Century Huaxing Chen Mo: Yüksek çıkış oranına sahip bir fon oluşturmak için nezaketin arkasındaki mantık ve gücü kullanın
Lieyun.com (WeChat ID: ilieyun) Beijing 1 Nisan'da bildirildi (bambu ile metin)
Şu anda Chen Mo'nun hayatı çok pürüzsüz görünüyor.
Imperial College London'dan çift yüksek lisans derecesi ile mezun olduktan sonra Chen Mo, Avrupa, Kuzey Amerika, Asya vb .'deki 50'den fazla ülkede tek başına seyahat etti ve mezun olduktan sonra yedi yıl boyunca Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yatırım bankalarında ve Japon fonlarında çalıştı. Sonunda Chen Mo, yerel fonlar için fırsat gördü. 2016'da Çin'e döndü ve diğer iki ortakla birlikte Century Huaxing'i kurdu ve kendi yatırım işini kurdu.
Kaynak toplama, her fon için bir zorluktur. Chen Mo, yeni fonun ilk bağış toplanmasıyla karşı karşıya kaldığında büyük bir baskı altında olduğunu açık bir şekilde söyledi. Chen Mo, fon endüstrisinde yüksek getiri arayışının şüphesiz olduğuna inanıyor, ancak size güvenenlerden sorumlu olmak en önemli şey, bu nedenle proje yatırımında risk değil istikrar arıyor.
"Herhangi bir fonda, hiçbir şey bilmediğinizde, finansman yeteneği çok önemlidir. Bu, yeteneğin tanınmasıdır. Bunun çok önemli olduğunu düşünüyorum."
Şu anda, Century Huaxing'in şemsiyesi altında teknoloji, tüketim ve spora odaklanan üç fonu bulunmaktadır. Bunların arasında teknoloji fonları, IPO öncesi projelere odaklanarak 150 milyon fon topladı. Tüketici fonu ağırlıklı olarak A ve B tur projelere yatırım yapmaktadır Şu anda iki proje toplam 20 milyon yatırımla tamamlanmıştır. Spor fonu melek turu ve PreA projelerine odaklanıyor ve fon hala fon topluyor.
Kuruluşundan beş ay sonra, Century Huaxing şu anda 200 milyon fonu yönetiyor Chen Mo, Century Huaxing için belirlenen hedefin yılda en az 100 milyon yuan yatırım yapmak olduğunu, ancak yatırım miktarının peşinden gitmeyeceğini söyledi.
Yurtdışında uzun yıllara dayanan çalışma ve yaşam deneyimi, Chen Mo'ya bir dizi düşünce sistemi vermiştir - eğilimi takip etmemesi, duygusal olmaması ve rasyonel olması, pratik sonuçlara daha çok değer verir ve her şeyden önce geri çekilebilir. Kendi hırsları var: "On milyarlarca ölçeğe sahip bir fonu yönetmeyi umuyorum ve fonun yüksek bir çıkış oranı var. Aşamalı proje değerlemeleri ve fonun yıllık getirileri işe yaramaz ve çıkış en önemli yoldur."
Bu kuşkusuz aşılması gereken uzun ve zorlu bir yoldur. Ama şüphe yok ki bu sadece onun değil, aynı zamanda her yatırımcının tutkusu.
Sayılarla konuşun, üçte üçe dikkat edin
"Tek bir yerde çok uzun süre kalmaya uygun değilim."
Bilinmeyen dünyayı keşfetme arzusuyla genç Chen Mo, kocaman valizini sürükledi ve yabancı bir ülkeye ayak bastı. İlk dışarı çıktığında her şey çok tazeydi Chen Mo ilk başta yabancı sosyal gelenekler hakkında pek bir şey bilmediğini ve bu dönemde çok şaka yaptığını ama hayatında güzel bir hatıra olduğunu söyledi.
Yıllar geçtikçe, Amerikan tarzı bağımsız düşünme Chen Mo'nun zihninde kök salmaya başladı. Bunlar arasında, mevcut yatırım çalışmaları üzerinde en büyük etkiye sahip olan "insanlarla değil rakamlarla konuşmak".
"ABD'de neredeyse hiç kimse kurucunun projeye bağlı olduğunu söyleyemez, ancak tüm ekibin dengeli gücü ve projenin ayrıntılı veri analizi."
Chen Mo, sağlam bir şirketin üçte üçüne bağlı olduğuna inanıyor: parçanın üçte biri, ekibin üçte biri ve verilerin üçte biri.
1. Parçaya bakın
Öncelikle parkurun halka arz imkanı olması gerekiyor. Yeni enerji projeleri gibi bazı yollar endüstriyel fonlar için daha uygundur. Bu Century Huaxing'in düşüncesi dahilinde değil. Chen Mo, kendi avantajlarını değerlendirdikten sonra üç ana tüketim, teknoloji ve spor alanını seçti.
"Şimdilik VR için oy kullanmayacağız, yapay zeka için konuşlandıracağız."
Chen Mo'nun görüşüne göre, VR donanımı bu aşamada tam olarak tatmin edici değil, içerik yayınlama sakıncalı ve bir fiyat avantajına sahip değil ve bireysel tüketicileri ve kurumsal müşterileri ödeme yapmaya çekmek zor. AR, daha yüksek teknik gereksinimlere sahiptir, gerçek dünya ile daha bütünleşiktir ve daha geniş bir uygulama yelpazesine sahiptir.İşletme kullanıcıları için, muhtemelen doğrudan VR'nin yerini alacaktır.
"Sanal gerçekliği izlemeye adanmış bir fon var. Bu aslında pistte bir kumar. Sonunda dışarı çıkamazsanız çok zaman kaybedilecek." Bu koşullar altında Chen Mo, VR projelerinden uzak durmayı seçti ve AR projelerine çok fazla maruz kaldıktan sonra, Chen Mo, zamanın çok erken olduğuna ve belirsizliğin büyük olduğuna inanıyordu, bu yüzden beklemeye ve görmeye devam etmeyi seçti.
Chen Mo da geçen yıl yangında çıkan yapay zeka alanının gelecekte kaçınılmaz bir trend olduğuna inanıyor ancak yine de zaman alıyor.
"Üç fonumuz şu anda 3 + 1 yıllık bir yatırım döngüsüne sahip, ancak gelecekte 7-10 yıllık bir dönemle bir USD fonu açacağız ve AI alanına odaklanacağız."
2. Ekibe ve genel kaliteye bakın
Yan sanayiyi seçtikten sonra, ekibin ve şirketin genel kalitesine bakın. Ekip bileşimi ve kurucu yeteneği, denetimin odak noktasıdır.
Takım yöneticilerinin tanınmış bir şirketten olup olmadıkları önemli değil, arka planı ne kadar iyi olursa olsun boşuna. Aksine ekip üyelerinin firma ile bütünleşmesi ve tüm yeteneklerini sergilemeleri daha anlamlıdır. Bu aşamada projenin sadece kurucunun gücüne güvenen iyi bir ekibi yoksa, gelecekte büyük bir fark yaratmak zor olacaktır.
Chen Mo, Lieyun.com'a tohum veya melek projeleri için yalnızca kurucu ve bir BP'nin, geçmiş deneyimlerinin ve kişisel niteliklerinin özellikle önemli olduğunu söyledi. Örneğin, spor etkinliklerinin kurucularının çoğu sporcu olup, şirketi yönetme yeteneğine ve endüstrinin gelecekteki gelişimi hakkında düşünme yeteneğine sahip olup olmadığına bağlıdır. Spor dışı sektörün kurucuları sektörün karşısına çıkıyor ve başarı oranı yüksek değil.
Tüketici projelerinin aksine, teknoloji şirketlerinin kurucuları için iyi bir eğitime ve iş geçmişine ihtiyacı var.
AB tur projelerinde, genel ekibin gücünün dengeli olup olmadığı araştırmanın odak noktasıdır. İlk barbarca büyümeden sonra, şirket iyi huylu bir gelişme aşamasına girmiştir.Kurucu net bir geliştirme stratejisi oluşturmuştur ve ekip birbirleriyle işbirliği yapar ve birbirini kuvvetle tamamlar.
3. Verilere bakın
Yabancı şirketler verilere büyük önem verirler ve düzenli olarak sektör raporları satın alırlar ve hedef projelerin verilerini analiz etmek için farklı projelerin her anketinde veritabanını sürekli günceller ve biriktirirler. Chen Mo, kendi istikrar arayışındaki karakteriyle birleşen bu ince etkiyle şirketin verilerine büyük önem veriyor.
Bunların arasında mali tablo bir anahtardır. Daha önceki projeler gelir ve brüt kar marjına odaklandı ve sonraki aşamalar kâra odaklandı.
"Güzel bir iş modelinde, kar elde edememek, işletmenin asıl amacına aykırıdır. Büyük gelir, kar ve brüt kar göstergelerine ek olarak, projenin mevcut aşamasında ve sınıflandırma modellemesinde çeşitli küçük verilerle projenin gelecekteki karlılığını tahmin etmek mümkündür. Verilerin size anlatabileceği gerçek sır budur. "
Duygusal yatırım yok
"Bu proje hakkında çok tabuydum. Kurucunun ısrarı, iş modeliyle ilgilenmemi sağladı."
Mantıklı olmak ve ona uymamak Chen Mo'nun kendisine koyduğu karakter etiketidir. İşinde nadiren kişisel duyguları karıştırdığını ve sadece iyi bir arkadaş olduğu için yatırım yapmayacağını itiraf etti ve harekete geçmek için tanınmış bir proje olması gerektiğini itiraf etti. Century Huaxing'in yatırım portföyündeki projelerden biri olan "One Empty Network", altı aylık gözlem ve yatırım kriterlerinin karşılanmasının ardından Chen Mo tarafından takip edildi.
Yikong.com'un kurucusu ve Chen Mo bir yıl önce bir araya geldi, ancak şirketin verileri ve modeli o zamanlar fazla bir avantaja sahip değildi. Altı ay sonra, özel bir fırsat Yikongwang'ın pazar fırsatını değerlendirmesine izin verdi. Chen Mo, bunun nadir bir fırsat olduğunu fark etti ve dikkatli bir incelemeden sonra bir yatırım kararı aldı.
"Dürüst olmak gerekirse, ilk başta boş bir İnternet gördüm, çünkü cenaze sektöründe küçük bir tabuydum ve daha önce bu sektör hakkında pek bir şey bilmiyordum. İnternet ile geleneksel cenaze endüstrisinin birleşiminin belirsiz olduğunu hissettim, bu yüzden Kurucunun davetini reddetti. "
Bununla birlikte, Yikong.com'un kurucusu Ma Lei, Chen Mo'ya onu reddetmek için hiçbir neden vermek için eylemleri kullandı.
Chen Mo gülümseyerek, "Şanghay'da bir iş gezisindeydim. Haberleri öğrendikten sonra Bay Ma benden projesini dinlememi istedi. O gün geç saatlere kadar çalışana kadar otele dönmedim. Onu tekrar reddetmek istedim ama Bay Ma çoktan "Engelleme" bana geldi ve iş modeliyle ilgilenmemi sağlamak için çok akıllıca davrandı. "
Chen Mo, başlangıçta Marai'nin ısrarı için çok minnettar: cenaze endüstrisi Çinlilerin gözünde hassas ve pazar çok opak, bu da çok fazla kaos doğuruyor. Bununla birlikte, Yikongwang standartlaştırılmış ürünler sunar, tüm hizmet tedarik zincirini mükemmelleştirir ve cenaze endüstrisine sıcaklık katarak tek elden yaşam sonrası hizmetler sağlar. Aynı zamanda Marais, rüyasında ısrar eden iyi kalpli bir uygulayıcıdır.
Yikong.com geçen yıl Şangay'daki iş modelini kurdu ve ayarladı.Bu yıl Pekin, Guangzhou, Hangzhou ve diğer yerlerde çoğaltıldı. Guangzhou cenaze evlerinin SaaS sistemi inşa edildi ve tamamlandı. Guiyang, Shijiazhuang ve diğer yerler de tüm hızıyla devam ediyor.
"Son zamanlarda, Yikong.com denizaşırı borsada işlem gören bir şirketle stratejik bir yatırım niyetine ulaştı. Yurtdışında halka arz yapabilmelidir."
Başka bir manzara
Görünüşe göre bir şeyi başaran herkes vaktinden önce rahat bir yaşamı seçmeyecek. Chen Mo'nun mezun olduktan sonra İngiltere'den Amerika Birleşik Devletleri'ne koşarak bir iş başvurusu yapması ve bu sırada Japonya'ya taşınması iç huzursuzluğundan kaynaklanıyor.
Bu dönemde ülkede sarsıcı değişiklikler de yaşandı.
Yabancı ülkelerdeki sosyal sistem daha olgun ve sağlam olduğundan, pek çok yönden yenilikçilik motivasyonunu kaybetti. Kaos içindeki Çin, muazzam bir dönüşüm geçirerek bilim ve teknolojinin gücüyle parçalanıp yeniden şekilleniyor.
Chen Mo, dalganın etkisini hissettikten sonra nihayet Çin'e dönmeyi seçti.Farklı ülkelerdeki kültürel deneyimlerden edindiği deneyimler, onu uluslararası niteliklere sahip sınır ötesi şirketlere yatırım yapmaya çok istekli kıldı. Bunların arasında, politika riskleri nedeniyle Chen Mo, sınır ötesi e-ticaret projelerine ilgisizdir. Ve uluslararası düzene uygun yerel projeler onun heyecanını daha iyi uyandırabilir.
Bu aşamada Century Huaxing, Yikongwang ömür sonrası hizmet ve üst düzey araba tamiri ve bakımı dahil olmak üzere dört projeye yatırım yaptı. Aynı zamanda Chen Mo, yabancı fonlarla bağlantı kuruyor. Kaynak geliştirme tamamlandıktan sonra Century Huaxing, denizaşırı pazarlarda yeni bir yerleşim planı başlatabilir.
"Çok fazla baskı var ve kendi fonum için fon toplama ihtiyacı benim için yeni bir zorluk."
Geçmişte sorunsuz bir şekilde ilerlemiş gibi görünen Chen Mo'nun, "yüksek bir çıkış oranıyla on milyarlarca dolarlık bir fonu yönetme" hedefine ulaşmadan önce hâlâ daha uzun bir yolu var. Bu yoldaki manzaranın, hayatın önceki yarı deneyiminden kesinlikle farklı olacağını söyledi.
Bu makale Lieyun.com'dandır. Yeniden basıldıysa, lütfen kaynağı belirtin:
