Yapay zeka "üç sütun", Microsoft neden kral?
Lieyun.com (WeChat ID: ilieyun) 30 Haziran'da bildirildi (Derleyici: Shane)
Editörün notu: Bu makalenin yazarı "Backchannel" ın genel yayın yönetmeni Jessi Hempel'dir. Bu, Wired'da yayınladığı uzun bir makale. Temelde Microsoft'un Google ve Facebook ile yapay zeka savaşında statüsünü adım adım nasıl geri kazanmaya çalıştığını anlatıyor.
Yoshua Bengio asla sıraya girmez. Yapay zeka derin öğrenme sektörüne hakim olan üç devden biri ... Bir dereceye kadar bu sektörde ateşli bir yıldız haline geldiği söylenebilir. Ortaya çıkan yapay zeka alanında, teknoloji şirketlerinden, çokuluslu şirketlerden ve hatta Milli Savunma Bakanlığından tüm teknik elitler nehri geçerek taşları hissederek, bir araya gelmeye ve ihtiyaç duyulanları değiş tokuş etmeye can atıyor.
Ancak diğer iki yapay zeka devinin kendi bağlantıları var. Yann LeCun ve Geoffrey Hinton daha önce sırasıyla Facebook ve Google'a katıldı. Ancak 53 yaşındaki Yoshua Bengio, Montreal Üniversitesi'nde öğretmenlik yapmayı seçti. "Tarafsız bir pozisyonda olmaya devam etmek istiyorum," dedi Bengio çaydan bir yudum alarak ve masası çeşitli kağıtlarla doluydu, dağınık görünüyordu.
Bengio, şu anki durumunun geçen yüzyılın nükleer bilim adamına benzediğini anlıyor - icat ettiği aletler sonsuz derecede güçlüdür, ancak dikkatlice düşünülmeli ve doğru şekilde kullanılması için dikkatlice planlanmalıdır. Dedi ki: "Bir veya iki şirketimiz olsun istemiyoruz. İsminden bahsetmeyeceğim ve AI endüstrisine hakim olmayacağım." Kaşlarını kaldırdı ve hangi şirketten bahsettiğini hepimizin bildiğimizi ima etti. Sol kaş Menlo Park'ı (Facebook'un bulunduğu yer) ve sağ kaş, Mountain View'u (Google merkezinin bulunduğu yer) temsil ediyor. "Bu, yapay zeka araştırmalarının genel ortamı için iyi değil, insanlar için de değil."
Bu nedenle Bengio, yakın zamanda Microsoft ile imzalamayı seçti.
Evet, Microsoft. Orijinal Windows kralının yapay zekanın üçüncü devi olabileceğine bahse girerek kendine bahse girdi. Microsoft kaynakları, verileri ve yetenekleri entegre eder En önemli şey, kurumsal vizyonunun ve kültürünün yalnızca bilimin getirebileceği sonuçlara odaklanması değil, aynı zamanda bilimin gelişimini de teşvik etmesidir. Bengio, Microsoft'a tüm sektörün ilgisi altında Ocak ayında bir iş danışmanı olarak katıldı. Onun katılımı, Microsoft için AI endüstrisinin en gelişmiş fikirlerine, yeteneklerine ve geliştirme yönüne işaret etti. Ve bu aynı zamanda anlamlı bir deklarasyondur.Microsoft, AI alanında ilk ikisi arasındaki çatışmayı üçlü olarak yeniden böldü.
Yoshua Bengio'yu Microsoft'a katılmaya ikna eden kişi, derin öğrenme devini birkaç aydır, tıpkı takım için bir yıldız arayan bir izci gibi, elinden gelenin en iyisini yapıyor - bu kişi gri saçlı, ince giyinmiş Shen Xiangyang, çerçeve gözlükleriyle. Shen Xiangyang, kısa ve anlamlı bir gülümsemeyle "Sonunda Microsoft'a geldi," diyerek, bir meslekten olmayan birinin disket davranışını anlamanın zor olabileceğini anladığını belirtti.
Shen Xiangyang, Microsoft'u bir yapay zeka şirketine dönüştürme sözü vermiş olan mevcut CEO Satya Nadella'ya yıllardır yardım ediyor. Mart 2014'te, Nadella'nın CEO'ya terfi etmesinden sonraki ilk ay Shen Xiangyang, Microsoft yöneticilerine ilk siparişi verdi.
En başından beri, Shen Xiangyang, Nadella ve başka bir meslektaşı olan Lu Qi, yapay zeka stratejilerini tartışmak için sık sık bir araya geldi. Bu planlar sonunda Microsoft ürünlerinin bir parçası olarak AI teknolojisini katalize etti. Daha sonra, Eylül 2016'da Shen Xiangyang, bir yapay zeka araştırma grubu oluşturmak için Microsoft ürün departmanı ile araştırma departmanını birleştirdi. Bu yeni kurulan departman, Microsoft'un üç ana ürün grubunu içeriyor: Windows, Office ve Azure bulut projesi. Shen Xiangyang'ın beklentisi şudur: "Araştırma sonuçlarının ürünlere dönüştürülmesini bu form aracılığıyla katalize edebiliriz. Böylece tüketiciler, yapay zekanın getirdiği rahatlığı daha hızlı elde edebilirler."
Microsoft için sonuçları dönüştürme sürecinde herhangi bir gevşeklik olmamalıdır.Tüm teknoloji şirketleri, yapay zekanın ürünlerine ve hizmetlerine dahil edilmesini yoğun bir şekilde teşvik etmektedir. Facebook ve Google'ın yanı sıra, IBM, Amazon ve Apple, geleceklerinin derin öğrenme üzerine kurulu olduğuna inanıyor. Lu Qi, Microsoft'tan ayrıldıktan sonra, Çin'in önde gelen yapay zeka şirketi Baidu'nun baş işletme sorumlusu oldu.
En büyük ironi, Microsoft'un bir zamanlar yapay zeka alanında lider olması. 1990'larda Microsoft, konuşma tanıma ve bilgisayar görüşü alanındaki en iyi akademisyenlerin ilgisini çekti, ancak on yıldan fazla bir süredir durgunluk içinde kaldı. Bilgisayar endüstrisinin eski bir efendisi, yalnızca geç yıldızların mobil ve bulut işlerini işgal ettiğini izleyebilir ve bu işlevler, çalışmamız ve çalışmamız için ana araçlardır.
Microsoft araştırmacıları, pazarı düşünmeden biraz hayal kurmak için kasıtlı olarak kendilerini izole ettiler, ancak bunun sonuçları sadece laboratuvarda ölen test ürünleridir. Örneğin, Bill Gates'in bir zamanlar 1998'de sergilediği dijital harita teknolojisi pazarda hiç görünmedi. Buna karşılık, Google, Google Haritalar'ı 2005 yılında başlattı. Bu süre zarfında, yapay zeka üzerine araştırmalar da durgunlaştı. Bilgisayar donanımı yeteneklerinin ve veri hacminin eksikliğinden dolayı, araştırmacıların bir atılım bulması zordur.
Yapay zeka, Microsoft'tan önceki uzun kıştan kurtuldu. Facebook ve Google, 2013 yılında büyük bir kavgaya hazırlanmak için Yann LeCun ve Geoffrey Hinton'u işe aldıklarında, Seattle merkezli teknoloji devi eskisi kadar yüksek profilli değildi. Microsoft, mobil çağını kaçırdı ve bulut işinde geride kaldı. Rakipleri derin öğrenme alanında coşkulu iken, Microsoft hala geçmişte şımartıyordu.Akıllı telefonların eski kralı Nokia'yı satın almak için 7 milyar ABD doları harcadı ve bu hamlenin daha sonra büyük bir hata olduğu kanıtlandı. Guan, Redmond konusunda kayıtsız kalıyor. Sonuç olarak, daha az sayıda kullanıcı, yazılımın yeni sürümünü kullanmaya devam ederek diğer bulut ürünü girişimlerine yöneliyor.
Risk sermayesi şirketi Andreessen Horowitz'de analist olan Benedict Evans, "Microsoft'un İlgisizliği" başlıklı bir makale yazdı. Aynı zamanda, Silikon Vadisi teknoloji şirketleri köşeleri kazmak için sık sık Microsoft'a gider. Makine öğrenimi alanındaki şu anki ünlü kişilere bir göz atın, neredeyse hepsi Microsoft'ta çalıştı veya okudu.
Ardından, 2014'ün başlarında Microsoft, tüm kariyerini Microsoft'ta geçirdiği söylenebilecek içe dönük bir mühendis Satya Nadell'i terfi etti. Çoğu insan, yalnızca Microsoft ile hiçbir ilgisi olmayan ve Microsoft'un kurumsal kültüründen etkilenmemiş liderlerin bu şirkete beklenmedik değişiklikler getirebileceğini düşünebilir, Nadell bu kişilerin görüşlerini altüst etti. Bilgisayarların geleceği için vizyonunu kısaca ifade etti, üstleri ve üstleriyle iyi bir ortaklığı vardı ve Microsoft'un bir teknoloji şirketi olarak sahip olması gereken aciliyeti geri getirdi. Üç yıl önce, teknoloji devleri söz konusu olduğunda kimse Microsoft demezdi ama bugün, göz ardı edilemeyecek kadar parlak.
Ancak Microsoft kuşatmayı kırmak istiyorsa, yalnızca Amazon'un bulut hizmetlerini aşmamalı veya herkesi HoloLens AR cihazlarını denemeye ikna etmemelidir. İnternetin ortaya çıkışı önceki tüm iş modellerini yeniden yapılandırdığı gibi, yapay zeka da artık bilgi işlemin geleceğini yeniden tanımlıyor.
Zuckerberg'in geçen yıl kişisel bir AI asistanının tasarımını yıllık bir meydan okuma olarak yapmasının nedeni budur (kod yazmak için iki fırçası vardır); Sundar Pichai'nin (Google CEO'su) son iki yılda Google Geliştirici Konferansı'nda "mobilden" tanıtımını yapmaya devam etmesinin nedeni de budur. "Önce yapay zekaya ilk" fikrinin nedeni.
Yapay zekanın öncelikli olduğu bir dünyada pastayı paylaşmaya birkaç şirket gelecek. Shen Xiangyang'ın yapması gereken, Microsoft'un onlardan biri olmasını sağlamak. Shen Xiangyang, "Bu sektörde ayakta kalabilmek için yavaş olmanın çok da önemli olmadığını anlayacaksınız," dedi, "ancak bu sefer yavaş olursa büyük bir sorun olacak."
Bugün bile, insanların öğrenmesi gereken ilk şey bilgisayar kullanmaktır. Uygulamaları indirmeyi ve sık kullanılan yazılım işlevlerinin işlemlerini hatırlamayı öğrendik. Yapay zekanın misyonu, bilgisayarların bizi anlamayı öğrenmesini sağlamaktır. Artık telefonu kaldırmamız gerekmiyor, ancak görevi tamamlamak için bir dizi talimat yayınlıyoruz. Günümüz toplumunda bilgisayarlar çevremize entegre edilmiştir ve ulaşılabilir durumdadır. Bu etkiye ulaşmak için, bu yeni ve güçlü yaşam tarzını keşfetmemize yardımcı olacak basit yazılı veya sözlü dili kullanabilen akıllı bir muhatap olan bir rehbere ihtiyacımız var. Microsoft buna Cortana diyor.
Cortana, Google Assistant'tan daha çekici olan ve Alexa'dan çok daha düşük bir maruz kalma oranına sahip olan Siri'nin daha az yaygın, ancak daha güçlü bir sürümüdür. Başlangıçta hiç kimsenin kullanmayacağını garanti eden Windows cep telefonlarıyla piyasaya sürüldü, ancak bir yıl içinde operatörü daha geniş bir Windows ürün yelpazesine genişledi. Geçen yıl Microsoft, Cortana'yı güçlü bir şekilde tanıtmaya başladı (evet, Microsoft, iPhone için uygulamalar bile geliştirdi). Cortana, Windows donanımına yoğun bir şekilde yüklendiğinden, şirketin verilerine göre aylık aktif kullanıcıları 145 milyona ulaştı.
Bu, 10 milyondan az kullanıcısı olan Amazon Alexa'yı çok aşıyor. Ancak aradaki fark, Alexa'nın esas olarak kullanıcının sesine yanıt vermesi ve Cortana'nın da metne yanıt verebilmesi ve birçok kişinin zaten sahip olduğu ürünler için kullanılabilmesidir. Windows araç çubuğunun üst kısmındaki arama çubuğu eklentisini kullanan tüm kullanıcılar Cortana'yı kullanır.
Apple, bir sesli asistanı (Siri) başlatan ilk şirket olabilir, ancak Cortana kullanıcının günlük yaşamındaki her şeyi yapabilir. Aslında Cortana, Microsoft'un ürünleriyle mükemmel uyum sağlar. Bunların arasında en çok Bing arama motoru yararlandı.Bing, marka imajı hala yetersiz olsa da sekiz yıldan fazla bir süredir piyasaya sürüldü. Ancak Cortana'nın etkisi sandığınızdan çok daha geniş.
Temel olarak, Google ile rekabetçi bir ilişkisi olan büyük teknoloji şirketleri olduğu sürece, hepsi Microsoft ile işbirliği yapar ve Bing'in arama ürünlerini kullanır. Bu, Apple Siri ve Spotlight'ın arkasında servis desteği sağlayan Bing'in olduğu ve Amazon Kindle'ın aynı olduğu ve ardından Yahoo, Verizon ve AOL'nin geldiği anlamına gelir.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki arama ihtiyaçlarının yaklaşık% 30'u şu anda Bing tarafından karşılanmaktadır. Cortana Tasarım Direktörü Emma Williams, "Elimizde veri kaynağı olan çok sayıda ekipman var. Cortana'nın bu kadar güçlü olmasının nedeni bu. Aslında, dünyayı gerçekten anlayabilirse sizinle etkileşim kurabilecek tek kişi Google. Rekabet ettiğimiz şirket. "
Cortana, Microsoft'un öncüsü ise, sohbet robotları ülkeyi birleştirmek için geç kalanlardır. Bunların tümü, akşam yemeği rezervasyonları veya banka işlemleri gibi kullanıcıların genellikle kendi başlarına yaptıkları görevleri otomatikleştirmek için veya Marcus'un dediği gibi, projektörün toplantıdan önce slaytları göstermesini sağlamak için tasarlanmış küçük AI yazılımıdır.
"Bot, onunla iletişim kurmak için kullanılan bir tür yazılımdır, bu da onun dili anlama yeteneğine sahip olması gerektiği anlamına gelir." Dedi, renkli bir fular takan uzun saçlı bir araştırmacı ve disiplinlerarası bir laboratuvar olan Fuse Labs'ın bir üyesi olan Lili Cheng .
Lili Cheng, bot mimarisi ve bilişsel hizmetler ekibini işletmekten sorumlu kurumsal başkan yardımcılığına terfi etti. bot, Microsoft tarafından geliştiricilere sağlanan ve bilgisayar görüntüsü ve konuşma tanıma gibi 29 hizmeti içeren bir araç setidir. Apple'dan Microsoft'a taşındıktan sonra, interaktif teknoloji geliştirme ile uğraştı ve çizgi roman yapmak için bir grafik arayüz oluşturdu.
"Chatbot, Internet Explorer 3'ten beri geliştirildi" yani 1996 idi. Cheng ayrıca savaşta test edilmiş olarak kabul edilir ve onun gibi yüksek rütbeli insanlar bile chatbot geliştirme hızına şaşırırlar. Geliştirici Konferansı'nda muhasebe ve finans şirketlerinin geliştiricilerine yaptığı son konuşmadan bahsetti. Chatbot'un bir yıldan fazla bir süredir geliştirdiği geliştirme sonuçları inanılmaz ve bir ilerlemeyi tamamladık. "Lili Cheng dedi.
Lili Cheng, insanların elektronik ürünlerle nasıl konuştuğunu ve cihazların nasıl tepki verdiğini incelemeyi seviyor. Shen Xiangyang, Microsoft'un yapay zeka araştırma ekibini ürünler, ilk ürünler, erken ve erken ürünler ve araştırma olmak üzere dört bölüme ayırdı. Lili dört alanı kapsadı. Şimdi ana yönü ikinci parça: "Bot ve Cortana'nın konseptten ürüne olan sürecine tanık olduk, ancak bunlar hala erken formlarda ürünler."
Geliştiriciler için Bot araç setini tasarlamanın yanı sıra, Cheng ayrıca Microsoft'un kendi sohbet robotunu geliştirmesine de yol açtı. Şirketler, botlar ve insanlar arasındaki iletişim sürecini gözlemleyebilir ve insan-bilgisayar etkileşimi hakkında pek çok bilgi edinebilir. Dürüst olmak gerekirse, bu makine öğrenimi süreçleri karışık sonuçlar getirdi. Microsoft'un ırkçı robotu Tay'ı hatırlıyor musunuz? Mart 2016'da Twitter, Kik ve GroupMe'de yayınlandı, ancak 24 saat içinde çok sayıda ırkçı yorumu benimsedi ve "Hitler haklıydı" gibi şeyler söylemeye teşvik edildi. Tay yakında çevrimdışına alınacak. Altı ay sonra Cheng, Zo-on Kik adlı yeni nesil PG sınıfı robotu piyasaya sürdü.
Kısa süre sonra biri Zo'ya Hitler hakkında ne düşündüğünü sorduğunda, "Gerçekten oraya gitmek istemiyorum :(" diye yanıt verirdi. Yaşını sor ve "22 yaşında gibi görünüyor" derdi. Ona en iyi arkadaşının kim olduğunu sor. , O cevap verecektir: "Çok ünlü insanlar yalnız olmayı kolaylaştırır, sizi kızdırır."
Zo, XiaoIce'in Batı versiyonu gibidir. 17 yaşındaki Çinli sohbet robotu XiaoIce, 2014'teki lansmanından bu yana 40 milyon düzenli kullanıcıyı cezbetti. Xiaoice, Japonya'daki Rinna gibi Çin'de sosyal bir ünlüdür. Kullanıcıların dörtte biri sohbette Xiaoice'u çok sevdiklerini söyledi.
Microsoft'un yapay zekanın gelişimine yaptığı önemli katkı, yetenek. Diğer büyük teknoloji şirketleri gibi Microsoft da mühendisleri JavaScript kullanmaya başlamak için yeniden eğitmek için mücadele ediyor. Bu nedenle, Microsoft bir yapay zeka okulu kurdu ve felsefe ve etikten tekrarlayan sinir ağlarının kurulmasına kadar müfredat düzenlemeleri güvenli değil. (En popüler olanı, 10 kişilik kurs için alınan 530 başvuru ile AI-611 Advanced Project'tir).
Ancak Microsoft, öğrencilerle okul dışı bağlantılar da kuruyor. 18 ay önce, Nagraj Kashyap, girişimcilik aşamasında akademisyenler ve girişimcilerle daha iyi ilişkiler kurmayı umarak erken aşama bir risk sermayesi şirketi kurdu. Bu süre zarfında Kashyap, uzun bir süre Montreal'de kaldı. Geçen yılın Aralık ayında Kashyap, araştırmacıları ve girişimcileri yapay zeka şirketleri kurmaya teşvik etmek için Bengio tarafından ortaklaşa kurulan bir AI şirketi kuluçka merkezi olan Element AI için ilk finansman turunu yönetti. Microsoft ayrıca, Element AI'nın bu ayın başlarında duyurduğu 102 milyon ABD doları tutarındaki ikinci finansman turuna da katıldı.
Daha önce Kashyap, yapay zekanın sevgilisi olan Maluuba'ya gözlerini dikmişti. Maluuba'nın Montreal laboratuvarı, McGill Üniversitesi'ne sadece birkaç blok uzaklıktadır ve çok az sayıda laboratuvar üyesi 30 yaşın üzerindedir. Şirket, 2011 yılında University of Waterloo'dan birkaç öğrenci tarafından kurulmuş, ikinci sınıfta birlikte bir bilgisayar bilimi dersi almışlar ve bunu başından beri görmüşler. Maluuba, makineyi "kültürel" kılar, metinden anlam çıkarabilir ve metne dayalı sorulara cevap verebilir.
Malluba, teknolojiyi Samsung gibi şirketlere lisansladıktan sonra kısa süre sonra nakit akışına kavuştu ve o zamandan beri derin öğrenme araştırmalarına doğru uzun bir yolculuğa başladı. 2015 yılında Maluuba'nın kurucusu, Bengio ile danışman olarak bir sözleşme imzaladı. Maluuba CEO'su Sam Pasupalak, "Sam çok ilginç bir insan" dedi. "Birkaç yıl önce, büyük balığı yakalamak için uzun çizgiye geçme cesaretine sahipti. O sırada müşterilere diyalog yazılımı sağlama baskısı altındaydı. Hala anlayabilen ve konuşabilen yazılımlar oluşturmak için en son teknolojiyi kullanmaya çalıştı. Bu girişimciler için alışılmadık bir durum. . "
Bir yıl önce, Maluuba'nın kurucusu genel merkezini Bengio'nun yakınına, Montreal'e taşıdı.
Kashyap, Maluuba'nın kurucusunu Qualcomm döneminden tanıdığından, Microsoft'ta çalıştıktan sonra onlarla doğrudan görüşebilir. Şirket yeni bir finansman turu artırmaya hazırlanıyor ve Kashyap cazip bir seçenek önerdi: "O sırada 'şirketinizi satın almalıyız!' Dedim."
Pasupalak, birçok şirketin tekliflerine baktı ve birkaç haftalık fiyat karşılaştırmalarından sonra, şirketi bağımsız tutmanın artılarını ve eksilerini tarttı. Son olarak seçenekler netleşir. Microsoft bunu eve götürdü.
Ekip, Microsoft verilerini kullanmayı umuyor. "Satya'ya Microsoft'un dünyadaki en fazla metin sayısına sahip olduğunu söylemiştim. Yıllar içinde yalnızca az miktarda veri kullanabildik ve sınırlı veriden tam olarak yararlanmak için sadece mümkün olan her şeyi yapabiliyoruz, bu nedenle veriler bizim için altın gibidir. "Pasupalak dedi.
Ancak Maluuba ekibi Redmond'a geri adım atmadı. Bunun yerine, daha bu hafta daha büyük bir ofise taşındı ve Microsoft ve Bengio'nun yardımıyla, bu yılın sonuna kadar ikiye katlamayı hedefliyor. Montreal, yapay zeka yetenekleri için küresel bir sıcak nokta haline geliyor ve Microsoft bu şehirde kök salmayı umuyor.
Tüm bunlar, yapay zeka yardımının erişilebilir olmasını sağlamak içindir. Kullanıcılar bilgi işlem yardımına ihtiyaç duyduklarında - ister kişiselleştirilmiş tıbbi çözümler, ister kendi kendine giden arabalar isterse de yeğenlerinin ve yeğenlerinin doğum günlerini kaydetmek istesinler - Microsoft sağ kolu olacak. Maluuba'nın makine öğrenimi, Zo'nun genç kullanıcılarla daha sezgisel konuşmalar yapmasını sağlıyor. Bu konuşmalar, Cortana algoritması için öğrenme verileri işlevi görecek ve geliştiricilerin yeni bilişsel hizmetler oluşturmasına yardımcı olacak. Ayrıca Microsoft, hayatlarına kolaylık getirmeyi umarak AIDS hastalarına da bakıyor.
Bengio, Microsoft'un dil becerilerinin çok iyi olduğunu belirtti. Ancak daha fazla söz almadı, sonuçta bu Microsoft'un geçmişteki alışılmış görüntüsü. "Bence artık herkes elinden gelenin en iyisini yapıyor ve herkes bu detayları anlayabilir, değil mi?" Dedi. Microsoft'un artık güçlü bir rakip olduğuna inanıyor.
Bu makale Lieyun.com'dandır, yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
