E -Spor endüstrisindeki yetenek boşluğu 260.000 mi? Gelişmekte olan endüstrilerin eskort için profesyonel platformlara ihtiyacı var
Geçen yıl, E -Spor endüstrisi muazzam değişiklikler geçirdi ve hükümet art arda E -Sporlar için bir dizi destek politikası yayınladı. Şubat 2016'da Kültür Bakanlığı, Çin Kültür ve Eğlence Endüstrisi Derneği E -Spor Oyunları Şubesi'nin kurulmasına öncülük ediyor; "Chaoswen World" sütunu tarafından ilk kez bildirilen ilk aylık E -Sporlar; Devlet Genel İdaresi Mart Sports, Çin Mobil E -Spor Endüstri İttifakı'nın kurulduğunu açıkladı; Nisan ayında düzenlenen ilk CMEG yarışması Mayıs ayında tanıtıldı; sporun genel yönetimi, e -spor alanında atlet kayıt sistemini tanıttı ve aynı yükseklikten bahsetti. Geleneksel bir sporcu olarak geleneksel sporcu; aralarında "E -Sporlar ve Yönetim" dahil edildi; "People's Daily" bir makale yayınladı "E -Sporlar" özel olarak "E -Sporlar İçin Sporlar". Aktif analoji.
Ülkenin tanınması ve desteği, E -Spor endüstrisinde zaten sıcak olan devasa pastayı yaptı ve bu da bir kez daha tüm taraflardaki yatırımcıların dikkatini çekti. Tembel Bear Sports'un yetkili istatistiklerine göre: Ocak 2016'dan Şubat 2017'ye 14 ay içinde, e-sporlarla ilgili 35 kamu yatırımı vardı. Geleneksel spor endüstrisiyle karşılaştırıldığında, özellikle miktarlar açısından ilk sırada yer alıyor. Miktar şartları, ikinci fitness endüstrisi sadece 885 milyon.
Hızlı yatırım akışı ve E -Spor endüstrisinin güçlü gelişimi ile E -Spor endüstrisinde büyük bir yetenek boşluğu olmuştur. Oyun Çalışma Komitesi ve Gamma'dan gelen istatistiklere göre, E -Spor yetenekleri arasındaki mevcut boşluk 260.000 kadar yüksek. Yetenek eksikliği ve yetersiz yeni güçler, E -Spor endüstrisini geliştirmede zorlaştırdı. En ciddi üç sorun ortaya çıktı: Kamu, E -Spor piyasa gelirinin eksik bilişine sahip, kulübün yetersiz yönetimi yetersizliğe neden oldu ve medya raporları çok bekar.
Birincisi, gelişmekte olan endüstri nedeniyle, halkın E -Spor pazarının kaynakları hakkındaki farkındalığı hala oyun temelinde bölünme ile sınırlıdır. Bu bölüm esas olarak 5 açıdan yoğunlaşmıştır: medya telif hakkı, reklam geliri, marka sponsorluğu, biletler ve mallar ve oyun yayıncıları promosyon girdisi. Bu, geleneksel sporlardan elde edilen gelir kaynağına benzer, ancak geleneksel Çin sporlarının geliri beklenenden uzaktır. Futbol ve basketbolun küçük gelirine ek olarak, diğer geleneksel sporlar çoğunlukla eksik ve zordur. E -Sporlar bebeklik döneminde olduğundan, yeteneklerin birikimi çoğunlukla E -Spor endüstrisinin kendisinden veya geleneksel spor endüstrisinden gelir. Özü sadece E -Spor rekabet pazarına odaklanmakta ve E -Sporların Pan -Girişim pazarını hor görür. Diğer endüstrilerdeki daha fazla yetenek E -Spor endüstrisine girebilirse, kaçınılmaz olarak E -Spor pazarı için düşünmenin daha fazla yolunu açacak ve daha fazla gelir oranını artıracaktır. Örneğin, e -sporlara özgü "Bayan Kardeş Kültür" eğlence endüstrisindeki "hayran kültürüne" daha yakındır. Daha profesyonel yeteneklere sahip olabilirseniz, E -Spor pazarının geliştirilmesinde daha fazlası olacaktır. Yardım Edin.
İkincisi, kulüp yönetimi yeteneklerinin eksikliği birçok kulübün dengelenmesini zorlaştırdı. Güney Kore'deki Ligi Legends Club'ı alarak, kâr devletindeki SKT kulübü dışında, diğer kulüpler gelir ve harcama dengesini dengeleyemez. E -Spor endüstrisindeki Çin pazarının durumu E -Spor endüstrisinde nispeten olgundur. Temel olarak, sadece birkaç kulüp karlılık yapabilir. Burada yetenek eksikliğinin iki ana yönü vardır. Bir yandan, yeni medyanın yetenekleri, bir yandan, takım yönetiminin yetenekleridir. Örneğin, LPL Veteran Club'ın RNG ekibinde 810.000 hayranı ve her ikisi de eski kulüp olan sadece 300.000 biz hayran var. Yeni takımın sadece 10.000 hayranı var ve diğer yeni Team SNG Weibo'nun sadece 262 hayranı var. Belki bunun LPL'de kalan yıl sayısıyla ilgili olduğunu söylemek istersiniz, o zaman başka bir acı dolu sayılar vardır: en çok LPL şampiyonluk yüzüğüne sahip olmak, resmi olarak dünyanın ilk ADC Nami Weibo'yu eski bir oyuncuyu isyan tarafından derecelendirir Uzi'nin 17.70.749 hayranı var. Bu, gerçekçi yeni medya işletme yeteneklerinin eksikliğidir, çünkü yeni medya işletme yeteneklerinin eksikliği kulüpler ve kulüpler arasında büyük bir popülerliğe yol açmıştır ve izleyicilerdeki oyuncular ve oyuncular arasındaki popülerlik çok büyüktür. Öte yandan, kulüp yönetimi yeteneklerinin eksikliği, kulübün etkili yönetim almasını zorlaştırıyor. Önceki Dota2 Club Wings'i örnek olarak alın. TI6 Şampiyonası biter bitmez kulübün çeşitli sorunları var. Essence Aynı zamanda bu iki açıdan yetenek eksikliğidir. Kulüp yönetimi düzeyinin eşitsizliği ve yeni medya operasyonlarının düzeyi, çoğu kulübün gelirinin ve harcamalarının dengesizliğinin ana nedenidir.
Üçüncüsü, profesyonel yeteneklerin olmaması, medya raporu modelini çok bekleyen hale getiriyor. Medya raporları şu anda piyasadaki Sports News'a benzer grafik raporlarıyla sınırlıdır. Bazı video talimatları yapmaya çalışan birçok video medyası olmasına rağmen, film ve televizyon gibi yeteneklerin eksikliği ve üst düzey efektler sanatçılar bu videoların çıktısını çok yavaş hale getirdi ve birçok iyi video birkaç gün sürdü. serbest bırakmak.
Bu sorunları çözmek istiyorsanız, sadece meslek için daha ayrıntılı bir standarda ihtiyacınız değil, aynı zamanda daha fazla insanın E -Spor pazarındaki yetenek boşluğunu anlamasına izin vermek için. Dışarı çıktı endüstrisi bilgileri için iki yollu platform -E -E - Spor İşe Alım Kanalı.
Gelişmekte olan bir endüstri olarak, E -Sporlar spekülatörlere eğilimlidir, bu da düzensiz davranışların meydana gelmeye eğilimli olduğu anlamına gelir. Eski moda eski moda olan işe alım web sitesi olarak, geleceğin geleceği E -Sporcu işe alımlarını daha resmi hale getirmek zorundadır. E -Sporlu İşe Alım bilgilerinin yayınlanması adaya bir itibar garantisidir. Bu, sık endişe verici E -Spor işe alım kanalının büyük bir avantajıdır.
Ayrıca, iyi bilinen vadeli işlemler ve iyi bilinen E -Spor kulüpleri ile bir işbirliği vardır. E -Spor pazarının özel ihtiyaçları ile birlikte geleneksel işe alım deneyimiyle, E'deki yeteneklerin oryantasyonunu iyileştirebilir. -Sports Pazarı. Kulüpler, medya, platformlar vb. Gibi işe alımcılar için en uygun yetenekler daha kısa sürede ve daha ayrıntılı gereksinimlerde bulunabilir. Adaylar için, kendi çıkarları veya uzmanlıkları ve mesleki becerileri aracılığıyla kendileri için daha uygun pozisyonlar bulmak daha kolaydır.
Üçüncü açıdan, sık endişe verici E -Spor işe alım kanalının ortaya çıkması, oyun endüstrisini anlamayan daha fazla profesyonelin E -Sporlu işe alımında boşluk bulmasını sağlar. Çünkü e -sporları sevenler için, E -Spor yeteneklerinin boşluğu ile iş fırsatını bulabilirler. Bununla birlikte, E -Spor endüstrisini anlamayan iş arayanlar için, geleneksel işe alım endüstrisinde altın bir tabela olarak sık sık yol endüstri bilgilerini daha iyi aktarabilir. Bu şekilde, E -Sporunu seven insanları E -Spor endüstrisine gerçekten gönderebilir, ancak E -Sporlarına aşina olmayan, ancak E -Spor Çemberine profesyonel yeteneğe sahip olan kişileri de gönderebilir.
