E-ticareti terk eden zengin kuş bitti
Talih kuşu listeden çıkarıldı ve toz yerleşti
Zengin ve kıymetli kuşların öfkelenen iflas dramı nihayet sona erdi.
21 Kasım akşamı Fortune Bird, Hong Kong Borsası'nda bir duyuru yayınladı: Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası'nın listeleme "düzenlemesini" önceki iptalini kabul eden Fortune Bird, Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası hükümlerine uygun olarak 25 Kasım'da saat 9: 00'da kotasyon durumunu iptal edecek.
Diğer bir deyişle, bu hafta sonu iki gün hariç, bugün borsada işlem gören bir şirketin unvanı. Son gün.
Bundan önce Fuguiniao, Hong Kong Borsası'nın kotasyon statüsünü geri çekmesine itiraz etmiş ve derhal kendi kendine yardım başlatmıştı.
Beklenmedik bir şekilde, 26 Ağustos'ta Quanzhou Orta Halk Mahkemesi, şirketin yeniden yapılanma sürecini, varlıklı kuşun iyileşemeyeceğini açıklayarak sona erdirdi ve şirket iflas işlemlerine girdi.
Mahkemenin mantığı çok güçlü: Fuguiniao'nun toplam borcu 3.082 milyar yuan ve 349 alacaklı var. İflas etmezseniz, zararlarınızı telafi edemezsiniz.
Yükselişten sonuna kadar Fortune Bird 25 yıl sürdü
1984'te, reform ve açılımın doğu rüzgarı güçlendi ve güçlendi.Quanzhou'dan fakir bir aile olan Lin Heping, 40.000 yuan ödünç aldı ve 19 kuzeni bir Shishi turist hatıra fabrikası kurmak için bir araya getirdi. Bu, Fuguiniao'nun öncülüdür.
Birkaç yıl fabrikada tökezleyip durduktan sonra, iflas etme ikilemiyle karşı karşıya kaldı. Asıl ortaklar dağıldı ve sonunda tek hissedarlar Lin Heping'in dört kuzeniydi.
1989 yılında dört kişi yönetim kurulunu yeniden düzenledi, "Fuguiniao" markasını tescil ettirdi ve iyi sonuçlar veren deri ayakkabı üretimine geçtiler.
1995 yılında Fuguiniao Co., Ltd. kuruldu ve Çin'de markalı ayakkabı ürünlerinin altıncı en büyük üreticisi oldu. Fuguiniao'nun deri ayakkabı ürünleri, 1998'den 2012'ye kadar birçok kez "Çin Deri Ayakkabı Kralı" unvanını da kazandı.
Fuguiniao, 2013 yılında Hong Kong'da halka açıldı, o yıl 2,9 milyar yuan gelir ve her yıl artan net kar. Zirvede, eski kadın voleybol antrenörü Chen Zhonghe ve aktör Lu Yi'yi marka onayı olarak işe aldı.
Ancak beklemediğim şey Fuguiniao'nun düşmeye devam etmesiydi. 2014'ten 2016'ya kadar Fuguiniao'nun net karı sırasıyla 450 milyon yuan, 392 milyon yuan ve 163 milyon yuan oldu, bu da yıldan yıla azalarak 2017'de negatif bir sayıya dönüştü.
O zamandan beri Fuguiniao kazancını açıklamadı. Gerçek zarar verilerini göremesek de, ezici mağaza kapatma haberlerinden ve tekrarlanan borç olaylarından bu kuşun artık asla zengin olamayacağı görülebilir.
Peki Fortune Bird'ün yenilgisi nasıl başladı?
Zengin ve kıymetli kuşun düşüşü, zamanın yanlış değerlendirilmesiyle başladı. Fuguiniao 2013 yılında halka açıldı. O sırada şirket, pazardaki değişikliklerin farkında değildi.E-ticaretin hızlı gelişimi, geleneksel iş modelini ciddi şekilde etkiledi.
Fuguiniao, tüketici tercihlerindeki değişiklikleri ve e-ticaretin geleneksel modele getirdiği büyük envanter baskısını gördüğünde, yeni trendleri, yeni modelleri benimsemek ya da e-ticareti benimsemek için dışarı çıkmadı, ancak zamanın trendine karşı şarkı söyledi. , E-ticareti küçümseyen.
E-ticarete 2011 yılında müdahale etmesine ve 2014 mali raporunda e-ticaret satışlarının 100 milyonu aştığını belirtmesine rağmen, bu sadece kovadaki bir düşüştü. Anta'yı karşılaştıralım. 2017'de Anta'nın geliri 16,7 milyar oldu ve e-ticaret% 20'lik bir paya sahipti.Bu, Anta'nın yıllık e-ticaret gelirinin 3,3 milyar olduğu ve Fortune Birds'ün 30 katından fazla olduğu anlamına geliyor - bu gerçekten zamanı kucaklıyor.
Ana işin düşmesiyle, Fuguiniao, yeni iş büyüme noktaları bulmak için gözünü finans sektörüne dikti. Yönetim kurulu, düşük kârlı ve daha uzun yatırım geri ödeme sürelerine sahip ayakkabı sektörüne kıyasla, finans sektörünün açıkça yüksek yatırım getirisi ve hızlı sonuçlara sahip olduğuna inandığından.
Böylece Fuguiniao, finans sektöründeki mikrofinans P2P şirketlerine yatırım yapmaya başladı, ancak bu giriş imkansız bir duruma düştü. Yatırım yaptığı iki karşılıklı altın platform patladı. Kör yatırım Fuguiniao'ya sermaye zincirinin kopması krizini getirdi. Mühimmat daha da sıkıldı, performans hızlandı ve düşüş nihayet iflas uçurumuna ulaştı.
Belle küllerinden yeniden doğuyor, zengin ve değerli kuşlar için yarın var mı?
Fuguiniao iflas ettiğinde rakibi Belle iyi bir haber aldı.
Daha geçen ay, Belle'nin yan kuruluşu Tobo Sports halka açıldı ve hisse senetleri listelemenin ilk gününde% 8,82 arttı. Mevcut piyasa değeri, Bellenin iki yıl önceki özelleştirme fiyatını aşan 59 milyar Hong Kong dolarına ulaştı.
Bu, negatif Belle'nin küllerinden geri döndüğü anlamına gelir.
Belle 1991'de kuruldu ve 2007'de Hong Kong borsasında listelendi ve piyasa değeri en yüksek 150 milyar HKD dolarıydı. Belle, sermayenin lütfu ile yerel perakende sektöründe bir dev ve gerçek bir "kadın ayakkabı kralı" haline geldi.
Ancak e-ticaretin yükselişi ve hızlı moda markalarının etkisiyle Belle, zirveden sonra hızla düştü. 2014'ten 2016'ya Belle'nin kârı her yıl 6 milyardan 3,4 milyardan 2,7 milyara düştü ve piyasa değeri 100 milyar buharlaştı.
Bellenin düşüş süresinin Fortune Bird ile büyük ölçüde çakıştığını görebiliyoruz.
Bu nedenle, Temmuz 2017'de Hillhouse Capital Group, Belle'nin özelleştirilmesini ve kaldırılmasını 53,1 milyar Hong Kong doları üzerinden tamamladı.
Hillhouse Capital nedir? Tencent, JD.com, Meituan ve Vipshop'un arkasındaki en büyük hissedardır.E-ticaret sektöründe önemli bir rol oynamaktadır ve dijital perakende konusunda zengin deneyime sahiptir. Hillhouse Capital kurucusu Zhang Lei, kamuoyuna şunları söyledi: "Yapay zekamızı, teknolojimizi güçlendirmemizi, endüstriyel üretimimizi ekleyin ve her şey değişecek!"
Hillhouse Capital, iki yıllık özelleştirme sürecinde, Belle'ye e-ticaret düşüncesi ile birçok yeni perakende reformu gerçekleştirdi:
İlk olarak, mağazanın ürün portföyünü ve büyük veriye dayalı teşhir modelini yeniden biçimlendirin; ikincisi, Belle'nin "kullanıcı arayüzünü" iyileştirin; son olarak, ürün yönetimini optimize edin ve ürün fiyatlarını ve envanterini dijital olarak çalıştırın.
Örneğin Belle, ayakkabılarını akıllı çiplerle donatmak için RFID teknolojisini kullanıyor ve ayakkabı bağlantılarının sıklığını ve süresini izlemek için büyük verileri kullanıyor. Bir ayakkabının deneme oranının ilk sırada yer aldığını, ancak dönüşüm oranının yalnızca% 3 olduğunu buldu. Gerçek araştırmalardan sonra, ayakkabı bağının çok uzun olduğu bulundu. Böylece ayakkabı, iyileştirme için fabrikaya geri gönderildi ve yeniden piyasaya sürüldü. Dönüşüm oranı anında% 20'ye ulaştı. Bu tek ürün on milyonlarca satış yarattı.
Bu, Belle'nin e-ticareti ve yeni perakendeyi kucakladığı buzdağının sadece görünen kısmı. Birden fazla kombinasyonla yönlendirilen Belle sonunda yeni bir hayata başladı.
Şimdi geriye dönüp Fortune Bird trajedisine bakalım, buna ek olarak, Gionee ve Xinfei gibi daha geleneksel şirketler iflas ediyor. Zamanın değişmesi karşısında nedenleri benzer: stratejik konular, çok uzun cepheler, bölgelere odaklanmama ve kırılmış sermaye zincirleri ...
Aslında, yerleşik şirketin krizinin temel nedeni, zamanın trendini tam olarak kavrayamamış olması ve tüm vücudun kaybetmesine neden olmasıdır.
Bellenin yeniden doğuşu bize, ister bir şirket ister bir birey olsun, yalnızca değişimlerin ortasında sürekli olarak fırsat arayarak, şirketi veya kendi stratejisini sürekli olarak ayarlayarak ve odak ve odaklanmayı sürdürerek zamanın üzerinde performans gösterebileceğini söylüyor.
Yazar: Delicate
