Yılın ikinci yarısına girdiğinden beri, merkezi işletmelerin karma reformu önemli ölçüde hızlandı. Bir yıldan daha kısa bir süre önce birleştirilen ve yeniden düzenlenen China Baowu Iron and Steel Group, devlete ait işletmelerin karma reformunda ön saflarda yer alıyor. Çelik e-ticaret platformu Ouyeel Cloud Business Co., Ltd., bu yıl çalışanların hisse sahipliği için suyu test ediyor. Çelik endüstrisindeki karma reform nasıl değiştirilir?
Seri raporu "Devlete ait işletme reform raporu"
Bugün lütfen dördüncüyü okuyun
Baowu, Çin-Çelik endüstrisi karma reformun "ilk adımını" nasıl attı?
Daha fazla bilgi edinmek için sese tıklayın
Bugünden itibaren, Ouyeel Yunshang çalışanı Ji Jiguang, şirket Şangay'ın daha uzak bir banliyösüne taşındığı için işe giderken yarım saatten fazla zaman harcıyor.
"Taşıdığımız yer şehirden daha uzakta, ancak kira fiyatı şu anki ofis alanının yaklaşık yarısı kadar."
Şirketin yer maliyeti gerçekten de azaldı, ancak çalışanların işe gidip gelmesinin zaman maliyeti arttı. Ji Jiguang, birçok kişinin şirketin kararını anladığını söyledi:
"Görünüşe göre yarı zamanlı bir çalışansınız ve ortaya çıkan maliyetler şirkete ait. Şimdi her harcama yapıldığında, bunda bir parçam var ve herkesin çıkarları aynı."
Sözde "oybirliği" Ji Jiguang'ın bir başka kimlik hissedarından kaynaklanıyor. Ouyeel Bulut İşinin 126 çalışanından biridir. Ouyeel Yunshang, merkezi KİT'lerin çalışan hisselerine pilotluk yapan ilk on kuruluştan biri olarak, bu yılın Mayıs ayında hisselerinin% 5'ini çalışanlara açtı. Bu hissedarlık planı, onlarca revizyondan sonra nihayet onaylandı.
Ouyeel Bulut İşi Kıdemli Başkan Yardımcısı Jin Wenhai şunları vurguladı:
"Bu sefer çalışan hissedarlığı için hisse senedi fiyatı indirimi yok. Bu kuru hisseler veya bedelsiz hisselerle ilgili değil. (Çalışanlar) gerçek para ve yatırımcılara Ouyeel Cloud Business hisselerimizi satın almak için aynı fiyattan ödeme yapıyor."
Şirketin hisselerini satın almak için büyük miktarda "gerçek para" çıkarmak kolay bir iş değil Üstelik Ouyeel Yunshang, on pilot birim arasında henüz kârlılık elde etmemiş tek şirket. Ji Jiguang, satın alma işleminin başında endişesiz olmadığını hatırlattı:
"Şangay'da yaşamanın maliyeti şu anda hala oldukça yüksek. Gelirimizin bir kısmını şirketin hisselerini satın almak için almak bizim için hala nispeten stresli. Ancak şirketin uzun vadeli gelişimi konusunda daha çok endişeliyiz."
Hissedarlık yapısının çeşitlendirilmesini desteklemek, Ouyeel Cloud'un uzun vadeli kalkınma stratejisinin önemli bir parçasıdır. Ouyeel Yunshang, çalışan hisselerini gerçekleştirmenin yanı sıra, çelik üretimi, lojistik ve operasyon alanlarında "en iyi tahsis" olarak adlandırılabilecek Bengang Group, Shougang Fund ve GLP dahil olmak üzere 6 harici yatırımcıyı tanıttı. Özsermayenin toplam% 28'i açıldı ve artırıldı Fonlar 1 milyarı aştı. Karma sahiplik reformunun uygulanmasının ardından Baowu Group'un Ouyeel Cloud Business'taki payı% 100'den yaklaşık% 78'e düştü. Baowu Iron and Steel Group Parti Komitesi Genel Müdürü ve Sekreter Yardımcısı Chen Derong şunları söyledi:
"Ouyeel Bulut Satıcılarının karma mülkiyet reformunun Çin ve yabancı sermayenin, devlete ait ve özel sermayenin birleşimini ve kurumsal tüzel kişiler ile çalışanların hisse sahipliğinin birleşimini gerçekleştirdiği söylenebilir. Bu nedenle, çok eksiksiz ve çok yönlü bir mülkiyet hakları sistemidir. aranjman."
Pekin Jiaotong Üniversitesi Çin İşletmeleri Birleşmeleri ve Yeniden Yapılanmaları Araştırma Merkezi'nin yönetici direktörü Zhang Jinxin, Baowu Group'un karma reform denemesinin, merkezi işletmelerin hızlandırılmış karma reformu için referans değeri ve önemi olduğuna inanıyor:
"Karma reform, yalnızca işletme sahiplik sisteminin reformu değil, aynı zamanda işletmenin iş düzeni ve gelişimi üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacak şirketin yönetim yapısının ayarlanmasıdır. Karma reformun konumu, yapıyı karma reform yoluyla ayarlamak ve karma reform yoluyla gelişmeyi teşvik etmek olabilir. . "
Geçmiş sorunların harika incelemesi
Elektrik kullanıyorsun, kalbimi kullanıyorum: İlk 500 listesi, ekonominin ve insanların geçim kaynaklarının büyük ağını nasıl örüyor?
Muhabir: Liu Baixuan
Sorumlu editör: Yao Meixian, Ma Haibing (staj)
Editör: Han Zhifeng