Hangi orta yaşlı BT adamı krizle karşı karşıya kalırken dişlerini gıcırdatmadı
2017'nin sonundaki üzücü haberle ilgili olarak birçok akranımın üzüleceğine inanıyorum. Şirketin zorunlu işten çıkarılmasıyla karşı karşıya kalan Shenzhen ZTE Netcom Technology Co., Ltd.'nin Ar-Ge ekibinin başkanı, ofis binasından atlayarak değerli hayatına en kararlı şekilde son verdi.
Olay internette kaynamaya devam ederken, pek çok netizen, ölenler için değersiz hissettiklerini, işlerini kaybettiklerini ve kendi canlarını almaları gerektiğini söyledi. Bazı netizenler, kişinin baskıya dayanma yeteneğinin çok zayıf olduğunu ve bu yüzden zor bir duruma karşı savunmasız kalacağını düşünüyor.
"Onu anlayabiliyorum ve çaresizlik hissini anlayabiliyorum." Bir zamanlar Shenzhen Yüksek Teknoloji Bölgesinde bir İnternet şirketinde geliştirme mühendisi olarak çalışan Simon, Understand Notes'a, yarı ömür boyunca teknik araştırma ve geliştirme yaptığını ve şirket politikalarından tamamen habersiz olduğunu söyledi. BT çalışanları için, birinin işini kaybetmesi gerçekten de "ölümcül" bir şey, "özellikle yaşlı ebeveynleri ve çocukları evde büyütmeyi düşünmek, daha da stresli!"
Çok sayıda "yeni nesil" programcı okuldan ayrılırken, "eski nesil" mühendislerin tehdidi de arttı. Simon'a göre, gençler düşük maaşlarla geç kalmaya isteklidirler ve işyerinde "uygun maliyetli" orta yaşlı teknisyenlerden yoksundurlar, aksine şirketler tarafından kolayca bastırılır ve manipüle edilirler.
Peki, "eski" teknisyenlerin karşılaştığı işyeri krizleri nelerdir? Simonın anlatımıyla orta yaşlı BT adamlarından oluşan grubu daha iyi anlayabileceğimize inanıyorum.
Orta yaşlı BT adamı ağır baskı altında
"BT adamları için, 35 yaşında garip bir yaşa girdiler."
Simon notları anlamamı söyledi. 11 yıllık geliştirme tecrübesine sahip bir mühendis olarak, yıllık 300.000 maaşı çok görünüyor, ancak çocukları büyüdükçe ve ebeveynleri büyüdükçe, paranın harcamak için yeterli olmadığını yavaş yavaş hissediyor. Aile Shenzhen'de. Bu pahalı metropolde hayat mücadele ediyor.
"Bir çocuğum olduktan sonra, bir ev kiralamak ve çok fazla taşınmak istemiyorum, bu yüzden Longhua'da aylık 10.000'den fazla ödeme karşılığında üç yatak odalı bir daire bağışladım." Çocuğun aylık süt tozu 2.000'den fazlaya ve Hunan'ın memleketindeki yaşlı ebeveynlere mal oluyor. Simon'a kendisini desteklemesi için ihtiyacı var ve yaşam masrafları yaklaşık 6,000 yuan. Mümkün olduğunca para biriktirmek için, sigarayı ve içkiyi bile bıraktı, "Bir dadı tutmak pahalı olduğu için karım evde çocuklara bakmak için istifa etti ve tüm ailenin geliri sadece bana bağlı."
Ona göre, Shenzhen'de onun gibi birkaç Nanbo insanı yok ve etrafındaki birçok tanıdık arkadaş hem yaşlı hem de genç ve iş baskısı çok yüksek.
Çoğu zaman fazla mesai yapan Simon, en geç şirketten ayrılır, fazla mesai ücretinin yanı sıra en sondan elenmekten de kaçınmaya çalışır. Bununla birlikte, APP geliştirme pazarında giderek sertleşen rekabetle birlikte, şirketin mini program geliştirme işindeki pazar genişlemesi sorunsuz olmadı.İşletme baskısıyla başa çıkmak için şirket, fazla mesainin ancak bir yıl önce ayarlanabileceği yeni bir kural getirdi.
Çocuğun doğumundan sonraki iki yıl içinde, Simon tamamen bir "ay ışığı klanı" haline geldi ve herhangi bir birikim olmadan, hayatın güvensiz olduğunu her zaman hisseder. Geçen yıldan önceki kış, memleketinde çok uzakta bulunan babasının beyin enfarktüsü geçirmesi, baskı altındaki bu küçük ailenin çok fazla dış borcu olmasına neden oldu.
"Baskı çok yüksek ve gelir artmadı, bu yüzden sadece maaşımı artırabilirim." Simon, Shenzhen'de benzer deneyim ve beceriye sahip programcıların yaklaşık olarak aynı yıllık maaşı var. Dahası, programlama çalışmasının sonuçlarını ölçmek zordur ve meslektaşlar arasındaki rekabet şiddetlidir. Bu nedenle, liderden maaş zammı istemek temelde kalbimde bir dibe sahip değil.
Maaş artışı başvurusu hızla reddedildi. Lider, şirkette aynı seviyedeki programcılar arasında maaşının biraz daha yüksek olduğunu, üstün performans yoksa maaş artışının diğer insanların memnuniyetsizliğine neden olabileceğini söyledi.
"Çürütemeyecek olsam da, beni uzun süre depresyonda tuttu." Simon, bir sınıf arkadaşı toplantısında, işle ilgili gelişim alanında da uzman olan sınıf arkadaşlarıyla sohbet etti ve çoğu insanın maaşının düşük olmadığını, ancak maaşlarını artırmak istediklerini gördü. Ama zor. Şirkette terfi için yer çok sınırlı. "Bazı insanlar birkaç yıldır maaşlarını artırmadılar, ancak fiyatlar artıyor."
Simon, teknik insanların genellikle içe dönük olduklarını ve üstleriyle iletişimde iyi olmadıklarını kabul ediyor ve bu nedenle, "istifa" orta ve alt düzey personelin maaş artışları elde etmeleri için yaygın bir yöntem haline geldi. Bazı öğrenciler sohbet ederken şikayet ettiler.Bazı BT şirketi yöneticileri, maaşları artırmak için inisiyatif almak bir yana, teknik personelin işgücü katkısına çok da dikkat etmediler, ancak "istifa ettiklerinde" bu insanların değerini anlayabilirler.
"İstifa işlevi devam ettirilirse, maaş artırılabilir. Tutulmayanlar yalnızca başka bir işe geçebilirler." Simon Understand Notes'a sınıf arkadaşlarının önerilerini izledikten sonra resmi olarak şirkete yazılı bir istifa sundu. Onu mutlu eden şey, liderin kısa süre sonra onunla konuşması ve onu tutmaya çalışmasıydı. "Muhtemelen şirket için üzücü. Sonuçta, takımı yönetme konusunda oldukça fazla deneyime sahibim."
Bu "çekişme savaşında" maaş artışlarına rağmen, Simon geçici olarak kazandı, ancak genel maaş artışı çok büyük değildi.
Ekonomik baskıdan biraz kurtulduktan sonra Simon, "at bulmak için eşeğe binmeyi" planlamaya başladı, şirkette kaldı ve iş değiştirmek için uygun yüksek maaşlı fırsatlar aradı, ancak hedef Shenzhen veya Guangzhou ile sınırlıydı.
Programcıların başlangıç maaşları düşük olmasa da, iyileştirme için çok az yer var. Simon'a göre, Shenzhen ve Pearl River Delta bölgesinde, uzun yıllardır maaşlarını yükseltmeyen birçok geliştirme mühendisi var. Yaşla birlikte artan yaşam baskısını hafifletmek için, genellikle maaşlarını "sahte istifa" veya "gerçek iş değişikliği" ile artırmak zorunda kalıyorlar. İşe yarasa da, ancak gelecekteki işlerinde daha fazla işyeri krizine neden olmak kolaydır.
Yaş grubu dezavantajlı hale geldi ve işyeri krizini önlemek zor
Programcılar çemberinde, birçok uygulayıcı bu konuyla ilgileniyor, yani 30 yaşından sonra kod yazmaya veya kariyerlerini değiştirmeye devam etmeli mi?
"Bu yaşta bir yönetim pozisyonuna geçmediyseniz, çok zor olacak." Simon, geliştiricilerin becerilerinin nispeten tek olduğunu ve sektörler arası belirli zorlukların olduğunu söyledi.Ayrıca, yönetim pozisyonlarına geçebilecek çok az insan var ve zorluklar doğal olarak takip edecek. Gel.
Yüksek yoğunluklu iş baskısıyla karşı karşıya kalan, yaşlanmakta olan programcılar kendilerini güçsüz hissedecekler ve yeni teknolojilere ve yeni uygulamalara tepkileri yavaşlamaya başladı. Her yıl çok sayıda genç programcı sektöre giriyor ve "eski nesli" her zaman krizde bırakıyor. "İstifa ettikten sonra bir yönetim pozisyonu bulmaya karar verdim, aksi takdirde umutlar utanç verici olurdu."
Simon, 11 yıldır biriktirdiği eserleri ciddiye alan ve güzel bir özgeçmiş üreten Simon, "at avlamaya" başladı. 2017 baharında yeni mezunlardan yararlanarak kampüsten henüz tam olarak çıkmadı, çok sayıda özgeçmiş verdi. Beklenmedik bir şekilde, özgeçmiş gönderildikten bir haftadan fazla bir süre sonra, birçok İnternet şirketinden arka arkaya röportaj davetleri aldı.
"Profesyonellik açısından kendime oldukça güveniyorum ve beni yüzüstü bırakamam." Ancak Simon'ın hiç beklemediği şey, birçok şirketle röportaj yapmasıydı, ancak hiçbiri ona bir teklif vermedi. Bunun belki de çok meşgul olduğu için olduğunu tahmin etti, bu yüzden görüşmeci ile iletişim sürecinde "konuşmak" en büyük eksiklik oldu. Teknik bir yönetim görevi olarak, belki de en çok ihtiyaç duyulan şey iletişim becerileridir.
Birbiri ardına duvara çarptıktan sonra ikinci sırayı aldı ve zengin deneyime ve daha yüksek maaşla bazı üst düzey programcı pozisyonları sunmaya başladı. Sonuçta, "kod çiftçisi" nin testleri yalnızca mükemmel mesleki becerilerdir.
"Ancak yüksek maaşlar iOS'un geliştirilmesidir." Simon, Android platformunda uygulama geliştirme konusunda çok fazla tecrübesi olduğunu ve aynı zamanda iyi Objective-c becerilerine sahip olduğunu, ancak iOS ile neredeyse hiç bağlantı kurmadığını söyledi. "İOS geliştirmeye uyum sağlamak istiyorsanız, harcama yapmalısınız. Bir süre, ancak şirketler genellikle beklemek istemiyor. "
Aynı zamanda, kalkınma piyasasının talebini yakalamak için, şirketi A Partisinden çok sayıda "acil sipariş" almaya başladı. Proje geliştirme görevlerini mümkün olan en kısa sürede tamamlayabilmek için, liderler artık geliştirme mühendislerinin istediği zaman izin istemesine izin vermiyor ve geç saatlere kadar ayakta kalmak ve fazla mesai, "kod çiftçilerinin" normal işi haline geldi.
Simon, geçen yıl nisan başından haziran sonuna kadar sabah ikiden erken işten ayrılmadığını ve tüm "1 Mayıs" Altın Hafta'nın fazla mesai geçirdiğini açıkladı. "Plan yapanlar hala tembel olabilir, ancak benim gibi iyi konuşmayan biri alıştıktan sonra biraz yavaşlayabilir." Simon çaresizce içini çekti.
O birkaç ay içinde her gün dışarı çıktığında, karısının ve çocuklarının hala uyuduklarını ve eve döndüklerinde tekrar uyuduklarını ve ayda üç kez ailelerini göremediklerini hatırladı. Sınırsız fazla mesai, psikolojik baskısını ikiye katladı ve ruh hali genellikle düşüktür. Bazı gençler istifa etti, ancak o ve birkaç büyük hala dişlerini sıktı ve ısrar etti, "Çıkış yolu olmadığı için, karısı ve çocukları istifa ederse anne-baba ne yiyecek?"
Aile hayatının baskısıyla karşı karşıya olan 85 sonrası "kod çiftçileri" açıkça bir ikilem içinde. Şirketin "sıkışması" ile karşı karşıya kalan, hayatta kalmaya zorlanan ve kolayca ayrılmayı seçemeyen. Her iki taraftan da baskı altında olan orta yaşlı bir BT adamı, işyeri krizi giderek çelişkilerle patlak veriyor.
Yüksek baskı altında anlatılamaz gizleme, BT uygulayıcıları için bir acı haline geldi
"Aslında, çok fazla kod yazarsanız, EQ'nuz yükselmeyecektir."
Uzun süredir alt sağlık durumunda olan Simon, yüksek yoğunluklu iş baskısı altında nihayet hastalandı ve mide sorunları ve yüksek tansiyondan muzdaripti. Hastalık izniyle evde geçirdiği birkaç gün boyunca, ailesiyle ve ailesiyle kalmanın yanı sıra, nadir görülen hastalık izninden yeni bir iş için görüşme yapmak için yararlanmayı umarak çok sayıda özgeçmiş de verdi.
Teslimatın kurulması sürecinde, internette şirketin hemen hemen tüm uygulama platformlarını ve tüm programlama dillerini kapsayan çok sayıda geliştirme mühendisi işe aldığını gördü. Şirket genellikle fazla mesai ayarlıyor ve bu da bazı geliştirme mühendislerinin kaybına neden oluyor.Çok sayıda insanı işe almak normaldir, ancak bazı nedenlerden dolayı Simon'un güçlü bir endişesi var.
"O sırada işimin bitmek üzere olduğunu hissettim, bu yüzden çok endişelendim."
Şirkete çok sayıda yeni üye katılmaya başladığında, Simon'un tahmini gerçek oldu. Bana notları anlamamı söyledi.Çok sayıda yeni gelen ekibe katıldıktan bir ay sonra şirket, kendisi de dahil olmak üzere "yaşlıların" bir kısmını test görevlerine transfer etmeye başladı ve çok sayıda uygulama testi görevi düzenledi ve birçok ölçülemez tanım koydu. Performans değerlendirme.
APP geliştirmede hatalar ve gecikmiş kabul gibi sorunlar olduğu sürece, şirket liderleri onları bir toplantı için bulacaklar. Sözlü tacizden öfkeye, kişisel saldırılara kadar onlara hakaret etmek için mümkün olan her şeyi yapacaklar ve hatta bir kez test görevindeki meslektaşlarından bir "yaşam ve ölüm sertifikası" imzalamalarını isteyecekler. İçerik şu şekildedir: Ürün teslimattan sonra başarısız olduğunda, suçu üstlenmeli ve istifa etmelidir.
"Öyleyse, bazı meslektaşlarım ayrılmaya dayanamıyor." Tüm bunlar Simon'u kızdırdı. Daha yaşlı bir kıdemli ona, şirketin bu yöntemi herkesi adım adım istifaya zorlamak için kesinlikle kullanmak isteyeceğini söyledi.Özellikle, bazı meslektaşları on yıldan fazla bir süredir istihdam edildi, bu nedenle işten çıkarılma tazminatı çok büyük ve üst yönetim bunun için ödeme yapmak istemiyor. Kişilikleri nedeniyle, çoğu geliştirme mühendisi duygularını açığa çıkarma konusunda iyi değil ve yalnızca haksızlığa uğradıklarında ayrılmayı seçebilirler. "
Ayrıca Simon, kendisi gibi test görevine atanan bu meslektaşlarının çoğunun şirketten "maaş artışı" istediğini ve küçük bir kısmının "süpervizöre" kızdığını, bu nedenle birleştiklerini öğrendi. "Sonbahardan Sonra Yerleşin".
Simon, işten çıkarılma için tazminat almayı umarak gönüllü olarak ayrılmamakta ısrar etti. Ancak geçen yılın Ağustos ayından bu yana, her hafta çok sayıda "küçük ayakkabı" uçacak ve birkaç ay üst üste performans ücretleri düşülmüştür En düşük ayda sadece dokuz binden fazlası elde edilmiştir.
"Yukarıdakiler her zaman gece gündüz değiştirilir. Bazen bir dizi test dokümanı en az 30 kez önce ve sonra revize edildi ve gözden geçirilen görüşler tutarsız ve gerçekten çökecek kadar işkence görüyor." Simon, birkaç şikayet e-postasını atladıktan sonra bölgeye şikayette bulunmayı planladı. Bununla birlikte, çalışma departmanı selefi tarafından durduruldu, "Bu, daha önce bulunduğu birkaç şirket için geçerli ve şikayet etmenin yararı yok."
Simon'a yaşlılar, Shenzhen'deki internet şirketlerinin çoğunun kira ve halkla ilişkiler gibi çok büyük maliyetlere katlanmak zorunda olduğunu söyledi ve son iki yılda yaşanan şiddetli rekabetin yanı sıra çıktı verimliliğine de büyük önem veriyorlar. Bu nedenle, geliştirme, bir şirketin üretim maliyetlerinin en ağır kısmıdır ve çoğu şirket, daha yüksek bir "fiyat oranı" ile genç mühendisler işe almaya başlamıştır. 35 yaşından sonra, birçok BT çalışanı, sınırlı enerjiden dolayı yavaş yavaş yavaşlıyor ve yeni beceriler öğrenme yetenekleri de azalmaktadır. Dahası, aile oluşumu, konut ve araba satın alınması nedeniyle, bu yaştaki mühendisler genellikle yaşamlarında daha fazla baskı altındadır, bu nedenle maaş talepleri de daha yüksektir.
"Aksine, gelişme gerçekten gençlerin, özellikle de birkaç yıllık deneyime sahip olan ve henüz evlenmemiş gençlerin dünyasıdır." Şikayetler ve hakların korunmasına gelince, yaşlılar Simon'a her şeyin boşuna olduğunu söyledi. Büyük şirketler gökyüzünü ve küçük şirketleri kapladı. İşletmeler sadece kendi başlarına ilgilenebilirler ve bu, BT ve İnternet çevrelerinde tanımlanamaz bir fikir birliğine dönüşmüştür.
2018 Yılbaşı'ndan sonraki ikinci günde Simon istifa etmeye karar verdi. İş olmazsa hayatın çok utanç verici olacağını, ancak bu günlerde zihniyetin biraz daha düz olduğunu söyledi. "Bazı insanlar programcıların karamsar olduğunu söylüyor, çünkü endişeleri çözmekte iyi değiliz."
"İçe dönük" oldukları için, bu orta yaşlı BT adamları pozisyonlarında çok fazla gizliliğe sahipler. Sadece tek bir profesyonel beceri, ani bir "işyeri krizi" ile karşı karşıya kaldıklarında kafalarının karışmasını kolaylaştırır. Kariyerleri değişmekle kariyerlerini değiştirmemek arasında kararsız kalıyorlar .. "İşyeri krizi" nde o kadar çok baskı altında kaldılar ki, en ufak bir kaza bile duygularını anında çökertebilir.
Ani yaşam, ani ölüm, depresyon ... Bu korkutucu sözler tüm bilişim ve internet şirketleri tarafından yansıtılmaya değerdir. Daha fazla insani özen ve daha az entrika bu trajedilerin olmasını engelleyebilir ve "çiftçileri kodlamaya" izin verebilir. "Artık yüksek basınç endüstrisi ile eşanlamlı hale gelmiyor.
Biliyorsunuz, işyeri krizinde ve kurumsal politikalarda, bu tür orta yaşlı BT adamları en savunmasız olanlardır.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
