Hong Kong hisse senetlerinin kodunu çözen, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın orijinal koz kartı sütunu, finans uzmanları toplandı. Okuduktan sonra abone olmayı, yorum yapmayı ve beğenmeyi unutmayın.
Yakın zamanda, New Oriental Online Technology Holdings Limited (bundan böyle "New Oriental Online" olarak anılacaktır) Hong Kong Borsası'na bir prospektüs sundu. 17 Temmuz 2018'de, prospektüs resmi olarak açıklandı. New Oriental Online, New Oriental Group'un çevrimiçi eğitim işidir. Bu liste, New Oriental Online'ın ikinci listesidir. Mart 2017'de NEEQ'te listelendi ve listeleme süresi bir yıldan azdı. New Oriental Online, bu yılın Şubat ayında NEEQ'den kaldırıldı. İzahname, ana şirket New Oriental Group'un New Oriental Online hisselerinin% 66.72'sine sahip olduğunu ve ikinci en büyük hissedarın% 12.06 ile Tencent'in bir yan kuruluşu olan Image Frame olduğunu göstermektedir. Buna ek olarak, New Oriental'ın başkanı Yu Minhong'un sahibi olduğu Tigerstep, New Oriental Online'ın% 1,85'ine sahip.
Üç büyük iş modeli Üniversite eğitimi% 70'in üzerindedir
Broşür, New Oriental Online'ın üniversite eğitimi, K-12 eğitimi ve okul öncesi eğitim olmak üzere üç ana iş modeline sahip olduğunu göstermektedir. Bu yıl 31 Mayıs 2017'den 28 Şubat'a kadar olan işletme gelirinden, üniversite eğitimi, toplam işletme gelirinin% 71,7'sini oluşturan New Oriental Online için 348 milyon yuan gelir yarattı. K-12 eğitimi ve okul öncesi eğitim sırasıyla toplam gelirin% 13 ve% 1.5'ini oluşturuyordu.
Kaynak: Prospektüs
Üç iş modeli kapsamında, New Oriental Online'da 5 tür kurs vardır: kolej sınavına hazırlık, yurtdışı sınav hazırlığı, İngilizce öğrenimi, K-12 eğitimi ve okul öncesi eğitim. Tüm kurslar temel olarak New Oriental Online, Oriental Youbo, Duona ve Kuxue English olmak üzere dört platform üzerinden verilmektedir.
New Oriental Online'ın beklentisi nedir?
Şu anda, çevrimiçi eğitim endüstrisinin piyasayı kapmak için para harcayan mevcut durumu çılgınca. Aşağıdaki resim, Amerika Birleşik Devletleri'nde daha önce halka açılan Endişesiz İngilizce ve Suntech'in bir örneğidir. Suntech, 2017 yılında pazarlama giderlerine 1,6 milyar yuan'dan fazla yatırım yaparak işletme gelirinin% 139,38'ini oluşturmuştur. Müşteriler için rekabet edebilmek için, yüksek pazarlama masrafları ödemek zorunda kaldılar ve bu nedenle kar elde etmek için zor bir ikilem içine düştüler. Aşağıdaki şekilden de görülebileceği gibi, diğer ikisinin yüksek pazarlama giderleri ile karşılaştırıldığında, New Oriental Online'ın satış harcamalarının net bir akış olduğu söylenebilir. New Oriental Onlineın 2016 ve 2017 yıllarında promosyon giderleri% 30,7 artışla 101 milyon 132 milyon oldu. New Oriental Online, ana şirketi New Oriental'ın diğer üçünün sahip olmadığı itibar avantajına güveniyor.Bu sayede New Oriental Online'ın finansal verilerinin oldukça güzel olduğu söylenebilir. New Oriental Onlineın işletme faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışının 28 Şubat 2018'de sona eren dokuz ayda 108 milyon olduğunu belirtmek gerekir.
Kaynak: Düz Flush, Prospektüs
Çevrimiçi eğitim endüstrisindeki seçkin öğretmenlerin rolü göz ardı edilemez
Zaman zaman New Oriental'dan ayrılan tanınmış öğretmenlerin haberleri geliyor, bazıları işlere atlıyor ve bazıları iş kuruyor. Mükemmel öğretmenler ağızdan ağza verilen sözün garantisidir ve yeteneklerin nasıl elde tutulacağı her zaman ana şirket New Oriental Group'un karşılaştığı bir sorun olmuştur. New Oriental Online için bu konunun da ciddiye alınması gerekiyor.
İzahnamede, New Oriental Online, maliyetleri kontrol etme konusundaki mükemmel yeteneğinden bahsetti. 31 Mayıs 2016 ve 2017 itibariyle ve 28 Şubat 2018'de sona eren dokuz ay boyunca, New Oriental Online öğretim kadrosu ve kurs araştırmacılarının maliyeti sırasıyla toplam gelirin% 22.1,% 21.0 ve% 21.0'ını oluşturuyordu. % 26.6. Yazar, New Oriental Online'da sadece 62 tam zamanlı öğretmen olduğuna ve kalan 1000 öğretmenin hepsinin yarı zamanlı olduğuna inanıyor Bu tür bir personel kompozisyonu, maliyet kontrolünün ana nedenlerinden biridir. Bununla birlikte, birçok yarı zamanlı öğretmenin öğretim kalitesini garanti edip edemeyeceği şüphelidir. Öte yandan, mükemmel maliyet kontrolü genellikle daha az çalışan faydası sağlar ve sık işten ayrılma ile sonuçlanabilir. Seçkin ve tanınmış öğretmenleri elde tutmak, bir çevrimiçi eğitim şirketi için çok önemlidir.
Bence güzel finansal veriler New Oriental Online'ı bu yıl Hong Kong'da listelenmeyecek şirketlerden biri yapacak gibi görünüyor. Bununla birlikte, denizaşırı yatırımcıların çevrimiçi eğitim alanını tanıyıp tercih etmedikleri şüphelidir. Buna ek olarak, diğer çevrimiçi eğitim şirketleri pazarı ele geçirmek için para harcamayı seçtiklerinden, New Oriental Online'ın pazarlama maliyetlerini mevcut temelde kontrol etmesi ve pazardaki konumunu sağlam bir şekilde kavraması çok zordur. Ayrıca, New Oriental Online, üniversite eğitiminde lider bir pazar payına sahiptir, K-12 eğitim alanında nispeten geride kalmaktadır ve okul öncesi eğitim alanı hala yatırım geliştirme aşamasındadır. Çevrimdışı yerel eğitim ve danışmanlık kurumlarının internet üzerinden coğrafi avantajlarla nasıl yenileceği, New Oriental Online'ın mevcut K-12 durumunu kırması için kilit noktadır, aksi takdirde K-12 çevrimiçi eğitim endüstrisinde bir avantaja sahip olmak anlamsızdır.
Yazar Lu Pin
Edit Xia Yuchen, He Qiuxia