İki yılda sekiz perakende göstergesi iki katına çıktı. BT yatırımı geçen yıl% 82 arttı. Ping An Bank'ın yıllık raporunun altı temel noktası tamamen tarandı

Listelenen ilk banka 2018 yıllık raporunu yayınladı ve hala Ping An Bank.

"Perakendecilik", geçtiğimiz üç yıl içinde "Ping An Bank'ın Dönüşümü" ne yapıştırılan etikettir.Aynı zamanda sektör tarafından, halk üzerindeki baskıyı sık sık azaltarak ve perakendeyi genişleterek "perakendenin kara atı" olarak tanınmıştır.

Ping An Bank, 2016 yılında "Çin'in en seçkin ve dünyanın önde gelen akıllı perakende bankasını" kurmak amacıyla perakende dönüşüm perdesini açtı. Muhabir öğrendi: Ping An Bank, perakende dönüşüm yolunu üç aşamaya ayırıyor. İlk aşama 2016'nın sonundan 2018'in sonuna kadar. Bu aşamada Ping An Bank, teknolojiye yatırımı garanti ediyor, sağlam bir temel atıyor ve kısa vadede performansı hızla artırıyor.

Kısa süre önce yayınlanan yıllık rapor, Ping An Bank'ın pazar için ilk aşama perakende dönüşüm rapor kartını ortaya çıkaracak.

Ping An Bank'ın 2018 işletim performansının altı temel taraması

1) Sayacın sağlam şekilde genişlemesi:

Toplam varlıklar, bir önceki yılın sonuna göre% 5.2 artışla 3.42 trilyon yuan idi. Varlıkların büyüme oranı, pasiflerinkinden çok daha hızlıydı: toplam kredi ve avans miktarı (indirimler dahil), bir önceki yılın sonuna göre% 17,2 artışla yaklaşık 2 trilyon yuan idi; ancak mevduat bakiyesi, önceki yılın sonuna göre% 6,4 artışla 2,13 trilyon yuan idi.

2) Kâr artış oranı son üç yılın en yüksek seviyesine ulaştı:

Ping An Bank, 2018 yılında yıllık% 10,3 artışla 116,716 milyar yuan işletme geliri elde etti; net kar ise yıllık% 7 artışla 24,818 milyar yuan oldu.

3) Perakende işi, banka toplamının yarısından fazlasına katkıda bulundu:

2018'de Ping An Bank'ın perakende iş geliri, bankanın işletme gelirinin% 53'üne tekabül eden yıllık% 32,5 artışla 61.883 milyar yuan oldu; perakende işletme net kârı 17.129 milyar yuan oldu ve bankanın net karını yıllık bazda% 9.2'lik bir artışla oluşturdu Oran% 69'dur. Bireysel kredilerin bakiyesi 1.15 trilyon yuan olup,% 57.8'e karşılık gelir ve kurumsal kredilerin çok üzerindedir; ancak, kişisel mevduat bakiyesi 461.591 milyar yuan ile hala nispeten küçüktür.

4) Art arda üç yıl boyunca basınç düşüşü

2018 sonu itibariyle, Ping An Bank'ın genel kurumsal kredi bakiyesi 801.814 milyar yuan idi ve bu, Xie Yonglin'in devralmasından sonraki üçüncü yıl oldu (2016 sonunda 920.011 milyar yuan ve 2017 sonunda 840.439 milyar yuan). Ancak, bankanın ödenmemiş kurumsal kredilerinin yaklaşık% 60'ını özel teşebbüs kredilerinin oluşturduğunu belirtmekte fayda var.

5) Negatifler açığa çıkmaya devam ediyor, ancak öncü göstergeler önemli ölçüde iyileşti

Geçen yılın sonu itibarıyla Ping An Bank'ın takipteki kredi oranı, bir önceki yılın sonuna göre 0,05 puanlık hafif bir artışla% 1,75 oldu ve temelde sabit kaldı. Ama aslında, bankanın varlık kalitesi eğilimi gelişiyor. 90 günden fazla gecikmiş kredilerin bakiyesi ve oranı azaldı; özel anma kredilerinin bakiyesi 54.552 milyar yuan, bir önceki yılın sonuna göre 8.432 milyar yuan düşüş; dikkat oranı% 2.73, önceki yılın sonuna göre 0.97 düşüş Yüzde puan; takipteki kredilerin sapması bir önceki yıl sonuna göre% 46 azalarak% 97'dir.

6) Tarihi yükleri temizleme ve çözme çabalarını yoğunlaştırın

2018 itibariyle, banka toplam 18.744 milyar yuan tahsili gecikmiş varlıkları geri kazanmış, yıllık% 96.7'lik artışla kredi varlıkları (kredi anaparası) 17.520 milyar yuan olmuştur; geri kazanılan kredi anaparasından 9.356 milyar yuan kredi silinmiş ve takipteki krediler silinmemiştir. Krediler 8.164 milyar yuan idi; takipteki varlıkların geri kazanımının% 96.8'i nakit idi.

İki yılda sekiz perakende göstergesi üç katına çıktı

Bugün yayınlanan yıllık rapor, Ping An Bankın perakende dönüşümünün ilk aşamasının sonuçlarını piyasaya sundu. Muhabir üç trend çizdi: perakende gelir oranı 2016'da% 31'den 2018 sonunda% 53'e yükseldi ve perakende net kar oranı 2016 sonunda% 41'den% 69'a yükseldi; bireysel kredilerin oranı. 2016 sonunda% 37,% 58'e yükseldi.

En çok bahsetmeye değer, dönüşümün ilk aşamasında (2016 sonu - 2018 sonu), perakende işinin iki veya daha fazla artması için sekiz gösterge var: perakende geliri 61,9 milyar yuan, iki yılda 1,9 kat artış; perakende Net kar 17,1 milyar yuan, 2 yılda 1,8 kat artış; perakende AUM bakiyesi 2 yılda 1,8 kat artışla 1,42 trilyon; perakende mevduat bakiyesi 461,6 milyar, 2 yılda 1,7 kat artış; perakende kredi bakiyesi 1,15 trilyon, 2 yılda 2,1 kat artış; Tedavüldeki kredi kartı sayısı 2 yılda 2 kat artışla 51,52 milyon, aktif APP kullanıcı sayısı 2 yılda 3,7 kat artışla 25,88 milyon; özel bankacılık müşteri sayısı 2 yılda 2 kat artışla 30 bine ulaştı.

Ping An Bank, geçtiğimiz üç yılı "perakende ticareti artık gelir artışı için ana itici güç haline geldi ve perakende dönüşümü aşamalı zafere ulaştı" diyerek doğruladı.

İkinci aşama daha yeni başladı. Ping An Bank'ın hedefi: 2018'in dördüncü çeyreğinden 2019'un sonuna kadar, teknolojinin uygulanması, sonuçlar ve performansta çığır açan bir büyüme ile noktadan noktaya uygulanacak. Ping An Bank, 2020'den başlayarak üçüncü aşamaya geçerek iş modelinin ve performansının kapsamlı yeniliğine öncülük edecek.

BT yatırımı geçen yıl% 82 arttı

Perakende işindeki güçlü büyümenin arkasında, Ping An Bank'ın maliyetleri düşürmek ve verimliliği artırmak için teknolojik gücü vardır.

Finansal teknolojinin genel eğilimi altında, birçok banka "teknoloji liderliğini" geliştirme stratejilerine yükseltti ve Ping An Bank da bir istisna değildir. Ping An Bank, üst düzey tasarımdan başlayarak üç yıllık (2019-2021) bir BT geliştirme planı oluşturarak önümüzdeki üç yıl için BT çalışma odağını ve uygulama stratejisini netleştirdi.

En önemlisi Ping An Bank, teknolojiye yaptığı yatırımı gerçek parayla artırdı. 2018'de bankanın BT sermaye harcaması, bir önceki yıla göre% 82 artışla 2.575 milyar yuan'a ulaştı; 2018 sonu itibarıyla, bankanın teknoloji insan gücü bir önceki yılın sonuna göre% 44'ün üzerinde arttı. Bankanın 3.200'den fazla kişiden oluşan perakendeye özel bir BT ekibini entegre ettiğini ve hatta bankadaki çalışanlar için mobil operasyonları ve etkileşimli iletişim portallarını destekleyen özel bir uygulama başlattığını belirtmek gerekir.

Ping An Bank, "Teknolojiyi güçlendirme işimiz daha da derinleşti." Dedi. Banka, Grup teknolojisinin çeşitli bankacılık, perakende, kurumsal, bankalar arası ve risk alanlarında uygulanmasını teşvik etmeye, ürünleri, hizmetleri ve yönetimi güçlendirmeye, verimliliği sürekli iyileştirmeye, deneyimi optimize etmeye, yeniliği teşvik etmeye ve risk kontrolünü güçlendirmeye devam ediyor.

Bu halka körü körüne baskı düşüşü değil, daha rafine

Aslında, kurumsal krediler genellikle mevduatları kaldırabilir. Perakendeciliğin gelişiminin güçlü bir kurumsal bankacılık işi gerektirdiği konusunda bir endüstri mutabakatıdır.

Ping An Bank kurumsal kredi bakiyesini üç yıl üst üste düşürdü. 2016 sonunda 92.011 milyar yuan olan genel kurumsal kredilerin bakiyesi, 100 milyar yuan düşüşle 2018 sonunda 801.814 milyar yuan'a düşürüldü. Bankanın mantığı, kurumsal işler için üç modernizasyon ve iki ışık kavramına bağlı kalmak, kaynakların tahsisini büyük ölçüde optimize etmek ve butik kurumsal bankacılık yolunu kullanmaktır. Bu tür "mükemmel ürünler", seçilen endüstrilerin dört ana unsuru, yoğun müşteri yetiştirme, rafine ürünler ve hassas risk kontrolü içinde yer alır. Ping An Bank, "İş anlaşmalarımız, kaynakları sürekli olarak ana sektörlere ve kilit müşterilere odaklıyor, geleneksel fikirleri kıran modelleri sürekli yeniliyor ve perakende ile verimli bir şekilde sinerji oluşturuyor" dedi.

Üç spesifik "Kamusal İyileştirme" yöntemi şunlardır: Birincisi, platform entegrasyonu ve yenilikçi ticaret ve finansman modeli; İkincisi, grup sigorta fonlarına ve özel bankalara daha güvenilir varlıklar sağlamak için kurumsal işletmenin varlık tarafındaki avantajlarından yararlanın; Üçüncüsü, Doğrudan finansman ve ticaret yeteneklerini sürekli iyileştirmek ve finansal tedarik yöntemlerini reel ekonomiye zenginleştirmek için Ping An Securities ve diğer kardeşlerle organik olarak entegre olun.

Ping An Bank bir dizi kurumsal iş verisini ifşa etti: 2018 sonunda, Pocket Finance 280.000 müşteri kaydetti ve yıllık işlem tutarı 830 milyar yuan'ı aştı; 2018'de, tedarik zinciri alacakları hizmet platformu işletmesi birikmiş işlemler Hacim 10 milyar yuan'ı aştı ve 111 çekirdek şirkete ve bunların üst düzey küçük, orta ve mikro işletmesine finansal hizmet desteği sağladı; küçük işletme dijital finansal hizmet müşterilerinin sayısı 14.103 ve 2018'de verilen kümülatif kredi 10.7 milyar yuan; 2018'de tahvil aracılık yüklenimi işinin kümülatif ihraç ölçeği 161.9 milyar yuan, yıllık% 54 artış.

Milyonlarca kullanıcı izliyor

Bir hesap açın ve bir çayır yangını başlatın! Bu komisyoncular, Sci-tech Innovation Board'da bir hesap açmak için randevu almak için acele ettiler ve ayrıca A-hisse hesaplarının açılmasını teşvik etmek için çok çalıştılar. Yedi önemli nokta müşterilere avantajlar sağlıyor

Bin Karakter Minimal Hükümet Çalışması Raporu burada! 80 milyon vergi mükellefinin vergi indirimi temettülerinden yararlanmasına izin verin, işletmelerin yükünü yaklaşık 2 trilyon azaltın ve reel faiz oranlarını düşürün

Yabancı yatırımcılar aslında bu A-hissesini "satın aldı"! Boğa piyasasındaki ikinci durum, sadece sat ama satın almama, GEM ve orta boy hisse senetlerinin MSCI'ya dahil edilmesi beklentileri aşıyor

Ağır! Guo Shuqing, konumunu günde birçok kez dile getirdi! Sıradan insanların yatırım ve finansal yönetim alanında ciddi sorunları var, yatırım için borçlanmama çağrısı yaptılar ve yüksek riskli kurumların listeden çıkarılacağını ortaya çıkardılar.

[İki seans şiddetli] Boğa piyasası mı geldi? Yi Huiman şunları söyledi: Borsadaki yükseliş bir piyasa davranışıdır ve Menkul Kıymetler Kanunu revizyonu devam etmektedir.

Başka bir aracı kurumun çalışanları! CITIC Securities, yaklaşık 30 milyar yuan tutarında bir çalışan hisse sahipliği planı başlattı! Kaç çalışan yararlandı? Arka arkaya 31 duyurunun önemli noktaları nelerdir?

Hangi menkul kıymetler şirketi Sci-tech Innovation Board'da hesap açabilir? En az 20 takım teknik sistem dönüşümü, Mart ayı sonlarında tüm hava koşullarında test, bir şeye meydan okumak için fazla mesai yapan aracılar ve geliştiriciler

Komisyonculuk Çin, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için komisyoncunun China WeChat hesap sayfasına menkul kıymetler kodunu ve kısaltmasını girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Pekin'de bu hafta sıcaklık -9 ° C'ye düştü! Neyse ki, çok güzel haberler var ...
önceki
Zhao Deyin'in ilk oyunculuğu: tüm filmdeki en kötüsü, delice 80 köfte tükürdü!
Sonraki
Rockets'ın 1 numaralı yedek oyun kurucusu kim olacak? Hugh City 2 adayı inceler veya 3 gaziyi kovalar!
Tüm Pekinliler, Yeni Yıl Günü tren biletleri satışta! Bu zaman aralıklarını bilmelisiniz!
"Çalışma Hücreleri" nin gerçek ve hareketli versiyonları arasındaki karşılaştırma: mast hücreleri tüylü ve kırmızı kan hücreleri sevimli!
Bir hesap açın ve bir çayır ateşiyle savaşın! Bu komisyoncular, Sci-tech Innovation Board'da hesap açılışı için randevu almak üzere çevrimiçi olmak için acele ettiler ve ayrıca A-hisse hesaplarının a
"Pratik" koyu halkalar nasıl kaldırılır? 6 doğal çözüm onu "silmenize" yardımcı olabilir
Bu kış Pekin'deki en göz alıcı buz ve kar şöleni şok oldu!
"Japon otaku" karısını boşamaya karar verdi ve tütün ve alkol karşılığında anime koleksiyonlarında yeniden satıldı.
Haitong Jiang Chao: Hisse senedi ve tahvil piyasalarının risk iştahı arttı mı?
Başkent, kartları yumruklamak için kutsal bir yer ekledi! Eski Pekin'in gerçek anılarını güzel, eğlenceli ve ücretsiz olarak geri yükleyin!
Fu Jian Yi Bo, kız idol grubuna bağımlı ve kendisini ondan ayıramıyor. Konsere destek vermeye geldi!
maruziyet! Üç büyük operatörün cep telefonlarının "kara kartları" isteğe bağlı olarak satılıyor. Telekom dolandırıcılığı gri alanda geziniyor
21. yüzyıl NBA, paralel ithalatta ikinci sırada yer alıyor! 17 kıdemli kardeş neyi aşabilir?
To Top