Weibo'nun on yılı bir dönüm noktasına ulaştı
"Dikkat güçtür, izleyiciler Çin'i değiştirir."
Metin / Çin İş Stratejisi Zhao Jianxun
17 Nisan 2014 sabahı Sina Başkanı Cao Guowei siyah bir arabaya bindi ve New York'taki Four Seasons Hotel Manhattan'dan ayrıldı. Bu gün, Weibo'nun Nasdaq'da listelendiği gün. Ancak şoför adresi yanlış hatırladı, 2 km ötedeki Nasdaq borsasına gitmedi ve 6.4 mil ötedeki Wall Street'e gitti.
Tam araba otoyola girmek üzereyken, arka sırada oturan Cao Guowei bir şeylerin yanlış olduğunu fark etti ve zili kaçırmanın utancından kaçınmak için derhal sürücüye yönünü değiştirmesini hatırlattı.
Cao Guowei ve Weibo'su için bu kadar zamanında dönüş alışılmadık bir durum değil.
1
2006 yılında Sina, dahili bir interaktif topluluk bölümü kurdu ve sosyal ürünleri uygulamaya başladı. CEO Cao Guowei, interaktif ve sosyal ürünlerin medya geliştirme trendi haline geleceğine karar verdi.
Çok geçmeden Çin'de Fanfou, Jiwai, Kaixin.com, Renren.com ve Sohu "White Society" gibi çok sayıda sosyal ağ ürünü ortaya çıktı.
Sina, iki yıldan fazla bir süredir "Sina Dostları" adlı bir ürün geliştirmek için yüzlerce mühendise yatırım yaptı. Ancak, Cao Guowei, ürünün karmaşıklığı nedeniyle kesin bir şekilde "vurularak öldürüldü". Modüllerden yalnızca birini elinde tuttu ve Ağustos 2009'da çevrimiçi oldu. Bu Sina Weibo.
Görünüşü birçok insanın gözünü parlattı: Bu sadece "Twitter'ın Çince versiyonu" değil mi?
Weibo, Twitter'dan dört yıl sonra ortaya çıktı ve Twitter'ın 140 karakter kapasitesi gibi bazı özelliklerini ödünç aldı. Ancak yalnızca metin oynatan Twitter'ın aksine Weibo, resimlerin ve videoların yayınlanmasını destekler, daha zengin bir görsel forma sahiptir ve ayrıca yorumları ve paylaşımları destekleyerek daha etkileşimli hale getirir.
Weibo'nun gelişinden sonra Sina, tüm departmanların günde en az 20 Weibo kullanıcısını çekmesini gerektirerek onu tanıtmak için her türlü çabayı gösterdi. Bu kullanıcılar fikir liderleri, eğlence yıldızları, kurumsal kodamanlar veya çeşitli yetenekler olmalı ve ayrıca yeterli faaliyet sağlamalıdır.
Yao Chen, Xue Manzi, Li Kaifu, Ren Zhiqiang, Pan Shiyi, Shi Yuzhu, Han Han, Li Chengpeng, Luqiu Luwei ... çok sayıda ünlü ve kanaat önderi Weibo platformunda hızlı bir şekilde pozisyon aldı ve sayısız tabandan kullanıcıları izleyenleri, ünlülerin ifade arzusunu ve hayranların dikizlemesini çekti Arzular çakışır.
Sadece bir yılda, Sina Weibo'nun 20.000'den fazla büyük V kullanıcısı ve 50 milyon aktif kullanıcısı var ve her gün ortalama olarak 25 milyondan fazla Weibo içeriği yayınlıyor.
Uzun yıllardır düzenlenen "Sina Network Festivali" de 2009 yılında "Weibo Gecesi" olarak değiştirilerek eğlence sektörünün en klasik etkinliklerinden birine dönüştürüldü. O zamandan beri, yüzlerce eğlence yıldızı, iş eliti ve yıldızların arkasındaki milyonlarca ve on milyonlarca Weibo hayranı her yıl burada harika kıvılcımlar saçacak.
Milyarlarca okuma, on milyonlarca tartışma ve yüz milyonlarca oy, Sina Weibo'yu ünlülerin kişisel marka iletişimi için en önemli platform haline getirdi.
"Takip eden güç, Çin'i değiştirmeyi izlemek" Sina Weibo'nun etiketi oldu.
2
Weibo büyük bir pasta oldu. Sina, Sohu, NetEase, Tencent, Baidu, vb. Tarafından yönlendirilen trendleri takip etti ve 2010 yılında pazar için rekabet etmek için kendi ürünlerini piyasaya sürdü. Bunların arasında, Sina ile en şiddetli rekabet, büyük bir QQ kullanıcı tabanına dayanan Tencent'tir.
2007 gibi erken bir tarihte, Tencent Weibo web sitesi "Taotao" yu kurdu ve üç yıl sonra emekli oldu. Sina Weibo çevrimiçi olduktan altı ay sonra, Tencent Weibo Mayıs 2010'da piyasaya sürüldü.
Tencent, ünlülerin yerleşmeleri için rekabet etmek amacıyla, Liu Xiang, Han Han, Xu Jinglei ve diğer ünlüleri on milyonlarca fiyata imzalamak pahasına, çeşitli ünlüleri ve kanaat önderlerini kendilerine geçmeye ikna etmek için mümkün olan tüm araçları kullandı. Ma Huateng bile bir zamanlar kişisel olarak savaşa girdi ve tanıdıklarını Tencent Weibo'ya davet etti.
Ama yıldızların çoğu temelde Sina tarafından kaçırıldı.Tencent bazı spor yıldızlarını zar zor yakaladı.Sina'ya yerleşmiş olanlar hareket edemeyecek kadar tembel görünüyorlar.
Sina ile Weibo savaşında Tencent ilk fırsatı kaçırdı ve her zaman kaçırdı.
Sohu, Netease ve Baidu gibi diğer devlerin Weibo ürünlerinin tümü Sina'dan sonra. Sektördeki pek çok kişinin gözünde "bir gün geç bir yıl geciktir."
O zamanlar, en büyük portal web sitesi olan Sina, içerik operasyonlarında iyiydi ve Weibo'da çeşitli KOL'ler (kilit fikir liderleri) aktifti. Buna karşılık, Tencent'in Weibo içeriği biraz daha düşüktür ve Weibo'ya çok fazla medya kaynağı dökmemiştir.
2011 yılında WeChat doğdu ve Tencent Weibo'nun operasyon departmanı WeChat halka açık hesaplarının bakımına geçmeye başladı.
1 Haziran 2012'de, WeChat'in babası Zhang Xiaolong, 5187. Weibo'sunu, aynı zamanda Tencent'in son orijinal Weibo'su olan Tencent Weibo'da yayınladı - "Suudi Arabistanlılar bile WeChat'e deli oluyor. WeChat'te Sns kategorisi birçok bölgede ilk olarak indirilir ".
Mart 2014'te Tencent, Sina Weibo'da resmi bir hesap açtı ve Temmuz ayında Weibo iş departmanını tamamen iptal ederek, Weibo'nun temel bakımı için yalnızca birkaç personel bıraktı.
Ayrıca 2014 yılında Netease ve Sohu gibi Weibo oyuncuları da elendi.
Sina Weibo baskın olanıdır, ancak WeChat'in getirdiği büyük etkiden kaçınamaz.
WeChat, mobil sosyal alanın yeni odağı olmak için daha otoriter ve daha yüksek profilli hale geldiğinde, giderek daha fazla Weibo büyük Vs ve Weibo ünlüleri kendi WeChat halka açık platformlarını açtığında, Sina Weibo müşteri kaybetmeye başladı.
Sina Weibo, Weibar, Weibo, Qingbo, vb. Gibi işlevleri başlatmaya çalıştı, ancak etki vasat ve kullanıcılar "büyük bir tabak gibi" olmakla suçlanıyor.
Ev sızıntısı bir gecede yağmur yağdı. 2013 yılında netizenler "Qin Huohuo" ve "Li Er De Si" siber olayları planlamak ve yaratmak ve kasıtlı olarak dedikodu yaymak ve yaratmaktan tutuklandı. Ülke, çevrimiçi söylentilerle mücadele etmek için geniş çaplı bir operasyon başlattı. Canlı Weibo birdenbire terk edildi.
2013 yılında İnternet kullanıcılarının% 23'ü Weibo kullanımlarını azaltırken, Weibo ürünlerine harcanan süre yalnızca% 13 arttı. 2012'ye göre 6 milyonluk bir düşüşle 196 milyon mobil mikroblog kullanıcısı var. Mobil mikroblogun kullanım oranı, 2012 sonundan% 9 daha düşük olan yalnızca% 39.
Birçok kişi soruyor: Weibo hala kullanılıyor mu?
Sina Weibo'nun ticarileştirilmesi sorunsuz değil.Kullanıcıları doğru bir şekilde hedeflemek zor olduğundan, reklamlar yalnızca büyük işletme sahipleri için "yayın reklamlarına" odaklanabilir.Sonuç olarak, Weibo ve Sina portalları birbiriyle savaşıyor ve Weibo daha fazla güncelleme alamıyor. Birçok küçük ve orta ölçekli reklamveren tarafından tercih edilmektedir.
Olumsuz durumlar karşısında, işletim stratejilerini ayarlamak, kullanıcı büyüme noktaları ve kar modelleri bulmak zorunludur.
Soru şu ki, nasıl ayarlanmalı?
3
Weibo ekibinin çoğu, Weibo'nun sosyal özelliklerini daha da güçlendirmeye ve WeChat ile rekabet etmeye çalıştı. Ancak Cao Guowei, "Weibo'nun medyanın niteliklerine bağlı kalması gerektiğini düşünüyor", bu da takımla en çok tartıştığı yer.
Cao Guowei, saf sosyal alanda Tencent'in QQ tarafından yönetildiğini ve WeChat'in hız kazandığını biliyor, ancak insanlar hala büyük V yıldızlarına ve fikir liderlerine dikkat ediyor.
Bu yüzden Weibo'nun önce tamamen mobil yollara girmesi gerektiğine karar verdi, 2012'nin sonundan itibaren tüm ürün geliştirme mobil terminal ihtiyaçlarına öncelik verecek. Daha sonra, mobil İnternet dalgası yükseldi ve Cao Guowei, bu zamanında değişiklik için çok minnettar oldu.
Aynı zamanda, Weibo artık sosyal işlevler üzerinde zaman harcamıyor, ancak medya ve platform iletişim verimliliğini daha da güçlendiriyor, temel içeriğin çalışmasını güçlendiriyor, kanalları batırıyor ve bilgi akışı algoritmalarını iyileştiriyor.
Bu birkaç yılda, ister 2014'teki Malezya Havayolları kazası, ister 2016'da Wang Baoqiang'ın evliliği olsun, birçok önemli sosyal haber Weibo'da patlak verdi ve mayalandı.
Weibo, ikinci, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde kullanıcı kazanmak için yerel içeriğin işleyişini güçlendirdi, TV medyasıyla işbirliği yaptı ve "Çin'in Sesi" ve "Ben Şarkıcıyım" gibi popüler çeşitli şovlara etkileşimli bağlantılar ekledi. Weibo, uygulamaları önceden yüklemek için Xiaomi, Meizu, OPPO ve vivo ile işbirliği yaparak, üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerdeki birçok gencin de kullanıcı olmasını sağladı.
Sina, zorlukların üstesinden gelmek için Ali'yi de buldu.
46 zorlu görüşmeden sonra, Nisan 2013'te Alibaba, Weibo'nun% 18 hissesini 583 milyon ABD Doları karşılığında satın aldı (bu oran daha sonra% 30'a yükseldi) ve Weibo'ya çok ihtiyaç duyulan nakit ve üç yıllık bir reklam anlaşması getirdi. , İkincisinin en zor dönemde hayatta kalmasına yardımcı olmak ve listelenmesini bekleyin.
2014'ün ikinci yarısından itibaren kullanıcıları elde tutmak için iyi içerikler üretmeye devam etmek için Weibo, ilgi alanlarını dikey hale getirdi ve otomobiller, emlak, filmler, oyunlar, hisse senetleri, turizm, moda ve okuma gibi kamunun ilgi alanına giren sıcak konular odak noktası haline geldi.
Weibo aynı zamanda, çeşitli dikey alanlarda kendi trafiğine sahip bir grup küçük ve orta ölçekli İnternet ünlüleri ve yeteneklerini de destekliyor.Ürün satışları, reklam paylaşımı, ücretli abonelikler ve hayran ödülleri gibi çeşitli araçları kullanarak gelir getirip onları üretmeye teşvik ediyorlar. Daha iyi, özgün ve profesyonel içerik üretin. Ve ana ünlü Big V'nin dedikoduları da kullanıcı aktivitesini aşırıya itti.
Ekim 2016 itibarıyla, Weibo'nun 45 dikey alanı 1 milyardan fazla okundu ve 18 alan 10 milyardan fazla görüntülendi. Hayran ekonomisi, İnternet ünlüleri e-ticaret ve Weibo ticari değerlerini karşılıklı olarak fark ettiler.
2017'deki Double Eleven sırasında Weibo ünlü Zhang Dayi, 200 milyon satış mucizesi yarattı. Weibo'nun kendisi bu konuda kesinlikle İnternet ünlülerinden daha karlı.
4
2014 yılında başı dertte olan Weibo halka açıldığında, ihraç fiyatı zar zor 17 dolar olarak belirlendi ve sadece 300 milyon doların altında bir artış oldu.
Bu, tüm Sina sermaye operasyonlarının en kasvetli deneyimidir.
Ağustos 2015'te Weibo'nun hisse senedi fiyatı sadece 8,8 ABD doları ve toplam piyasa değeri yaklaşık 2 milyar ABD doları olan bir dibe düştü.
Ancak Ekim 2016 itibarıyla Weibonun hisse fiyatı 53 ABD Dolarını, piyasa değeri 11,3 milyar ABD Dolarını aşarak, Amerikan "Master" Twitter'ının 11,2 milyar ABD Dolarını aştı. Ağustos 2017 itibarıyla Weibo'nun piyasa değeri 20 milyar dolara ulaştı. Bu, stoklarını erken fark eden çalışanları ve Weibo'da eksik kalan yatırım kurumlarını pişman ediyor.
Weibo'nun 2017'nin ikinci çeyreğine ilişkin mali raporu, aylık aktif kullanıcılarının 361 milyona ve günlük aktif kullanıcılarının 159 milyona ulaştığını; gelirin yıllık% 79 artışla 1.73 milyar yuan'a ulaştığını ve net kârın 592 milyon yuan olduğunu ve yıllık% 152 artışla 592 milyon yuan olduğunu gösterdi.
Yıllarca süren sıkı çalışmanın ardından Weibo ikinci baharını başlattı.
Weibo'nun WeChat ile mücadeleden kaçmasına yardımcı olan şey, iş stratejisinin ayarlanmasıydı.
Kullanıcıların batması ve dikey alanlarda İnternet ünlüleri e-ticaretinin patlaması, Weibo'nun pozitif bir içerik ekolojisi oluşturmasına izin verdi: çok sayıda düşük seviyeli kullanıcı tarafından oluşturulan daha doğal yüksek kaliteli içerik, hassas reklamlara ulaşmak o kadar kolay ve Weibo geliri Reklamın getirdiği etki ne kadar yüksekse, yazarın içeriği yayınlama hevesi o kadar yüksek ve içerik o kadar kaliteli olur.
2013'te kısa videolar çıktı. Weibo teknolojiye yatırım yaptı ve birlikte iyi sonuçlar elde eden Miaopai'yi başlattı. Bunun en iyi örneği, 2016'nın başlarında Weibo'da popüler olan kısa video ünlü Papi sosudur.
Canlı yayın çıkış haline geldiğinde, Weibo bir kez daha Next Technology ile işbirliği yaparak "Yi Live" ı piyasaya sürdü ve bu alanda hızla çekirdek bir oyuncu haline geldi ve Weibo kullanıcılarının ve reklamcılarının büyümesini teşvik etti.
2018'in üçüncü çeyreğine ilişkin mali rapor, 30 Eylül itibariyle Weibo'nun 446 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip olduğunu, yıllık 70 milyon net büyümeyi sürdürdüğünü ve günlük aktif kullanıcıların da 195 milyona yükseldiğini gösterdi. Üçüncü çeyrekte, gelir 3,139 milyar yuan'a ulaştı ve bunun reklam geliri sırasıyla% 48 ve% 52 artışla 2,792 milyar yuan'a ulaştı.
2018'de Weibo'nun büyüme hızı çok yavaşladı, ancak geçen yılki yüksek büyüme bazında hala çok yüksek bir büyüme oranını sürdürdü.En son tahmin, dördüncü çeyrekteki büyüme oranının hala% 30 kadar yüksek olduğunu gösteriyor.
Yine de Weibo'nun geleceği endişesiz değil.
Doğru algoritmalara dayanan Toutiao, son birkaç yılda en göz kamaştırıcı bilgi içeriği ürünü haline geldi ve Alibaba, Tencent ve JD.com'dan sonra 100 milyarın üzerinde gelirle dördüncü İnternet şirketi olabilir.
Douyin, Kuaishou, Huya, Station B, vb. De Weibo ile kullanıcı zamanı, internet ünlüleri ve reklamcılar için rekabet ediyor. Özellikle Douyin, dünya çapında aylık 500 milyon aktif kullanıcıyı ve yurtiçinde 300 milyonu aştı Weibo'ya yetişmek sadece bir buçuk yıl sürdü.
Günümüzde hem Ali hem de Tencent stratejik olarak endüstriyel internete yayılıyor ve yeni perakende, yeni finans ve yeni eğlence birbiri ardına geliyor; büyük veri ve yapay zeka çeşitli sektörlere girmeye başladı ve 5G döneminin gelişi İnternete daha fazla hayal gücü getirdi.
On yaşına ulaşan Weibo, ikinci yükselişinden sonra yeniden yol ayrımına geldi, nasıl dönecek?
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
