Aoinin katılan şirket öldü, paylaşılan bisiklet şirketi kapandı ve bu şirketler 2017 yılında öldü
2017 yılın ikinci yarısına girdi! Bu yıl, soğuk kıştan sonra, risk sermayesi çemberi, her şeyi paylaşma kaosunu başlattı.
40 günde 400 milyonluk iki tur finansman var ve aynı zamanda kendi kendini imha etmenin iç karartıcılığı da var. Tek boynuzlu atlar kolayca on milyarlarca değer görebilir ve ilgi odağındaki yeni başlayanlar lanse edilir. Ancak sahnenin arkasında, düşen şirketler veya projeler iç çekiyor.
Girişimciliğe giden yol dokuz ölümlü bir hayattır!
Bangge, 2017'de öldürülen Çinli şirketlerin en eksiksiz listesini sunuyor. Öncüllerin deneyimleri, gelecek nesillerin bundan bir şeyler öğrenebileceğini ve girişimciliğe giden yolda tetikte olabileceğini umuyor!
2017'de "ölü" şirketlerin listesi
Wukong Bisikleti
Anahtar kelimeler: paylaşım ekonomisi, ilk kapalı bisiklet paylaşımı
arka fon: 1991 doğumlu Lei Houyi, tıpkı Dai Wei'nin kurucusu gibi 90'lı yıllarda doğdu, ancak yaşının ötesinde zengin bir deneyime sahip. Kolejden ayrıldı, Pekin Üniversitesinde güvenlik görevlisiydi, sürekli bir iş kurdu ve rüzgarı kovalamak adına Wukong Bisikleti kurdu. Raporlara göre, Lei Houyi, paylaştırmak için toplam 3 milyon yuan'den fazla bisiklet satın aldı ve binden fazla bisiklet ortadan kayboldu.
Kurucu Lei Houyi bir keresinde Mobike ofo'nun duruşunun sonraki şirketlerin yaşamasını engellediğini söylemişti.
Wukong Bisiklet'in resmi Weibo'su, Haziran 2017'den itibaren Wukong Bisiklet için destek hizmetini resmi olarak sonlandıracağını ve ortak bisiklet pazarından çıkacağını duyurdu. Wukong Bisiklet, sektörde tamamen geri çekilen ilk şirket oldu.
hastalık: Paylaşılan bisikletlerin havalandırma deliklerini körü körüne kovalayarak bir dizi hataya neden olur (bisiklet ciddi şekilde kaybolur ve işletim ve bakım maliyetleri çok yüksektir, bu nedenle başlatmak için "Mountain City" Chongqing'i seçin). Ve ofo ve Mobike pazar payının çoğunu işgal ettiklerinde, temel rekabet gücünden yoksun olan Wukong Bisikletleri doğal olarak finansman yeteneklerinden yoksundur.
ders: Bir iş kurarken körü körüne rüzgarı kovalamayın. Küçük şirketler rüzgâra yetişemez ve rüzgar yetişemez. Bir sektörde çok çalışmanız gerekiyor ve fırsatlar geldiğinde hazırlıklı olacaksınız. Küçük şirketler benzersiz değerler oluşturmak için farklı giriş noktaları ararlar.
3Vbike
Anahtar kelimeler: ekonomi paylaşımı, ikinci kapalı bisiklet paylaşımı
arka fon: Başka bir bisiklet paylaşım şirketi kapandığını duyurdu. Kısa süre önce, bisiklet paylaşım şirketi 3Vbike, halka açık WeChat hesabı aracılığıyla 21 Haziran 2017'den itibaren faaliyetlerini durduracağını duyurdu.
3Vbike, 10 Aralık 2015 tarihinde 100.000 yuan kayıtlı sermaye ile kuruldu ve kurucu Wu Shenghua hisselerin% 100'üne sahip. Bu yıl 26 Şubat'ta, ilk 3Vbike araç grubu Hebei, Baoding'de piyasaya sürüldü. Sonuç olarak, araba çalındı.
Belirtiler ve dersler temelde yukarıdakiyle aynıdır.
Kendilerini satıp iflas etmekten başka, ikinci kademe bisiklet paylaşımı nereye gitmeli?
Aperture Canlı
Anahtar kelimeler: Canlı yayın
arka fon: Canlı yayın platformu Aperture Live, 2014 yılında kuruldu. Eylül 2015'te Aperture Live, Heyi Capital, Zihui Venture Capital ve Collaborative Innovation tarafından yatırılan 12,5 milyon A tur öncesi finansman aldı. Aperture Director'ın kullanıcı verilerini analiz eden eski çalışan, Aperture Live yayınının en yoğun olduğu dönemde günlük aktif kullanıcıların sadece 20.000 kişi olduğu haberini verdi, buna makine fırça miktarı da dahil. Kümülatif kurulu kapasite her zaman yaklaşık 1 milyondur.
hastalık: Canlı yayın endüstrisi geniş bant yükü altında ve çok para harcıyor, karlılıktan yoksun ve finansman dezavantajlarına neden oluyor.
ders: Lider şirketin bariz avantajlara sahip olduğu girişimcilik alanında, segmentasyon olmaksızın liderlerle rekabet etmek zordur.
2016'daki Yüz Yayın Savaşı, çok sayıda canlı yayın girişimcisi yarattı. Bu yılın başında Fun Live, Weibo, Wangju Live, Maoer Live, Curry Live ve Meigua Live gibi birçok canlı yayın platformu çevrimdışı veya askıya alındı. İçerik eksikliği, başarısızlıklarının temel sorunudur.
Skye drone
Anahtar kelimeler: Akıllı donanım
arka fon: Xi'an drone şirketi Skye Intelligence, daha önce Baidu'nun eski başkan yardımcısı Li Mingyuan'dan hisselerin yaklaşık% 10'uyla yatırım almıştı.
hastalık: Sermaye zinciri kırıldı ve endüstri soğuyor. Satılamayan ürün birikimi sermaye zincirinin kırılmasına neden oldu.
ders: Tüketici drone pazarı sakin olma eğilimindeyken, uzmanlaşmış pazar güç uygulamaya başlıyor. Birçok insansız hava aracı şirketinin dönüşümü zamanında değil, başarısızlığa yol açıyor. Gelişmekte olan alanlarda geleceğin nasıl tahmin edileceği çok önemlidir.
Bu yılın başında ABD'li drone şirketi Lily iflas başvurusunda bulundu ve bir işten çıkarma dalgası birçok dünya çapındaki drone şirketini sardı. Skye drone'larının çöküşü münferit bir durum değil. Geçen yılın Aralık ayından bu yılın Ocak ayına kadar Parrot, Yihang ve Zero gibi birçok İHA şirketi işten çıkarmalar bildirdi.
Yeşil Kutu
Anahtar kelimeler: E-ticaret, tedarik zinciri
arka fon: Green Box, Ağustos 2010'da kuruldu ve Taobao'da üç yıl üst üste çocuk giyim satışında birinci oldu. Green Box, 2015 yılında ülke genelinde birkaç ana işletme ve çoğu franchise sahibi ile çok sayıda fiziksel mağaza kurmaya başladı ve toplam mağaza sayısı yüzlere ulaştı.
İflasın doğrudan nedeni, tedarik zincirinden sorumlu müfettişin aniden teması kaybetmesi, tedarikçilerin borç tahsilatını tetiklemesi ve hatta Yeşil Kutu Alipay hesabının Double 11'den sonraki gün dondurulması ve Yeşil Kutu'nun hükümete "iflas" başvurusunda bulunmasına neden olmasıydı.
hastalık: Uzun vadeli düşük fiyatlı promosyonlar ve kör genişleme, tedarik zincirinin kırılmasına neden oldu. Amoy markasının getirileri artık değil, çocuk giyim homojenliği ciddi ve finansman başarısız oluyor.
ders: Belli bir ölçekten sonra hiçbir işletme rahatlayamaz. Yeni değişikliklerle strateji zamanla değişmezse ortadan kalkacak.
Fangfangbao
Anahtar kelimeler: Aoi Sola
arka fon: Gece otel rezervasyonları için mobil bir uygulamadır, yüksek yıldızlı otellerin 18: 00'den sonra boş oda rezervasyonu yapmasına ve bunları düşük fiyatlarla geçici konaklama kullanıcılarına aktarmasına öncülük eder. Eylül 2016'da, Oriental Fuhai ve Zheshang Venture Capital'den A + tur yatırımı olarak 10 milyon yuan aldı.
Bir zamanlar Sora Aoi'yi baş kullanıcı deneyimi görevlisi ve ekran olarak hizmet vermeye davet etti.
Sebepler ve dersler: Düşük frekanslı talep ile girişimcilik projeleri için yeni atılımlar bulmak zordur. Kullanıcıların ölçeği artamaz, yeni eklemelerin maliyeti artamaz ve işletme, bakım ve iş genişletme için zordur. Girişimcilik, kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını karşılamalı veya nihai hizmeti sağlamalıdır.
2017'nin 1 numaralı saçmalık
Boş tilki
Anahtar kelimeler: İkinci el mal ticareti platformu, kurucu ve yatırımcılar birbirlerine döndü
arka fon: 4 Mayıs'ta Kongkonghu'nun kurucusu Yu Xiaodan, hastalığı sırasında yatırımcılar tarafından ele geçirildiğini söyleyen bir yazı yayınladı.
6 Mayıs'ta Zhou Yahui, Yu Xiaodan'ın "hikayeyi bağlam dışında bir araya getirdiğini" iddia ederek, "en pahalı özel hastanede bir doktor görmek ve şirket parasını bireylere vermek için kullanmak da dahil olmak üzere" 50 milyon yatırım yapmamakla ve yatırım fonlarını özel olarak israf etmekle suçlayarak karşı saldırıya yönelik uzun bir makale yayınladı. Ticari sağlık sigortası satın almak, bana ikramiye vermek için yatırım parasını kullanmak, vaftiz anneme aylık 50.000 maaş ödemek için şirket parasını kullanmak (şirkette çalışmamak), genellikle Weibo'ya paketler göndermek, erkek arkadaşımla yurtdışına seyahat etmek için şirket parası harcamak " Bekle.
"Empty Fox", güzel Yu Xiaodan tarafından 2014 yılında kuruldu. Modaya uygun kadınlar için atıl bir ticaret platformudur. Ağustos 2015'te, 15 milyon ABD doları tutarında Seri B finansmanını tamamladı. Kunlun Wanwei'nin başkanı Zhou Yahui liderliğinde ve yuvarlak A yatırım kurumları bunu takip etti. Kong Konghu bu makalede "kapatılmayan" tek şirkettir.
ders: Lütfen "ciddi" bir iş başlatın ve yatırımcılara ve çalışanlara karşı sorumlu olun. Finansman sağlandıktan sonra şirket bunu gelecekte yatırımcılarla birlikte taşıyacaktır. Lütfen kendinizi, çalışanları ve yatırımcıları korumayı öğrenin.
Yansıma
1. Tuyere, kovalamak istediğiniz şey değil, isterseniz kovalayabilirsiniz
Paylaşım ekonomisi, 2016'nın ikinci yarısında ve 2017'nin ilk yarısında girişimci bir çıkış noktası olarak değerlendirilebilir.
Rüzgarı kovalamanın avantajı, girişimcilik fikrinin doğru olup olmadığını kanıtlamaktan kaçınmak için durumdan yararlanabilmenizdir, sadece dışarı çıkın ve gözleriniz bağlı koşun. Finansman elde etmek ve teşhir fırsatları elde etmek daha kolaydır.
Ancak tuyere her zaman var olmuştur ve tuyeri "kovalamak" zordur. Biliyorsunuz, tuyere keşfedilmeden önce, uzun zamandır sıkı çalışan bazı güçlü gruplar olmalı. Örneğin, Mobike, ofo, gelen çağrılar, sokak elektriği vb. Uzun süredir bisikletleri paylaşmakta ve şarj hazinelerini paylaşmakta ısrar ediyor.
Eğilimi takip ediyorlar, kullanıcıların ihtiyaçlarını anlıyorlar ve girişimciliğin hızını kavrıyorlar, ancak sermayenin yardımıyla "doğal olmayan" büyüme gerçekleşecek.
Baş kaynakları ve piyasayı işgal ederler ve eğilimi takip edenler, istikrarlı kalmak ve tereddüt etmemek için başka bir yol bulmadıkça hayatta kalmak isterler.
2. Çok profesyonel, küçük oyuncular oyuna girerken lütfen dikkatli olun
Akıllı donanım ve yapay zeka alanı gerçekten de fırsatlarla dolu. Bununla birlikte, bu fırsatların belirli bir profesyonel güce sahip olması ve kavramanın mümkün olması için önemli teknik engeller oluşturması gerekir.
Sanal gerçeklik ve insansız hava araçları alanı fanatikten sakinliğe geçerek birçok küçük oyuncuyu ortadan kaldırdı. Bu alanlar hala araştırmanın erken aşamasındadır ve iş modeli henüz olgunlaşmamıştır. Kısa vadede To C işi yapmak zordur.B-tarafına geçiş ve teknolojiyi yükseltme sürecinde, küçük oyuncuların kontrol etmesi zordur ve kaçınılmaz olarak ağır kayıplar yaşayacaktır.
3. İnovasyon geçemeyebilir
İnovasyonun riskleri, küçük şirketler için dayanılmaz olan maliyetler ve risklerdir. Örneğin Fangbao, kullanıcıların ihtiyaçlarını kavradılar ve tüccarların sıkıntılı noktalarına değindiler, ancak daha sık taleple iş geliştirmek zor olduğu için kapattılar.
Netease Ding Lei'nin bakış açısına göre, yenilik yapmak istiyorsanız, önce diğer insanların şeylerini anlamalısınız ve sonra yenilikler yapabilirsiniz. Başkalarını takip ederseniz ve gelişmeye devam ederseniz, bu da iyi bir yenilik olacaktır.
2017 yarısını geçti. Bazı insanlar gelecekten umutludur ve bazıları hayal kırıklığına uğrayabilir. Ancak başarısız olursanız umutsuzluğa kapılmayın. Çünkü başarısızlık yalnızca bir hata gerektirir ve başarı her şey olmalıdır.
