Ma soyadına sahip Kaoshanlıların 9.000'den on milyara ulaşan bir bulaşık yıkama işçisinden Hintli bir şirketin patronuna geçmesi ne kadar zor?
13 yaşındayken küçük dağ köyü Chaoyang'dan çıktı ve koca baba olarak çalışmak için Hong Kong'a gitti. Modaya uygun iş adamı Ma Weiwu, gençlik kariyerine bir yemek tezgahında küçük bir melon olarak başladı. Parasızdı, ancak gelecekte bir erkek olacağını düşündü. Büyük patron, ara sıra şöyle düşünür: Bu "beklenmedik hırs" mı olacak?
Çoğu moda girişimci aşağıdan başlar. Li Ka-shing bir çırak ve Chen Bichen bir kukladır; Hong Kong'da fakir bir çocuk olan Ma Weiwu, 9.000 Hong Kong doları ile sıfırdan başladı ve on milyarlarca milyardere dönüştü. Burada nasıl başarılı oldu? adım?
"Strong" şarkısının arkasında o yıl
İki yıl önce 14 Eylül, Hintli uçak gemisi Lijia'nın dümeni Ma Weiwu'nun 71. doğum günüydü. "Yıllar geçti ve stil kaldı." Yemekte üç çocuk Ma Jiahui (ortada), Ma Chubang ve Ma Chuli babalarına tutkulu bir şarkı "Strong" sundular.
" Yüreğinizdeki heyecanı gerçekten bulabilmeniz için kaç dağ, uzun yol ve denizden geçmeniz gerekir; kaç tane üzüntü yaşamanız gerekir; kaç engelli yarış kazanacaksınız. Kaç kez düştüğümü bilmiyordum ve diğerleri gözlerini kıstı ve tezahürat yaptı. Saldırı Sadece aklınızda tuttuğunuz için değişmeyin. . . . . . "Strong", 1995 yılında Aaron Kwok'un bir çalışması ve "The Age of Innocence" albümünde yer alıyor.Ma Jiahui'nin kız kardeşi ve erkek kardeşi iyi seçilmiş ve hiçbir şarkı, babalarının "70'ler sonrası" mücadelesini "Strong" dan daha iyi yorumlayamaz. .
Ma Weiwu, Guangdong, Chaoyang, Heping Kasabasında küçük bir dağ köyünde doğdu, ancak Kaoshan'daki memleketindeki kalışı çok uzun sürmedi. 1959'da 13 yaşındaki Ma Weiwu, annesi ve küçük erkek kardeşi Ma Yuxiong ile anavatanını terk etti ve kibar bir baba olmak için Hong Kong'a gitti. Genç Ma Weiwu genç yaşta hayatın yükünü üstlendi, önce bir yemek tezgahında bulaşık makinesi olarak çalıştı, sonra bir fabrikada çalışmaya başladı.
Ma Weiwu, yemek tezgahlarında çeşitli görevler yaptıktan sonra tekrar bir hırdavat dükkanında çalıştı ve daha sonra bir köylü tarafından bir karton fabrikasına çırak olarak tanıtıldı.Bu, baskı ve ambalaj endüstrisi ile ilk temasıydı. Bunu beklememiş olabilirdi. , Bu çalışma tecrübesi aslında hayatını değiştirdi. Ma Weiwu 1944'te kimlik kartında, gerçekte olduğundan 2 yıl önce doğdu. Fabrikaya yaşını "eksik bildirerek" girdi. Ancak, Ma Weiwu daha sonra hatırladı, "Büyüdüğü için insanlar buna inandı. "
Köylüler tarafından "kapsanan" olduğu için, Ma Weiwu, o karton fabrikasına, özellikle de o sektörde bir aidiyet duygusuna sahip. Çırak olarak başlayarak, kağıt kutuları yapıştırarak ve kağıt kutuları çivileyerek fabrikadaki tüm süreçlere hızlı bir şekilde aşina oldu. Daha sonra Ma Weiwu bir "plastik malzeme" haline geldi ve iş değiştirdi, daha büyük bir fabrikaya gitti ve yavaş yavaş genç bir fabrika müdürlüğüne terfi etti.
Uçan uçurtma bir gün o ince ipten kurtulacaktır.Gençler bir tatminsizliğin kalbine dayanamaz.İstifa etse de büyük patron olmak isteyen Ma Weiwu, boşuna bir iş kurmaya karar verir. 1970 yılında, 24 yaşındaki Ma Weiwu 9.000 Hong Kong doları aldı ve Lijia'yı kurmak için işinden ayrıldı.
Şirket kurulduğunda, Ma Weiwu için unutulmaz bir geçmiş olabilir. Onlarca metrekarelik küçük bir çatı katı, birkaç yüz dolara birkaç manuel ve ayakla çalışan makine, toplam değeri 2.000 Hong Kong dolarından az Patron ve çalışan üretim, sipariş ve teslimat için bir kişi. O Ma Weiwu. Çok meşgul olduğu zaman ailesinden kendisine yardım etmesini isteyecek ve bazen görev dışında gelip çalışmak için eski işçiler ve arkadaşlar bulacaktır. Tüm bunlarla ilgili olarak, Ma Weiwu daha sonra şöyle dedi: "Şaşırtıcı bir şey yok, sadece kendi başına yap."
Kariyeri için savaşmak için Ma Weiwu, 30 yaşına kadar evlenmedi, ki bu o dönemde çoktan geçti. Dört yıl sonra Ma Weiwu ve Wu Lizhen ilk çocuklarını doğurdu. 1970'lerin sonunda, sürekli büyüyen Lijia, zaten yüzlerce çalışanı olan büyük bir şirketti. Hong Kong ekonomisi 1970'lerde canlandı. Fabrikanın genişlemesiyle Ma Weiwu'nun işi büyüdü ve büyüdü, sadece bir şey yaptı, kazandığı parayla fabrikalar, yeni makine ve teçhizat almaya devam etti.
1980'lerde reform kapısının açılması ve açılmasıyla birlikte, Hong Kong'un imalat endüstrisi de yüksek arazi maliyetleri, işçi istihdamında zorluk ve artan işgücü maliyetleri gibi büyüme darboğazlarıyla karşı karşıya. Birçok Hong Kong işletmesi ve fabrikası, Ma Weiwu'nun kariyer gelişimini engelleyen "büyüme tarzı sorunları" ndan da rahatsız. 1985 yılının sonunda, gözlük yapan bir arkadaşı Ma Weiwu'ya Hong Kong'dan bir adım uzaktaki Shenzhen'in yeni bir yön belirlediğini ve işin odağını endüstriye dayalı ihracata dayalı bir ekonomi inşa etmeye kaydıracağını söyledi. Bu haberi duyduktan sonra, Ma Weiwu yerinde duramadı ve hemen inceleme için Shenzhen'e gitti.
O zamanlar Henggang terk edilmişti, ancak Ma Weiwu, eşsiz coğrafi avantajlarından yararlandı ve Henggang'ı anakaradaki yatırım için ilk durak olarak koymaya karar verdi. 1986'da Li Jia, Henggang'daki Guanyin Dağı'nın eteklerinde 600 metrekarelik bir fabrika kiraladı ve üretime başladı.
Ma Weiwu'nun Lijia Uluslararası Grubu'nun 40 yılı aşkın yılı, anakara şirketlerine yatırım yapan birçok Hong Konglu işadamının bir mikro kozmosu.
Lijia Group reformdan ve açılmadan yararlanarak, 1989 yılında Henggang Lijia Kağıt Ürünleri Binası'nın inşaatına yatırım yaptı. 1990 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde yapılan oluklu mukavva üretim hattını ve 1993 yılında matbaacılık işini geliştirmek için Alman baskı ekipmanını tanıttı. Bugün, Lijia ambalaj ve baskı endüstrisinde yavaş yavaş bir "büyük çark" haline geldi.Ürünleri, Avrupa, Amerika, Japonya, Güney Kore ve Güneydoğu Asya'daki müşterileri ile karton ve renkli kutu ambalajı, renkli baskı ve dijital hızlı baskıyı kapsıyor.
Başarılı bir kariyerin ardından, Ma Weiwu, birçok Hong Konglu işadamı gibi, memleketine geri vermeyi, Sangzi'yi sevmeyi ve anavatana geri dönmeyi asla unutmadı. Örneğin, Mart 2002'de, Ma Weiwu'nun aktif tavsiyesi, planlaması ve çabaları altında, Çin Ambalaj Teknolojisi Derneği (şimdi Çin Ambalaj Federasyonu), dünyanın rekabet gücünü büyük ölçüde artıran Asya Oluklu Kutu Birliği'ne başarıyla katıldı. 2005 yılında, Ma Weiwu o yıl "Dünyanın En İyi Çin Ödülü" ne layık görüldü.
İlk yatırımda, pek çok kişi Shenzhen dahil Anakara'daki yatırım ortamına ve politikalarına aşina olmadığından veya anlamadığından, Ma Weiwu'nun kulakları seslerle doluydu ve birçok arkadaşı onu yurtdışına yatırım yapmaya ikna etti, hatta açık sözlü. Dedi: "Neden bu fakir yerlerde para harcıyorsun?" Bazı insanlar Lijia'nın yatırımını şaka olarak kullanıyor. Ancak, Ma Weiwu'nun kalbi giderek daha kararlı hale geliyor ve ne kadar zor olursa olsun, Henggang'a kök salmam gerektiğini söyledi.
" Geçmişteki ıssız toprak, bugün müreffeh yeni iş sermayesi "Shenzhen'in reformu ve açılışı söz konusu olduğunda, profesyonel pazarları, ticari perakende satış, iş ofisi, depolama ve lojistik, e-ticaret, otel ve yemek hizmetleri, yaşam tesisleri, eğlence ve eğlence ve diğer işlevleri bütünleştiren büyük ölçekli kentsel kompleks-Güney Çin Şehri'nden söz etmek mümkün değildir; Çünkü bu, Shenzhen'in kentsel peyzajında 40 yıllık reform ve açılımda meydana gelen değişikliklerin en iyi kanıtıdır.
Lijia International Group'un başkanı Ma Weiwu, Longgang, Shenzhen'e yatırım yapan ilk Hong Konglu iş adamları ve China South City'nin ilk beş büyük hissedarından biriydi. Aralık 2002'de, Hong Konglu sanayiciler Zheng Songxing, Ma Jiezhang, Sun Qilie, Ma Weiwu, Liang Manlin ve diğerleri, araştırma ve incelemeden sonra Güney Çin Uluslararası Endüstriyel Malzemeler Şehri (Shenzhen) Co., Ltd.'yi kurdular. Ve Shenzhen'deki Güney Çin Şehri'nin inşasından önceki arazi şekli neydi? Çukurların ve yabani otların çorak toprağı.
China South City Holdings Co., Ltd. Başkanı Liang Manlin bir keresinde şunları tanıttı: "China South City tek kişi tarafından kurulmadı. Beş hissedarımız var, Zheng Songxing, Ma Jiezhang, Sun Qilie, Ma Weiwu ve I. Hepsi Shenzhen'deki çeşitli endüstri derneklerinin başkanlarıdır veya belirli bir yerde bulunmaktadır. Sahaya katkıda bulunan biri. "
O zamanlar Güney Çin Şehri'ne ortak yatırım yapma niyetleri neydi? Liang Manlin, 2001 yılında burada malzeme için büyük bir talep gördüğümüzü söyledi, bu da iş lojistiği ve geliştirme için çok iyi bir iş fırsatı.
China South City, Hong Kong Borsası'na kote edildi ve China South City Group, Mayıs 2002'de Hong Kong'da kuruldu. E-ticaretin yükselişiyle, China South City de yeni ekonomik döngüde yeni bir "küçük ortağı" memnuniyetle karşıladı. 2014'te Tencent Holdings hissedar oldu ve China South City, O2O iş modelinin yeni bir keşfine başladı. 2016'da China South City ve JD Group, B2B e-ticaret, depolama lojistiği ve finansal hizmetlerdeki avantajlarını birleştirmek için güçlerini birleştirdi.
Liang Manlin, Çin Güney Şehri'nin "dünya fabrikası" için "lojistik bakanı" olmak istediğini daha önce açıklamıştı: "Dünyanın fabrikası Çin'de olduğu ve Çin fabrikası Pearl Nehri Deltası'nda olduğu için fabrikanın endüstriyel hammaddelere büyük bir talebi var. Shenzhen'deki insan ve mal akışı da çok büyük ve ticaret ve lojistiğin maliyeti görece yüksek. O zamanlar burada büyük ölçekli bir hammadde şehri kurulabilirse, şehrin ticaret ve lojistiğinin maliyet yükünü azaltmanın harika olacağını düşündük. İyi bir şey. Bu aynı zamanda Ma Weiwu'nun beş kişinin Güney Çin Şehri'ni birlikte kurmasıyla ilgili ilk niyetidir.
Aslında, Çin Güney Şehri'nin doğuşu bu çağın bağlamındadır: 21. yüzyılın başında Pearl River Delta imalat endüstrisi hızlı bir gelişme dönemindedir, ancak dağınık tedarik ve eksiksiz bir hammadde tedarik zincirinin olmaması gibi ortak sorunlar vardır.
Chaoshan Kültür Geni ve Lijia İkinci Nesil "Bayrak Yarışı"
2018 ay takviminin 24 Ekim'inde, Chaoyang Limanı'ndaki Mei Ma ailesinin atalarından kalma bir salon olan "Bo Si Hall" tapınağa girmek için büyük bir tören düzenledi. Shantou, Chaoyang Limanı'nda Limei Nehri'nin güneyinde yer alan Ma's Ancestral Hall "Bosi Hall" Ma'nın soyundan Sungochi tarafından inşa edilmiştir.
Lijia Grup, Lijia Grup Başkanı Ma Weiwu'nun 72. doğum gününde Eylül 2018'de Shantou Şehri, Chaoyang Bölgesi Barış ve Sevgi Yardım Derneği'ne 10 milyon yuan'den fazla bağışta bulundu. Changning Kültür Sergi Salonu, Yaşlılar Aktivite Merkezi ve Lijia Yolu İnşaatı.
Heping Hong Kong'daki Mei Ma atalarının salonunun Bosi Salonu'nun ana tanıtım törenini düzenlediği sırada, Lijia International Group üç günlük ve iki gecelik bir Chaoshan kültür turu düzenleyerek, bazı yerli ve yabancı konukları ve şirket yöneticileri Lijia Group'a katılmaya davet ederek Lijia Group'un memleketini herkesin bilmesini sağlamak için davet etti. Kurumsal sorumluluklar geliştirmek, Chaoshan halkının vatanseverliğini ve vatan sevgisini anlamak, hayırseverlik konusunda hevesli olmak ve Chaoshan kültürünün zengin çağrışımlarını ve özelliklerini incelemek ve Chaoshan kültürünün güzel geleneklerini teşvik etmek.
Chaoyang Limanı'ndaki Mei Ma ailesinin kurucusu, Lian'ın atası Ma Ronggong'un on sekizinci torunu ve Gonglin Gong'un ikinci oğlu Ma Changning'di. Ma Changning, yarın Qi'nin ikinci yılında ve nihayet Kangxi'nin 27. yılında doğdu.Kuruluşundan bu yana 300 yıldan fazla zaman geçti. Günümüzde, Hong Kong ve Amerika Birleşik Devletleri'nin yanı sıra denizaşırı ülkelerde, Hong Kong, Makao ve Tayvan'da yaşayan insanlar var.
Hong Kong-Amerikan Ma's Bosi Hall'daki dört kelime "Ma'nın Atalarının Salonu" Ma Weiwu tarafından yazılmıştır. Kapının her iki tarafındaki beyitler, kabaca yabancılara aile kökenlerini ve tarihlerini verebilir: " Klan hükümdara hizmet etmeye gider, Handan bir soyadı belirler, Orta ve Güney'de yaygın olarak bulunur ve tüm dünyaya yayılır. "Shao Lian elçisini gönder, Hong Kong ve Amerika Birleşik Devletleri temeli attı, Zhongxing Pingtian, güçlü aile tarzı. İçindeki dört kelime "Pai Shao Lian Shi", Hong Kong ile Amerika Birleşik Devletleri ve Fujian arasındaki soyun tarihsel kökenini açıklamaya yeterlidir.
Hong Kong ve Amerikan Ma ailesinin kurucusu Ma Changning, Lian Büyükelçisi Zu Marong'un 18. nesil torunu. Fujian Eyaleti, Putian'ın yerlisi olan Ma Rong, Guangnan Doğu Yolu'nda aktarma ajanı ve müfettiş olarak görev yapan bir Song Jinshi idi. Song Shaoxing'in 17. yılında (1147), Song Hanedanlığı Jin Askerleri tarafından sarsıldı. Ma Rong istifa etti ve gelgite girdi, ailesini Haodun'a getirdi ( Bugünün Chaoyang Heping Kasabası), Ma Rong Heping Kasabası, Chaoyang, Shantou'daki Limei, Zhongzhai ve Liulian Ma'nın kurucu atasıdır. Onun soyundan gelenlere "Lian Shizuzu" denir.
Atalara ait bir salon sadece bir ailenin soyunu, çoğalmasını ve evrimini kaydetmekle kalmaz, aynı zamanda bir aile bağı ve ruhani salonu da kaydeder ve aynı zamanda bir aile şirket kültürünün manevi direğidir.
Chaoshan halkı neden atalarından kalma salonlar inşa etmeye isteklidir? Bu, bölgedeki geleneksel klan kültürünün derin etkisiyle ilgilidir. Soyadı, ataları ve kökleri bilinci çok güçlüdür.Aynı zamanda ahlakı, aile geleneklerini ve aile kurallarını miras alır ve ataların erdemi, içme suyu ve ataları zikrederek gelecek nesilleri eğitir.
Chaozhou tüccarlarının aile işletmeleri söz konusu olduğunda, atalardan kalma tapınak kültürü de coğrafi kültürün önemli bir unsurudur. Coğrafi olarak yakın, kanla ilgili, kültürel olarak bağlantılı, işle ilgili ve yasal ile ilgilidir; tam da Chaoshan halkının bu "beş ilişkinin" avantajları yüzündendir. Birbirinizi dış zorluklarda destekleyin, başarılı olduklarında birbirinize bulaştırın, grup olarak birleşip birbirlerine yardım edin ve ilerleme için çabalayın.
Örnek olarak Güney Çin Şehrini ele alalım. Beş kurucu hissedarın tümü Kaoshan halkıdır ve coğrafya, endüstri ve ticaretin dostluğunu ve karşılıklı ilerlemesini beraberinde getirmiştir; ve "kot kralı" Ma Jiezhang ailesi, Tencent Ma Huateng ailesi ve Ma Weiwu, birbirlerini bırakın, hepsi Kaoshan'dır. İnsanlar ve hepsi Chaoshan Ma ailesinin torunları.
Lijia International Group'un genel müdürü Ma Yuxiong, Başkan Ma Weiwu'nun küçük kardeşidir.Aynı yıl kardeşler, anneleriyle birlikte Kaoshan'daki evlerini terk ederek Hong Kong'a akın ettiler. Tipik Chaozhou işadamları "kardeşler" temsilcilerinden biri.
İnsan uyumu, Konfüçyüsçülüğün ana unsurudur ve Chaozhou tüccarlarının kurumsal kültürü de ister kurumsal yönetim düzeyinde ister aile şirketlerinin mirası düzeyinde olsun, insanlar ve kültür tarafından derinden damgalanmıştır. Baoneng'in Yao Zhenhua kardeşleri, Logan Real Estate'in Ji Haipeng ve Ji Jiande kardeşleri gibi birbirlerine yardım eden Chao iş girişimcilerine dair çok sayıda örnek var. Benzer şekilde, küçük erkek kardeşi Ma Yuxiong da Ma Weiwu'nun bu yol boyunca girişimciliğinin güçlü desteğidir.
Kaoshan bölgesinin geleneksel kültüründen derinden etkilenen Ma Weiwu, güçlü bir aile anlayışına da sahip; Li Jia yavaş yavaş stabilize olduğunda, küçük kardeşi Ma Yuxiong'u katılmaya davet etti ve kardeşler dünyayla savaşmak için birlikte çalıştı.
Ma Weiwu bir keresinde şöyle demişti: "Aynı sektörden bazı arkadaşlarım var. Çocuklarım yorgunluktan korktukları için aile işini devralmaya istekli değiller. Babamın bunu desteklemesine izin vermek aslında çok üzücü." Onu en çok memnun eden şey, üç değerli çocuğun ebeveynlerine karşı düşünceli olması. Mezun olduktan sonra kariyerini aktarmak için Li Jia'ya katıldılar.
Lijia International Group genel müdürü Ma Jiahui, ailenin en büyük kızıdır. Çocukluğundan beri iki küçük erkek kardeşi gibi çocukluğunu babasının fabrikasında geçirmiştir. Lijianın büyümesine ve ailesinin sıkı çalışmasına da tanık olmuştur. 1986 yılında, Li Jia'nın yeni fabrikasının Shenzhen, Henggang'da kurulduğu gün, hala genç ama en büyük kızı olan Ma Jiahui, aile şirketi girişimciliği tarihinde yeni bir bölüme tanık olmak için babası Ma Weiwu tarafından açılış sahnesine getirildi.
Liseden mezun olduktan sonra Ma Jiahui, tek başına okumak için Avustralya'ya gitti ve mezun olduktan sonra Li Jia'ya katılmak için Çin'e döndü. Li Jia'ya ilk geldiğinde, Ma Jiahui yönetime adım atmadı, ancak babasının tavsiyesine kulak verdi ve en temel seviyeden başladı. Ma Jiahui, "Şirketin departmanlarının çoğunda, bir montaj hattındaki ürünler gibi üretim ve satış sürecine uygun olarak çalıştım." Dedi.
Alt kısımdaki taban deneyimi ve "rotasyon", haleflerin eğitimi ve eğitimi için önemli yollardır. Kurallar ve eylemler, sistematik eğitim ve diğer hususlara ek olarak, tabandan uygulama, aile şirketlerinin yetkin mirasçılarını veya haleflerini eğitmenin önemli bir yoludur.
Daha sonra, Ma Jiahui şirketin pazarlama ekibine katıldı ve şirketin yurtdışı iş geliştirme ve yeni ürün araştırma ve geliştirmeden sorumlu dahili işletme müdürü ve genel müdür yardımcısı olarak görev yaptı. 2008 yılından bu yana Lijia Group genel müdürü olarak görev yaptı ve grubun çalışmalarına tam başkanlık etti. Bunların arasında, 2008'de küresel mali krizin vaftizini deneyimledikten sonra, Ma Jiahui ve yönetim kurulu, dönüşüm yoluyla risklere direnme kararı aldı ve 2011'de tek mülk sahibi olarak "Lijia Yaratıcı Kültür Endüstrisi Parkı" nı kurdular.
Bugün, Lijia Ma Weiwu ailesinin ikinci nesli "Stars Arching the Moon" gibi aile şirketinde yayınlanıyor. Grubun en büyük kızı Ma Jiahui grubun genel müdürü ve "büyük kız kardeş" grubun çalışmalarına başkanlık ediyor; en büyük oğul Ma Chubang ve ikinci oğul Ma Chuli Lijia International. Grup genel müdür yardımcısı, kendi sektörlerinden sorumlu.
"Aile ayrımı olmaksızın iş bölümü", Chaozhou tüccarlarının ailesine miras kalan geleneksel bir modeldir.Aslında, bunun bir aile şirketi için en ideal ve makul geçiş yolu olduğunu da doğrular. "Binlerce mil büyük bir yüktür ve işi sürdürmek, bir iş kurmaktan daha zordur." Bu, birçok varlıklı insanın ortak arzusudur. Eski ve modern zamanlarda, "zengin üç kuşaktan fazla değildir", birçok Çinli aile işletmesinde örtülü bir lanet haline gelmiş gibi görünüyor. Bunu nasıl kırabilirim? Miras sorunları ne olacak?
Vakfın sonsuz canlılığını sürdürmek, uyumda, aile yönetişim mekanizmasının iyileştirilmesinde ve uygulanmasında yatar ve zorluk iç çıkarların dengesi ve bölünmesinde yatmaktadır. Ve bir aile yönetişim mekanizması olarak "aile ayrımı olmaksızın işbölümü", "iş bölümü" ("soba bölümü" olarak da bilinir) kesilir ve öncül, aile şirketi mülkiyetinin bütünlüğünü korumak için ailelerin ayrılmaması ve herkes arasındaki ilişkinin birbirine çarpmasıdır. Aile işini birlikte devredin. Örneğin, Taylandın en zengin adamı Huang Zimingin ailesi, "dört kuşaktır zengin" denizaşırı moda işadamlarının tipik bir örneğidir ve bir yüzyıldan fazla bir süredir refah içinde olmuştur!
Ma Weiwu'nun ikinci oğlu Ma Chuli şu anda Lijia International Group'un genel müdür yardımcısıdır. 2008 yılında Hong Kong Baptist Üniversitesi Fizik Bölümü'nden fizik alanında lisans derecesi ile mezun olmuştur. Aynı zamanda Lijia Yaratıcı Kültürel Endüstri Parkı'nın genel müdürüdür. Ma Chuli 1980'lerde doğdu. O ve eşi Cai Qiumin Kasım 2016'da düğün törenlerini yaptılar. Üniversiteden mezun olduktan sonra kız kardeşleri ve erkek kardeşleri gibi Lijia'ya girdiler. Onlar da babası tarafından tabana ve üretim hattına "teslim edildi". O sırada o 22 yaşında.
En temel seviyeden başlayıp çeşitli bölümler tarafından "dönüşümlü" olarak 25 yaşında grup genel müdür yardımcılığına yükseltildi. "Eski zamanlardan beri, bir kahraman bir çocuk olarak doğdu ve hiçbir zaman bir çocuk ya da büyük bir adam olmadı." Üç çocuğunun büyümesi sırasında, Ma Weiwu onlara çok fazla müdahale etmedi ve kişisel ilgi alanlarına göre öğrenmelerine izin verdi; ancak, onların "zengin ikinci nesli" için , Ama maddi olarak göz yummuyor. Rahibe Ma Jiahui, okurken babasının ona harcadığı tüm paranın şirketten geldiğini ve bir iş kurmanın kolay olmadığını söylediğini söyledi. Ve Ma Chuli ortaokuldayken aylık cep harçlığının sınıf arkadaşlarına göre yüksek olmayan 800 Hong Kong doları olduğunu, buna kahvaltı, öğle yemeği, ulaşım gibi günlük harcamaları da içerdiğini, harçlık için çok az şey kaldığını söyledi. "Ebeveynler bize maddi olarak göz yummadı. Çocukluktan yetişkinliğe kadar bir şey istiyorsak, zorlukların ne olduğunu bilemeyiz."
Hong Kong şirketlerinin birçok ikinci nesli gibi, Ma Jiahui ve erkek kardeşleri aile işlerine odaklanmak için birlikte çalışıyor, birlikte savaşıyor, babalarının aktardığı kariyeri aktarıyor ve miras yoluyla yenilik yapmaya ve gelişmeye devam ediyor.
Çin'deki Chaoshan, Southern Fujian ve Foshan gibi daha geleneksel bölgelerde, halefiyet doğal ve doğal bir mesele gibi görünüyor. Doğuştan itibaren bir görev verilir. Öğrenmek bir ardıldır. Yurtdışında okumak da bir ardışıktır. İlk sıra deneyim aynı zamanda bir ardıllık için hazırlıktır. , Ve ikinci nesil işletmelerin çoğu, ebeveynlerin halefiyet düzenlemesine uyacaktır. Bu nedenle, işletmenin gelişimi ve dönüşümü, aile bireylerinin duygu, bilgelik ve enerjisinin bir araya getirilmesinde ana taşıyıcı haline gelmiştir Ortak mücadelede aile duygularını güçlendirecek ve aile uyumunu teşvik edecektir.
Orijinal kaynak: Yibo dedi
