneyimidir.
Çevrimiçi ve çevrimdışı birleşiyor
Dunhuang.com'un kurucusu ve CEO'su Wang Shutong: Üç tür entegrasyon vardır: Birincisi çevrimiçi ve çevrimdışı finansmadır, ikincisi işlemlerin ve hizmetlerin entegrasyonudur ve üçüncüsü küresel kaynakların entegrasyonudur.
Çin Ticaret Bakanlığı Eski Bakanı Chen Deming: Aslında kapitalistler en iyi şekilde, umutsuzca online mağaza satın alacaklarını bilirler.Eğer bu eğilim böyle değilse, Jack Ma neden satın almak için çok para harcamak zorunda? Neden çevrim dışı çevrim içi yapmaları gerekiyor? Aslında, bunlar füzyon. Çevrimiçi mi yoksa çevrimdışı mı olduğunu söylemek zor. Bu yüzden gelecekte belirsiz olacak.
Daha fazla içerik için bizi izlemeye devam edin 4 ay 2 gün 21:50 "diyalog"!
