10 yıl önce 17,5 milyar dolarlık piyasa değeri 27 kattan fazla arttı Amazon bu trend karşısında nasıl büyüyor?
"Bezos'un İş İmparatorluğu" Kaynak: Görsel Kapitalist
Özet Son zamanlarda, Whole Foods Süpermarket'in 13,7 milyar dolara satın alınması, Amazon'un hisse senedi fiyatlarının yeni zirvelere ulaşmasını sağladı ve Amazon küresel bir hit haline geldi. 10 yıl önceki 17,5 milyar dolarlık piyasa değeriyle karşılaştırıldığında bugün Amazon'un piyasa değeri 27 kattan fazla arttı. Yıllar süren kayıplardan zararları kâra dönüştürmeye kadar, yıllık ortalama büyüme oranı% 15'in üzerinde olan Amazon, geleceğin yeni perakendecilik olduğunu nasıl belirliyor? Ve Amazon'un büyümesini sağlayan "kaynak kodu" nedir?
Son zamanlarda Amazon, 2017'de MIT Technology Review tarafından dünyanın en akıllı 50 şirketi arasında üçüncü sırada yer aldı. Yorumlarda yazıldığı gibi, "Amazon, yapay zeka tarafından yönlendirilen gelecekteki Amazon Go mağazasını yaratıyor ve ses asistanı Alexa'yı cep telefonlarına, arabalara ve daha fazla ürüne entegre ediyor." Ve bu tek başına 20 yaşındaki bir "başlangıç şirketini" "en zeki" saflar arasına sokmak için yeterli değil. Apple'ın aksine, Amazonun açıklığı ve Bezosun kullanıcı deneyimi arayışı, geliştiricilerin Alexa için 12.000'den fazla program geliştirmesine izin verdi.
2017 MIT TR50 listesinin tam listesi
Dünyanın en akıllı şirketi TOP50 olmanın yanı sıra, Amazon'un hisse senedi fiyatı da yeni bir yüksekliğe ulaştı.Son 20 yılda şirketin hisse senedi fiyatı 500 katın üzerinde bir artışla 1.000 ABD dolarının üzerine çıktı. Bezos'un kişisel serveti, dünyanın en zengin adamı Bill Gates'ten yalnızca "bir adım uzakta". AWS işinin cirosu, diğer tüm rakiplerden daha yüksektir. 9 Haziran'da yaşanan teknoloji stok felaketinin ardından Amazon, ABD'nin en büyük organik gıda süpermarket grubu olan Whole Foods Supermarket'i (WFM) satın almak için 13,7 milyar dolar harcadı. 1978'de doğan bu organik gıda süpermarketi, kuruluşundan bu yana Amazon haline geldi. En büyük birleşme ve satın alma vakası.
Amazon Yeni Dönem: Teknolojik Devrim ve Yeni Perakende
İnsanlar hala yeni perakendenin yönü hakkında tartışıyorlar, ancak perakende sektöründeki gelecekteki savaşın artık e-ticaret ile fiziksel perakende arasında bir savaş olmayacağını, gelenek ve yenilik arasında bir savaş olacağını düşünmeye değer. Gelecekte, çevrimiçi veya fiziksel eksiklik rekabet tarafından gölgede bırakılacaktır.
-
Yeni perakende düşüncesi yeni bir dünyanın kapılarını açar
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde Amazon, ABD gıda ve mağaza endüstrisine nasıl girileceğini şiddetle araştırıyor. Bazı Amazon yöneticileri, e-ticaretin eksikliklerini tartışmak için geçen yılın sonlarında bir araya geldi. Günümüzde Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm perakendecilerin toplam piyasa değeri bir Amazon kadar iyi değil.Amazon bu kez Whole Foods (WFM) ile birleşti ve yeni perakende düşüncesini hayata geçirdi.
Açıkçası, bu hareket sayesinde Amazon'daki bazı akıllı insanlar zaten fiziksel perakendenin bir sonraki aşamasını yeniden konumlandırmayı düşünüyor. "O sırada, o bir Amazon yöneticisiydi ve şu anda Scott Madrona Venture Group'un genel müdürüdür. Jacobson dedi.
-
Amazon, saf e-ticaretin kötü durumunu çözecek
"Çevrimiçi e-ticaret azalıyor." Tüketici ürünleri araştırma şirketi TABS Analytics'in CEO'su Kurt Jetta, Amazon gibi şirketler büyük yatırımlar yapmış olsa da, 2016'da sık sık çevrimiçi alışveriş yapan müşterilerin yalnızca% 4,5'inin yalnızca dört kişi olduğunu söyledi. Bir yıl önce% 4,2'lik bir artış oldu. "Çünkü talep yeterince yüksek değil. Çevrimiçi market alışverişinin temeli, müşterileri bizzat yiyecek satın alma zahmetinden kurtarmanızdır, ancak insanlar aslında bizzat yiyecek almak için mağazaya gitmeyi severler."
Bloomberg tarafından incelenen bazı belgeler şunu gösteriyor: Görünüşe göre dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi, fiziksel mağazaları bakkal yeniliklerini yönlendirmede kilit bir oyuncu olarak görüyor. Ve Whole Foods ve Amazon Fresh gibi, bu şirket de Amazon'un memleketi Seattle'daki yeni projesini agresif bir şekilde tanıtmaya karar verdi.
Geçen yıl Amazon, Seattle-Amazon Go "insansız" marketler, arabalı bakkal büfeleri ve çevrimiçi varlıkları birleştiren hibrit süpermarketlerdeki üç fiziksel bakkal türünü denedi. Dahili belgelere göre Amazon bu yıl 2.000 mağaza açacak.
Amazon Go
Yeni perakende sahnesinde en popüler olanı, Amazon Go'nun insansız süpermarketi. Süpermarkete girerken, kameralar ve sensörler girişte akıllı telefonlarını tarayan müşterileri izleyecek.Akıllı telefonlar, sandviçleri, yoğurdu, içecekleri ve atıştırmalıkları istedikleri zaman almalarına olanak tanıyor ve kasa gerekmeden ödemeleri otomatik hale getirebiliyor. Ürüne, müşterinin cep telefonuyla eşleşebilen ve para toplayabilen bir izleme cihazı yerleştirilmiştir. Yerçekimine duyarlı raflar, Amazon'a zamanında ikmal için bildirimde bulunabilir. Amazon tarafından 2014 yılında dosyalanan bir patent, müşterileri belirlemek ve mağazadaki müşterilerden otomatik olarak para toplamak için yüz tanıma teknolojisini kullanabileceğini gösteriyor.
Bu teknoloji müşterilere kuyrukta zaman kazandırmanın yanı sıra Amazon'a değerli veriler de sağlıyor. Boomerang Commerce Inc.'in kurucusu Guru Hariharan şunları söyledi: "Müşteri sonunda dokunduğu tüm ürünleri satın almamış olsa bile, müşterinin neyi düşündüğünü ancak sonunda neyi almadığını anlamak çok değerli bir şey."
"Bir Haritada" Yeni Perakende "sırrı Sızdı! "Makalede," yeni perakendeciliğin "çeşitli olanakları girişimcilere açıkça ve doğrudan gösteriliyor! Tüm perakende sürecinde yaygın olarak kullanılacak olan deney, Amazon Go da bu sırların buzdağının görünen ucunu ortaya koyuyor. Yüksek profilli ve çarpıcı insansız perakende mağazası Amazon Go, kullanıcıların mal satın alma sürecini izlemek için bilgisayar görüşü, derin öğrenme algoritmaları ve sensör füzyon teknolojisini kullanır.RFID (radyo frekansı) kullanarak ürün ambalajına IC etiketleri yerleştirerek Tanımlama teknolojisi: Markete girdikten sonra, tüketicilerin yalnızca satın aldıkları ürünleri belirli bir alışveriş sepetine koymaları ve ardından ödeme ve torbalama işini otomatik olarak tamamlamak için makine kasasına koymaları gerekir. Sürücüsüz araba projelerinde kullanılanlara benzer, Amazon'un "çıkıp gidip" dediği bazı teknolojiler de var.
Amazon Go insansız marketinin yorumlanması
Bezos'un "yukarı ve aşağı" düzeniyle aşırı liderlikle karşı karşıya kalan küresel fiziksel perakende sektörü, ölüm kalım sınavına girmek üzere ve hala oturmak istemeyen geleneksel perakende devleri de bir karşı saldırı yapıyor. Wall Street Journal'daki bir habere göre Wal-Mart, ilgili teknoloji şirketlerine Wal-Mart ile iş yapmak istiyorlarsa Amazon'un bulut bilişim hizmeti AWS'yi kullanamayacaklarını söyledi.
Küresel bulut bilişim pazar payının kaynağı: Wall Street Journal
Bulut bilişim hizmet platformunun güçlü desteği sayesinde geçtiğimiz yıl Amazon'un hisse senedi fiyatı% 40'tan fazla yükseldi. Teknoloji medyası TechCrunch'ın yazarı Zack Kantar, Amazon'un dünyayı tükettiğine ve avantajlarının artmaya devam ettiğine inanıyor; Forbes yazarı Denise Lee ise, yukarıda bahsedilen yazar Zack Kantarın "Amazonun kanama stratejisi ile lojistik ve depolama sistemlerinin kopyalanamayacağı" iddiasını hedef alıyor. Bakış açısı, Denise Lee, dikkat çekti, Wal-Martın süpermarket ağ ekolojisi, bu şirketin Amazon ile olan boşluğu kapatmasına yardımcı olacak.
ve Her halükarda, Wal-Martın Amazon ile rekabet etme kararı, sürekli değişen küresel ekonomiye hakim olma mücadelesinde sadece küçük bir savaştır.
Amazon'un büyüme kaynak kodu:
DayOne, maceracı ruh, volan etkisi
Amazon'un Seattle genel merkezinde, Amazon çalışanlarının insanlara tanıtmaktan hoşlandıkları şey, ofis binalarının adı olan "Birinci Gün" (Birinci Gün), yani her günün "ilk gün" kadar inovasyon konusunda tutkulu olması gerektiği anlamına geliyor. Bezos, bu yılın Nisan ayında hissedarlarına yazdığı bir mektupta 1. Gün konseptinden bahsetti: "Bir şirketi 1. Günde tutmak, sabırlı deneyi, başarısızlığı kabul etmeyi, tohum ekmeyi, fideleri korumayı ve tüketicilerden olumlu geri bildirim aldığınızda daha çok çalışmayı gerektirir." Karargahta, Lewis ve Clark'ın 19. yüzyılda Amerika kıtasındaki ünlü macerasını kaydeden ve aynı zamanda insanlığın ayda attığı ilk adımı kaydeden bir duvar da var.
Macera ruhu: Lewis ve Clark (Hintli) Shoshone Kampını bulur
Başarılı "1. Gün" den "büyük maceraya" kadar, şirketin mevcut durumuna uyan bazı metaforlar gibi görünüyor - Haziran başında Amazon'un piyasa değeri 478,6 milyar ABD Dolarını aşarak onu dünyanın en değerli beş şirketi yapıyor Şirketlerden biri olan The Economist, Wall Streetin bu şirkete yönelik değerlemesiyle ilgili olarak,% 92'den fazlasının şirketin 2020 sonrasındaki karlılık beklentilerine dayandığını söyledi.
Amazon'un mevcut karlılığının üç ayağı vardır: Prime üyelik, bulut işi (AWS) ve üçüncü taraflar. Amazon için bu üç temelin maliyeti oldukça şaşırtıcı. " Prime'ın üyelik ücreti aslında Prime üyelik hizmetinin maliyetini karşılayamaz, aslında her ülkede Prime üyelik hizmeti böyledir. Almanya'da, Amerika Birleşik Devletleri'nde, Japonya'da veya Çin'de olsun, bu doğrudur. "Prime işinden sorumlu Greg Greeley, Çin'deki ücretsiz sınır ötesi hava teslimat hizmetinden bahsetmeye gerek yok, bir veya iki paket için temel teslimat ücretinin tam bir yıllık üyelik ücretine mal olduğunu açık bir şekilde söyledi.
Ve "Amazon Dünyayı Yiyor" başlıklı yeni bir normalleştirme makalesi de şu açıklamayı yaptı: "Amazon'un en güzel yanı, iç hizmetleri dışarıya bakan işletmelere dönüştürmesidir. Buna Amazon çalışanı denir." "Volan etkisi" olarak adlandırılır.
Zengin ürün yelpazesinin, düşük fiyatların, uygun ve zamanında teslimatın tüketicileri Amazon hizmetlerinden ayrılamaz hale getireceğine inanıyorlar. Böylesine daha iyi bir hizmet oluşturmak için erken aşamada büyük miktarda yatırım gerekiyor, ancak gelecekteki gelir artış oranı Üstel.
İş dünyasında bu tür yüksek karlılık, yatırımcılardan "para harcama" ayrıcalığını almaya, bu yolu tekrar etmeye ve yeni pazarlar ve hatta yeni iş sektörleri açmaya devam edecektir. AWS'den türetilen yapay zeka işi ve hızlandırılmış kuluçka işi gibi. Ancak barbarca büyüme noktasına gelmek için bilgi birikimini bilmek yeterli değil, aynı zamanda çok sayıda insan yapımı, teknolojik ve yeni perakende konusundaki bölgesel algıda bir değişiklik gerektiriyor.
Tersine düşünme: Amazon'un türev işinden büyümesinin sırlarını keşfetmek
Pazar araştırma şirketi iResearch China'dan alınan en son verilere göre Çin'e dönersek, Amazon'un ABD e-ticaret işi son yıllarda yaklaşık% 15 büyüme ve% 40'lık bir büyüme oranını korumasına rağmen, Çin'in e-ticaret pazarı 2016'da 378 milyar ABD dolarına ulaştı. , Ancak Amazonun yerel pazar payının önünde daha uzun bir yol var.
Çünkü Çin'in e-ticaret şirketleri, "Hard model" in keşfinde sektörün ön saflarında yer alıyor. Geçtiğimiz günlerde, Alibaba Group Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Cai Chongxin, ABD finans televizyon istasyonu CNBC ile yaptığı röportajda Amazon'un Whole Foods Süpermarketini satın almak için 13,7 milyar dolar harcadığı haberinin Alibaba'yı hiç şaşırtmadığını çünkü ikincisi Çin pazarında zaten bu yaklaşımı benimsemişti. .
Bu yıl, Çin'de Amazon Prime üye günlerinin başlamasından AWS hizmetleriyle işbirliğinin derinleşmesine ve hızlandırılmış kuluçka projelerine kadar, yeni perakendede giderek artan sert rekabet bağlamında ... Amazon, Çin'deki çevrimdışı genişlemesinde hiçbir zaman yavaşlamadı. Neticede, Amazon'un bu hamleleri, Çin ile ABD arasındaki "yeni perakende" entegrasyonunu daha da teşvik edecek. Bu, bölgesini çevrimdışı olarak genişletmeye kararlı olan Amazon için bir kilometre taşıdır.
Amazon hızlandırıcı ve inkübatör küresel başkanı Greg Huey, Amazon'un küresel girişimci iletişim danışmanı Mackenzie Kozut ve Amazon'un girişimci kuluçka pazar yöneticisi Rachel Van Dinter, girişimci devlet yıldız kampı Bang Camp'e yürüdü.
29 Haziran'da, Amazon hızlandırıcı ve kuluçka merkezinin küresel başkanı Greg Huey, ilk derinlemesine değişimler için girişimci devletin Bang Kampı'nın derinliklerine indi. Bang Camp ile röportaj yaparken, hep "volan etkisi" olarak benzer görüşlerden bahsettiler. Değişim sırasında Amazon Hızlandırıcı ve İnkübatör (AWS) Küresel Başkanı Greg Huey, İyi ürünler ve düşük fiyatlı ürünler ve yüksek kaliteli hizmetler, tüketicileri ve girişimcileri Amazon'dan ayrılamaz kılacaktır. Bu türden daha iyi hizmeti oluşturmak için, yüksek kaliteli markalarla işbirliği yapmayı seçiyoruz, böylece daha fazla girişimci ve işbirlikçinin kazan-kazanması için her türlü çabayı gösterebiliyoruz.
Entrepreneur State (solda) ortağı Wang Yue ve Amazon'un küresel girişimci iletişim danışmanı Mackenzie Kozut ve Amazon hızlandırıcı ve kuluçka merkezi global başkanı Greg Huey
Amazon'un (AWS) hızlandırıcısı ve kuluçka şirketi ile Bang Camp (BC) arasındaki yakın işbirliğinden bahseden Amazon'un küresel girişimci iletişim danışmanı Mackenzie Kozut ve diğer yöneticiler, BC tarafından başlatılan küresel yeni perakende süper akademik turuna büyük katkı sağladı. faiz. Mackenzie Kozut, "BCnin yeni perakende süper çalışma turu yalnızca Çinin inovasyon ve girişimcilik uygulamasına dayanmakla kalmaz, aynı zamanda küresel endüstriyel düzeninin zirvesinde de olabilir. Amazon (AWS) hızlandırıcı, Çin-ABD yeni perakendeciliğini ortaklaşa dağıtmak için bu alandaki girişimci ülkelerle güçlerini birleştirmeyi çok umuyor. Endüstriyel ekoloji ve entegrasyon yeniliği, girişimciler için önemli bir yardım sağlıyor! Aynı zamanda, Mackenzie Kozut, Amazon'un Seattle merkezini ziyaret etmek, Amazon Go'yu sahada deneyimlemek ve eğlenmek için çeşitli Amazon parklarının derinliklerine gitmek için tüm BC mezunlarına sıcak bir karşılama. Perakendede son trendler ... "
Bang Camp ekibinin ve Amazon'un küresel yönetim ekibinin bir grup fotoğrafı
Amazon Go'nun arkasında kaç tane siyah yapay zeka teknolojisi gizlendiğini bilmek ister misiniz? Amazon büyük verilerle ve arkasındaki mantıkla nasıl oynar? Küresel ekolojik düzen açısından, Amazon ne tür yeni girişimcilik yeteneklerinden hoşlanıyor? Amazon'un "çark etkisi" aslında nasıl çalışıyor? ... Veya yeni perakende inovasyon uygulamalarının daha küresel perspektifleriyle ilgileniyor.
