Liu Haihui, Qianba Genel Müdürü İnovasyon çekirdek değil, yaratıcı çekirdek
GoogleX'in patronu Michael Stuses konuşmasında şunları söyledi: "İnovasyon öz değildir, yaratıcı özdür!"
Bugün Qinba Company'nin büyük yaratıcısı hakkında konuşacağız.
Bay Liu Haihui, Qianba Intelligent Technology Co., Ltd.'nin Genel Müdürü, tam bir işkolik ve toprak sahibi bir patron.
Bay Qiu şunları söyledi: "Bay Liu, ofis çekmecesinde her zaman bir sürü bisküvi vardır. Günün büyük bir bölümünde hükümet işleri ile meşgul olduğu veya çeşitli bölümlerdeki meslektaşlarıyla yakın iletişimi olduğu için. Herkes işten çıktıktan sonra çalışacak. Ofiste oturup şirketin geleceğini düşünmek için yalnız vaktim var. Çerezler fazla mesai yemeği olarak kullanılıyor. "
Onunla bir iş gezisinde olan bir meslektaşı şunları söyledi: "Bay Liu, uçaktaki temizlik torbasını sık sık taslak kağıt olarak kullanıyor, yolculuk sırasında ürünün yapısını ve değerini çiziyor veya vahşi ürünler tasarlıyor."
Böyle bir işkolik, Qinba'yı 2017'de zamanın trendine ayak uydurmaya yöneltti.
Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi raporu, "İnovasyon, kalkınma için ilk itici güç ve modern bir ekonomik sistemin inşası için stratejik destektir." 2017 yılında Bay Liu'nun liderliğinde, bilimsel ve teknolojik yenilik öncülüğünde, ürün değerine dayalı ve pazarlama hizmetinin rehberliğinde ısrar etti ve önemli bir gelişme sağladı.
Ürün stratejisi yeniliği
2017'de ürün üç yöne ayrılacak:
Pratik ihtiyaçları çözün
Çekirdek M05'i gevşetmek, Jingjing X25'i kurutmak, küçük çekirdek çubuğu M03 ve diğer yeni ürün serilerini tüketicilerin en temel giysi kurutma ve yorgan kurutma ihtiyaçlarını karşılamak, ürünlerin pratik değerini anlamak ve terminal mağazaları için promosyon ürünleri oluşturmak;
Patlayıcı ürünleri şekillendirmek
Love X23, Virgo X30, insanların sağlık endişelerine yanıt olarak, yeni bir sağlıklı giysi kurutma modeli yaratarak, giysilere her yöne eşlik ederek, listelendikten sonra sadece bir satış patlaması haline gelmekle kalmadı, aynı zamanda "Tasarım İnovasyonu Ürün Ödülü" ve "Tüketim" i de kazandı. En Sevilen Marka Ödülü ";
Ürüne katma değer katın: Eskiden yenilik yapın ve teknoloji kanadına liderlik edin
Özelleştirilmiş özel bir model olan Pendulum King X55, tüketicilerin hafif lüks ürünler arayışını karşılamak için mükemmel bir işçilik ve işlev kombinasyonu elde ediyor.
Teknoloji Merkezi Müdürü Fang şunları söyledi: "Başkan Liu'nun evinde iki çamaşır makinesi var ve çamaşır makinesinin halkın ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığını sık sık tüketicinin bakış açısından deneyimleyecek ve değerlendirecek. İyi fikirleri düşünerek ilk kişi olacak. Gelişmemiz için bizi bilgilendirme ve durumu bizzat anlamak için laboratuvara gitme zamanı. "
Üretim merkezinin müdürü Hu şunları söyledi: "Bay Liu'nun çok titiz bir çalışma tarzı var. Sık sık işlerinde herkese rehberlik etmek için fabrikaya gidiyor, ürün üzerindeki perçin malzemesiyle ilgili olsa bile, bunu yerinde vurgulayacaktır."
Pekin temsilcisi Bay Chen, "2017 yılına dönüp baktığımda, en çok hayranlık duyduğum şey, Bay Liu'nun müşterilere olan sadakati ve verdiği sözleri yerine getirmesi. Bu yılki ürünler mağaza ihtiyaçlarımı karşıladı ve Bay Liu, ürün önerileri için en iyi akıl hocası olarak adlandırılabilir. başparmak havaya!"
Pazarlama stratejisi yeniliği
Amerikalı pazarlama uzmanı Profesör Lauterbon, 4C teorisini ortaya koydu: Pazarlama sürecinde, müşteri memnuniyeti arayışının birinci öncelik olması gerektiğini, ardından müşteri satın alma maliyetlerini azaltma çabalarının izlemesi gerektiğini ve ardından satın alma sürecinde müşterilerin rahatlığına tüm dikkatini vermesi gerektiğini vurgulayın. Satış kanalı stratejisine işletme perspektifinden karar vermek yerine, merkez olarak tüketicilerle etkili pazarlama iletişimini uygulamak gerekiyor.
2017 yılında, Bay Liu liderliğindeki pazarlama modeli, 4C teorisine yakından odaklandı:
Özel mağazaların sahne inşaatı
Ürün teşhirine odaklanan orijinal görüntüleme modundan, müşteri deneyimine odaklanan durumsal bir görüntüleme moduna dönüştü ve müşteri memnuniyeti arayışını ilk sıraya koydu;
Tedarik zinciri kaynaklarını entegre edin
Kaynağından başlayarak, tüketicilere daha yüksek ürün değeri sağlamak için en iyi malzemeleri ve en uygun maliyeti kullanmak;
Yeni perakende modelinin ilk denemesi
Çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki yakın işbirliği, kar dağıtımını daha makul hale getirir. Müşterinin satın alma maliyetini düşürmek ve satın alma sürecinde müşterinin rahatlığını artırmak;
Terminal eğitimini artırın
Ürün satış noktaları ve günlük franchise mağazası operasyon sorunları temelinde pazarlama, amaç ve sonuç odaklıdır. Eğitim etkisi ve yöntemi, terminal ajanlar tarafından onaylandı ve övüldü. Etkili pazarlama iletişimi de burada yansıtılmaktadır.
Ningbo'dan Bay Han şunları söyledi: "2017 yılında, Bay Liu, terminal satış sektörü için birkaç pratik ve ileri görüşlü önlemler ortaya koydu. Örneğin, Bay Liu, müşterilerin hayranlarımız olmasına izin veren öz-medya çağını önerdi. En iyi satış elemanımız olmak için; pazarlamacı olmak için yenilik yapmaya, denemeye ve parlamaya cesaret etmeye cesaret etmeliyiz! Yumrukların bir kombinasyonunu oluşturmak için çevrimiçi ve çevrimdışı birlikte çalışıyoruz! "
Hangzhou'dan Bay Wang şunları söyledi: "Geçmişte, satış sonrası parça dağıtım yöntemlerinin terminal mağazalarının günlük işleyişi ile birleştirilememesi sorunu her zaman vardı. Bay Liu ile iletişim kurduktan sonra, bu sorun hemen çözüldü. Bay Liu'dan, verimliliği görüyorum."
Marka tanıtım yeniliği
Dediği gibi: "Şarabın kokusu aynı zamanda derin ara sokaklardan da korkar." İyi şarabın aynı zamanda paketlenmesi ve tanıtılması gerekir. Bilgi çağında, kazara yoldan geçen bir kişinin keşfini pasif bir şekilde bekleyemeyiz. 2017 yılında Qianba, seyahat eden kalabalığa doğru bir şekilde odaklanarak marka tanıtımı, yüksek hızlı tren, yüksek hızlı, uçaksavar topçuları, havaalanı, deniz, kara ve hava tam kapsama alanına büyük miktarlarda para harcadı. Yıllık toplantılar, sergiler, konferanslar ve büyük ölçekli etkinlikler Qianba'nın marka bilinirliğini ve faaliyetini artırmıştır.
Bay Liu'nun liderliğinde, markanın sistematik planlaması, yaratıcı yaratıcılık, esnek medya uygulaması ve akıllı halkla ilişkiler stratejisinin yanı sıra temel rekabet gücünün dikkatlice kavranması olgun bir marka stratejisi bilinci gösterdi.
Bir dış ticaret meslektaşım: "Hangba'nın reklam ekranını memleketimdeki yüksek hızlı tren istasyonunda en son gördüğümde, bir anda biraz farklı hissettim. Anavatanın ulusal bayrağını yurtdışında görmek gibi, nazik ve gururlu!"
Yenilik öz değildir, yaratıcı özdür. 2018 sessizce geliyor. Bu büyük yaratıcının liderliğinde Qianba'nın yeni bölgeler açmaya, yeni başarılar yaratmaya ve akıllı giysi endüstrisini daha parlak ve ferah bir yola yönlendirmeye devam edeceğine inanıyorum!
