Yonghui Süpermarketine ek olarak, yeni perakendenin siperinde bu hedefler çalışmaya değer!
Beğenilen daha harika makaleler mi istiyorsunuz?
Bir saniye tıklama Yukarıda Yeni başlıklar Onu takip et!
Toplam metin: 3361 kelime 5 resim
Tahmini okuma süresi: 9 dakika
Son dönemde sermaye piyasasında yeni bir perakende dalgası yaşandı ve Ali, Sun Art Retail'in ikinci büyük hissedarı olduktan sonra kapsamlı bir ihale teklifi başlattı. Altta kalmamak için Tencent, Yonghui Süpermarket'in% 5'ini 4,216 milyar yuan karşılığında satın aldı.
Aslında, çevrimiçi trafik gittikçe yükseldikçe, trafik ikramiyesi dönemi sona erdi ve yeni perakende sektöründen gelen yeni trafik ve iş modeli temettüleri, İnternet devleri için bir sonraki savaş alanı haline geldi. Bunlar arasında, Yonghui Süpermarket şüphesiz yüksek kaliteli bir hedeftir.İster insansız bir perakende süpermarket veya yeni bir süpermarket alanı olsun, Yonghui Süpermarket'in bir düzeni vardır. Yonghui Süpermarketinde hisseye ek olarak, Tencent ayrıca Yonghui Süpermarket altında taze gıda markası "Süper Türler" de% 15 hisse satın aldı.
Sermaye piyasası zamanındalığa ve kıtlığa dikkat ediyor Yonghui Süpermarketinin avantajları geniş çapta yayıldı ve para kazanmanın etkisi artık açık değil. Danıştayın tarife indirimi ve muafiyet politikasının ilerlemesiyle, yüksek kaliteli tüketim önemli ölçüde yurtdışına geri döndü ve lüks mallar endüstrisindeki toparlanma devam ediyor. İç pazar, yüksek kaliteli tüketimin büyümesinin ana itici gücü haline geliyor. Bu nedenle, yüksek kaliteli yeni perakende sektörü de yeni fırsatları beslemeye başladı. Örneğin, yüksek trafiğe sahip lüks mağazalar, kuyumcu zinciri mağazaları vb.
Yeni perakende satışta yüksek frekanslı trafik
Yahudi ticaret hukukunda, ağza ve kadına yönelik para kazanmanın iki yolu vardır. Taobao ve Tmall'ın refahı büyük ölçüde çok sayıda kadın yurttaşın kadınlara hizmet etmek için "el kesmesine" bağlı. "Ağız" servisine gelince, Taobao ve Tmall istediklerini yapamazlar.Tmall süpermarket uzun yıllardır gelişmemiş ve Ali taze gıda sektörüne vuracak kapıyı bulamamıştır.
Eski ticaret kanunu mantıksız değil. Taze gıda endüstrisi hızlı bir şekilde dolaşıyor ve ülke sakinleri donmuş yiyecekleri sevmiyor. Taze malzemeler kullanmak için, iyi ev hanımları neredeyse her gün satın almaya gidiyor ve bu da büyük miktarda trafik oluşturması gerekiyor. İnternetin giderek daha pahalı hale geldiği bir zamanda, bu tür çevrimdışı yüksek frekanslı trafik çok değerlidir.
2017 yılında bu durum iyileşmiş görünüyor. Bu yıl 14 Temmuz'da Jack Ma ve Alibaba Group CEO'su Zhang Yong, Hema Xiansheng Shanghai Jinqiao mağazasını ziyaret etti.Alibaba'nın bu yabancı projesi resmen uzak bir açıdan dikkat çekti. Sektör uzmanlarının gözünde Hema Xiansheng, Ali'nin yeni perakende stratejisinin 1 numaralı projesidir.
Şu anda, yerel taze perakende alanı esas olarak iki ana güçten oluşuyor, biri Ali'nin Hema Xiansheng'i, diğeri ise Tencent'in yeni yatırım yaptığı bir süper tür.
Bu açıdan bakıldığında, taze ve yeni perakende alanındaki iki büyük marka ekiplerini tamamladı ve yeni girenlerin bunu düşünmesi oldukça zor. Başka bir perspektiften, belki yeni satın alma platformundan başlayabiliriz.
12 Aralık akşamı, borsada işlem gören Guolian Aquatic Products şirketi, şirketin ve Shanghai Yiguo E-Commerce Co., Ltd.'nin bir `` stratejik işbirliği anlaşması '' imzaladığını duyurdu. , Yeni bir perakende modeli oluşturmak için işbirliği yapın vb.
Guolian Aquatic Products ağırlıklı olarak karides ve tilapia fideleri, su yemleri, birincil işlenmiş ürünler ve derin işlenmiş gıdalar ile uğraşmaktadır. Yiguo Fresh Food 2005 yılında kurulmuş olup nispeten eksiksiz bir yerli taze gıda entegrasyon platformuna sahiptir.Yılların taze gıda e-ticaret tecrübesi ve soğuk zincir dağıtım çözümleri ile yerli kullanıcılara yurtiçi ve yurtdışında yüksek kaliteli taze gıda hizmeti sunmaktadır.
Yiguo Taze Gıda Sermaye Yapısı Şeması:
Alibaba'nın Mart 2016'da Yiguo Fresh C-round finansmanına katıldığını ve o yılın Kasım ayında Suning'in Yiguo Fresh C + finansmanına katıldığını belirtmek gerekir. Şirketin hissedar yapısı açısından, Alibaba (Çin) ve Alibaba (HK) Yiguo Fresh'in sırasıyla% 8,96 ve% 15,30'una sahipken, Suning'in Nanjing Henghao Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Ortaklığı (Sınırlı Ortaklık) 15,31'e sahiptir. Hisse yüzdesi. Genel olarak Ali ve Suning, Yiguo Fresh'in% 39.57'sine sahiptir.
Bu bakış açısına göre, Hema Xianshengin ürün alımlarının Yiguo tarafından tamamlanması muhtemeldir ve Yiguo, Guolian Aquatic ile stratejik bir işbirliği anlaşmasına varmıştır. Daha sonra, Guolian Su Ürünleri ürünleri sonunda Hema Xiansheng'e satılabilir. Hema Fresh Food hızla gelişirse, yerel taze gıda tedarik zinciri üzerinde kesinlikle derin bir etkisi olacaktır ve Guolian Aquatic Products bundan faydalanabilir.
Taze gıda tedarik zinciri sadece su ürünleri endüstrisi ile sınırlı değildir, Hema Fresh Food ile işbirliği yapan diğer upstream şirketler ölçek açısından rakiplerine göre bir avantaj oluşturacaktır. Belki de taze taze perakendeciliğin gerçek güçlü gelişiminden sonra, yalnızca perakendecilerin Tencent veya Ali ile aynı çizgide durması gerekmiyor, aynı zamanda tedarik zinciri üreticilerinin de sıraya girmesi gerekiyor.
Üst düzey ticari perakende için yeni fırsatlar
Taze yeni perakendenin hızlı gelişimi, yeni perakende devriminin ilk aşamasını başlattı.İç tüketimin gelişmesiyle birlikte, deneyimsel tüketime daha fazla önem vermeye başladı.Ayrıca, hükümet yabancı tüketim malları üzerindeki ithalat tarifelerini de önemli ölçüde düşürüyor ve üst düzey yeni perakende fırsatları var. Bir sonraki parlak nokta olun.
24 Kasım'da Maliye Bakanlığı'nın resmi internet sitesi, 1 Aralık'tan itibaren bazı tüketim mallarına uygulanan ithalat tarifelerinin, gümrük vergilerinin askıya alınması yoluyla indirileceğini duyurdu. Xinhuanet'in takip raporuna göre, 187 ürün kalemi için ithalat tarifeleri düşürüldü ve ortalama vergi oranı% 17,3'ten% 7,7'ye düştü.
Uzun zamandır, ithal tüketim malları üzerindeki yüksek tarifelerden etkilenen yerli halkın yerli yüksek kaliteli ürünlerden yararlanması zorlaştı.Sonuç olarak, elle taşıma yoluyla tarifelerden kaçınmak için büyük bir yurtdışı satın alma acentesi işi ortaya çıktı. İthal tüketim mallarının tarife oranındaki düşüş, yurtdışı satın alma acentesi işine bir darbe oluştururken, diğer yandan yurt içi üst düzey ticaretin gelişmesine yardımcı olur.
"Showroom Etkisinin" ortaya çıkması, ithal edilen tüketim mallarının tarife oranını düşürmenin yanı sıra üst düzey işletmelerin gelişmesine de yardımcı olur. Sözde "sergi odası etkisi", mal satmanın yanı sıra, çevrimdışı mağazaların daha fazla meta teşhir işlevi üstleneceği anlamına gelir.
Mevcut tüketim artışında, tüketiciler yalnızca ürün kalitesini karşılaştırmakla kalmıyor, aynı zamanda tüketim deneyimi konusunda da çok endişeli. Goldman Sachs şunları söyledi: Perakendeciler aslında bir sergi odası olmaktan korkmuyorlar, korktukları şey tüketicilerin neyi sevdiğini bilmemeleri ve daha doğrusu tüketicilerin alışverişlerini kendi offline veya online alışveriş merkezlerinde tamamlamamaları.
Belki de bu dalgada, ağırlıklı olarak üst düzey işletmeler olan MixCity, Joy City ve Wuyue Plaza bundan faydalanacaktır. Örnek olarak China Resources Land Mixc'i ele alalım.Haziran 2017'de China Resources Land, şirketin yapısında düzenlemeler yaptı. Ticari Emlak Bölümü, şirketin birinci düzey kuruluşu olarak Geliştirme Bölümü ile aynı olacak.
2017'nin üçüncü çeyreği itibarıyla, China Resources Land'in lüks üst düzey konumlandırma alışveriş merkezleri ve hafif lüks trend konumlandırma alışveriş merkezlerinin performansı, ciroda yıllık% 40'ın üzerinde bir büyüme oranı ve yolcu akışında yıllık% 30'un üzerinde bir artışla, genel olarak büyüdü.
Bu nedenle, Yonghui Süpermarketine ek olarak, yeni perakende çerçevesinde, Guolian Aquatic Products gibi taze tedarik zinciri şirketleri ve China Resources Land gibi üst düzey ticari hedefler de dikkate değerdir.
İnternet genleri aşılandıktan sonra, Çin'in perakende sektörü değişimlere öncülük ediyor.
Sun Art Retail geçtiğimiz günlerde Alibaba'nın, Sun Art Retail'in ihraç edilen tüm hisselerini 2,9 milyar RMB'ye satın almayı teklif ettiğini duyurdu. Daha sonra Yonghui Süpermarket, Tencent'in bir anlaşma devri yoluyla hisselerinin% 5'ini satın alacağını ve Tencent'in Yonghui Süpermarket'in holding şirketi Yonghui Yunchuang'da% 15 hisse satın almayı planladığını belirten bir duyuru yayınladı. İki İnternet devi etkilerini genişletmeye devam ediyor ve bu "iki atlı" hesaplaşması "yeni perakende" ye odaklanıyor. Başlangıçta popüler görünmeyen taze gıda pazarı, sermaye tarafından e-ticaret segmentindeki son "mavi okyanus" olarak tasavvur edildi.
Taze gıda pazarında neden "savaş" var? Eyalet Konseyi Geliştirme Araştırma Merkezi Pazar Ekonomisi Araştırma Enstitüsü'nün Direktör Yardımcısı ve Araştırmacısı Qi Yunlan, China Economic Times'tan bir muhabirle yaptığı röportajda şunları söyledi: "Taze gıda pazarı" bir e-ticaret işletmesi olarak kabul edilecek. Yan sanayideki son "mavi okyanus" un birkaç nedeni var: Birincisi, Çin'in taze gıda pazarının ölçeği çok büyük ve 10 trilyon yuan'a ulaşması bekleniyor. Ancak 2016'da, e-ticaret taze gıda işlemlerinin ölçeği 100 milyar yuan'ın altındaydı ve gelecekteki gelişim için çok büyük alan var. İkincisi, taze ürünler yüksek frekanslı sarf malzemeleridir ve taze ürünlerin zamanında sunulması çok kısadır ve tüketici talebi büyüktür. Üçüncüsü, e-ticaretin pazara giriş oranı çok düşüktür. Şu anda, "3C ürünlerinin" penetrasyon oranı% 15'e, giyim e-ticaretinin penetrasyon oranı ise% 17'ye ulaşabilir. Buna karşılık, taze gıda pazarında e-ticaretin penetrasyon oranı sadece% 1'dir ve gelecekte iyileştirme için çok yer vardır.
Qi Yunlan, "Ayrıca, taze gıda pazarının penetrasyon oranı yüksek olmasa da, taze gıda pazarında son yıllarda e-ticaretin gelişimi çok hızlı bir eğilim gösterdi ve her yıl neredeyse iki katına çıkıyor." Dedi.
Hiç şüphe yok ki "yeni perakende" kavramı ortaya konulduğundan beri, fiziksel mağaza alışverişi ile çevrimiçi alışveriş arasındaki sınırlar bulanıklaşıyor. Çevrimiçi ve çevrimdışı hizmetleri çeşitli teknolojiler ve hizmetler aracılığıyla birbirine bağlayan "Hema Xiansheng" i örnek olarak alın. "Hema Xiansheng" in kurucusu ve CEO'su Hou Yi'ye göre, altı aydan fazla süredir açık olan "Hema" mağazaları temelde karlılık elde etti.
Aynı zamanda, Ali'nin "yeni perakende" sinden farklı olarak, Ma Huateng buna "akıllı perakende" diyor. Tencent Operasyon Direktörü (COO) Ren Yuxin bir keresinde Tencent'in akıllı perakende sektörüne "girmeye odaklanacağını", ancak bunun kendi başına perakende ve e-ticaret yapmakla ilgili olmadığını söyledi.Tüccarların Tencent'in trafiği yakalayacağı konusunda endişelenmesine gerek yok. Tencent, tüccarlara teknoloji ve trafik açarak, tüccarlar için uzun vadeli tamamlayıcı avantajlar oluşturuyor ve tüm satıcılar bağımsız operasyonel yeteneklere sahip olabilir.
Tencent ve Yonghui Süpermarket tarafından gerçekleştirilen bir dizi eylemle ilgili olarak Qi Yunlan, "Tencentin katılımı kesinlikle rekabeti artıracak, ancak yeni bir model oluşturmaya yardımcı olacak ki bu iyi bir şey." Dedi. Jack Ma yeni perakende birleşmesini önerdiğinden beri. RT-Mart ile işbirliği yaptıktan sonra Tencent bloke edildi. Ancak, Tencent'in muazzam müşteri kaynakları toplayan sosyal platformuna dayanan Tencent, kesinlikle yeni atılımlar bulmayı umuyor. Bu sefer, Tencent ve Yonghui arasındaki işbirliği, taze gıda pazarının e-ticaret endüstrisindeki çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonunun bir tezahürü ve tipik bir güçlü ittifaktır. Pazar açısından Ali ile rekabet edebilecek temel şartlara sahiptir; işletme açısından stratejik bir seçimdir.
Tencentin Yonghui'deki hissesi ile ilgili olarak, sektörde taze gıda e-ticaretinin yeniden düzenleme dönemine girmiş gibi göründüğü ve çok sayıda sermaye aktörünün darboğaza gireceği yönünde sesler var.
Bu bağlamda Qi Yunlan, 2016 itibariyle taze gıda e-ticaret şirketlerinin% 80'inin para kaybettiğini söyledi. Lojistik maliyetlerin yüksek olması, depolama kaynak sorunları, tüketicilerin tüketim alışkanlıkları ve taze ürün standartları gibi kayıpların birçok nedeni vardır.
"Bu darboğazlar çözülebilirse, taze gıda e-ticareti hızlı bir gelişme dönemine girecektir. Taze gıda e-ticaretinin gelişimi kademeli bir süreçtir ve çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon kesinlikle bir gelişme trendi." Qi Yunlan, taze gıda endüstrisinin dikkatini çekti. Temel rekabet gücü üründür Ürünün güvenilir olup olmadığı, e-ticaret şirketinin arkasındaki sistemin kurulup kurulmadığına bağlıdır.
Yeni başlıklara dikkat etmeye hoş geldiniz!
