Xiaomi, listeleme için 70 milyar ABD Doları değerinde bir broşür sundu
Bu sabah erken saatlerde Xiaomi, Hong Kong Borsası'na resmi olarak bir prospektüs sunmuştu, bu da Xiaomi'nin, Hong Kong hisse senedi reformundan sonra "aynı hisseler ve farklı haklarla" listelenen ilk şirket olmaya yaklaştığı anlamına geliyor.
Daha önce Xiaomi'nin halka arz aracısına yakın bir kişi, güncel bilgilere göre Xiaomi'nin değerlemesinin en az 70 milyar ABD doları olduğunu ve listelendikten sonra kısa vadede 100 milyar ABD dolarını aşabileceğini medyaya açıklamıştı.
Bu şekilde, Xiaomi'nin Hong Kong tarihindeki en büyük halka arz olması bekleniyor ve bu yıl da dünyanın en büyük yeni teknoloji stoğu olacak.
Xiaomi'nin başkanı Lei Jun'un açık mektubunda, Xiaomi'nin çekirdek olarak cep telefonları, akıllı donanımlar ve IoT platformları olan bir İnternet şirketi olduğundan bahsetti ve bu da Xiaomi'nin ana iş yapısını ortaya koydu.
Yayınlanan izahnameye göre, Xiaomi'nin 2017'deki işletme geliri 114.62 milyar yuan'a, işletme karı 12.215 milyar yuan'a ve yıllık zarar 43.89 milyar yuan'a ulaştı.
Bunların arasında, akıllı telefonların satışından elde edilen gelir 80.57 milyar yuan idi ve bu da şirketin toplam gelirinin çoğuna katkıda bulundu ve yaklaşık% 70.3'ünü oluşturdu; IoT ve tüketici ürünlerinden elde edilen gelir 23.44 milyar yuan idi ve yaklaşık% 20.5'ini oluşturuyordu; İnternet hizmetleri Gelir 9.89 milyar yuan idi ve yaklaşık% 8.6 idi.
Ve Xiaomi'nin sadece sekiz yıl içinde yeni kurulan bir şirketten mevcut teknoloji devinin yeni hissesine ulaşmasına yardımcı olan şey, Xiaomi'nin benzersiz iş modelidir.
Lei Jun, donanımı, yeni perakende satış ve İnternet hizmetlerini entegre eden bu özel iş modelini "triatlon" olarak adlandırdı.
Xiaomi saf bir donanım şirketi değil, yenilik odaklı bir İnternet şirketidir. Donanım bizim önemli kullanıcı portalımız olsa da, ana kâr kaynağımız olmasını beklemiyoruz. İyi tasarlanmış ürünleri, üstün performans ve kaliteye sahip, donanım maliyetlerine yakın fiyatlandırıyor ve bunları, kendi veya doğrudan verimli çevrimiçi ve çevrimdışı yeni perakende kanallarımız aracılığıyla kullanıcılara doğrudan ulaştırıyor ve ardından kullanıcılara zengin İnternet hizmetleri sunmaya devam ediyoruz.
Şu anda, donanım ürünleri gerçekten de Xiaomi'nin ana gelir kaynağı olmaya devam ediyor Akıllı telefonlar, IoT ve tüketici ürünleri birlikte şirketin işletme gelirinin% 90'ından fazlasını sağlıyor.
Donanım ürünlerinin satışına olan güçlü bağımlılık çok risklidir. Giderek artan iç ve dış pazar rekabetine ek olarak, Xiaomi'nin nihai uygun maliyetli strateji arayışı, donanım ürünlerinin kar marjını azaltmaya devam edeceği anlamına da geliyor. Lei Jun bir keresinde Xiaomi'nin yıllık genel donanım işi kapsamlı net kar marjının 2018'den itibaren% 5'i geçmeyeceğine söz verdi; herhangi bir fazlalık varsa, hepsi kullanıcılara iade edilecektir.
Sektördeki genel kanaate göre, donanım ürünlerinin net kar marjını% 5'in altına düşürmek aslında çok zor.
Herkesin ilgilendiği üretim maliyeti ile karşılaştırıldığında, Lei Junun seçtiği strateji, maliyeti operasyonlara, işlemlere ve diğer bağlantılara sıkıştırmaktır. "İş verimliliğinde köklü bir devrimi teşvik edin." Bu özellik, kullanıcıların kazanılmasına ve erişimine yansıtılırken, diğer yandan Xiaomi'nin çeşitlendirilmiş operasyon ve satış kanallarına da yansıyor.
"Ateş için doğmak" her zaman Xiaomi'nin takip ettiği bir değer olmuştur. Doğduğu günden beri, ürün tasarımında nihai kullanıcı deneyimi yaratmak, Xiaomi'nin etkisini hızla genişletmesinin önemli bir yolu olmuştur.
Xiaomi tarafından yayınlanan verilere göre, Mart 2018 itibarıyla, Xiaomi altında MIUI'nin aylık aktif kullanıcı sayısı yaklaşık 190 milyona ulaştı, bunların arasında 5'ten fazla akıllı olmayan telefon veya dizüstü bilgisayara sahip Xiaomi İnternet ürünlerinin Mi Hayranları 1,4 milyonu aştı.
Bu son derece sadık "mi hayranları" bir yandan şirketin donanım ürünleri satışına katkıda bulunurken, diğer yandan da Xiaomi'nin önemli bir "varlığı" haline gelen ve daha fazla gerçekleştirilmesini kolaylaştıran çok sayıda kullanıcı verisi sağladı.
Ayrıca 90'dan fazla şirketi birbirine bağlayan Xiaomi ekolojik zinciri de Xiaomi modelinin canlılığının önemli bir kaynağı. Ana akıllı telefonlara odaklanan Xiaomi ekolojik zinciri, cep telefonu aksesuarları, akıllı donanım ve tüketici ürünlerini içeren üç katmanlı bir ürün matrisi oluşturdu. Daha zengin SKU'lar ve birleşik marka değeri, Xiaomi ve ekolojik zincir şirketlerinin bir "kazan-kazan durumu" elde etmesine yardımcı oldu. ".
Xiaomi'nin halka arzıyla ilgili diğer bilgileri takip edeceğiz.
(Alıntı: Ai Faner)
