Girişimcilik için ne tür bir yetenek uygundur?
Araştırma raporuna göre: Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'nin inovasyon yetenekleri açısından bilimsel araştırmaya dayalı Amerika Çin'den daha yüksek, mühendislik teknolojisine dayalı Amerika Çin'den daha büyük, müşteri odaklı Çin ABD'den daha büyük ve verimliliği artıran Çin ABD'den daha büyük. Uygulama odaklı düzeyde, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri aynı anda yapay zeka alanında hiç kimsenin ülkesine girmedi. İnovasyon yeteneklerinin önemli bir tezahürü olarak yapay zeka, çeşitli ülkeler tarafından giderek daha fazla değerleniyor.
Yapay zeka çağı geldi ve inovasyon ve girişimciliğin karşı karşıya olduğu ortam daha karmaşık ve çeşitli ... Böyle bir arka plan altında, nasıl gerçek bir girişimci ve yenilikçi olunur?
Zhu Ning: Girişimci ekibiniz yıldız şeklinde mi yoksa ağ şeklinde mi?
Zhu Ning, MBA Merkezi Müdür Yardımcısı, Yönetim Okulu, Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi
İnternetin pek çok tasarımı bekleme kaygısını hafifletmek için tasarlanmıştır. Örneğin, Didi Taksi herhangi bir zamanda arabanın nerede olduğunu görebilir ve bu da insanların kaygısını bir ölçüde hafifletir.
Çin ortamında girişimcilerin sahip olması gereken on nitelik: başarı arzusu, sabır, vizyon, görünürlük (ana eğilimleri anlama), duyarlılık, bağlantılar (sosyal sermaye), strateji, cesaret, başkalarıyla paylaşma arzusu, kendini yansıtma Kabiliyet.
Girişimciler bu niteliklere sahip olduklarını hissettiklerinde, girişimci bir ekip oluşturup oluşturmamayı düşünebilirler. Girişimci ekip oluşturma süreci şu adımlara bölünmüştür: girişimcilik hedeflerini netleştirmek, girişimcilik planını bağlamak, uygun personeli işe almak, güçleri bölmek, girişimci ekip sistemini oluşturmak ve ekibi ayarlamak.
Günümüz dünyası bol teknoloji, çok sayıda girişimci ve bol miktarda risk sermayesi ile dolu. Asıl eksik olan mükemmel bir takımdır.Mükemmel bir takımın nasıl yaratılacağı girişimciliğin önündeki en büyük zorluk olacaktır.
Girişimci ekip, yıldız girişimci ekibe ve örgü girişimci ekibe bölünmüştür. Yıldız şeklindeki girişimci ekibin, ekibin oluşturulmasından önce çekirdek bir figürü vardır. Girişimci fikirleri ekibin fikirlerini oluşturur. Ekip aynı zamanda fikirlerinden de oluşur. Üyeler de kendisi tarafından seçilir. Üyeler genellikle ekipte destekçilerdir. Alibaba'nın girişimleri ve Jack Ma tarafından kurulan Sun Microsystems gibi roller.
Bir örgü girişimci ekip, üyelerin genellikle sınıf arkadaşları, akrabalar, arkadaşlar, meslektaşlar, arkadaşlar vb. Gibi bir işe başlamadan önce yakın bir ilişkiye sahip olması anlamına gelir.Tüm üyeler bir fikir birliği oluşturur ve ortak bir girişim başlatır.İşletme içinde yetki yoktur ve üyeler kendiliğinden kendi özelliklerini takip eder. Bill Gates ve çocukluk oyun arkadaşı Paul Allen gibi rol konumlandırma Microsoft, Yang Zhiyuan ve sınıf arkadaşı David Filo YAHOO'yu yarattı.
Fang Ming: Robot üniversite giriş sınavını geçebilir mi?
Profesör düzeyinde kıdemli mühendis, HKUST Xunfei Co., Ltd. Başkan Yardımcısı Fang Ming
İnovasyon ve girişimcilik, mutlaka yeni şeyler yaratmak anlamına gelmez.Ayrıca, araştırma ve inovasyon için geleneksel endüstrilerde iyileştirilmesi ve optimize edilmesi gereken parçaları da arayabilirsiniz.
Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ilk büyük Çin yapay zekası 863 projesini başlattı: üniversiteye giriş sınavı için insana benzeyen bir yanıtlama robotu Robot, üniversiteye giriş sınavına giriyor ve robotun dil anlayışını, ilişkisel muhakemesini, bilgi temsilini ve otonom öğrenmeyi test ediyor. Çince ve matematik mükemmel öğrenci seviyesine yakındır ve tarih ve coğrafya geçmemiştir.
Sınava benzer bilişsel zeka, mantıksal akıl yürütme, bilgi öğrenme, anlamsal anlama gibi daha zor seviyeler gerektirdiğinden, bilişsel zekanın yapay zekanın en büyük zorluğu olacağı kabul edilmektedir. Aynı zamanda, konuşma ve yapay zekanın anlamsal olarak tanınmasına yönelik temel teknoloji algoritmaları, üniversiteye giriş sınavı puanlaması gibi görüntü, metin ve görüntü tanıma alanına uygulanabilir.
Akıllı ürünler geliştirmek için akıllı sesli etkileşim sistemleri, akıllı çeviri sistemleri, video ve görüntü tanımlama sistemleri, akıllı ev ürünleri, akıllı bağlantılı arabalar, akıllı hizmet robotları, akıllı dronlar ve tıbbi görüntü destekli teşhis sistemlerinde çığır açan gelişmelere odaklanmalıyız.
Yapay zeka üzerine risk sermayesi kuluçka ekibi esas olarak üç alanda yoğunlaşmıştır: akıllı donanım, robotik, İnternet + ve kurumsal hizmetler. Kurumsal hizmetler arasında akıllı müşteri hizmetleri, akıllı gayrimenkul ve kısmi pazarlama senaryoları yer alır. İnternet projeleri çoğunlukla sosyal ağlara, kültürel eğlenceye odaklanır ve endüstri dağıtımının zenginliği hala yetersizdir. Şiddetli homojenlik durumunda, karşılıklı kaynakların tamamlayıcı etkisi açık değildir .
IFLYTEK, bağımsız fikri mülkiyet haklarını, endüstri lideri akıllı ses ve yapay zeka teknolojilerini, binlerce girişimcinin kendi işlerini çok düşük bir maliyetle ve yüksek bir başlangıç noktasında başlatmasını desteklemek için ülke çapındaki geliştirici ekiplere ücretsiz olarak sunmuştur. Girişim sermayesi kuluçka ekibindeki geliştiriciler, pazar ve kullanıcı ihtiyaçlarını anlayışlarına göre kendi yazılım ve donanım ürünlerini ve hizmetlerini geliştirmek için iFLYTEK'in açık teknolojisini kullanabilirler.
Li Bin: Çin, takip etmekten liderliğe geçti
Profesör Li Bin, Bilgi Bilimi ve Teknolojisi Okulu, Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi
İdeal, insanların sürekli inovasyonunu destekleyen temel itici güçtür, ancak kaynak inovasyonunun önemine daha fazla dikkat edilmesi gerekir. Çin girişimciliği üzerinde büyük bir baskı var ve geç kalmanın avantajı artık yok. Teknolojik yenilik ve sanayileşmesi, Çin'in kalkınmayı sürdürmesinin tek yoludur.
Çin'in kalkınmasının statükosu "takip etme" den "paralel" e ve hatta bazı alanlarda "liderlik" statüsüne geçmiştir. Kimya, malzeme, fizik, mühendislik, matematik ve yer bilimleri gibi ana akım disiplinler dünyanın ön saflarına yakındır. Çoğu durumda, ülkemiz belirli alanlarda diğer ülkelere hızla yetişecektir, ancak bu fikirler başlangıçta Amerika Birleşik Devletleri tarafından ortaya atılmıştır. Bu nedenle, girişimcilikte kaynak inovasyona dikkat etmeliyiz.
Girişimcilik, teknolojik gelişmeyle "işsiz" olanlara yeni endüstrilerde daha fazla iş sağlamaktır. Bilim ve teknolojinin gelişmesiyle birlikte sektörün yok oluşunu görmek istemiyoruz ama görmek istemediğimiz şey ekonomik durgunluğun neden olduğu "işsizlik" tir. Yapay zekanın ortaya çıkışı, insanları işlerinden kurtarır ve onlara başka işlere girme fırsatı verir.Bu tür bir "işsizlik", sosyal gelişme sürecinde kaçınılmaz bir üründür.
Bu nedenle, hazırlıklı, gelişme eğilimlerini önceden gören ve yeni endüstrileri aktif olarak keşfeden bir kişi olun. Bu şekilde, yeni teknoloji belirli endüstrileri yok etse bile, yeni işler yaratacak ve kalkınmayı teşvik edecektir.
Girişimciliğe giden yolda kalıcı kazanan yoktur, inovasyon girişimcilerin ebedi misyonu olmalıdır.
Zhou Rongting: Aradığınız iş henüz ortaya çıkmadı
Zhou Rongting, Bilim ve Teknoloji, İletişim ve Bilim Politikası Departmanı Direktörü, Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ve Yeni Medya Araştırma Enstitüsü Dekanı
2001 yılında Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi tarafından kurulan yeni bir disiplin olan Bilim ve Teknoloji İletişim Bölümü, disiplinler arası, yenilikçi gelişme ve Çin'de benzersiz özelliklere sahiptir.
2014 yılında Profesör Zhou Rongting, AR teknolojisi-Yeni Medya Araştırma Enstitüsü ve Sürükleyici Medya Teknolojisi Anahtar Laboratuvarı, Kültür ve Turizm Bakanlığı odaklı bir endüstri-üniversite-araştırma işbirliği topluluğu oluşturmak için Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ve Wanxin Media ile işbirliği yaptı. Şu anda, 100 milyon yuan'dan fazla para topladı, 11 ayrı bağlantılı şirket ve endüstriye sahip ve 400'den fazla kişiyi istihdam ediyor. Profesör Zhou Rongting, bunun henüz var olmayan pozisyonlar için yetenekleri geliştirdiğine inanıyor.
Modern bilgi teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, insanların elektronik terminalleri kullanma şekli yazı yazmaktan dokunmatik ekrana dönüşmüştür. Buna dijital inovasyon endüstrisinin sürekli gelişimi eşlik ediyor.
Geleneksel kültürden farklı olarak dijital yaratıcı endüstri, 0 ve 1 ile kodlanmış bir bilgi içeriği endüstrisidir. Dijital yaratıcı endüstriler arasında film ve televizyon (çevrimiçi film ve televizyon, mobil film ve televizyon uygulamaları), animasyon (animasyon, türev ürünler), oyunlar (çevrimiçi oyunlar, e-spor), VR (gerçekliğinizi bulun, artırılmış gerçeklik, karma gerçeklik), yaratıcı tasarım (içerik yaratıcılığı) yer alır. , İnternet literatürü (yayıncılık, IP), çevrimiçi eğitim (dijital öğrenme).
Bunların arasında film ve televizyon, animasyon, oyunlar ve diğer alt sektörler çok olgun bir şekilde gelişti ve diğer endüstrilerin gelişimini ve entegrasyonunu teşvik etti.Örneğin, 2015'teki popüler IP draması "Flowers and Bone", oyunda Fresh Guoguo'nun aynı adlı romanından uyarlandı. Çok sayıda 3 boyutlu görsel efekt kullanan aynı isimli mobil oyun da aynı anda lanse edildi.
Yu Pan: Girişimcilik eğlenceli değil, küçük ve güzel bir iş.
Huizhong Investment Intelligence CEO'su Yu Pan, Angel Investor
Girişimcilik küçük ve güzel bir iştir. Bir iş kurmak istiyorsanız, onu bir iş haline getirmek en iyisidir. Girişimcilik iş modelini tanımak ve endüstri için değerli olmak.
İnternetin değerini değerlendirmek için "İnternet +" sınırlarını tanımak gerekir. Sektördeki insanlar İnternet + tanımı için bir metafor yaptılar. "İnternet + mevcut kapsamdaki herkesle bir parça kek paylaşır. İnternet + ise, bırakın A Bazı insanlar Bölüm B'ye gider ve Bölüm B'nin burada para kazanmasına izin vererek yeni bir oyun yaratır ve daha fazla kişinin sizin yönteminizi izlemesine izin verir. "
İş kurmak eğlenceli değil. Bu projenin kendi başına para kazanacağına dair bir garanti olmadığında, anlamadan kendi işinizi kurmamaya çalışın ve kendi kanınızla bu işe girmeyin. Ne yapabileceğinizi, ekibinizin neler yapabileceğini anlamak için.
"2014 yılında WeChat'i tıbbi projelere gördüm veya ekledim, 100'den fazla yatırımcı ile görüştüm ve tıbbi projelere katıldım." Bir işe başlarken, çapraz profesyonel araştırma konusunda iyi bir iş yapmalı ve girmek üzere olduğumuz endüstri pazarını anlamalıyız. Alıntılar.
Girişimcilikte, planlamanın dört yönü gerçekleştirilmelidir: Birincisi, açık bir iş bölümü ve açık liderleri olan ekiptir. Aynı sektörde olmasanız bile takıma tam güven. İkincisi "para ve öz sermaye", tedarik zinciri entegrasyonu ve ticari faktoring meselesidir. Üçüncüsü, borç ve öz sermaye dağılımıdır. Son nokta iş tanıtımıdır ve endüstrinin farklı alanlarının özelliklerine göre ilgili değerlendirme yöntemleri yapılmalıdır.
Editörler: Zhang Sujing, Ma Ningxin, Wang Ru
Yeniden yazdırmanız gerekirse, lütfen arka planda bir mesaj bırakın ve yeniden yazdırma şartnamelerine uyun.
