Başka bir asırlık Japon yarı iletken mağazası, Toshiba ve Sharp'tan daha iyi başa çıkamaz.
Kameralar iyi satmaz, kaliteli kapılar markaya zarar verir
Geleneksel dijital kameralar cep telefonları tarafından uzun zamandır aşınmış durumda ve üst düzey SLR'lerin niş bir pazar haline geldiği tartışılmaz bir gerçektir. Akıllı telefonların etkisi altında, tüm kamera üreticilerinin işi giderek daha zor hale gelecek. Geleneksel kamera markası üreticileri Japonya'da bir araya geldi, birçok şirket kamera işinden vazgeçtiğini duyurdu, tanınmış markalar Panasonic ve Ricoh kamera işinden çekildiklerini açıkladı.
Japonya'nın Uluslararası Kamera ve Görüntüleme Ekipmanı Endüstrisi Birliği'nden alınan istatistikler, küresel dijital kamera satışlarının 2010'da zirve yaptığını ve o zamandan bu yana her yıl azaldığını gösteriyor. 2014'teki dijital kamera pazarının genel satışları, 2000'deki seviyeden bile daha düşüktü. 2016'nın ilk altı ayında, aylık kamera satışları 2014'ün sadece yarısı kadardı.
Nikonun 2017 mali yılı üçüncü çeyrek mali raporuna göre (1 Nisan - 31 Aralık 2016), işletme karı% 41 düştü ve Nikonun net karı, geçen yılın aynı dönemindeki% 11 karla karşılaştırıldığında 50 milyon RMB kaybetti. Milyar yuan.
Kalite sorunları nedeniyle mali raporun açıklandığı gün, Nikonun görüntüleme ekipmanı satışları (China) Co., Ltd. resmi web sitesi, "Golden DL Serisi" yüksek kaliteli dijital fotoğraf makinelerinin satışlarının askıya alındığını duyurdu. Sonuç olarak, Nikon'un hisse senedi fiyatı günde 110,2 milyar yen veya yaklaşık 6,6 milyar yuan buharlaştı.
Nikon'un sorunu yüzey kadar basit olmayabilir. 2014'ten beri Nikon'un ürünleri defalarca kalite sorunlarına maruz kalmaktadır. 2014 yılında, CCTV'nin "15 Mart Partisi", Nikon SLR kamera D600 "siyah nokta kapısını" ortaya çıkardı ve ardından D600 kameranın ülke çapında kaldırılması gerekti.
Temmuz 2015'te Nikon, Ekim ve Kasım 2014 arasında üretilen bazı Nikon D750 SLR fotoğraf makinelerinin kepenklerinin düzgün çalışmadığını ve bazen görüntünün bazı alanlarında gölgelere neden olduğunu belirten bir duyuru yayınladı.
Mart 2016'da Nikon Çin, deklanşör tertibatının düzgün çalışmayabileceği D750 dijital SLR fotoğraf makinelerini ekleyerek, yukarıdaki fenomenin Aralık 2014'ten Haziran 2015'e kadar üretilen D750 fotoğraf makinelerinde de meydana geleceğini söyleyerek, resmi olarak tekrar bir duyuru yayınladı ve Ürünün bu kısmının ücretsiz kepenk bakım hizmeti verileceğini söyledi.
"Zhijin DL serisinin" başlangıçta Haziran 2016'da ön satış için planlandığı anlaşıldı, ancak resimleri işlemek için kullanılan çipte bir sorun olduğu keşfedildi, bu nedenle Nikon, Ekim 2016'dan Ocak 2017'ye kadar "geri dönen bileti" duyurdu.
Bir kalite sorunu olduğunda, Nikon'un işleme yöntemi de tartışmalıdır. Amerika Birleşik Devletleri'nde tüketicilerin ücretsiz olarak yeni bir modele doğrudan geçebileceği anlaşılmaktadır; bazı Avrupalı kullanıcılar tozu gidermek için toz içeren D600 kamerayı servis istasyonuna gönderdiler ve yeni bir D610 kamera aldılar; Fransa'da tozlu D600 değiştirildi Yeni D610'un fiyatı sadece küçük bir ücret. Ancak Çin'de, D600 tozlamasından muzdarip kullanıcılar bu tür bir işlemden yararlanamadı. Bu, yıllar içinde Nikon'un birikmiş marka itibarına da zarar verdi.
Kasım 2016'da Nikon, sabit maliyetleri düşürmek için, grup genel merkezindeki 200 çalışan, yarı iletken litografi iş departmanında yaklaşık 1.000 çalışan ve görüntüleme ürünleri işinde yaklaşık 350 çalışan dahil olmak üzere Nikon Japonyanın 1.550 çalışanının yeniden görevlendirileceğini duyurdu. Nikon aynı zamanda, yaklaşık 1.000 çalışanı için, yerel çalışanlarının% 10'una eşdeğer bir gönüllü emeklilik planı duyurdu. İyi giderse, 31 Mart 2017'ye kadar, toplam sayı 1.000 azalacak.
Bazı uzmanlar, Nikon'un mikro-tek pazarda Sony'yi yakalayamayacağını ve SLR'de Canon ile rekabet edemeyeceğini belirterek, şirketin nispeten kısa ürün yelpazesi Nikon'un performansının bir yıldan daha kötü olmasına neden oldu. Nikon, dijital fotoğraf makinesi pazarının gerilediğini biliyor ve maliyetleri düşürmek ve yeni DL serisi kameralar geliştirmek de dahil olmak üzere orijinal kamera alanına hala bağlı kalıyor.
ASML, EUV litografi makinesini alıyor, Nikon küçük bir role indirgeniyor
Geleneksel kamera üreticilerinin dönüşümü için önemli bir yön, profesyonel optik alanıdır. Örneğin tıbbi alandaki optik lensler, yarı iletken litografi sistemleri vb. Ancak bu profesyonel alandaki rekabet, tüketici alanındakinden daha yoğundur. Örnek olarak yarı iletken litografiyi ele alalım Bu, levhaları devrelerle dolu yarı iletken bileşenlere dönüştüren son derece hassas bir optik teknolojidir. Performans gereksinimlerinin sürekli iyileştirilmesiyle, bu bileşenler üzerindeki devre gereksinimleri giderek daha hassas hale geliyor.
Bu, litografi makinesi tarafından üretilen dağlama ışığının dalga boyunun kısalmasını ve kısalmasını ve inceliğin gittikçe yükselmesini gerektirir. Bu bağlamda, Nikon başlangıçta lider konumdaydı, ancak yavaş yavaş ASML adlı Hollandalı bir şirket tarafından geride bırakıldı. Yalnızca birkaç yukarı akış şirketi vardı ve hızla her şeyi kazanan bir kazanana dönüştüler.
Birkaç gün önce Japon yarı iletken ekipman ve dijital kamera üreticisi Nikon, litografi makinesi devi ASML ve Alman optik devi Zeiss'i Almanya, Japonya ve Hollanda bölge mahkemelerinde dava etmeye karar verdiğini duyurdu. ASML, şirketin 11 Avrupa patentini ihlal etti ve ilgili ekipmanı satmasının yasaklanmasını istedi. Ve 3,8 milyar ABD doları talep etti. EUV litografi teknolojisi, ASML'nin küresel üst düzey litografi makinesi pazarını neredeyse tekeline almasına olanak tanır.ASML'nin geçen yılki yıllık geliri yaklaşık 7,4 milyar ABD dolarıydı ve rekor bir yüksek olan 139 litografi makinesi sattı. Verilere göre, geçen yıl dört ASML aşırı ultraviyole litografi makinesi satıldı ve tek bir birimin ortalama fiyatı 110 milyon ABD dolarına ulaştı.
İki şirket arasındaki patent davası uzadı ve geçen yıl müzakereler kesintiye uğradı.İlgili patent anlaşmazlıkları, Nikon'un bir ABD mahkemesinde ASML'ye yönelik ihlal davası açtığı Aralık 2001'e kadar izlenebilir. 2004 yılında Nikon, ASML ve Zeiss bir patent çapraz lisanslama işlemine ulaştı. Bazı patentler kalıcı olarak yetkilendirildi ve diğer patentlerin verildiği tarih 31 Aralık 2009'da sona erdi. İki tarafın birbirleriyle yasal işlem yapmamayı kabul ettiği geçiş dönemi de 31 Aralık 2014 tarihinde sona ermiştir. Bu süre zarfında ASML, Nikon'a patent lisans ücreti ödemiyor ve ASML, EUV litografi teknolojisinin işini genişletmesine olanak sağladığına inanıyor. 2010 yılında Nikon, ASML ve Zeiss ile yeni patent lisanslarını yeniden görüşmeye çalıştı.
Daha sonra, iki taraf arasındaki patent karmaşası şimdiye kadar devam etti. Nikon ve Zeiss birlikte dava açtı çünkü ASML esasen bir araştırma ve geliştirme ve montaj şirketi, tüm önemli ürünler, ışık kaynakları ve lensler Zeiss ve Cymbal'dan ve konveyör bandı VDL'den geliyor.
ASML ürünlerinde eğriler ve köşeler. 193nm ışık kaynağının (solda) çoklu görüntüleme teknolojisi ile karşılaştırıldığında EUV, ürünün daha keskin bir şekle sahip olmasını sağlar (sağda). Şekildeki minimum çizgi genişliği 24nm'dir.
ASML Başkanı ve CEO'su Peter Wennink (Peter Wennink) şunları söyledi: "Nikon'un davası temelsiz ve gereksizdir. Yarı iletken pazarı için belirsizlik yaratır." Wennink ayrıca ASML'nin Nikon ile defalarca rekabet etmeye çalıştığını söyledi. Mevcut çapraz lisans anlaşmasının uzatılması umuduyla, iki tarafın mahkemede değil pazarda rekabet etmesi gerekiyor.
VLSI Research başkanı pazar uzmanı G. Dan Hutcheson, Nikon'un litografi sistemlerinde lider olduğunu ve 1990'dan önce küresel pazarın yarısından fazlasını işgal ettiğini söyledi. Bugün ASML, EUV litografi teknolojisini açarak üst düzey pazarın çoğunu kazanıyor. Rekabetin olmadığı bir ortamda, piyasadaki Nikon'un yalnızca% 8-9'u patent davası yoluyla tüm Ar-Ge yatırımlarından bir getiri elde etmeyi umuyor.
1598855; 1652003; 1881521; 2157480; 2264531; 2642282; 2717098; 2752714; 2765595; 2808737; 2937734 dahil olmak üzere ilgili Avrupa patent numaraları hakkında soruşturma. Japon patent numaraları 4604452 ve 5708546'dır.
Nikon yarı iletkenlerin kralını nasıl teslim etti?
Nikkei News'e göre Japon yarı iletken işi Japon hükümetinin endüstriyel planıyla başladı. 1970'lerde hükümet ve özel sektör arasındaki işbirliğinin sonucu, yarı iletken ekipmandan yarı iletken üretim hatlarına kadar eksiksiz bir işin kurulması oldu. O zamanlar, Japonya Optik Endüstrisi olarak bilinen Nikon, optik teknolojisini gelişmiş pozlama cihazlarını tanıtmak ve hassas yarı iletkenler için devreler üretmek için kullandı. 1980'lerde ve 1990'larda Japon yarı iletken endüstrisinin Amerika Birleşik Devletleri ile eşit olmasının ana nedeni buydu.
Ancak 1984 yılında Hollandalı elektrik üreticisi Philips'ten bağımsız olan ASML, harici okullar ve üreticilerle aktif olarak işbirliği yaparak teknolojiyi aktif olarak kooperatif birimlerine açıkladı ve yavaş yavaş pazar fırsatlarını yakalayarak geride kaldı, Nikon egoizm ve yabancı işbirliği konusunda ısrar etti. Aktif teknolojik açılım eksikliği ile pazar payı kademeli olarak azaldı.
2000'li yılların başında ASML'nin pazar talebine yanıt olarak 12 inçlik bir gofret pozlama makinesinin piyasaya sürülmesinde başı çekmesi özellikle önemlidir.Nikon ve Canon şu anda geride kaldı ve bu da pazar payında devam eden düşüşe neden oldu. 1993'te Nikon'un pozlama makinesi pazarındaki pazar payı% 50'ye yakındı ve Japon fabrikalarının toplam sayısı yaklaşık% 75'ti; 2015'te ASML'nin pazar payı% 81'e ulaştı ve Nikon ve Canon'un% 19'un altında birleştiği söylenebilir ki bu tam bir başarısızlıktır.
2000'lerde başarısız olan büyük Japon yarı iletken üreticileri sadece Nikon, Hitachi, Sony, Panasonic ve diğer fabrikalar da sorun yaşamış ve yarı iletken iş bölümlerini kısaltmak veya küçültmek zorunda kalsa da, bu şirketlerin organizasyonel dönüşümünden sonra, İster yarı iletken işinden vazgeçen Hitachi, ister Sony veya tek bir ürüne odaklanan Toshiba olsun, işler gelişti.
Ancak Nikon farklıdır.Gelişmiş ülkelerdeki yarı iletken endüstrisi yatay bir iş bölümüne geçmeye başladığında, Nikon hala baştan sona dikey entegrasyon konusunda ısrar etti ve işi gelişemedi.
Yarı iletken fabrikada çalışan bir kişiye göre, Nikonun yonga litografi makinesi yarı iletken endüstrisine girişinden bu yana kademeli olarak azalırken, Hollanda ASML yavaş yavaş pazara hakim oldu. Geriye kalan tek şey Nikonun litografi makinesidir. Avantajı, benzer modellerin fiyatının ASML'nin yarısından az olmasıdır. Ancak Intel, yeni üretim sürecinde Nikon'un litografi makinesini satın almayı bıraktı ve Nikon'a ölümcül bir darbe indirdi. Tüm ana akım yarı iletken üretim hatlarında yalnızca birkaç düşük kaliteli litografi makinesinin hala Nikon veya Canon olduğu ve diğerlerinin temelde ASML'nin dünyası olduğu anlaşılmaktadır.
Bu endüstri kaynağına göre, Intelin yeni CEO'su artık Nikon ile olan 620D sözleşmesini uzatmayacak. Nikon 630D'yi piyasaya sürdükten sonra Intel kayıtsız kaldı ve Nikonun teklifi başarısız oldu. Nikon litografi makinesinin birçok küçük sorunu var, izleme yargılama yeteneği iyi değil ve sıklıkla hatalar meydana geliyor. Sorun giderirken, belirli deneyime sahip kişiler, sorunu altıncı his temelinde değerlendirebilir. Üstelik tarama ve kazımayı gerçek anlamda senkronize etmek imkansızdır.Bu, ASML'nin ikili taramasından çok uzaktır.Ayrıca farklı Nikon modellerinde bazen ortaya çıkan bir dizi küçük sorun vardır.İşletim sistemi üzerinde tasarlanan mimari kusurludur. Sebeplerden biri, ancak Nikon ile ilgili ölümcül bir sorun değil.
En ölümcül şey, Nikon 620D'nin sarı ışıktan sonra bunu yapamamasıdır. Üst üste bindirmenin gerçek etkisi, Nikon'un resmi özelliklerinden oldukça farklıdır. Bu, proses mühendislerinin tahammül edemeyeceği bir şeydir. Gelişmiş üretim süreçleri doğası gereği maliyetlidir ve maliyet marjinal bir husus değildir. Mevcut durum göz önüne alındığında, teknik destek ekibi, satın alma ekibinin maliyetleri düşürmek için Nikon litografi makineleri satın almasına tahammül edemez.
Çalıştığı FAB'da, iki Nikon 620D için durum böyledir. Bu, Nikon satış personelinin düşük bir fiyata satın aldığı iki cihazdır.Fabrik doğal olarak memnun değildi, bu nedenle Nikon'un ArF daldırma litografi makinesini almaya çalışmadılar. Şimdiye kadar, yüksek hassasiyetli dağlama ve tarama bağlantıları hala ASML litografi makineleridir. Canon, düşük kaliteli KrF litografi makinelerini satın alırken, süper ucuz olduğu ve DRAM aşındırmanın ilk adımı çok yüksek teknik gereksinimlere sahip olmadığı için ara sıra tercih ediyor.
ASML'den bunalan Nikon, 2009 yılında yarı iletkenle ilgili bileşen işini önümüzdeki üç yıl içinde sabit maliyetlerde 18 milyar yen tasarruf etmek için yeniden düzenleyeceğini açıkladı. Maliyet tasarrufu planının bir parçası olarak Nikon, yarı iletkenle ilgili dört ekipman fabrikasını ikiye entegre ederken, Singapur şubesinin boyutunu küçülttü ve bazı departmanları Tayvan'a transfer etti.
Nikon Başkan Yardımcısı ve Finans Direktörü Masashi Oka, bir basın toplantısında yarı iletken ekipman işinin geleceği ile yüzleşti ve hatta şirketin yarı iletken ekipman işinin tasfiyesi ve satışını bile düşündüğünü, ancak kısa ve orta vadede bundan vazgeçmeyeceğini söyledi. Bu iş, Ar-Ge maliyetlerini düşürmek ve kâr fırsatları olan niş bir pazara dönüşmek ve 2017 mali yılı (Nisan 2017 - Mart 2018) için zararları kara dönüştürmek için çabalamaktır.
Bununla birlikte, Ar-Ge yatırımını azaltmak, esasen Nikon'un yarı iletken ekipman işinde teslim olduğunu duyurmakla eşdeğer olan, en karlı ve en son teşhir ekipmanı pazarından çıkmak anlamına gelir.
Nikon'un hala yarı iletken bir ekipman tedarikçisi olmasının nedeni, Nikon'un ekran paneli litografi makinesi işinin hala normal şekilde çalışması ve Nikonun en son Ar-F daldırma 630unun satış fiyatının ASML Ar-F daldırma 1980Dnin ortalama satış fiyatından daha düşük olmasıdır. Fiyatın yarısı. ASML'ye yetişmek için Nikon, nano baskı teknolojisinin gelişimini hızlandırmak için ArF sızma cihazının 18 inçlik gofret teknolojisini geliştirmeye çalıştı ancak 18 inçlik gofret fab inşaat planı süresiz olarak ertelendi.
Şu anda piyasada seri üretim ve ticari kullanım sağlayan üç litografi makinesi üreticisi bulunmaktadır: ASML, Nikon ve Canon. Satış hacmi açısından, Asimer'in üst düzey pozlama makinelerinin pazar payı 2010 yılında yaklaşık% 90'a ulaştı. 2011 yılında ASML, yarı iletken ekipman üreticilerinde Applied Materials'ı geride bırakarak dünyanın en büyük yarı iletken ekipman üreticisi haline geldi ve o zamandan beri ASML EUV litografi teknolojisi çağı başladı.
2016 yılının ilk çeyreğindeki ASML satışlarının% 35'inin Çin'e satıldığını belirtmek gerekir. Samsungun Xiandaki süper büyük 3D 10nm NAND yonga fabrikasının genişletilmesine ve Intelin Daliandaki yonga fabrikasının yükseltilmesine ek olarak, yerel Çinli üreticiler Aynı zamanda ASML litografi makinelerini de satın aldım (ancak NATO'nun Wassenaar anlaşması kısıtlamaları nedeniyle, Çin yalnızca düşük kaliteli ASML litografi makinelerini satın alabilir) ki bu, Çin'in diplomasisinde önemli bir dönüm noktasıdır.
Zanaatkar ruhu Nikon'u öldürür: Kale yıkılır, krallık düşer
Çin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nden Hu Bugui, Japon işçiliğinin Nikon'u aşağı çektiğine inanıyordu.
Yanılmıyorsun, bu zanaatkarın ruhundan zarar görmek anlamına geliyor Zanaatkarın ruhu medyada duygu ve yüceltme ile dolu. Aslında, Japonya'nın 20 yıllık kaybının baş suçlusu bu. Japonya'nın köklerini alabileceği birkaç niş alan dışında, diğer alanlar açıkça düşüşte. Duygusal medya tarafından abartılan sözde "zanaatkar ruhu", Japonya'nın zombi ekonomisinin nedenlerinden biridir.
Zanaatkarlık ruhu, girişimin kendi çizgisinin sınırlarını oluşturacak ve birbirinin yan ürünü olarak Japon toplumundaki işbölümünün sağlamlaşmasıyla birbirini tamamlayacaktır. Japonya'da işbölümünün katılaşması iğrenç bir aşamaya ulaştı. İşletmelerdeki zanaatkarların etik bir şekilde kaçırılması, Japon sanayi zincirinin yolunu neredeyse ana akım olmayan bir yola zorladı. (Ana akım teknoloji rotası her zaman ABD ve İsrail tarafından altüst edildiğinden, onu değiştirmezseniz ana akım olmayacaktır.) Teknoloji rotası ve kurumsal strateji yanlış yönde ilerlediğinde ve teknoloji ittifakı yanlış takımda durduğunda, sonuçları tahmin edilebilir. Bu boşuna oldu. Hiçbir titiz zanaatkarlık kaynakları israf edip borcu artırmaz. Bazı Japon şirketleri güney duvarına bile çarptı ve geriye bakmadı. Japonya'da plazma panelleri, çapraz radyo frekansı, mavi ışık gibi başarısız teknik rotalardan bazıları güney duvarına çarptı ve geriye bakma şansı kalmadı, artık çok geç.
Zanaatkar ruhu "meyve" dir, bu nedenle "neden", Japonya'nın son derece olgun feodal toplumunun katılaşmasıdır. Balıkçıların torunları her zaman balıkçılar olacak, kılıç ustalarının torunları her zaman kılıç ustaları olacak ve keşişlerin torunları her zaman olacaktır. Keşiş (Japon karakteristiği, komik), dövmecilerin torunları her zaman dövmeci olacaktır. Aile şirketini en az bir büyük oğul devralmalıdır. Bu nedensel ilişki tarihe geri alınırsa, yalnızca eski Japonya'nın imparatorluk sınav sistemi olmadan tarihinin Japonya'yı sınıf hareketliliği olmayan bir toplum haline getirdiği söylenebilir (Meiji Restorasyonu gibi özel tarihsel dönem hariç) Samurayların torunları her zaman samuray olacaktır. Esnafın çocukları daima zanaatkar olacak, balıkçıların yavruları her zaman balıkçı olacak, avcıların yavruları her zaman avcı olacak Kısacası kaynak tahsisinde akışkanlık yok.
El sanatları çağında, belki de bu sosyal sistem Japonya'ya hayal edemeyecekleri bir zafer getirebilir, ancak İnternet çağından beri ABD ve İsrail tarafından desteklenen düzensiz endüstriyel reformlar, sanki tarihsel mirasın birikimi gibi, tüm bunları yavaş yavaş paramparça etti. Barbarlar önlerinde zayıf görünüyordu. Sadece Japonyanın zanaatkar toplumunun İnternet teknolojisi trendine erişim eksikliği İnternet devrimi kadar basit değil. Kule akışları, teknik standartlar, dikey ve yatay bağlantılar, sipariş kartı yuvaları vb. Durmaksızın ortaya çıkıyor. Koşullara uyum sağlamazsan ölürsün.
Daha da önemlisi, İnternet, daha sık ideolojik yıkım ve dağıtık bir şekilde hızlanacak endüstriyel reformlarla, dünya genelindeki açık ekonomilerde fikirlerin yayılmasını ve paylaşılmasını kolaylaştırdı. Zanaatkar ruhundan yararlanmak sadece zor olmakla kalmaz, aynı zamanda zanaatkar ruhu ile katılaşan ekonomi daha sık değişikliklerden etkilenecektir.
Bununla birlikte, Japon toplumunun çaresi bu katılaşma sisteminin korumasını daha da güçlendirmektir ki bu sadece eğilime aykırıdır. "Başarısızlık için çok büyük" pek çok ülkenin ekonomik çevrelerini zaten rahatsız eden bir konudur. "Düşemez" ve "Eski düşemez." Japon toplumundaki asırlık dükkan nasıl yıkılabilir? Köklü bir marka veya Mitsui-Mitsubishi Konsorsiyumu dışında asırlık küçük bir atölye olsa bile, borç% 200'ü aşsa bile, yine de desteklenmelidir.İflas başvurusunda bulunmak zordur ve üst pazardaki tedarikçilerin esnaf çevresi ve alt alıcıların esnaf çevresi bunu istemiyor. Eşleşen tanıdık bir şeyi kaybettim. Belirli bir endüstri düştüğünde, tüm sanayi zincirinin sosyal kaynak kullanım verimliliği gittikçe daha verimsiz hale gelecektir; yukarı ve aşağı endüstriler birbirini aşağı çekiyor ve zanaatkarlık, ürün hattının genellikle yukarı havzadaki belirli yerel tedarikçilere ve aşağı havadaki belirli alıcılara aşırı bağımlı olmasına neden oluyor. Aşırı güven, açıkça söylemek gerekirse, bazı zanaatkarlar ürün ekipman hatlarını veya iş kurallarını değiştirirlerse bunu yapmayacaktır.
Nikon'u yendikten sonra ASML, litografi makineleri için küresel üst düzey piyasayı tekeline aldı. Sonuç olarak, tüm Japon yarı iletken endüstrisi yenilgiye uğradı. Hasar kapsamı Wall Street'in ilk beklentilerini aştı. Sonrasında ortaya çıkan nedenlerden biri, işçiliğin Japon endüstriyel tedarik zincirinin katılaşmasına yol açmasıydı. , Bir kale düştü, tüm krallık düştü.
Nikon çipli litografi makinesi başarısız oldu, Japonya devini kaybetti
Bugün ASMLnin çipli litografi makinesi, Japon yonga litografi makinesi üreticileri Nikon ve Canon'u mahvetti. Çipli litografi makinesi EUV çağına girdi. ASML o zamandan beri tekel konumunda. Canon doğrudan yonga litografi makineleri alanından çekildi ve yalnızca elinde kaldı Düşük kaliteli yarı iletkenler için I-line ve Kr-F litografi makineleri. Nikon hala mücadele ediyor. Önde gelen üç yarı iletken gelişmiş süreç tekeli şirketi (TSMC, Samsung, intel) ASML'nin hissedarlarıdır ve ASML'nin EUV litografi makinesini tedarik etme önceliğine sahiptir.
- 2016'nın 2. çeyreğinde% 21'i ABD yonga üreticilerine,% 20'si Koreli yeni ürün üreticilerine satıldı ve% 28'i Tayvan yonga üreticilerine satıldı. Bunlar ASML'nin üç ana öncelikli müşterisi: Intel, Samsung ve TSMC hegemonya için rekabet ediyor. Desen*
Intel, Samsung ve TSMC'den 20 yıl önce mühendisler yalnızca Nikon ve Canon litografi makineleriyle uğraşabilirlerdi ve Japon zanaatkar tarzı dogmayı ve eğitimini kabul etmek zorunda kaldılar, ancak her zaman hilelerini değiştirmek istediler. Daldırma inovasyonundan ikili taramaya kadar litografi makinesi yeniliği tuhaf bir çözümdür. O zamanlar birçok riskle karşı karşıyaydı. Arkasındaki pazar talebi desteği Intel, TSMC ve Samsung mühendislerinin vahşi girişimleriydi. İlgi ile ilgili endüstri zincirini bozmanın bedeli gerekliydi. Japon zanaatkarlar tarafından hor görülen aceleci ve aceleci Koreli, Amerikalı ve Tayvanlı mühendisler ve ASML'nin tuhaf dahileri, Japon yarı iletken endüstrisini birlikte gömdü.
Nikonun geride kalmasının Japonyanın yarı iletken endüstrisinin gelişim stratejisi olup olmadığını veya zamana ayak uyduramadığını bilmiyorum. Kesin olan bir şey var ki ASML litografi makinesini, özellikle de yeni nesil 7nm litografi girişini sıkıca kavradı. O zamana kadar Nikon Ve Canon'un statüsüne meydan okuyacak silahları olmayacak. Japonya'daki diğer birçok yarı iletken endüstrisi gibi, eskiden gurur duydukları bir sermayeyi kaybettiler.
Zorluklarla karşılaşan Nikon, sınır ötesi girişimlerde de bulunuyor. Nikon, 2015 yılında bir İngiliz retina görüntüleme teşhis ekipmanı üreticisi olan Optos'u satın aldı ve yüksek hassasiyetli teşhis ekipmanı geliştirmek için kendi görüntü işleme teknolojisini Optos'un ürünleri ve teknolojileriyle entegre etmeyi planlıyor. Geçen yıl piyasaya sürülen yeni ürünlerden, Nikon'un SLR kamera güncellemesine ek olarak panoramik VR, doğa sporları kamerası alanına girmeye ve panoramik kamera KeyMission 360'ı başlatmaya çalıştığını da görebiliyoruz.
1917'de Tokyo Keiki Works'ün optik metroloji departmanı ve Iwaki Glass Works'ün ayna departmanı birleşerek daha eksiksiz bir optik şirketi haline geldi ve Nippon Kogaku KK adını aldı. Bu, Nikonun ilk şirketiydi ve Nikon yüzyıla başladı. Gelişime giden yol. Asırlık Nikon için, şimdi kritik bir dönüşüm döneminde ve yeni ve eski işletmelerin gelişimini dengelemek anahtar hale geldi, aksi takdirde Sharp'ın satın alınma hatasını tekrarlaması muhtemeldir.
Nikonun dönüşümünün başarılı olup olmayacağını bilmiyoruz, ancak kesin olan bir şey var ki ASML litografi makinesini, özellikle de yeni nesil 7nm litografinin girişini sıkıca kavradı. O zamana kadar, Nikon ve Canonun statülerine meydan okuyacak silahları olmayacak. . Japonya'daki diğer birçok yarı iletken endüstrisi gibi, eskiden gurur duydukları bir sermayeyi kaybettiler.
