Çocuk istismarı kapısı, küçük çocuk bakımının denetimindeki boşlukları ortaya çıkarıyor
Liu Yali Zheng Rui Pekin Ticari Günlük
Ctrip Ebeveyn-Çocuk Parkı'ndaki çocuk istismarı olayı, son iki gündür sürekli olarak mayalanmaktadır. 9 Kasım'dan itibaren Ctrip, düzeltme için ebeveyn-çocuk parklarını sınırsız askıya aldı, ancak olayın ve tetiklediğini düşünen sektörün soruşturması yeni başladı. Aslında, hükümet ve toplum tarafından uzun süredir ilgilenilen anaokulu pazarından farklı olarak, esas olarak 1-3 yaşındakileri kabul eden erken çocukluk eğitim pazarı, güçlü talep ve sermaye akışına rağmen görece bir denetim boşluğu içindedir. Normlar da standartlardan yoksundur.
01
100 milyar yuan pazarının ihtiyacı olan
"Erken çocukluk eğitim pazarı sadece talep görüyor. Bu pazar 100 milyar yuan ölçeğe sahip." Adının belirtilmesini istemeyen erken eğitim kurumunun yöneticisi Beijing Business Daily'den bir muhabire duyuruldu. Kapsamlı iki çocuk politikasının 2016 yılında serbestleştirilmesinin ardından, yenidoğan sayısının her yıl 3 ila 5 milyon artması bekleniyor. Yenidoğanlardaki artış, erken eğitim ve erken çocukluk bakımı için pazar talebini hızla artırdı ve arz ile talep arasındaki çelişki giderek daha belirgin hale geldi.
Ctrip'in çocuk istismarı olayı nedeniyle öne çıktığı sırada, Ctrip Group'un icra başkanı Liang Jianzhang tarafından imzalanan bir makale 9 Kasım'da internette geniş çapta dolaşmaya başladı. Liang Jianzhang makalesinde, ister kentsel ister kırsal alanlarda, Çinli ebeveynler yüksek ücretler ödese bile, Çinli ebeveynlerin 3 yaşın altındaki çocuklar için çocuk bakım hizmeti bulmalarının zor olduğunu belirtti.
Ctrip Ebeveyn-Çocuk Parkı'nın 2016 yılında kurulmuş olması çocuk bakımı sorununu çözmek için asıl niyetin dışındaydı, ancak Liang Jianzhang, şirketi tarafından açılan ebeveyn-çocuk parkının, genç çocuk bakımı pazarının uzun süredir devam eden iş tanımı, işletme ve denetim sorunlarını derhal patlatmasını beklememiş olmalıydı. .
Halihazırda hem çocukları hem de ebeveynleri ders saatlerine göre eğitmek üzere kabul eden erken eğitim kurumları, gün boyu çocuklarla ilgilenen ve erken eğitim veren erken çocukluk bakım kurumları olduğu, ayrıca sadece çocuklarla ilgilenen "alt versiyon" anaokulu kurumları olduğu anlaşılmaktadır. Yaş grubu farklı ve iş biçimi de çok belirsiz. Ctrip Ebeveyn-Çocuk Bahçeleri gibi birçok kurum, Ebeveyn-Çocuk Bahçeleri olarak adlandırılmasına rağmen, aslında küçük çocuklar için kreş yerleridir.
Şu anda, bu sektöre dağılmış çok sayıda bilinmeyen özel işletme ve ayrıca Kırmızı, Sarı, Mavi ve Oryantal Bebek gibi zincirlenmiş erken çocukluk eğitimi markaları var. İşletim modeli, marka doğrudan yönetimi, franchising ve Ctrip gibi kurumsal devreye alma yöntemlerini içerir.
02
İşletmeler, yasal boşlukları ortaya çıkarmak için parklar işletiyor
Yeni kurulan şirketler için genellikle doğrudan satışla başlarlar. Şirket birkaç yıllık öğretim, araştırma ve öğretim kadrosunu biriktirdikten sonra, olabildiğince hızlı bir şekilde genişlemek için birleştirme sürecini hızlandıracaktır.
Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni halka açılan Kırmızı, Sarı ve Mavi, erken çocukluk eğitim endüstrisinde lider bir girişim olarak kabul edilebilir. 2014 yılında Kırmızı, Sarı ve Mavi ebeveyn-çocuk parklarına 487'ye katılmış ve 2016'da 773'e yükselmiştir. Doğrudan işletilen ebeveyn-çocuk parkları, 2014'te 24'ten Haziran 2017'de 8'e açık bir düşüş eğilimi gösterdi.
"Franchise modu, çıktı yönetimi, öğretim planları vb. Hızlı genişlemeye yardımcı olan varlık-hafif operasyon yöntemleridir." Erken bir eğitim kurumunun bir yöneticisi, hızlı genişlemenin arkasında, marka sahiplerinin franchise alanların yönetimi için özellikle önemli olduğunu söyledi. Kurumsal emanet modelindeki operasyonel denetim boşlukları, Ctrip Ebeveyn-Çocuk Parkı olayında tamamen ortaya çıktı.
Ctrip Ebeveyn-Çocuk Merkezinin en fazla 5 sınıfı olduğu ve 1-3 yaş arasında değişen, tamamı Ctrip çalışanlarının çocukları olan 125 kişinin kayıt yaptırdığı anlaşılmaktadır.Modern Aile Dergisi'nin (çocuk akademisi için) Reader Servis Departmanının günlük işleyişini ve yönetimini emanet etmektedir. Belediye Başkanının Changning Bölgesi Kadın Federasyonu, "Modern Aile" dergisinin yönetim birimidir.
Ctrip'e göre, ebeveyn-çocuk parkının aylık yönetim ücreti 1.600 yuan ve yemek maliyeti günlük 28 yuan. "Bu tür bir maliyet yüksek değil. Karlı bir gözaltı olmadığı görülebiliyor, bu nedenle üçüncü şahıs profesyonel operasyon yeteneklerine duyulan ihtiyaçlar gevşeyebilir." İsimlendirilmek istemeyen erken eğitim kurumunun üst düzey yöneticisi, bunun işletme parklarının bir eksikliği olduğunu söyledi. İşletmelerin park işletmesi için endüstrinin tavsiyesi, olgun erken eğitim markaları veya kreş kurumlarıyla işbirliği aramaktır. Raporlara göre, Dongfang Aiying şu anda profesyonel öğretmenler ve yöneticilerle işbirliği yapmak ve bunları ihraç etmek için bir bahçe işletmesi gereken şirketleri arıyor.
03
Eşik düşük, sermaye birbiri ardına aktı
Yükselen bir endüstri olarak sermaye, erken eğitim piyasasına birbiri ardına aktı. 28 Haziran 2016'da Yixiang Holdings, Amerikan çocuk endüstrisi grubu Golden Baby Company altında küresel erken çocukluk büyüme eğitimi işini 127,5 milyon ABD Doları karşılığında satın aldı; Vtron hisseleri, büyük ekran DLP arka projeksiyon ekleme endüstrisinin lideri olduğu zaman, dönüşüm geçirdi. Erken çocukluk eğitimi alanı ve derinlemesine düzen. Jigsaw Capital'in kurucu ortağı Wang Lei, şu anda bazı sınır ötesi sermayenin erken eğitim pazarında ihtiyaç duyulan daha fazla kalkınma alanı ve temettü aradığını ve erken eğitim endüstrisine giriş engelinin nispeten düşük olduğunu söyledi.
Beijing Business Daily'den bir muhabir, şu anda Çin'deki özel erken eğitim hizmeti kuruluşları için birleşik düzenlemelerin olmadığını ve sadece Şangay ve Nanjing gibi bazı şehirlerin yerel düzenlemeler yayınladığını gözlemledi. Wang Lei, "Politika görece belirsiz olduğundan, yatırım nadiren kısıtlanır ve politika tarafından kısıtlanır, bu da sermaye için hızlı çoğaltma ve ölçek büyütmenin kolay olduğu anlamına gelir" dedi.
Bununla birlikte, erken eğitim pazarı kızışırken, erken eğitim kurumlarının operasyonel zorluklarını kapatıyor görünmektedir. Beijing Nuoyou Consulting Co., Ltd.'nin CEO'su ve uzun süredir çocuk gruplarıyla ilgilenen bir psikolog Song Tingting, bu aşamada birçok şirketin veya sermayenin erken eğitim pazarını finansal güçten yoksun olarak konuşlandırdığını, ancak 0-3 yaş arası çocukların eğitimi ve yönetiminin kolay olmadığını söyledi. Çocuk getiren ebeveynler daha fazla baskı hissedecek ve erken eğitim kurumlarının öğretmenleri 20'den fazla çocukla karşılaşacaklar.Onlara bakmak kolay değil ve olumsuz duygular oluşturmak kolay.Bu, ilgili kurumlardan öğretmenlere daha yüksek gereksinimler getiriyor ve sahip olması gerekiyor. İyi psikolojik kalite ve mesleki eğitim nitelikleri. Aynı zamanda, ilgili kurumdan sorumlu kişi sadece operasyon durumuna dikkat etmekle kalmaz, aynı zamanda gerçek kaliteyi sağlamak için öğretmenin fiili durumunu zamanında yargılaması gerekir. "
04
Standartların olmaması, endüstri düzenlemelerin formülasyonunu teşvik etmeyi öneriyor
Bu aşamada, Ctrip Ebeveyn-Çocuk Bahçesi olayı hala işleniyor ve olay, erken eğitim pazarındaki bir skandala örnek değil.
Wang Lei'ye göre, aslında, piyasada hala birçok lisanssız "siyahi erken eğitim kurumu" var ve pazar karışık. Bazı uygulayıcılar şu anda Çin'deki bazı erken eğitim kurumlarının danışmanlık, kültür veya teknoloji vb. Adlarla endüstriyel ve ticari departmana kayıtlı olduğunu ve ardından bir işletme ruhsatı aldıktan sonra eğitim ve öğretim yürüttüğünü söyledi. Bununla birlikte, erken çocukluk eğitimi kurumları henüz Çin'in ulusal eğitim sistemine dahil edilmemiştir, bu da Çin'in ilgili departmanlarının etkili denetimi uygulayamamasına ve birleşik merkezi yönetim biriminin bulunmamasına neden olmuştur.
İlaveten, devlet, okul öncesi eğitim yetenek eğitimi sisteminde 3-6 yaş arası çocuklara öğretmen yetiştirmeye odaklanırken, 0-3 yaş arası bebekler ve küçük çocuklar için erken çocukluk eğitimi yetenekleri için öğretmenlerin eğitimi neredeyse boştur ve bu da erken eğitim öğretmenlerinin kalitesinin dengesiz olmasına neden olur. Ulusal Erken Çocukluk Eğitimi İttifakı Genel Sekreteri Sun Gang, "Erken eğitim kurumları, öğretmen yetiştirme konusunda tek tip standartlara ve normlara sahip değildir. Örneğin, öğretmenler çocuklarını zemine zorlarsa ki bu kural ihlal edilirse, standartlar olmadan tanımlanamaz." Dedi.
Arz ve talep arasındaki çelişki ile erken çocukluk eğitim pazarının denetimi ile ilgili olarak, bazı uzmanlar, 0-3 yaş için kamu çocuk bakımı düzenlemelerinin, politikalarının ve standartlarının oluşturulmasının teşvik edilmesi gerektiğini ve kapsam oluşturmak için kurumsal bakım, işletme bakımı ve aile bakımı gibi çoklu modellerin araştırılması gerektiğini önermektedir. Geniş bir nüfusa, zengin hizmet seviyelerine ve çeşitli tedarik kanallarına sahip bir kreş hizmet sistemi.
