g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

JD Finance Chen Shengqiang: Dijital kurumsal hizmetler de bir B2B2C modelidir

"Sayıdan varlığa, bu, dijital ekonominin gelişiminin temel başlangıç noktası ve sonudur."

Metin / Çin İş Stratejisi

İlk Dijital Çin İnşaat Zirvesi Fuzhou, Fujian'da düzenleniyor.Üç günlük (22-24 Nisan) zirvenin teması "Bilişimin Modernizasyonu ve Dijital Çin'in İnşasını Hızlandırmak".

Zirveye katılan JD Finans CEO'su Chen Shengqiang, "Dijital Ekonomi" forumunda açılış konuşması yaptı ve Financial Boat Minjiang Akşam Sohbeti'ne katıldı ve dijital ekonomi hakkındaki görüşlerini siyasi, iş dünyası ve akademik çevrelerden çok sayıda konukla paylaştı.

[Yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için dijital kurumsal hizmetler]

21 Nisan'da Ulusal Siber Güvenlik ve Bilişim Çalışma Konferansı'nın gerçekleştirildiği toplantıda dijital ekonominin geliştirilmesi, dijital sanayileşme ve endüstriyel dijitalleşmenin teşvik edilmesi ve İnternet, büyük veri, yapay zeka ve reel ekonominin derin entegrasyonunun teşvik edilmesi gerektiğine işaret edildi. Chen Shengqiang yanıt olarak şunları söyledi: Dijital ekonominin gelişmesinin anahtarı, fiziksel girişimlerin ve yeni teknolojilerin entegrasyonunu sağlamaktır. Bir yandan işletmelerin teknolojiye yatırımlarını sürekli artırmaları, diğer yandan teknoloji şirketlerinin ve kurumsal hizmetlerin yardımına ihtiyaçları var.

Yeni teknolojilere dayalı her teknolojik yükseltme ve kurumsal hizmet yükseltmesi, bir ekonomik büyüme dalgasını tetikleyecektir. Chen Shengqiang, bilgilendirme, SaaSization, mobilizasyon ve yapay zekanın dördü bir arada dijital kurumsal hizmetinin, fiziksel işletmelerin yeni ivme yaymaya devam etmesine yardımcı olabileceğine inanıyor. Dijital kurumsal hizmetler, iş operasyonlarının dört boyutu olan sahne dijitalleştirme, kullanıcı dijitalleştirme, ürün dijitalleştirme ve operasyon ve yönetim dijitalleştirme temelinde dijitalleştirilir. Dijital kurumsal hizmet, varlık şirketlerine hizmet vererek müşterilerine hizmet verebilen bir B2B2C modelidir, hem bir verimlilik optimizasyon aracı hem de bir gelir artırma aracıdır.

"Şu anda, Çin ekonomisi, yüksek hızdan yüksek kaliteli büyümeye geçiş yaptığı bir dönemdir.Çin, mobil internet ve yapay zeka alanında öncü teknolojilere sahiptir ve fiziksel girişimlerin düşünme şeklinin dönüşümü ile birleştiğinde, zamanın, yerin ve insanların hazır olduğu söylenebilir. Bu koşullar altında, Çinli dijital teknoloji şirketleri küresel kurumsal hizmetlerin geleceğine liderlik etmek için her fırsata sahip. "

Chen Shengqiang buna inanıyor Dijital teknoloji şirketleri ve fiziksel girişimler "füzyon" un özünü gerçekten anlamalı, dijital bir düşünme biçimi oluşturmalı, yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmeli ve bu süreçte kendi yinelemelerini gerçekleştirmelidir. "Sayıdan varlığa, bu, dijital ekonominin gelişiminin temel başlangıç noktası ve sonudur."

[Finans kurumlarına dijital kurumsal hizmetler sağlamak için B2B2C modelini kullanın]

Kinetik enerjinin her yinelemesinde, Çin'in bilimsel ve teknolojik güçleri sürekli olarak dünya sahnesinin merkezine yaklaşıyor. Yeni bir reform turunun dönüm noktasında, JD Finance aynı zamanda kendi geliştirme modelini de yineliyor. Şu anda, JD Finance 2.0 aşamasına kadar gelişmiştir.

1.0 aşamasında, JD Finance kendini risk fiyatlandırması, dijital varlıkları dijital varlıklara dönüştürme ve üretim, dolaşım ve tüketici sektörlerindeki işletmelerin gelişmesine ve küçük ve mikro işletmelere yardımcı olmak için dijital tüketici finansmanı, tedarik zinciri finansmanı ve diğer yeni modeller geliştirmeye adamıştır, 952000'lerin sonrasında ve kırsal alanlarda doğan gençler, kırsal alanlar ve çiftçiler kapsamlı finansal hizmetlerden yararlandı.

2.0 aşamasında, JD Financein yeni konumlandırması, finans kurumlarına dijital kurumsal hizmetler sağlamak için B2B2C modelini kullanan finansal kurumlara hizmet veren bir dijital teknoloji şirketidir. " Biri, finansal kurumların varlıkları dijitalleştirmesine yardımcı olmak, diğeri ise finansal kurumların varlıkları dijitalleştirmesine yardımcı olmak. Varlık ve sermaye tarafında maliyetleri düşürecek, verimliliği artıracak ve geliri artıracağız. "

Örnek olarak varlık tarafı perakende kredi işini ele alalım: Bu büyük bir pazar alanına sahip bir iştir, ancak bunun nasıl yapılacağı küçük ve orta ölçekli bankalar için her zaman bir sorun olmuştur. JD Finance, finans kurumlarının sorunları iki açıdan çözmelerine yardımcı olmak için kendi dijital teknoloji avantajlarını kullanır: Birincisi, finansal kuruluşların daha düşük maliyet ve daha yüksek verimlilikle yeni müşteri gruplarına ulaşmasına yardımcı olmak; ikincisi, yeni müşteri grupları ve mevcut müşteri grupları arasında yüksek kaliteli müşterileri belirleyerek dolandırıcılık ve kredi risklerini azaltmaktır.

Chen Shengqiang, "Finans üçüncül endüstridir. Gelecekte, finansal hizmetlerdeki dijital yetenekler birikimini, tüm reel ekonomi dijitalleşene kadar üretim ve tarıma hizmet etmek için kullanabiliriz." Dedi.

[Kentsel bilgi işlem, dijital Fujian'ı daha yüksek bir seviyeye taşır]

Bu zirvede düzenlenen Minjiang Gece Konuşmasında, JD Finance tarafından desteklenen "Financial Boat", "teknolojinin finansmanı nasıl güçlendirebileceği" hakkında konuşmak için siyasi, iş dünyası ve akademik çevrelerden ondan fazla konuğu bir araya getirdi. Chen Shengqiang, Teknoloji ve finans arasındaki daha doğru ilişki, entegrasyon, reel ekonomiye birlikte hizmet etme ve sürdürülebilir ve yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etme olmalıdır.

Teknoloji ve finansın entegrasyonunu tartışmanın yanı sıra, Rongcheng'deki konuklar Fujian Eyaletindeki dijital inşaat konusunu da tartıştılar. Chen Shengqiang, JD Finance'in her zaman açık fikirli olduğunu söyledi. Finansal kurumlara "Digital Fujian" ın inşasına hizmet etmede mevcut teknolojik avantajlara, veri avantajlarına ve zengin deneyime katkıda bulunmaya istekli.

Fujian'ın yerlisi Chen Shengqiang, on yıldan fazla bir süre önce Fuzhou'da kısa bir çalışma deneyimi yaşadığını söyledi ve bu sefer Fuzhou'ya döndükten sonra, Fuzhou vatandaşlarının hayatının daha uygun hale geldiğini gözlemledi. Otobüs; kimlik kartınızı getirmenize gerek yok, cep telefonunuzla kütüphaneden kitap ödünç alabilirsiniz ve Dijital Çin Zirvesi'nin tüm misafirleri yüz tanıma kabulüdür. Bilim ve teknolojinin yardımıyla şehirler daha akıllı hale geliyor.

Bu yılın başında JD Finance, Kentsel Bilgi İşlem Bölümünü kurdu.Amaç, kentsel ulaşım ve planlama sorununu çözmek için büyük veri ve yapay zeka teknolojisini kullanarak, akıllı şehirlerin inşasında finansal kurumlara hizmet veren olgun B2B2C iş modelini uygulamak. , Çevre, enerji tüketimi, iş ve kamu güvenliği konuları.

Chen Shengqiang, Bir teknoloji şirketi olarak JD Finance, dijital bir ekonomi inşa etmek, akıllı bir şehir inşa etmek ve dijital Fujian'ı daha yüksek bir seviyeye çıkarmak için Fujian Eyaleti ve Fuzhou Şehri ile çalışma yeteneğine ve istekliliğine sahiptir.

Aşağıdaki, Chen Shengqiang'ın "Dijital Ekonomi" Forumu'ndaki konuşmasından bir alıntıdır:

Liderler, seçkin konuklar:

herkese günaydın.

Ben JD Finance'den Chen Shengqiang. Bugün seninle paylaşmak istiyorum Çin'in dijital ekonomisini anlamak, Ve dayalı Dijital teknoloji şirketleri ve gerçek şirketler, sürdürülebilir ve yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı ortaklaşa teşvik etmek ve küresel kurumsal hizmetlerin geleceğine liderlik etmek için "trendden nasıl yararlanacak"?

Dijital ekonomi, parti ve devlet tarafından belirlenen önemli bir kalkınma stratejisidir. Birkaç gün önce gerçekleştirilen Ulusal Siber Güvenlik ve Bilişim Çalışma Konferansı, dijital ekonominin geliştirilmesi için, Dijital sanayileşme ve endüstriyel dijitalleşmenin tanıtımını hızlandırmak, İnternet, büyük veri, yapay zeka ve reel ekonominin derin entegrasyonunu teşvik edin ve üretim, tarım ve hizmet endüstrilerinin dijitalleşmesini, ağ oluşturmasını ve zekasını hızlandırın.

Görülebileceği gibi, dijital ekonominin gelişmesinin anahtarı, fiziksel girişimlerin ve yeni teknolojilerin entegrasyonunu sağlamaktır. Bu entegrasyonu sağlayabilmek için varlık şirketlerinin bir yandan teknolojik yatırımlarını sürekli artırmaları, diğer yandan da teknoloji şirketlerinin kurumsal hizmetler sunmaları gerekmektedir. Geçmişten beri, teknoloji tabanlı kurumsal hizmet şirketleri, fiziksel işletmelerin yeni ivme sunmaya devam etmesine yardımcı olabilir.

Küresel bir perspektiften bakıldığında, teknoloji şirketlerinin kurumsal hizmetlerinin gelişimi yaklaşık 50 yıl olmuştur, ancak farklı teknik koşullar altında farklı tezahürler ve etkiler vardır.

Bunlardan biri bilgilendirmedir. 1970'ten başlayarak, PC ortaya çıktı ve iş operasyonlarında büyük ölçüde kullanıldı. 1990'lara gelindiğinde, ERP'nin bir düğüm olarak ortaya çıkmasıyla, kurumsal bilişim geniş ölçekte uygulanmaya başlandı ve kurumsal operasyon verimliliği daha da iyileştirildi.

İkincisi, SaaSization. 2000 yılından bu yana, bulut tabanlı SaaS hizmetleri geliştirmek için İnternet teknolojisine güvenmek yeni bir pazar gücü haline geldi.

Üçüncüsü seferberliktir. 2013'ten itibaren mobil İnternet ve mobil ödemeler popüler hale geldi, kullanıcılar gerçek zamanlı olarak çevrimiçi oldu ve teknoloji şirketleri, her zaman çevrimiçi olan kişilere hizmet vermek için insanları her zaman birbirine bağlayan verileri kullanmaya başladı.Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon, kurumsal hizmetlerde yeni bir trend haline geldi.

Dördüncüsü AI'dır. 2016'dan sonra, yapay zekanın olgunlaşması olası müşteri içgörüleri, pazar talep tahminleri, hassas pazarlama, esnek üretim vb. Hale getirdi. Yapay zeka kurumsal hizmetleri ortaya çıkmaya başladı ve yakında büyük potansiyel gösterecekler.

Bilişim, SaaSization, mobilite ve ardından yapay zekaya kadar, her teknolojik yükseltme ve yeni teknolojilere dayalı kurumsal hizmet yükseltmesi, bir ekonomik büyüme dalgasını tetikleyecektir. Şu anda Çin, bilgi, SaaS, mobil ve AI entegrasyonu olmak üzere yukarıdaki dört modelin eşzamanlı geliştirme aşamasındadır. Bu dört kimyasalın kombinasyonu dijital bir kurumsal hizmet oluşturur.

Anladığımız dijital kurumsal hizmet, aslında kurumsal operasyonun dört boyutuna dayanıyor ve sahneleri, kullanıcıları, ürünleri, işlemleri ve yönetimi kapsamlı bir şekilde dijitalleştiriyor. Yukarıdaki dört yönün dijitalleştirilmesi yoluyla, teknoloji şirketleri gruplandırılmış ve hiyerarşik hedef müşteri gruplarını fiziksel işletmelere getirebilir, kullanıcıların ihtiyaçlarını tahmin edebilir ve daha sonra bu ihtiyaçları işletmenin satın alma, üretim, sermaye yönetimi ve diğer bağlantılara aktarabilir. . Diğer bir deyişle, Dijital kurumsal hizmet, varlık şirketlerine hizmet vererek müşterilerine hizmet verebilen bir B2B2C modelidir, hem bir verimlilik optimizasyon aracı hem de bir gelir artırma aracıdır.

Zaman açısından, Çin şu anda, kapsamlı bir yüksek hızlı büyüme aşamasından yüksek kaliteli bir büyüme aşamasına ve eski ve yeni ivmenin dönüşümü için kritik bir geçiş yaşıyor. Dijital ekonominin, Çin'in ekonomik büyümesinin çeşitli temel sektörlerine gerçekten nüfuz etmesine yardımcı olmak için dijital kurumsal hizmetlere ihtiyaç var.

Teknik koşullar açısından, Çin'in gelişmekte olan dijital kurumsal hizmetleri doğuracağı teknik toprak da olgunlaştı.

Öncelikle mobil internet uygulamaları dünyaya öncülük ediyor. Mobil ödemeden türetilen çeşitli iş modellerine dayanarak, dünyada mobil interneti en çok kabul eden 700 milyondan fazla olgun kullanıcı, kullanıcıların dijitalleşmesi ve sahnelerin dijitalleştirilmesi yürürlüğe girmeye başlıyor ve Çin'i şu anda çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon için dünyanın en iyi donanımlı temeli yapıyor ülke.

İkincisi, AI teknolojisinin uygulanması dünyaya öncülük ediyor. Perakende, finans, lojistik gibi birçok sektörde Çinli teknoloji şirketleri, yapay zeka teknolojisini C hizmetinden hizmet B'ye kademeli olarak geçmek için kullanıyor, tüketiciyi ve üretim uçlarını birbirine bağlayarak ürünleri dijitalleştirmeyi ve operasyonları ve yönetimi dijitalleştirmeyi mümkün kılıyor.

Yeni dijital kurumsal hizmetlerin geliştirilmesi için uygun zaman, öncü teknoloji, fiziksel girişimlerin düşünme şeklindeki değişikliklerle birleştiğinde, doğru zaman, doğru yer ve insanlar olarak tanımlanabilir. Bu koşullar altında, Çinli dijital teknoloji şirketleri, küresel ölçekte benzersiz bir yeni kurumsal hizmet modeli oluşturmak ve küresel kurumsal hizmetlerin geleceğine liderlik etmek için her fırsata sahiptir.

JD Finance, finans kurumlarına hizmet veren bir dijital teknoloji şirketi olarak konumlanan 2.0 aşamasına geldi. Finans kurumlarına dijital kurumsal hizmetler sunmak için B2B2C modelini kullanır.

1.0 aşamasında, risk fiyatlandırması yapmak için İnternet, perakende, lojistik ve diğer verileri kullanıyoruz. Dijital varlıkları dönüştürün Dijital tüketici finansmanı, tedarik zinciri finansmanı ve diğer yeni modeller geliştirin. Reel ekonomide üretim, dolaşım ve tüketici girişimlerinin iyileştirilmesine büyük ölçüde yardımcı oldu ve küçük ve mikro işletmelerin, 1995'te ve hatta 00'dan sonra doğan gençlerin yanı sıra kırsal ve kırsal müşterilerin kapsayıcı finansal hizmetlerden yararlanmalarına yardımcı oldu.

2.0 aşamasında, finansal kurumların senaryolarda ve kullanıcılarda, ürünlerde ve operasyonlarda ve yönetimde dijitalleşmeye ulaşmalarına yardımcı olmak için finansal kurumlarla entegre oluyoruz. Birincisi, finansal kurumların varlıklarını dijitalleştirmelerine yardımcı olmak, diğeri ise finansal kurumların varlıklarını dijitalleştirmelerine, maliyetleri düşürmelerine, verimliliği artırmalarına ve hem varlık hem de sermaye tarafında geliri artırmalarına yardımcı olmaktır.

Örnek olarak varlık tarafı perakende kredi işini ele alalım: Bu büyük bir pazar alanına sahip bir iş, ancak bu işin nasıl iyi yapılacağı küçük ve orta ölçekli bankalar için her zaman bir problem olmuştur. Birincisi, daha düşük maliyetler ve daha yüksek verimlilikle sürekli yeni müşteri gruplarına ulaşabilmek, ikincisi ise yeni müşteri grupları ve mevcut müşteri gruplarındaki yüksek kaliteli müşterileri tespit etmek ve dolandırıcılık ve kredi risklerini azaltmaktır. Zayıf küçük ve orta ölçekli bankalar için çok zordur.

JD Finance, bu sorunu çözmek için, müşteri edinme, inceleme, operasyon, risk fiyatlandırma, dolandırıcılıkla mücadele, kredi sonrası yönetim ve varlık menkul kıymetleştirme konularında küçük ve orta ölçekli bankalara yardımcı olmak için kendi dijital yeteneklerini birbirinden ayırarak "Büyük Kepçe" akıllı kredi hizmeti ürününü geliştirdi. Diğer işletmelerin tüm zinciri dijital yükseltmeyi gerçekleştirir. Veriler, Big Dipper'ın bankaların perakende kredi işlerini sıfırdan başlatmalarına yardımcı olduğunu gösteriyor.Hazırlık süresi en az yarım yıldan bir aya kısaltılabilir, çevrimiçi ve çevrimdışı müşteri kazanımının etkinliği 3 kattan, kredi incelemesinin etkinliği ise 10 kattan fazla artırılabilir. Birim maliyet% 70'den fazla düşürüldü, vadesi geçen varlık geri kazanım oranı sektörünkinden% 15 daha yüksekti ve perakende kredinin genel ölçeği% 40'tan fazla arttı.

Finans, üçüncül endüstridir.Gelecekte, finansal hizmetlerdeki birikmiş dijital yetenekleri, tüm reel ekonomi dijitalleşene kadar üretim ve tarıma hizmet etmek için de kullanabiliriz.

Dijitalden varlığa, bu, dijital ekonominin gelişiminin temel başlangıç noktası ve sonudur. Bu süreçte, dijital teknoloji şirketleri ve fiziksel girişimler "füzyon" un özünü gerçekten anlamalı, dijital bir düşünme biçimi oluşturmalı, yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmeli ve bu süreçte kendi yinelemelerini gerçekleştirmelidir.