Mysteel anketi: 2020'deki Bahar Şenliği'nden sonra dökme sanayi üretiminin ve üretiminin yeniden başlaması üzerine anket raporu
Yurtiçi toplu emtia endüstrisinde tatilden sonra iş ve üretime yeniden başlama hızını ve ilk çeyrekteki siparişleri ve operasyonları anlamak için Mysteel, ilgili departmanların emanet ettiği özel bir çevrimiçi anket anketi başlattı. Anket süresi 12 Şubat 2020'de 12:00 ile 14 Şubat 2020'de 12:00 arasındaydı. Toplam 8864 geçerli anket formu alındı.
Anket anket verilerine dayanarak, 2020 Bahar Şenliği'nden sonra emtia endüstrisinde iş ve üretime yeniden başlama üzerine bir anket raporu yazdık. Bu rapor üç bölüme ayrılmıştır: ilk bölüm örnek işletmelerin portresidir; ikinci bölüm iş ve üretime yeniden başlama genel bakışı; üçüncü bölüm ise ilk çeyrekte siparişlerde ve çalışma koşullarında meydana gelen değişikliklerin yansıdığı makroekonomik durumdur.
Temel bakış açısı:
1. Dökme emtia endüstrisi kısa vadede salgından daha fazla etkilenmektedir ve toplu emtia şirketleri, salgın önleme ve kontrol, üretime yeniden başlama ve politika yardımı gibi önlemler konusunda oldukça endişe duymaktadır.
4. Örnek işletmeler arasında 100'den az çalışanı olan KOBİ'lerin% 50'den fazlasını oluşturması, 100'den az çalışanı olan KOBİ'lerin mutlak çoğunlukta olduğunu gösterirken, 100'den az çalışanı olan küçük ve orta ölçekli işletmelerin de olduğunu göstermektedir. Salgın sırasında işletmeler en büyük baskı altındadır ve en acil olanı destek için başvurma arzusudur.
5. İşletmelerin son iki hafta içinde yoğun bir şekilde çalışmaya yeniden başlamasını memnuniyetle karşılayacağına dair anketin sonuçlarına göre, ülke çapında salgın önleme ve üretimin kontrol ve yeniden başlatılmasının koordine edilmesi özellikle acil olacaktır.
6. Örnek şirketler için işe yeniden başlamanın zorluğunun nedenleri arasında, örnek şirketlerin% 48,15'i yetersiz depolama ve lojistiği seçti, örnek şirketlerin% 46,57'si çalışanlarının görevlerine tam olarak gelememesini seçti ve şirketlerin% 40,59'u salgının ilerleyişini yargılayamayacaklarına ve faaliyetlerini etkileyemeyeceklerine inanıyordu. plan. Yukarıdaki üç madde, örnek işletmelerde işe yeniden başlamanın gecikmesinin ana nedenleridir.
7. Örnek firmaların mevcut sipariş durumu, üretim ve operasyon doygunluğu, ilk çeyrekteki gelir artışı beklentileri ve 2020'deki üretim ve operasyon beklentilerinin anket sonuçlarına göre, ilk çeyrekte genel makro ekonominin önemli ölçüde etkileneceğine inanıyoruz.
8. Küçük ve orta ölçekli işletmeler en fazla işi yaratmış ve bölge sakinlerinin gelirini artırmaya ve sosyal istikrarın korunmasına büyük katkı sağlamıştır. Bu salgından en çok etkilenen küçük ve orta ölçekli işletmeler olmasına rağmen, örnek işletmelerin sadece% 9'u çalışanlarını işten çıkarmayı seçti, bu kurumsal sosyal sorumluluk sorumluluğunu gösterirken, bir yandan da salgının çok fazla değişmediğini gösteriyor. Çoğu şirketin orta ila uzun vadeli iş beklentileri.
9. Spesifik müdahale politikaları açısından, aktif mali politika rolünü daha iyi oynayabilmek, sermaye yatırımını arttırmak, kilit alanlara odaklanmak ve yerel yönetim özel tahvillerinin yatırım yönünü optimize etmek için likidite salınımının hızlandırılması, finansal kurumların eşiği düşürmeye teşvik edilmesi önerilmektedir. Bu zorlu dönemde yurt içi dökme emtia sektörüne yardımcı olmaya başladı.
1. Örnek şirket portresi
Kısa sürede 8864 anket anketinin toplandığı bu anket, bir yandan Mysteel'in yurtiçi emtia endüstrisinde yüksek bir kullanıcı bağlılığına sahip olduğunu, diğer yandan da emtia sektörünün temsil ettiği reel ekonominin etkilendiğini gösteriyor. Salgının kısa vadeli etkisi açıktır. Toplu emtia endüstrisindeki şirketler, salgın önleme ve kontrol, üretime yeniden başlama ve politika yardımı gibi önlemlere yakın ilgi gösteriyorlar. Ayrıca endişelerini medya aracılığıyla yansıtmayı ve kamuoyunun ve ilgili departmanların dikkatini çekmeyi umuyorlar.
Salgının ekonomi üzerindeki etkisi geniş kapsamlıdır.Farklı maliyet yapıları, borç ölçekleri ve nakit akışı koşulları nedeniyle, çeşitli endüstrilerin farklı risk direnci yetenekleri vardır. İşletmelerin etkilenme derecesi temel olarak sabit maliyetler, nakit ödeme gücü, lojistiğe ve kanallara bağımlılık ve işgücüne bağımlılık gibi farklı faktörlerden kaynaklanmaktadır.
1. Örnek şirketlerin bölgesel dağılımı
Araştırmaya katılan örnek şirketler Çin'deki 31 il, özerk bölge ve belediyelerden gelmektedir ve toplam örnek sayısı 8852'dir. Ayrıca, Hong Kong ve Tayvan'dan örnek sayısı sırasıyla 5 ve 1'dir ve denizaşırı örnek sayısı 6'dır.
Tek bir eyaletten alınan toplam örnek sayısı açısından Şangay, Shandong, Jiangsu, Guangdong, Hebei, Zhejiang, Henan, Hubei, Pekin ve Sichuan ilk onda yer almaktadır. Toplam örnek sayısı 5.973'tür. Yukarıdaki iller ve belediyeler, toplam örneğin% 67,4'ünü oluşturmaktadır. .
2. Örnek şirketin sektörü
Ankete katılan örnek şirketler arasında,% 42,51 ile çelik endüstrisi en yüksek payı oluşturuyor. Petrokimya, yapı malzemeleri, demir dışı metaller, kömür ve tarım ürünlerinin oranları sırasıyla% 11,42,% 11,02,% 9,98,% 3,19 ve% 3,06 oranında azalmaktadır. Yukarıda belirtilen endüstrilere ek olarak, emtia ile ilgili endüstrilerin oranı dikkat çekmeye değerdir ve yalnızca çelik endüstrisinden sonra ikinci sırada% 18,82'ye ulaşır.
Salgın nedeniyle işe yeniden başlamanın ertelenmesi durumunda, sermaye faktörlerine daha fazla güvenen sermaye yoğun endüstriler, sabit varlıkların amortismanından olumsuz etkilenecek, emek faktörlerine daha fazla dayanan emek yoğun endüstriler, insan ücretini ödemek zorunda kalmanın yanı sıra aynı şekilde zarar görecektir. Maliyet baskısına ek olarak, üretim programı yetersiz insan gücünden etkilenecek ve bu da arz tarafını etkileyecektir.
Çelik, petrokimya, inşaat malzemeleri, demir dışı metaller ve kömür gibi başlıca endüstrilerin tümü sermaye yoğun endüstrilerdir ve kapasite eksikliği çoğu endüstrinin üretimini de bozmaktadır. Bir yandan salgın, alt operasyonların başlamasını etkilerken, engellenen talep toparlanması, hammadde arzını etkilerken, lojistiğin engellenmesi hammadde nakliyesini etkilemekte ve bazı üreticiler, hammadde kıtlığı nedeniyle üretimi elden geçirmek ya da durdurmak zorunda kalmaktadır.
3. Örnek şirketlerin ana faaliyet alanlarının oranı
Ankete katılan örnek şirketler arasında ticaret sirkülasyonu ve imalat, sırasıyla% 46.12 ve% 34.31 ile ilk iki sırada yer aldı ve ikisi birlikte% 80'den fazlasını oluşturdu. Alt terminaller, finansal yatırım, depolama lojistiği ve diğerleri, toplamın% 20'sinden azını oluşturmaktadır.
Lojistik ve kanallara olan bağımlılık ne kadar güçlüyse, örnek şirketlerin ana işi üzerindeki etkisi o kadar güçlüdür. Bu mantığa göre, örnek şirketler arasında, ticari dolaşım şirketlerinin% 46,12'si olumsuz etkiyi ilk gören şirketler olacaktır. Üretim işletmeleri de lojistik ve ulaşımın engellenmesi nedeniyle sınırlı hammadde tedarikinden etkilenecek.
4. Örnek işletmelerin iş kapsamı
Ankete katılan örnek şirketler arasında en yüksek iş kapsamına sahip olan Doğu Çin% 47,97 ile, onu sırasıyla% 33,12 ve% 32,67 ile Güney Çin ve Kuzey Çin izlemektedir.Salgından en çok etkilenen bölge olan Orta Çin, dördüncü büyük paya sahiptir. % 25,45 olup, bunu sırasıyla% 20,17,% 15,06 ve% 14,64 ile Güneybatı, Kuzeybatı ve Kuzeydoğu izlemektedir. Ayrıca, ülke dışındaki diğer bölgelerden gelen oranın nispeten küçük olduğunu, sadece% 8,70 olduğunu fark ettik İşin bu kısmı temelde soruşturma altındaki şirketin ihracat işine karşılık gelebilir.
Bu salgından en çok etkilenen Hubei Eyaleti dışında Guangdong, Henan, Zhejiang, Hunan, Anhui, Jiangxi, Jiangsu, Chongqing, Shandong ve diğer iller en çok etkilenen bölgelerdir. Yukarıda belirtilen iller arasında Hubei'yi sınırlayan Henan, Hunan, Anhui, Jiangxi ve Chongqing gibi orta ve batı illerinin yanı sıra Guangdong, Zhejiang, Jiangsu ve Shandong gibi doğu ve güney Çin de bulunmaktadır. Bu, salgının örnek şirketlerin iş geliştirme üzerindeki etkisinin gerçek olacağını tam olarak göstermektedir.
5. Örnek şirketlerde çalışan sayısı
Ankete katılan örnek şirketler arasında, 100'den az çalışanı olan KOBİ'ler,% 54,69'a kadar yarıdan fazlasını oluşturdu. 100-500 kişilik bir oranla küçük ve orta ölçekli işletmeler% 20,90 ile ikinci sırada yer almaktadır. 3.000, 500-1.000 ve 1.000-3.000'den büyük ölçekli işletmelerin oranları sırasıyla% 10,89,% 6,76 ve% 6,76'dır.
Örnek işletmeler arasında 100'den az çalışanı olan KOBİ'lerin% 50'den fazlasını oluşturması, 100'den az çalışanı olan KOBİ'lerin mutlak çoğunlukta olduğunu gösterirken, 100'den az çalışanı olan KOBİ'lerin de Salgın en büyük baskı altında ve destek arzusu en acil olanı.
6. Örnek işletmelerin faaliyet geliri ölçeği
Ankete katılan örnek şirketler arasında, işletme geliri ölçeği esas olarak 100 milyon ila 1 milyar yuan aralığında yoğunlaşmıştır ve% 26,26'ya tekabül etmektedir ve 10 ila 100 milyon arasında değişen gelir oranı% 24,72 ile biraz daha azdır. 10 milyon yuan'dan az, 1 milyardan 10 milyara ve 10 milyardan fazla oranlar sırasıyla% 19.82,% 17.88 ve% 11.32'dir.
2. Örnek işletmelerin işine ve üretimine yeniden başlanmasına genel bakış
1. Örnek işletmeler tarafından planlanan işe yeniden başlama
Salgından etkilenen ankete katılan örnek firmaların çalışmalarına yeniden başlaması, Bahar Şenliği sırasında önceki yıllara göre genel olarak ertelendi. 10 Şubat'tan önce işe başlayan firmaların% 6.80'i dışında, firmaların% 90'ından fazlası 10 Şubat'tan sonra işe başladı. Bunların arasında şirketlerin% 30.38'i 10-16 Şubat'ta çalışmaya devam etmeyi planlıyor. 17 Şubat'tan 23 Şubat'a kadar çalışmaya devam etmeyi planlayan işletmelerin oranı% 21.04'tür, bu da yoğun çalışmaya yeniden başlamanın önümüzdeki iki hafta içinde başlayacağını göstermektedir. 24 Şubat'tan 1 Mart'a kadar çalışmaya devam etmeyi planlayan şirketlerin oranı% 10,25 ve 2 Mart'tan sonra çalışmaya devam etmeyi planlayan şirketlerin oranı en düşük olan sadece% 4,57'dir.
İşletmelerin son iki hafta içinde yoğun bir şekilde çalışmaya yeniden başlamasını memnuniyetle karşıladıkları yargısına dayanarak, ülke çapında salgın önleme ve üretimin kontrol ve yeniden başlatılmasını koordine etmek özellikle acil olacaktır.
Politbüro'nun 12 Şubat'ta yeni taçlı zatürre salgınının etkisini en aza indirmeyi, istikrarlı ekonomik operasyonu, sosyal uyumu ve istikrarı sürdürmeyi ve Parti Merkez Komitesi tarafından belirlenen hedeflere ve görevlere ulaşmaya çalışmayı vurgulamak için bir toplantı düzenlediğini fark ettik. Toplantıda, makro politika ayarlamalarının yoğunlaştırılması, salgının etkisine yanıt olarak ilgili politika ve önlemlerin araştırılması ve formüle edilmesi gerektiğine dikkat çekildi ve iç talebi aktif bir şekilde genişletmek ve dış talebi istikrara kavuşturmak gerektiğine işaret etti.
Politbüro, 25 Ocak'taki "seferberlik" ten 3 Şubat'taki "genel planlama" ya kadar geçen 19 gün içinde, salgının önlenmesi ve kontrolünün sürekli yükselişine işaret eden üç toplantı gerçekleştirdi.
Salgın önleme ve kontrol tırmanırken, ülke çapında çalışmaya ve üretime devam etme çalışmaları yavaş yavaş gelişiyor. Jiangxi, iş ve üretimin yeniden başlamasıyla birlikte entegre salgın önleme ve kontrolün bir kombinasyonunu öneren ilk ildir.
13 Şubat'ta Jiangxi, "Bilimsel Önleme ve Kontrol ve Kesin Politika Uygulama Gereksinimlerinin Daha Fazla Uygulanması", Salgın Önleme ve Kontrolde İyi Bir İş Yapma ve İş ve Üretimin Yeniden Başlamasına İlişkin Duyuru "yayınladı. Jiangxi'yi takiben, Gansu, Anhui, Fujian ve diğer eyaletler de bölgelendirmeyi ve hiyerarşik önleme ve kontrolü iş ve üretimin yeniden başlamasıyla birleştiren politikaları izledi ve uygulamaya koydu. Hainan, Heilongjiang, Zhejiang ve Sichuan gibi iller de mahallelerin ve seviyelerin önlenmesi ve kontrolünü ve iş ve üretimin yeniden başlamasını teşvik etmek için art arda konuşlandırılıyor.
2. Örnek işletmelerin işe devam etmede karşılaştıkları zorluklar
Anket verilerimize göre, şirketlerin% 90'ı 10 Şubat'tan sonra çalışmaya devam ediyor. Örnek şirketler için işe yeniden başlamanın zorluğunun nedenleri arasında, örnek şirketlerin% 48,15'i yetersiz depolama ve lojistiği seçti, örnek şirketlerin% 46,57'si çalışanlarının görevlerine tam olarak gelememesini seçti ve şirketlerin% 40,59'u salgının ilerleyişini yargılayamayacaklarına ve iş planlarını etkileyemeyeceklerine inanıyordu. . Yukarıdaki üç madde, örnek işletmelerde işe yeniden başlamanın gecikmesinin ana nedenleridir.
Ayrıca yetersiz sipariş ve zayıf talep, yetersiz hammadde tedariği ve yetersiz önleme ve kontrol önlemleri gibi faktörler de firmaların işe yeniden başlamasında zorluklara neden olmuştur.
Yukarıdaki faktörlerle kısıtlanan örnek şirketlerin çoğu, çalışmaya devam ettikten hemen sonra normal üretim veya operasyonda zorluk çekiyor. Bunlar arasında normal olarak bir hafta içinde üretim yapabilen veya faaliyet gösterebilen örnek işletmelerin oranı 21,48, 15 gün içinde% 18,40, 30 gün içinde% 8,24 ve daha uzun iyileşme süresi gerektiren oran % 7.93. İşe yeniden başladıktan sonra, üretim veya işlemlerin% 50'den azı normal olarak, yalnızca% 43,95'i gerçekleştirilebilir.
3. Örnek işletmelerin çalışmaya devam etmesinden sonra salgın önleme ve kontrolün temel zorlukları
Son iki hafta içinde işletmeler tarafından merkezi çalışmaya yeniden başlama uygulamasına dayalı olarak, işe yeniden başladıktan sonra salgın önleme ve kontrol, örnek işletmelerin çalışmalarının odak noktalarından biri haline gelecektir. Ankete katılan örnek firmalardan firmaların% 61,28'i, büyük personel ve malzeme akışının neden olduğu enfeksiyon riskinin salgın önleme ve kontrolde en önemli zorluk olduğuna inanmaktadır.İkincisi, maskeler ve dezenfektanlar gibi salgın önleme ve kontrol sarf malzemelerinin olmaması, işletmelerin yeniden çalışmaya başlamasıyla birlikte salgın önleme ve kontrolün zor olmasıdır. ,% 55,21'e kadar muhasebe.
3. İlk çeyrekte siparişlerdeki ve çalışma koşullarındaki değişikliklerin yansıttığı makroekonomik durum
Örnek şirketlerin mevcut sipariş durumu, üretim ve operasyon doygunluğu, ilk çeyrekteki gelir artışı beklentileri ve 2020'deki üretim ve operasyon beklentilerinin anket sonuçlarına göre, ilk çeyrekte genel makro ekonominin önemli ölçüde etkileneceğine inanıyoruz.
Birincisi, salgının talep tarafında bir etkisi oldu ve bu da tüketim ve yatırım talebinde önemli bir azalmaya yol açtı. İşçilerin şehirlere dönüşü, fabrikaların çalışmaya yeniden başlaması ertelendi, üretim faaliyetleri gerçekleştirilemedi ve üretim, gayrimenkul ve altyapıya yatırım temelde kısa vadede durdu.
İkincisi, salgının arz tarafında bir etkisi var. Hammadde ve işçilik gibi üretim faktörlerinin dolaşımı engellenmiş, lojistik, üretim, satış ve ödeme toplama gibi normal ticari faaliyetler ciddi şekilde kesintiye uğramış, işletmeler işlerini askıya almış ve üretimi azaltmıştır.
Politika tepkisi perspektifinden bakıldığında, salgının bu tur politikaların hızı üzerinde derin bir etkisi olacak ve maliye ve para politikalarının genişlemesini teşvik etme olasılığı daha yüksek olacaktır. İlk çeyreğin odak noktasının para politikasında beklenen istikrar olması, ikinci çeyreğin odak noktasının ise maliye politikasının restorasyonuna yatırım olması bekleniyor.
1. Örnek firmaların geçen yılın aynı dönemine göre mevcut sipariş durumları
Ankete katılan örnek şirketler arasında, şirketlerin mevcut siparişlerinin yarısından fazlası yıldan yıla düşüş gösterdi. Bunların arasında% 27,69'unda% 20'den fazla düşüş,% 19,96'sında% 0-10'luk düşüş ve% 17,70'inde% 10-% 20'lik bir düşüş var. Buna ek olarak, işletmelerin siparişlerinin% 23,12'si temelde bir önceki yıla göre aynıydı ve işletmelerin siparişlerinin yalnızca% 12'sinden daha azı yıldan yıla arttı.
2. Örnek işletmelerin üretim ve operasyon doygunluğu
Bu salgından etkilenen örnek işletmelerin üretim ve işletme doygunluğu genellikle yüksek değildir. Bunlardan örnek firmaların% 26,53'ü% 20'den az doymuş,% 11,68'i% 20-% 40,% 20,79'u% 40-% 60 ve% 25,43'üdür. % 60 ile% 80 arasında, işletmelerin yalnızca% 15,57'si% 80-% 100 doygunluk seviyesine sahiptir.
3. Örnek işletmelerin ilk çeyrek istihdam planı
Salgın, örnek şirketlerin genel sipariş durumunu etkilemiş olmasına ve üretim ve operasyonun mevcut doygunluğu genellikle yüksek olmamasına rağmen, çoğu örnek şirketin istihdam planları önemli ölçüde değişmemiştir. Bunlar arasında, örnek işletmelerin istihdam planlarının% 75,08'i temelde sabittir ve işletmelerin% 12,60'ı kayıt sayılarını% 10 içinde artırmıştır, işletmelerin% 4,15'i kayıt sayılarını% 10'dan daha fazla artırmıştır ve işletmelerin yalnızca% 9'undan daha azı çalışanları işten çıkarmayı tercih etmektedir.
Küçük ve orta ölçekli işletmeler en fazla işi yarattı ve bölge sakinlerinin gelirini artırmaya ve sosyal istikrarın korunmasına büyük katkı sağladı. Bu salgından en çok küçük ve orta ölçekli işletmeler etkilense de, örnek şirketlerin sadece% 9'unun işten çıkarmayı seçmesi kurumsal sosyal sorumluluktan sorumlu olduklarını gösterirken, diğer yandan salgının durumu değiştirmediğini de gösteriyor. Çoğu şirketin orta ila uzun vadeli iş beklentileri.
4. Örnek şirketlerin geçen yılın ilk çeyreğinde faaliyet gelirlerinde geçen yılın aynı dönemine göre beklenen büyüme
Salgının ilk çeyrekte örnek şirketlerin gelir büyümesi üzerindeki etkisi kaçınılmazdır. Örnek şirketler arasında, şirketlerin yaklaşık% 70'i ilk çeyrekte işletme gelirlerinin düşmesini beklemektedir; bunların% 39,26'sı% 10'dan fazla düşüş ve% 30,04'ü% 10'dan daha az düşüş beklemektedir. Ayrıca, şirketlerin% 20,31'i ilk çeyrekteki gelirlerinin temelde sabit kalmasını bekliyor ve şirketlerin yalnızca% 10'undan biraz fazlası alacaklarının ilk çeyrekte artmasını bekliyor.
5. Örnek işletmelerin 2020'de beklenen üretim ve işletme durumu
Ankete katılan örnek firmalardan firmaların% 42,72'si 2020 yılı üretim ve işletme koşulları konusunda iyimser değil,% 11,13'ü görece karamsar olduğunu ve% 5,38'i çok karamsar olduğunu düşünüyor. İşletmelerin yalnızca% 23,27'si ihtiyatlı bir şekilde iyimser ve yalnızca% 5,57'si ve% 1,42'si daha iyimser ve çok iyimser. Ayrıca firmaların% 10.49'u tarafsız olmayı bekliyor ve 2020'de üretim ve operasyon durumunun iyi veya kötü olacağına inanıyor.
Yukarıdaki analize dayanarak, kurumsal siparişlerdeki düşüş, üretim ve operasyonun mevcut yetersiz doygunluğu ve ilk çeyrekte beklenen gelir düşüşünün çoğu bağlamında, şirketin ilk çeyrek için istihdam planı temelde sabit kalmaktadır. Diğer bir deyişle, örnek işletmelerin 2020'deki üretim ve işletme durumları iyimser olmayacak.
Spesifik müdahale politikaları açısından, bu özel zor dönemde yurtiçi toplu emtia endüstrisine yardımcı olmak için aşağıdaki yönlerden başlayabileceğimize inanıyoruz.
1. En önemli öncelik, likiditeyi serbest bırakmak ve orta derecede gevşek bir para politikası ve hassas hedefleme yoluyla küçük, orta ve mikro işletmelere anti-salgın krediler sağlamaktır. Bankaların kredi çekmemesi ve kredi vermeye devam etmesini sağlamak için ikinci olarak salgınla mücadele etmek, faiz sübvansiyonlarını artırmak için küçük, orta ve mikro işletmelere özel krediler oluşturmalı ve normal faaliyet gösteren şirketlerin salgının etkisiyle sermaye zincirlerinin kopması gibi sorunlardan muzdarip olmamasını sağlamalıyız.
2. Finansal kurumları, iyi kalkınma beklentileri ve potansiyeline sahip daha fazla küçük, orta ve mikro işletmenin kredi alabilmesi ve finansman sübvansiyonlarından yararlanabilmesi için eşiği düşürmeye teşvik edin.
3. Aktif maliye politikasının rolünü daha iyi oynayın, sermaye yatırımını artırın ve çeşitli bölgelerde salgın önleme ve kontrol için finansman ihtiyaçlarını sağlayın. İş zorluklarını hafifletmek için aşamalı ve hedefli vergi ve ücret azaltma önlemlerini incelemeye ve uygulamaya devam etmek gereklidir.
4. Kilit alanlara odaklanmak, yerel yönetim özel tahvillerinin yatırım yönünü optimize etmek, merkezi bütçe dahilinde yatırımdan iyi yararlanmak, özel yatırım coşkusunu harekete geçirmek ve bir dizi büyük projenin yapımını hızlandırmak.
Bu makale Lujiazui Emtia Forumu'ndan alınmıştır.
