Garip bir liderle tanıştım ve fazla mesai yapmadan ayrıldım!
Yönetim çemberinin istifa konusunda klasik bir yargısı var: Çalışanın istifasının çoğu liderinden ayrılmaktır .
Ma Yun'un da istifanın keskin bir özeti var: ya para yerinde değil ya da kalbe haksızlık ediliyor. Son analizde, aslında Mutsuz .
Gerçekler her zaman yukarıdaki iki önermenin doğruluğunu tekrar tekrar onaylar.
Son zamanlarda, bir çalışan şu nedenlerle öfkeyle istifa etti: Mutsuz olan ve onu beklemeyen harika bir liderle tanıştım.
01. Lider fazla mesai yapmayı vurgular, işi 8'de bırakır = yapmak istemiyorum
Çalışanın gönderisinin açıklamasına göre tanıştım Çalışanların "yapmak isteyip istemediklerini" "fazla mesai yaparak" ölçün Lider ve çalışan saat 20: 00'de işten ayrıldıktan sonra, lider çalışma grubunda hemen çıldırdı:
"Saat sekizden önce ayrılıyorum, yapmadan söyle", "Hemen yanıtla, yap ya da yapma" . Belki de "İş Kanunu" nu okumamış olmam, çalışanın ayrılmak isteyen kişiyi terk etmesi gerektiğini düşündüğüm içindir, bu yüzden güvenle konuşur.
Bu gönderi çıkar çıkmaz, çalışanların istifasına verilen ezici destek hakkında yorum yapın. İşyerinde, sadece patron çalışanı kovmakla kalmaz, aynı zamanda çalışan da patronu kovabilir!
aslında, "Fazla mesai" nin önemli bir kurumsal yönetim standardı olduğu düşünüldüğünde, bu kadar harika liderler nadir değildir. . Weibo'ya göre, geçen yıl Mart ayında 58.com dahili bir e-posta göndererek çalışanları işten çıkarmaya başladığını ve çalışanların fazla mesai yapmasını gerektirdiğini, eğer çalışanların çalışma saatleri ortalama çalışma saatlerinin altında ise aktif olarak ortadan kaldırılacaklarını belirtti. Bu sefer eleme oranı yaklaşık% 10'dur. Diğer bir deyişle, işten zamanında ayrılan insanların% 10'u "optimize edilmiş" olacaktır.
02. Birbiriyle uyuşmayan fazla mesai, bir kısır döngü ile sonuçlanacaktır
Fazla mesai, çeşitli fazla mesai isimleriyle dolu birçok şirkette hakimdir Kimse fazla mesai yapmayı sevmez, ancak kimse fazla mesaiyi tamamen izole edemez.
Fazla mesai ile ilgili olarak, bir zamanlar klasik bir mısra duymuştum:
Belirli bir yıldaki millet yıllık toplantısında ev sahibi, hayallerini gerçekleştirme seansına girdiğini duyurdu, Lei Jun, çalışanların çekiliş kutusuna yazdığı dilekleri seçti, okudu ve yerine getireceğine söz verdi ve Lei Jun art arda üç çekiliş kazandı. Gelecek yıl fazla mesai yapmamayı umuyorum "Lei Jun, çalışanlara ve birkaç başkan yardımcısına sessizce baktı, utanç verici ...
birisi dedi: Sabit verimli bir üretim hattında değilse, fazla mesai kurumsal kaynakların israfı ve çalışan bağlılığına bir darbe demektir.
Geceleri kocaman bir ofiste ışıklar parlak ve klima esiyor, bu büyük bir proje değil de günlük işse, şirketin gelir getirmesi bu ofislerin maliyetine değmeyebilir.
Durum böyle olsa da, değeri çarpıtılmış bazı şirketler fazla mesai ile sıkı çalışma arasında bağlantı kurarak fazla mesaiyi şirket kültürünün önemli bir parçası haline getirmeye teşvik ediyor.
Şirketin üst yönetimi açısından bakıldığında, fazla mesai çalışanları ne kadar çok çalışırsa, daha çok çalışanlar şirkete o kadar çok katkıda bulunur ...
Dolayısıyla işten sonra her seferinde, diğer şirket çalışanları mutlu bir şekilde eve döndüğünde, bu şirket çalışanları çaresizce bilgisayarın başına oturup klavyeye yazarak şirketin suyunu, elektriğini ve kendi hayatlarını boşa harcıyorlar, ancak bu anlamsız beklemeyi erken bitiremiyorlar.
Bu yavaş yavaş bir kısır döngü oluşturdu. Fazla mesai, yapacak bir şey olmasa bile şirkette kalmak bir tür "performans" haline geldi.
03. Anlamsız fazla mesaiyi reddedin, verimli çalışanlar iyi çalışanlardır
Aslında, çalışanların bir ölçüsü olarak çalışma saatlerinin fazla tek taraflı olduğunu bulmak zor değil. Şirket, çalışanlarının zamanını değil, her zaman değerini öder . Fazla mesai gösterebilir ve gösterebilir, ancak değer iyi değildir.
Olgun yöneticiler çalışanların yeteneklerine değer verir , Çalışanlar her gün işe girip çıksalar bile işlerini iyi tamamladıkları sürece işletmenin bel kemiğini oluştururlar. Fazla mesai, asla gösterişe ya da hayran olmaya değer bir şey değildir, kişinin işi verimli bir şekilde yapabilmesidir.
