Yakın zamanda, Zhejiang Eyaleti İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Departmanı ve İl Sağlık Komisyonu, açıkça bir ilçe kurulmasını gerektiren "İl Sağlık Topluluğu Personeli Koordinasyonu ve Kullanımı için bir Mekanizmanın Kurulmasına Yönelik Kılavuz Görüşler" yayınladı. Topluluk Birleşik işe alım, birleşik eğitim, birleşik dağıtım, birleşik yönetim .
"Yol Gösterici Görüşler" in belirli hükümleri nelerdir, gelin ve görün ~
Pozisyonları eşit şekilde ayarlayın
Tıp camiasının görev sonrası planını koordine edin ve formüle edin
Tıp camiasının pozisyon belirleme planı, tüm üye birimleri bir bütün olarak ele alıp tek tip olarak kurabilir veya hastanenin her şubede ayrı ayrı kurulmasına ve kurulmasına yol açabilir.
Lojistik hizmetlerin toplumsallaşmasını teşvik edin ve güvenlik, mülk, temizlik vb. Genel işçilik hizmetleri sağlayın. Artık işgücü becerileri pozisyonları oluşturmuyor Şu anda, şu anda işe alanlar geçici olarak fazla istihdam edebilirler. "Bir eksi bir emekliye ayır", doğal olarak sindirecek ve klinik ön cephe ve taban seviyesi için daha fazla pozisyon serbest bırakacaktır.
Orta ve üst düzey uzman teknik pozisyonların oranını onayladı
Tıp camiasının profesyonel ve teknik pozisyonları genel olarak toplam pozisyon sayısının% 90'ından az olmamalıdır. , Orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonların oranı, önde gelen hastaneden daha yüksek olmayan ilgili standartlara göre doğrulanabilir.Önde gelen hastane notu belirlemediyse, ikinci sınıf hastaneden daha yüksek olmayan karşılık gelen standartlara göre geçici olarak doğrulanacaktır.
Acil olarak ihtiyaç duyulan üst düzey yeteneklerin tanıtılması için belirli sayıda yeni eklenen orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyon ayrılmalıdır.Aynı zamanda uzak dağlık alanlar ve adalar gibi zor koşullarda hastanelere ve acil durum, pediatri, görüntüleme gibi birinci basamak iş departmanlarına dallanma eğiliminde olmalıdır. Lider hastane şubede orta ve üst düzey mesleki ve teknik kadroları sıkıştırmaz, Orta ve üst düzey profesyonel teknik görevlerin oranı, hastane seviyeleri için karşılık gelen standartları aşmayacaktır.
Birleşik açık işe alım
Açık işe alım yöntemlerini iyileştirin
İstihdam ihtiyaçlarına ve iş özelliklerine göre, inceleme ve değerlendirme içeriğini ve prosedürlerini optimize edin. Sağ Kampüs işe alımında özellikle seçkin tıp mezunları, yönetmeliklere göre doğrudan değerlendirilebilir ve işe alınabilir. . Zor koşullara sahip branş pozisyonlarının veya orta ve üst düzey profesyonel ve teknik personelin işe alınması için, eğitim geçmişi ve yaş kısıtlamaları uygun şekilde gevşetilebilir.
Birleşik iş rekabeti
İş rekabeti kriterlerini netleştirin
Farklı ana dallar ve dallar arasındaki pozisyon farklılıklarını tam olarak yansıtın, birinci sıradaki pozisyonları ve zor pozisyonları tercih edin ve bilimsel araştırma ve tezin gereklilikleri için tam bir suçlama aramayın. içinde Nicel değerlendirmede, pratik beceri testi puanlarının oranını kademeli olarak iptal edin veya azaltın ve iş performansının ağırlığını artırın . Profesyonel ve teknik pozisyonların kademeli olarak yükselmesi ilkesinin uygulanmasına dayanarak, leapfrog rekabet kurallarını araştırın ve formüle edin.
Standart gönderi
Yarışma prosedürü
Bilgi duyurusu
Tıp topluluğu, uygulama planını oluşturmaktan, iş unvanlarını, sorumlulukları ve görevleri yayınlamaktan, rekabet koşullarından, değerlendirme standartlarından ve ilgili tedavilerden sorumludur.
Bireysel beyan
Kişisel beyan ve görevlerini yerine getirme vaatleri.
Değerlendirme ve rekabet
Performans sergileme, demokratik değerlendirme, uzman değerlendirmesi ve diğer yöntemlerle başvuru sahiplerinin kapsamlı değerlendirilmesi. Tıp camiası değerlendirme ve atama teşkilatının toplu araştırmasının ardından işe alınacak adaylar belirlenir ve en az 5 iş günü süreyle kamuoyuna duyurulur.
Değerlendirmeyi kabul edin
Tıp topluluğu görevdeki personelle bir randevu sonrası sözleşmesi imzalar ve görevin adını, derecesini, randevu süresini, görevleri ve görevleri, performans taahhütlerini ve değerlendirme standartlarını randevu sözleşmesine yazar ve sözleşmenin yerine getirilmesi için ücret alır ve değerlendirmeyi kabul eder.
Değerlendirme ve işe alma kombinasyonunu teşvik edin ve iş değerlendirmesini güçlendirin
Mesleki unvanların değerlendirilmesi ve atanmasının özerkliği devredilir ve kıdemli yardımcısı ve sağlık üstü profesyonel ve teknik pozisyonlar, onaylanmış iş yapısı oranı dahilinde tıp topluluğu tarafından bağımsız olarak değerlendirilir ve istihdam edilir.
Bunlar arasında iş değerlendirmesi, atama dönemi değerlendirmesi ile yıllık değerlendirmenin bir kombinasyonunu benimser. Randevu sonrası sürenin bitiminde, iş tanımı ve performans taahhütlerine göre bir değerlendirme yapılır Değerlendirmeyi geçenler iş veya daha üst düzey bir pozisyon için yarışabilir. Özellikle seçkin adaylar, üst düzey pozisyonlar için rekabet etmek için bir adım öne geçebilir , Değerlendirmede başarısız olanlar, orijinal seviye ve üzeri pozisyonlar için yarışmayacaktır.
Birleşik personel kullanımı
Dahili personelin düzenli ve makul akışını teşvik edin
Tıp camiasının görevli personeli, tam post yönetimi uygulayacak, yerleştirme ve kullanımı koordine edecek ve tıp camiası içindeki personel değişimi, kurumun türü, kuruluşun doğası ve mali güvenliğin oranıyla sınırlı değildir. Lider hastanedeki tabanın ihtiyaçlarını karşılayan ana profesyonel ve teknik personel dizisi, orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonlara terfi etmeden önce belirli bir şube iş deneyimine sahip olmalıdır.
Şubede üst düzey mesleki ve teknik pozisyonlar için açık pozisyonlar olduğunda, önde gelen hastanenin profesyonel ve teknik personeli, şube pozisyonlarının rekabetçi işe alımına katılmaya teşvik edilir ve nitelikler ve nitelikler uygun şekilde gevşetilebilir ve rekabetçi işe alımdan sonra iş sözleşmesi düzenlemelere göre ayarlanır. Şubede fiili çalışma süresi genellikle 3 yıldan az değildir Veya bir istihdam süresi.
Şube hastanelerinden önde gelen hastanelere sağlık personeli akışını doğru şekilde kontrol edin Özel durumlar nedeniyle iletişim gerçekten gerekliyse işe alınacak personel ve görev seviyesi açık rekabet veya muayene ve değerlendirme yöntemleriyle belirlenmelidir.
Yönetim pozisyonlarının atanmasını standartlaştırın
Zhejiang, tıp camiasından sorumlu asıl kişi için randevu sistemini tam olarak uygulayacak ve tıp camiasının üyeleri genellikle aynı anda iç departmanların başkanları olarak görev yapmayacaktır. Tıp camiasından sorumlu asıl kişi, kadronun yönetim yetkisine göre seçilir ve atanır ve tıp camiasının diğer ekip üyeleri, aynı kademedeki sağlık departmanı tarafından seçilir ve atanır.
Şube hastanesi ve önde gelen hastanede, tıp camiasından sorumlu asıl kişi tarafından kişisel başvuru, açık rekabet ve kayıt için aynı düzeyde sağlık otoritesine rapor veren bölüm başkanları vardır.
Gelecekte, Zhejiang ayrıca rasgele denetim birimlerini rastgele belirleyerek, rasgele denetim pozisyonlarını belirleyerek ve rasgele denetim sonuçlarını duyurarak disiplinlerin ve düzenlemelerin ihlallerini zamanında ele alacak. Personel sisteminin reformunu büyük bir güç, iyi sonuçlar ve önemli ölçüde iyileştirilmiş temel değerlendirme göstergeleri ile teşvik etmek için, tıp topluluğu, orta ve üst düzey profesyonel ve teknik pozisyonların oranını onaylarken ve çeşitli seçkin birinci sınıf ve üst düzey yetenekleri seçerken ve tavsiye ederken tercihli destek verecektir.