6. Bilişim Stratejisi Forumu, platformlaşma çağında "edinilmiş" kurumsal bilgi stratejisine odaklanan

Çin Bilgi Teknolojileri Derneği'nin 6. Bilgi Stratejisi Forumu'nun sitesi. Economic Daily-China Economic Net muhabiri Tong Mingbiao / fotoğraf

Economic Daily-China Economic Net, Pekin, 25 Kasım. 23 Kasım'da Şangay'da Çin Bilgi Teknolojileri Derneği'nin 6. Bilişim Stratejisi Forumu düzenlendi Ekonomik Günlük-Çin Ekonomik Net'ten bir muhabir bu forumun temasının "Yarından sonraki gün" olduğunu öğrendi. "Kurumsal Bilgi Stratejisi-Platform Çağında Kurumsal Bilgi Stratejisi." Katılımcı uzmanlar ve girişimciler, kurumsal platform geliştirme için bilgi stratejilerinin seçimi, platform geliştirmenin temel avantajlarının oluşturulması ve işletmelerin dijital dönüşümü gibi konularda derinlemesine tartışmalar ve paylaşımlar gerçekleştirdi.

Platformlaşma, geleceğin genel eğilimidir

Çin Bilgi Teknolojileri Derneği 100 akademik üyesi ve SMIC başkanı Zhou Zixue yaptığı konuşmada, platform ekonomisindeki hızlı yükselişin son yıllarda küresel ekonomik kalkınmada önemli bir trend olduğunu söyledi.Teknolojik devrim ve endüstriyel dönüşümün yeni turu gelişmeye devam ediyor ve platform ekonomisi gelişiyor. Genel eğilim geri döndürülemez. Bu bağlamda, platform şirketleri endüstriyel ekolojinin temel unsurlarını ve bağlantılarını yeniden düzenlemekle kalmayıp, aynı zamanda ilgili alt endüstrileri yeniden tanımlayarak, böylece platform ekonomik ekolojisinin kurucuları ve sağlayıcıları haline gelecekler. Geleceğe bakarken, platformun ekonomik gelişiminin genel eğilimini takip etmeli, işletmelerin dijital dönüşümünü pragmatik olarak teşvik etmeli, tüm platform katılımcılarını güçlendirmeli, sosyal yönetişimi güçlendirmeli ve iyileştirmeli ve entegre endüstrinin yüksek kaliteli gelişimine liderlik etmeliyiz.

China Information Technology Association akademik komite üyesi ve National School of Administration profesörü Wang Yukai, platformlaşma eğiliminin ve işletmelerin dijital dönüşümünün dijital 3.0 çağında gözlemlenmesi gerektiğine inanıyor. Dijitalleşme, insani sosyal kalkınmanın dinamik yapısını değiştiriyor.Platformlar yeni bir ekonomik büyüme türü haline geldi, veriler ekonomik büyüme için yeni bir enerji kaynağı haline geldi, ara bağlantı ve paylaşım ekonomik büyümenin değeri haline geldi ve dijitalleşme seviyesi bir ülkenin, bir bölgenin, bir kurumun ve bir işletmenin değerlendirmesi haline geldi. Kıyaslama.

Bazı bölgelerde platform ekonomik kalkınma uygulaması da birçok uzmanın görüşlerini doğruladı. Şangay Belediye Ekonomi ve Bilgi Teknolojileri Komisyonu müdür yardımcısı Zhang Ying, toplantıda yaptığı konuşmada Şangay'ın platform ekonomik gelişiminin genel özelliklerini özetledi: Birincisi, İnternet, büyük veri ve yapay zekanın yeniliğini ve gelişimini güçlü bir şekilde teşvik etmek teknolojide ve platform şirketleri haline geldi. Bu, yeni teknolojiler için mükemmel bir "test alanı" ve "kuluçka aracı" dır; ikincisi, endüstri işbirliği, yeni e-ticaret modelleri ve yeni iş biçimleri sürekli olarak ortaya çıkmaktadır ve endüstriyel e-ticaret, yeni bir teknolojik devrim ve endüstriyel dönüşüme yol açan önemli bir güç haline gelmiştir; üçüncüsü, hükümet yardımı , "Çifte İtme" projesi, çok sayıda platform şirketini kazdı ve destekledi, "dükkanlar ve küçük iki" nin hizmet ruhuna tam anlamıyla yer verdi ve düzenleyici zorlukları çözmek için politikaları aşma cesaretini gösterdi. Akıllı şehirlerin inovasyonunu ve gelişimini kolaylaştırmak için platformlaşma açısından: Şangay, akıllı şehirlerin her yerde bulunmasını etkin bir şekilde teşvik eden devlet hizmeti "tek bir ağ, birleşik yönetim" ve kentsel operasyon gibi bir dizi etki alanları arası ve düzeyler arası kapsamlı platformların inşasını araştırdı. Reel ekonomiyi etkin bir şekilde güçlendiren endüstriyel İnternet platformu açısından, entegrasyon ve duyarlılık düzeyi önemli ölçüde iyileştirildi, Şangay "Made in Shanghai" markasına hizmet vermeye ve Yangtze Nehri Deltası'nda gelişmiş üretim kümelerinin inşasına odaklanıyor.

Çin Bilgi Teknolojileri Derneği'nin İcra Kurulu Üyesi ve Genel Sekreteri ve Ulusal Bilgi Merkezi'nin Baş Bilgi Sorumlusu Zhang Xinhong, platformlaşmanın önemli bir eğilim olduğuna inanıyor.Platformları kullanma sürecinde şirketler, kurumsal küreselleşmeyi, kaynak tahsisi optimizasyonunu ve hizmet hassasiyetini daha iyi destekleyebilecek. İşlemleri kolaylaştırın; yeni kinetik enerjiyi daha iyi oluşturun, yeni iş formatlarını şekillendirin ve yeni gelişimi teşvik edin. Aynı zamanda platform şirketleri için beş karar verdi: Biri platform şirketlerinin doğal sosyal girişimler olduğu, diğeri platform şirketlerinin sosyal sorumlulukları taşıması gerektiği, üçüncüsü platform şirketlerinin sosyal sorumluluğunun benzersiz olduğu ve dördüncüsü platform şirketleri. Çeşitlendirilmiş sosyal sorumluluklar vardır Beşinci olarak, platform kurumsal sosyal sorumlulukların üçlü bir yönetişim sistemi kurması gerekir.

Platformlaştırma çağında işletmeler nasıl dönüştürülür, yükseltilir ve güçlendirilir

Huawei CloudAI ürün ve hizmetlerinin başkan yardımcısı Huang Jin, dijital ekonomi çağında bilgi işlem gücünün yeni verimlilik, verilerin yeni üretim malzemesi ve 5G, AI ve bulutun yeni üretim araçları haline geldiğine inanıyor. Huawei, uzun süredir ICT alanına odaklanmıştır ve 5G, AI, bulut bilgi işlem ve diğer alanlarda endüstri lideri teknolojik avantajlara sahiptir.Hükümetlerin ve kuruluşların dijital dönüşümü hızlandırmalarına ve dijital ekonomiyi birlikte kazanmalarına yardımcı olmaya kararlıdır. Yeni üretkenlik (bilgi işlem gücü) ile ilgili olarak, Huawei, "Ascend + Kunpeng çift" çift motor stratejisini benimsedi, bilgi işlem tabanlı Kunpeng genel amaçlı işlemciler geliştirdi, zekaya dayalı Ascend AI işlemcileri geliştirdi ve eşzamanlı olarak SSD denetleyici yongaları, akıllı ağ kartı yongaları geliştirdi. Akıllı yönetim çipleri, sistematik bir bilgi işlem gücü ürün destek sistemi oluşturan depolama, iletim ve yönetimde kullanılır. "Kunpeng + Shengteng" çift motorunun güçlü bilgi işlem gücüne dayanan yeni üretim malzemeleri (veriler) ile ilgili olarak, Huawei veriler etrafında bilgi işlem, depolama ve istihbarat yetenekleri oluşturmaya devam ediyor ve Ar-Ge yatırımını ve teknolojik yeniliği güçlendiriyor. Huawei'in veri altyapısı veri depolama, veri işleme, veri yönetimi sistemi, veri sanallaştırma motoru vb. İçerir. Aşağıdaki üç özelliği içerir: entegrasyon, zeka ve açıklık. Yeni üretim araçlarıyla (5G + AI + bulut) ilgili olarak Huawei, insansız madencilik kamyonları, elektrik şebekesi video denetimleri gibi "5G + AI + bulut" tabanlı karmaşık ve çeşitli iş uygulamalarını destekler.

Shanghai Electric Group Digital Technology Co., Ltd. genel müdürü Cheng Yan, küresel işletmelerin dijital dönüşümde başı çektiğini ve dijital dönüşümün başarısının işletmelere yeni faydalar sağlayacağını belirtti. Shanghai Electric Group'un bilgilendirme ve dijitalleşme süreci beş aşamadan geçti: bireysel mücadele, genel planlama, pilot inşaat, derinleştirme promosyon ve dijital dönüşüm; Shanghai Electric'in endüstriyel bulut platformunun oluşturulmasıyla, farklı endüstrilerde dijital işin gelişimi güçlendirildi; grubun dijitalleşmesi sağlandı Kurumsal bilişimden dijitalleşmeye dönüşmeye yardımcı olma; açık bir ekolojik ortam yaratma, dijitalleşme grubun gelişiminin yeni motoru haline geldi ve sürekli keşif yoluyla kademeli olarak kendi dijital yeteneklerini ve dijital geliştirme stratejisini oluşturdu.

Çin Bilgi Teknolojileri Derneği üyesi, SAP'nin kıdemli başkan yardımcısı ve SAP Çin Araştırma Enstitüsü dekanı Li Ruicheng, akıllı ekonomi altında beş ana teknolojik trend ortaya koydu. Birinin süper ara bağlantı veya iş ağı, diğerinin süper bilgi işlem ve üçüncüsünün bulut olduğuna inanıyor. Bilgi işlem, dördüncüsü akıllı dünya ve beşincisi ağ güvenliği. İş modellerini yeniden tanımlama, iş süreçlerini yeniden tanımlama ve işi yeniden tanımlama olmak üzere beş ana teknolojik eğilime dayalı üç değişiklik.

UFIDA Network Technology Co., Ltd. Kıdemli Başkan Yardımcısı Wang Jian, dijital teknolojinin hızla gelişmesiyle iş dünyasına getirilen yepyeni değişiklikleri analiz etti ve kaynak tahsisi yöntemlerinde, iş operasyon paradigmalarında, ekonomik yetiştirme modellerinde ve kurumsal geliştirme yöntemlerinde derin değişiklikler meydana geldi. Hepsinin temel nedenleri, toplumsallaştırılmış bir işlem ağı ve iş modeli oluşturmak için şirketlerin özgür, açık, paylaşımlı ve esnek bir BT platformu stratejisine sahip olmasını gerektiren platformlaşma ile yakından ilgilidir.

Huawei İş Uygulama ve BT Ekipman Departmanı müdür yardımcısı Chang Dong, dijitalleştirme ve ağ iletişimindeki derinlemesine evrimin bize kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını tespit etmek için daha fazla araç ve fırsat verdiğine inanıyor. Bu aynı zamanda BT şirketlerinin dijital dönüşümünün itici gücü haline geldi.Sonuç olarak, Huawei yeni bir teknoloji sistemi yarattı: veri, algoritmalar ve hesaplama gücü.

Hewlett Packard Enterprise (China) Co., Ltd. iletişim ve medya çözümleri bölümünün genel müdürü Huang Xin, işletmelerin kendilerini dönüştürmeleri için her şeyi birbirine bağlamanın, platformlar oluşturmanın ve sektörlerden yararlanmanın tek yol olduğuna inanıyor. Bunların arasında, işletmelerin platformunun temel düğümleri sıkı bir şekilde kavraması gerekiyor: genel olarak Planlama ve tasarım, kullanıcı deneyimi ve iş değerine odaklanma ve açık ve kapsayıcı bir bilgi altyapısı oluşturma. Lider kuruluşların "endüstri kuruluşlarını güçlendirmek için platforma güvenmeyi", "yeniliği hızlandırmak için platforma güvenmeyi" ve "faydaların çoğalmasını sağlamak için platforma güvenmeyi" gerçekleştirmesi.

Xiaomi Youpin'in genel müdür yardımcısı Meng Xiangqi, Xiaomi'nin veri zincirini, hizmet zincirini ve değer zincirini açıp genişletebilen, değer yetkilendirmesini gerçekleştirebilen ve platformun teknolojik yeniliğini ve işini tersine hızlandıran bir "platform + ekoloji" operasyon modeli oluşturduğunu açıkladı. Mod inovasyonu, bunların arasında, platform teknolojisi inovasyonu, işletmelerin platform dönüşümünü gerçekleştirmesi ve dijital yeniden yapılandırmayı uygulaması için en büyük önceliktir.

NetEase Cloud genel müdür yardımcısı Chen E, platformlaşma çağında dijital yeniden yapılandırma ile başladı, yazılım üretim kapasitesini iyileştirme yollarını ve yöntemlerini analiz etti ve uygulamaya dayalı modern bir yazılım mimarisi oluşturmanın uygulama mantığını ortaya koydu ve platform destek teknolojisinin evrimi için faydalı keşif girişimlerinde bulundu. İnternet şirketlerinin platform teknolojisi alanındaki teknolojik yeniliği, geleneksel işletmelerin dijital dönüşümünü hızlandırırken aynı zamanda İnternet uygulama modellerinin yenilikçiliğini hızlandırarak tüm sektörün hızlı gelişimini hızlandırıyor.

Xiaohongshu'nun kamu politikasından sorumlu başkan yardımcısı ve genel yayın yönetmeni Han Ming, Xiaohongshu için platform özelliklerini ilk olarak tanımladı. Xiaohongshu'nun platform ekolojisi açısından güzel, otantik ve çeşitli bir yaşam tarzına odaklandığına inanıyor. Ardından platform çalışma modu ve kullanıcı hizmet yöntemlerini tanıttı.

Yüz Yetenek Derneği Araştırma Raporu yayınlandı: Dijital temettü, şirketleri dijital platformlarda bir araya getirmeye zorluyor

Bu forumda, Huawei Technologies Co., Ltd.'nin kıdemli başkan yardımcısı ve dijital dönüşümün baş strateji sorumlusu olan Çin Bilgi Teknolojileri Derneği'nin araştırma grubunun bir üyesi olan Dr. Haiping Che, Bilgi Stratejisi Forumu'nun özel araştırma grubu adına Yüzler Derneği'nin en son araştırma sonuçlarını yayınladı - "Geleceğe Bakmak ICT-Kurumsal Yeniden Yapılanma, Entegrasyon ve Aşkınlık "raporu.

Rapor, 2008 yılında uluslararası mali krizin patlak vermesinden bu yana dünya ekonomisinin yeni bir derinlemesine uyum aşamasına girdiğine inanıyor.Eski ve yeni ekonomi arasındaki geçiş resmi muhteşem ve heyecan verici, bir yandan geleneksel ekonomi durgun olmaya devam ediyor, diğer yandan dijital ekonomi ortaya çıktı.

Rapor, bir asırda görülmeyen büyük değişimler altında işletmelerin karşılaştığı zorlukları ekonomi perspektifinden analiz ediyor: Birincisi, işgücü arzı açısından düşük maliyet ve yüksek kârın avantajları zayıflıyor; ikincisi, sermaye özellikleri açısından, Varlık kıtlığı daha sert piyasa rekabetine yol açmıştır; üçüncü olarak, teknolojik yenilik perspektifinden bakıldığında, işletmeler teknolojik değişimin büyük etkisiyle karşı karşıyadır; dördüncüsü, "üç fazlı üst üste binme" dijital temettülerin ortaya çıkmasına ve yeni ekonominin doğuşuna yol açmıştır.

Dijital temettü nin ortaya çıktığı arka plana karşı, dijital kâr payı şirketleri dijital platformlara yaklaşmaya ve entegre olmaya ve kademeli olarak dijital dönüşümü gerçekleştirmeye zorluyor. Bu karar şunlara dayanmaktadır: Birincisi, BİT tabanlı dijital platformlar yeni ekonominin geleceğini yeniden inşa ediyor; ikincisi, şirketlerin daha yakınlaşıp dijital platformlara birleşmesi genel eğilimidir; üçüncüsü, dijital dönüşüm şirketler için yüksek kârların fiziksel temeli haline gelecektir.

Rapor, işletmelerin kapsamlı dijital dönüşümü ICT'nin kendi devrimini doğurdu ICT2.0 ortaya çıkmak üzere. Rapor, dijital ekonominin temel taşı olan BİT'in hem bir bilgi bağlantısı hem de bir bilgi üreticisi olduğuna inanıyor; ICT2.0, işletmelere kapsamlı bir şekilde yardımcı oluyor Dönüşüm, endüstrinin yatay yapısökümünden endüstrinin dikey yeniden şekillenmesine dönüşümü gerçekleştirmeye odaklanmak; ICT2.0'ın gelecekteki standardizasyonu, modülerleştirilmesi ve sistemleştirilmesi.

Kaynak: Çin Ekonomik Ağı

Daha fazla finansal bilgi için Tonghuashun Finance WeChat Resmi Hesabını (ths518) takip edin

Kısa bir toparlanmanın ardından Jinan'daki soğuk hava bu hafta sonu tekrar çarpacak.
önceki
191122 Yang Zihongyi "Straight Through the Spring Festival Gala" nın kayıt sitesinde göründü ve çok şenlikliydi.
Sonraki
Günlük limiti yakalamak için piyasayı açmak için neredeyse her gün tekrarlanan ezberci "çağrı müzayedeleri% 5 daha fazla açıldı" nedeniyle 1,9 milyon zarardan 8,9 milyon kara kadar 3 yıl geçirdim
Yıllık gerilim başyapıtı beş yıldız tarafından tavsiye edilmelidir.
27 Kasım'da LOL test sunucusu değişiyor: Bu kadar çok görünümle cüzdanınız hayatta kalabilir mi?
2020-2020'de envanter döngüsü boyunca altın tutma, büyük varlık tahsisi için görünüm
"BLACKPINK" "Paylaş" 191122 Ünlü dik açılı omuzlara ve güzel sırtlara ek olarak, onu havaya uçurabilirsiniz
3 yılda 9.9 milyonluk 90.000 ana para kazandım, hepsini ezbere yaptım: 3 yin 1 yang yemeyin, 3 yang yemeyin 1 yin sat, neredeyse tüm birikimi yiyor
Kışın çiçek açar! Yantai, Muping Bölgesi'nde 40.000'den fazla lahana bitkisi
Çince filmlerin en yeni dalgası bu listede
Denizaşırı netizenler, SKT'nin yeni koçlarını ve yeni siparişlerini ateşli bir şekilde tartışıyor: Kim Koç'un getireceği değişiklikler
Oyun tahtası her zaman sıcak para tarafından erişte yemek için "caziptir" mi? "Daha fazla cezbetmenin beş yolu", seçimler gerçek boğa hisse senetleridir, ana güç ne kadar şiddetli olursa olsun, sizin
Fotoğraflar: Zhong Chuxi, sürekli değişen stili yorumlama gücüyle "Red Show" un kapağında yer aldı.
Sıcak "Karlar Ülkesi 2", Douban geçici 7.3 sayı
To Top