Çifte 11 dokuz yaşında. "El keserken", Ali'nin gerçekten ne yapmak istediğini biliyor musunuz?
Tmall Double 11'in bu yılki son ciro tahminini doldurmam istendiğinde 158 milyar rakamı çok dikkatli doldurdum. Çünkü geçen yılki 120,7 milyar ciroya kıyasla, her zaman yaklaşık% 30'luk artışın nispeten makul bir aralık olarak kabul edildiğini hissediyorum.
Ancak 2017'de Tmall Double 11 Karnaval Gecesi Medya Merkezi'nin büyük ekranına 168,2 milyar rakamı nihayet sabitlendiğinde, gerçekler bana hâlâ öğretti: insanların satın alma gücünü asla küçümseme.
Aslında, geçen yıldan beri Tmall, GMV konseptini küçümsüyor. Jack Ma, 2016'daki Double 11 etkinliğinin başlamasından önce şöyle demişti:
Satış verilerine ilişkin herhangi bir gereksinimim yok. Double 11, tüketicilerin ve tüccarların mutlu bir şekilde alıp satmaları için bir tatildir. Resim mutlu ve mutlu.
Bu yıla kadar, medya merkezindeki sürekli kayan işlem numaralarının bulunduğu geniş ekran bize bu yılki işlem hacminin de yeni bir tarih yaratacağını hatırlatsa da, artık "al, al, al" demeyeceğiz, "Mutlu Çift 11" yazan Ali, bu yıllık iş testini mutlu bir bayrama dönüştürmek istiyor.
Elbette artık kesinlikle ilk "Bekarlar Günü" olmayacak. Bu büyülü günde kendine acıyan bekar erkekler ve kadınlar, bekarlar adına birbiri ardına başka bir tüketici hareketine ve bu değişime en büyük katkıyı yapan Tmall Double 11 Karnavalı'na çoktan karıştılar. Dokuzuncu ilkbahar ve sonbahara girdi, ancak Ali'nin son yıllardaki ticari ayak izinin yalnızca küçük bir mikrokozmosu.
Double 11'in sürekli yenilenmesinin arkasında Alinin içerik ve eğlence stratejisi yatıyor
Pek çok sıradan tüketici için, bu yıl karmaşıklıkta yeni bir seviyeye yükselen çeşitli kırmızı zarf promosyon süslü oyunların saldırısı altında, belki de pek çok insan matematik becerilerinin bu kadar tamamen geri kazanılacağını fark etmedi. Öğretmene.
"Yün yünü" takıntısı olan bazı bilgili kullanıcılar dışında, "heyecan onların, hiçbir şeyim yok", görünen o ki bu yıl Double 11'de ortak bir atmosfer haline geldi.
Elbette, "satın alma, satın alma" diyen bu insanlar, çeşitli cazibelerle cüzdanlarını çıkarmaya başlayabilirler. Ancak en baştaki çok temiz yarı fiyat indiriminden gelen Double 11 promosyonu, her türden kırmızı zarfı oluşturmak için beyin fırtınası gerektiren bir "rutin" haline geldiğinde, birçok insanın artık eğlenceli olmadığını hissedeceği yadsınamaz.
Bununla birlikte, ciro hala durmadan istikrarlı bir şekilde büyüyor. Bir önceki yıl 91,2 milyardan geçen yıl 120,7 milyara ve bu yıl 168,2 milyara, bir önceki yılın satış rekorunu kırma oranı hızlanmaya devam ederken, tavanın nerede olduğunu asla tahmin edemezsiniz.
Alibaba Group CEO'su Zhang Yong (rumuz: Xiaoyaozi) bu yılki Tmall Double 11'in kapanış konuşmasında "Double 11 kesinlikle devam edecek" dediğinde, Double 11'i daha etkili hale getirmenin yolu farklı formlar ve yenilikler oldu. Giderek daha karmaşık hale geldi, ancak ilerlemeyi durdurmanın bir anlamı yok.
Harika moda törenleri ve "kedi gecesi" doğal olarak göz alıcı araçlardır. Olay yerinde Li Yuchun hayranlarının ve Wu Yifan hayranlarının kulakları sağır eden çığlıklarını anlayamayabilirsiniz, ancak sipariş bilgileri dürüst bir şekilde önünüze konduğunda, bu kaçakçıların "eşya taşıma" kabiliyetine hayran olmalısınız.
Alibaba'nın bir önceki "Ünlü Tüketici Etki Raporu" na göre, yalnızca bu yıl Temmuz'dan Eylül'e kadar, 400 milyondan fazla kişi Taobao'da "aynı ünlü ünlü" aradı, bu da günde ortalama 4,5 milyondan fazla kişi oldu. Ünlülere ve eğlence içeriğine karşı çok "soğuk" olan bu hayranlar, Taobao ve Tmall platformlarındaki ana tüketici grupları oluyor.
Geleneksel tanıtım faaliyetleri tüketiciler olarak tüketiciler için güçlü bir çekiciliğe sahip olsa da, genç hayran gruplarının ikinci kimliği içerik pazarlamasına özellikle duyarlıdır. İş ve eğlencenin eşi görülmemiş yakın entegrasyonunun yaşandığı bu çağda Ali, satış ve satın alma ile ilgili iki şeyi daha ilginç hale getirmek istiyor.
Bu yılın Temmuz ayında, Taobao, Hangzhou Uluslararası Fuar Merkezi'nde bir "Yaratılış Festivali" düzenledi. East City West City ve South Street North Street olarak ayrılmış bu "Tek Şehir Jianghu" da Zhang Dayi gibi İnternet ünlü mağazalarının yanı sıra Onmyoji veya Bakan Kumamoto'nun temalı mağazalarını bulabilirsiniz. Ne satılacağı burada daha az önemli hale geliyor ve herkes yeterince çekici bir hikaye anlatmaya hevesli.
Çekmek istedikleri şey, doğal olarak şu anda en değerli maden alanı olarak kabul edilen genç tüketicilerdir. "Gençken yapıldı" teması bunun en iyi kanıtıdır.
"Hikaye anlatma" aslında e-ticaret ticaret platformu olarak başlayan bir platform olan Ali için büyük bir güç değil. Kanal açma ve küçük ve mikro işletmeler için daha kısa satış yolları sağlamada iyidirler; ayrıca alıcılar ve satıcılar arasındaki güveni artırabilecek ve hatta tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikleri doğrudan teşvik edebilecek bir kanalı yeniden inşa ettiler. Ancak, tüm bunların ilk dayanağı "dünyayı iş yapmayı kolaylaştırmaktır."
Başlangıçta, biraz tanıtım aktiviteleri olabilir veya hatta sadece çevrimiçi bir şeyler satma şeklini değiştirebilirsin, bu iş zaten daha iyi yapılabilir. Bununla birlikte, tüketicilerin tercihleri günümüzde gittikçe daha fazla çeşitlendiğinden, tek bir numara ile kazanabilecek türden dövüş sanatları bulmak zor.
2016'dan bu yana, içeriğe dayalı, topluluk temelli ve yerelleştirilmiş yaşam tarzları, gelecekte Taobao'nun üç ana gelişim yönü olarak listelenmiştir. Weitao, raflardaki bilgilerin gösterilmesinden ve mağaza dinamiklerinden, mağaza sahiplerinin çeşitli süslü pazarlama yapmaları için yeni bir pozisyon haline geldi; canlı yayınların ve kısa videoların eklenmesi de bu içerik pazarlama savaşını daha yoğun hale getirdi.
(Resim: Chuangyebang)
İlk olarak 2016'daki Double 11 etkinliğinde ortaya çıkan çeşitli "e-ticaret + canlı yayın" yeni oyunlarını hâlâ hatırlıyorum. Bu yılki Double 11 Tmall Karnavalı'nda "izle ve satın al" deneyimi de daha fazla yeniyi içeriyor Yıldızların eve seyahat etmesine izin veren AR "herhangi bir kapı", "vahşi" idolleri yakalamak için sanal oditoryumlar vb. Gibi teknoloji, izleyici katılımını önemli ölçüde artırdı.
Alibaba tarafından açıklanan verilere göre, bu yılki Double 11 etkinliği boyunca, mobil Taobao ve Tmall platformları üzerinden toplam canlı yayın ve kısa video yayın sayısı 34 milyarı aştı; bunların 330.000'den fazla canlı yayın vardı. , Toplam izleyici sayısı 3 milyarı aşıyor.
Canlı yayını izlemek elbette önemli değil, izleyerek satın almanıza izin vermek nihai hedef.
Belki de Toutiao, Weibo, WeChat ve çeşitli kısa video platformları gibi büyük bilgi kullanıcılarının varlığında, Alinin "Herkes bir şeyler satın alıp almadıklarını görmek için Taobaoya gitmeye istekli olsun" bir şekilde idealize edilmiş olsa da, bunu telafi ediyor. İçerik dahil edildikten sonra Ali'nin e-ticaret portalı durumu daha emin olabilir.
Yeni perakendenin birinci yıldönümü, ne kadar sevinç ve endişe
Tüm sektör tarafından neredeyse standart olarak kabul edilen bir geliştirme yönü olan yeni perakende, bu yılın Double 11 döneminde olduğu gibi, gücünün bu kadar yoğun bir şekilde patlak vermesini hiç yaşamadı.
52 ana iş bölgesi, 1 milyondan fazla tüccar, yaklaşık 100.000 akıllı mağaza, 600.000 perakende mağazası, 30.000 "Tmall Tercihli" köy alışveriş mağazası ... 2017 Tmall Double 11 Karnavalı sırasındaki seferberlik budur. Yükselen yeni perakende gücü.
Hema Xianshengin ülke çapındaki şubelerinin 20ye çıkmasıyla, Intime Mağazası, Alinin perakende sistemine daha derinlemesine entegre edildi ve Tmall otomatik satış makineleri ve insansız süpermarketler gibi yeni perakende formlarının ortaya çıkmasıyla birlikte. Perakende stratejisi, onun ilk doğum gününde çok göz kamaştırıcı bir görünüm kazandı.
Ali, dünyanın dört bir yanından 700'den fazla medyayı canlı yayına katılmaya davet eden Shanghai World Expo Media Center'da bile, Hema Xiansheng, Tmall İnsansız Süpermarket, Intime Alışveriş Merkezi, Tmall Magic Mirror Virtual Fitting vb. Kurmak için hiçbir çabadan kaçınmadı. Sergi alanı. Sonuçta, medyayı derinlemesine deneyimlemenize izin vererek, bu stratejinin ayrıntılarını somut uygulama açısından anlamak daha yararlıdır.
Ai Faner doğal olarak bunu deneyimlemeye gitti.
Hema Xiansheng deneyim alanında, sabit sıcaklıktaki bir dolabın üzerine yerleştirilmiş bir dizi topraksız taze sebze haricinde, raflarda sergilenen çeşitli taze kavunlar ve atıştırmalıklar sıradan süpermarketlerden farklı değildir. Ama ödemek için bir kutu yaban mersini aldığımda Gao Neng geldi.
Bu, kendi kendini kontrol eden bir makineye sahip bir "mağaza". Makineye gelip ekrana dokunduğumda, kendi başıma kontrol etmek için QR kodunu tarayabiliyordum. QR kodunu taramak için Hema Xianshengin kendi uygulamasını ve Alipay'i kullanmanın yanı sıra, en önemli nokta yüz ödemesinin desteklenmesi.
Kameraya baktım ve makinenin yüzü taramasına izin verdim tanıma başarılı oldu ve Alipay hesabı bağlandı ödemeyi onayladım. Telefonumu çıkarmama bile gerek kalmadı ve anlaşma tamamlandı. Tıpkı tanıtılan katip gibi, telefonun gücü bitse bile, yine de sorunsuz bir şekilde satın alabilirsiniz.
Bu "yüze bakma" çağı gerçekten çok hızlı geliyor.
Bununla birlikte, Hema Xiansheng'in çevrimdışı taze gıda mağazasının odak noktası, becerilerini "yüzünü fırçalayarak" göstermemektir. Tek bir şey yapması gerekir: yeni bir perakende formatı oluşturmak için çevrimiçi ve çevrimdışı daha fazla entegre etmek.
Wang Jianlin ve Jack Manın e-ticaret ve perakende üzerine yaptığı milyar dolarlık bahis bir sansasyondu. Bugün, 10 yıllık kumar sözleşmesi henüz sonuçları açıklayacak zamana gelmemiş olsa bile, mevcut gelişme durumuna bakılırsa, bu kesinlikle kaybettiğiniz veya kaybettiğiniz sıfır toplamlı bir oyun olmayacak.
Wanda, baskı altında kendi e-ticaret kanalını açtığında (çok başarılı olmasa da) ve yakın zamanda Ali'nin itibarı ile stratejik bir işbirliğine ulaştığında, her zaman sert olan Wang Jianlin, el sıkışmayı ve barışmayı seçti.
(Wall Street Journal'dan resim)
Ma Yun'un direksiyonu daha yumuşak ve pürüzsüz. Ali'nin platformu e-ticaretten daha geniş bir değişime doğru genişlemeye devam ederken, "e-ticaret 10 yıl içinde temelde perakende sektörünün yerini alacaktır" sözü zamanla değişmiş görünüyor. Daha sonraki görüşü şuydu: saf e-ticaret çağı geçmek üzere ve gelecekte yalnızca çevrimiçi ve çevrimdışı birleşen yeni bir perakende modeli olacak.
"Yeni perakende" kavramı ilk ortaya atıldığında, hiç kimse bu konu hakkında tam bir yorum yapamayacak gibi görünüyordu. Konsepti yaratan Alibaba, "insanlar, mallar ve pazar" ın üç unsurunun İnternet üzerinden yeniden inşası olarak adlandırdı. Alibaba CEO'su Zhang Yong, bunu basitçe "herkesin benzediğini düşündüğü ancak benzemediği, ancak daha önce hiç görmediği bir şey" olarak tanımladı. Bir alışveriş merkezi gibi ama geleneksel bir alışveriş merkezi veya bir alışveriş merkezi değil, geleneksel bir alışveriş merkezi değil. "Herkesin anlayamayacağı bir iş formatı çıkarsa, bence doğru yol bu."
İnternet çağında hiçbir zaman kavram eksikliği yoktur, ancak çok azı bu muhteşem idealleri gökyüzünden dünyaya sürüklemiştir. Dolayısıyla, Alibaba kendi yeni perakende test ürünü Hema Xiansheng'i piyasaya sürdüğünde, sayısız çift göz muhteşem bir geçmişe sahip bu "babaya" bakıyordu.
Ocak 2016'da Alibaba, Şanghay'da Hema Xiansheng'in ilk çevrimdışı mağazasını açtı.Sonra Ningbo, Pekin, Shenzhen, Hangzhou'da ... "Yeni perakendenin ilk yılı" olarak bilinen yılda Hema Xiansheng, Ülke genelinde yirmi ayak izi basıldı.
(Kaynak: Tüm Hava Durumu Teknolojisi)
App + çevrimdışı üye mağazasının biçimi ve ardından Ali'nin lojistik ve tedarik zinciri sistemini kullanarak son aşamayı geçmek, Hema yeni modeli aslında herkesin daha fazla İnternet'e dönüştüğü bu çağda nadir bir şey değil. Wal-Mart, teslimat için çevrimiçi sipariş veremiyor mu?
Hema'nın performansı oldukça beklenmedik. Geçtiğimiz yıl, ilk Hema Xiansheng çevrimdışı mağaza Şanghay Jinqiao Mağazası'nın satışları 5 kat arttı ve ping verimliliği mevcut perakende sektörü düzeyini çok aştı; ayrıca, müşteri tutma oranı% 55'te kaldı. % 60 arasında bu, tüm endüstri için nispeten iyi bir sonuçtur.
Yeni şeyler hakkındaki merak, tüm çevrimiçi ve çevrimdışı kanalları dijital olarak yönetmek için büyük verilere güvenmek, endüstriyel standartlara göre tarım ürünleri üretip satın almak, sorunsuz bir lojistik sistemine ve pazarı hedefleyebilecekler gibi sübjektif faktörlerden kurtulun. Hema Xiansheng'in başkanı Hou Yi'nin gözünde kalite ve fiyat başarının sırları ve Ali'nin yeni perakende anlayışı ve uygulamasıdır.
Ancak daha fazla üçüncü taraf marka ve kanal partisi için, yeni perakendeyi ilk benimseyenler, daha çok kendi işlerini yapma sürecine benziyor.
Bu yılki Double 11 sırasında Uniqlo, geçen yıl olduğu gibi Tmall'da çevrimiçi satış şampiyonasını kazanamadı. Ancak, çevrimdışı veya çevrimiçi ve çevrimdışı avantajları birleştiren "yeni perakende" kanalında, Uniqlo'nun tam çiçek açması Başarısız değildir.
Intime, Joy City, vb. Ve Tmall gibi tüccarlar birçok yeni perakende marka pop-up mağaza açtılar. Geçmişte her zaman Double 11'in anteninden satın almayı seçen tüketiciler Çevrimdışı deneyimleyin. Teklifler senkronize edildi ve çevrimdışı olarak daha fazla yeni alışveriş deneyimi var.
Estee Lauder, Nike ve BOSE'den grup sözcüleri ayrıca Double 11'de yeni perakende devriminden kazandıkları başarıları ve deneyimlerini paylaştı: Akıllı mağazalar ve akıllı cihazlar, tüketicilerin alışveriş deneyimini daha da geliştirdi ve Alinin büyük verileri elde etmeye yardımcı oluyor Daha doğru kullanıcı portreleri, tüm kanalı açmak için üyelik sistemi vb.
Bunların hepsi kurumsal açıdan yeni perakende için puanlardır. Peki ya sıradan tüketiciler?
Double 11 sırasında Tmall'da yeni perakende markalarının pop-up mağazalarını ziyaret ettiğimde bu soru hep aklımda oldu. Bir mağazada ayarlanan QR kodunu memurun talimatlarına göre taradığımda ve ardından sayfa markanın Tmall amiral mağazasına atladı ve ardından beklemek yerine sadece çevrimiçi sipariş verip evime teslim edebileceğim söylendi. Her zaman bir şeylerin yanlış olduğunu hissediyorum.
Mağazada çok sayıda tanıtım faaliyeti var. Bu yıl Double 11'in hafta sonundan mı kaynaklanıyor bilmiyorum. Pek çok dükkan insanlarla dolup taşıyor, ancak etkinliğe katıldıkları için mutlu bir şekilde hediyeler aldıktan sonra, kaç tanesi marka işinde "potansiyel sadakat" haline geldi. kullanıcı "?
Tabii ki, sadece bir yıllık "yeni perakende" formu hakkında bir sonuca varmak için henüz çok erken. Zhang Yong'un dediği gibi, çevrimiçi ve çevrimdışı dahil tüm kanallarda yapılan bu yıkıcı değişiklik, hala sürekli keşif aşamasında. Başarılı uygulamasının arkasında, kaçınılmaz olarak uzun ve zahmetli bir yatırımdan geçecek olan üretim, tedarik, pazarlama, satış, ödeme, lojistik vb. Dahil olmak üzere çeşitli bağlantılar üzerinde büyük bir stres testi var. Üretim periyodu.
Dahası, bu yeni perakende dalgasına dahil olacak katılımcılar bunlar. Bu eğilim endüstri değişikliğinin, yapmaları gereken yatırımın, katılım derecesinin ve en önemlisi, sonuçta elde etmek istedikleri sonuçların ancak kendilerinin elde edebileceği sonuçların mutabakatı haline gelse bile açıkça düşünmelidirler. Soruyu cevaplamak için.
Tmall denize doğru ilerliyor
Bu yılki Tmall Double 11 Küresel Karnavalı'nın sonunda Zhang Yong ve beş kıtadan birkaç tüketici, tüccar ve kuryeler birlikte bu küresel tüketici etkinliğinin sonuna tanık oldu.
Kuşkusuz, bu yılki Tmall Double 11, tarihteki en uluslararası hale getirilmiş olanıdır.
Dünya çapında 140.000'den fazla marka ve 15 milyon ürün, bu yılki Tmall Double 11 Karnavalı'na tam olarak dahil edildi. LVMH, Estee Lauder, SMCP ve diğer küresel moda lüks ürünlerinden Şili kirazlarına, Kanada Arktik kabuklu deniz hayvanlarına, Malezya kuş yuvasına, Tayland pirincine ve diğer taze spesiyalitelere kadar dünyanın her köşesini, büyük ve küçük markaları, şirketleri ve çiftçileri kapsayacak Double 11'den yararlanılarak ürünleri dünyanın her yerindeki tüketicilere en kısa sürede ulaştırılacaktır. Sondan sonra açıklanan rakamlarda 168,2 milyar olan toplam cirosunun% 40'ı yabancı markalardan geldi.
(Fotoğraf: Global Times)
Yurtiçi tüketicilerin artan yurtdışı alışveriş talebinden beslenen bir tüketici trendi olan "Küresel Satın Alma", uzun süredir milyonlarca haneye daha rutin bir biçimde girmiştir. Artık kayıt, tarifeler veya transfer stratejilerini incelemeye gerek yok ve doğrudan sınır ötesi e-ticaret platformu üzerinden tek elden satın alımları tamamlayabilirsiniz.
Ancak bu yıl sadece Çinli tüketiciler yabancı mal almak istemiyor, yabancı tüketiciler de Çin'in yıllık büyük promosyonuna daha rahat bir şekilde katılabiliyor.
11 Kasım saat 16: 00'da, 11. Batı saatiyle 0:00, Çin'de 2017 Tmall Double 11 Karnavalı'nın başlamasından 16 saat sonra, Alibaba'nın sınır ötesi B2C platformu-AliExpress (AliExpress) ) Resmen katıldı, dünyayı aydınlattı.
1 saat 8 dakika sonra Moskova'dan alıcı olan Gelina, Tmall platformunda sipariş ettiği kahve makinesini teslim alarak dünyada AliExpress'ten mal alan ilk tüketici oldu. Bu rakam, geçen yılki Double 11'den tam 15 gün önce.
Resmi aydınlatmadan 3 saat 50 dakika sonra, AliExpress'teki ödeme emri sayısı 10 milyonu aştı.
Ali'nin Tmall dahil çeşitli platformları "Global Satın Al" dan "Global Satmaya" kadar sadece Double 11 değil, uluslararası pazara daha güçlü bir tavırla giriyor.
Güneydoğu Asya pazarında bahis yapan Alibaba, daha önce Güneydoğu Asya e-ticaret platformu Lazada'nın birçok turuna yatırım yaptı ve yerel tüketicilere hizmet vermek için sürekli olarak yeni işletmeler kuruyor. Orijinal Singapur ve Malezya pazarlarına dayanan bu çeyrekte Lazada, Endonezya, Filipinler ve Tayland'ın üç pazarı için yeni destek açtı ve radyasyon kullanıcı tabanı 600 milyona ulaşacak.
Tmall platformunun ana itici güç olduğu Haziran ayında başlatılan "Tmall Going Global", Ali'nin nispeten olgun yurt içi e-ticaret, lojistik, ödeme, pazarlama ve teknoloji sistemlerini denizaşırı pazarlara tam olarak tanıtmalıdır. Denize giden "Çin Planı" nın farkına varın. Zhang Yong bir keresinde şöyle demişti:
Alibaba, Çin'in başarılı iş modelinin bir "Çin çözümü" haline gelmesine ve küreselleşmesine yardımcı olmak için işletmelerin, pazarların, tüketicilerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin gücü aracılığıyla kendi fikirlerini kullanmaya devam etmeyi umuyor.
Bu yılki çifte 11 sonuçlarına bakılırsa, bunu yapmaları gerekirdi. Bu küresel tüketici çılgınlığına katılan daha fazla yabancı tüketiciye ek olarak, Çin markaları kendi benzersiz yollarıyla çıkmaya başladı.
Çift 11 ne kadar ileri gidebilir?
Aslında Double 11 dokuzuncu yılını doldurduğunda, küresel bir karnaval haline gelen bu tüketici festivalinin çağrışımı hem işletmeler hem de tüketiciler için uzun zamandır oldukça farklı olmuştur. Tüccarlar artık satış promosyonu peşinde değil, marka değerlerini yeniden inceliyor ve tüm tedarik zincirini yeniden şekillendiriyor; tüketiciler artık yalnızca bu gün stok yapmayı ve satın almayı ummuyor, deneyim ve yeni inovasyona daha fazla önem veriyor Tüketim yükseltmeleri turu.
Dijital uyarım elbette hala orada, ancak en önemli değil gibi görünüyor. Çifte 11 Karnavalı'ndan sonra Zhang Yong'un verileri yayınlamasını dinlemek için sessizce olay yerine gelen ve sonra sessizce ayrılan Jack Ma gibi, olay yerinde sadece "Wind Qingyang" şarkısını ve Faye Wong'u bıraktı:
Antik çağlardan beri keşif gezisine çıkan adamları görmüyor musunuz, bazıları tarihe geçmiş ve teker teker gittiler, meziyetlerini ve şöhretlerini sakladılar.
(Fotoğraf: Agence France-Presse)
"Double 11 ne kadar sürecek? Önümüzdeki yıl Double 11 nasıl olacak?" Bu neredeyse her yıl Double 11'den sonra Ali sorunla yüzleşecek. Gerçekten de, tüketiciler çeşitli tüketim kalıplarıyla uğraşmaktan yorulduklarında ve fiyatlara daha az duyarlı hale geldiklerinde, veriler her zaman zirve yapar. Ama Ali'nin yapmak istediği kesinlikle bundan daha fazlası.
Zhang Yong, bu yıl Double 11'in üretim, lojistik, ödeme, veri, teknoloji ve eğlence gibi birçok yönü kapsayan bir "sosyal sinerji" haline geldiği için kesinlikle devam edeceğini söyledi. Neredeyse toplumun tüm yönlerini harekete geçirebilen bu iş ekosistemi, Ali'nin istediği gelecek olabilir. Buna karşılık, cirosu yüz milyarlarca dolar olan yıllık tüketim karnavalı sadece küçük bir eğitim olarak kabul edilebilir.
Ali iş sınırlarını genişletmeye devam ettiği sürece Double 11 kesinlikle devam edecek. Bununla birlikte, uzantısı daha da genişleyecek ve belki bir gün "satın al, al, satın al" artık odak noktası olmayacak.
