Polonyalı aptal = terli dükkan? "Cyberpunk 2077" distosisinin ardında
Netease milyonlarca el yazması ücretini oynamayı seviyor Olaylara katkılar, yazarlar Yin Zidian Lütfen izin almadan yeniden yazdırmayın
"Cyberpunk 2077" nin resmi tweet'i nihayet güncellendi, sadece bir kelime "Bip" ile son tweet'in üzerinden dört yıl geçti. CD PROJEKT RED'den "Cyberpunk 2077" hakkında daha fazla şey duymayalı uzun zaman oldu. 2012 yılında, bu oyun CDPR sergisinde "The Witcher 3: Wild Hunt" ile aynı zamanda duyuruldu, ancak bugün, beş yıl sonra, Livia'dan Geralt bir buçuk yıl boyunca onurlu bir şekilde emekli oldu. "Punk 2077" hâlâ yalnızca şu genel açıklamaları içerir:
"Geleceğin süper şehri Night City, arsa odaklı tek oyunculu bir oyun, gerçek ve ilginç bir açık dünya, çeşitli araçlar ve havalı ateşli silahlar, sıcak tavuk mikro işlem sistemi yok ve gerçek malzemeler genç insanlar! Polonya! Aptal eşek kalite güvencesi! Oyuncu lordları on bin kalp koyar ve onların "The Witcher 3" ten daha kötü olmamasını sağlar.
CDPR, "Cyberpunk 2077" nin mikro işlem sistemi olmadığını ve satın aldığınız şeyin ne olduğunu garanti eder
Polonyalıların itibarı gerçekten çok iyi biliniyor, ancak bu genel açıklamalar kereviz yaprakları gibidir - çok fazla bakarlarsa ve dolu olmazlarsa oyuncuların merakını nasıl tatmin edebilirler? Ve Polonyalıların kendileri pastanın nasıl olması gerektiğini bilmiyor gibi görünüyor: Başlangıçta, CDPR oyuncuların karakterlerini kişiselleştirebileceklerini ve çeşitli meslekler arasından seçim yapabileceklerini söyledi. Şimdi kalibre erkekler ve kadınlar arasında seçim yapabilecek varsayılan kahraman haline geldi; İnsan oyunundan şimdi bahsedilmiyor, "Uncharted Sea" stilini temizledikten sonra isteğe bağlı bir çok oyunculu mod haline geldi.
Daha da garip olan ise, bugüne kadarki tek "resmi bilgi" nin 13 yıl sonra yayınlanan fragman ve birkaç konsept çizim olması (ve tasarım içeriğinin bu kısmının kesildiği söyleniyor). Oyun medyasını çeşitli ipuçlarından "Cyberpunk 2077" hakkında daha fazla bilgi bulmaya zorlamak (CDPR'nin iş ilanından daha fazla).
Biliyorsunuz, gölgelerde göremeyeceğiniz "Death Stranding" gibi bir oyun bile en azından oyuncuların iştahını asmak için her şekilde yeni fragmanlar yayınlayacaktır. CDPR neden "Cyberpunk 2077" ile bu kadar sıkı bir şekilde örtüşüyor? CDPR'nin oyun sevgisinden ve oyun kalitesine olan bağlılığından şüphe etmemize gerek yok, ancak "Cyberpunk 2077" oyununda bazı sorunlarla karşılaşmış görünüyorlar.
Tesadüfen, resimdeki tasarımın bu kısmı çekilmiş gibi görünüyor.
-
Küçük fırtınalar büyük sorunları yansıtır
Aslında, geçen yılın ikinci yarısından bu yana, CDPR'nin halkla ilişkiler departmanı yavaş yavaş halkla ilişkiler krizinin girdabına düştüğünü gördü. Bu halkla ilişkiler krizinin büyük veya küçük olduğu söyleniyor ve yabancı bir web sitesi "Glassdoor" dan kaynaklanıyor. Glass Door, Avrupa ve Amerika'daki en büyük işyeri topluluklarından biridir.Kullanıcılar, işverenleri hakkında Cam Kapı hakkında isimsiz olarak yorum yapabilirler. CD Projekt Red 3.6 / 5 puan aldı ve eleştirmenlerin% 70'i arkadaşlarının CDPR'de çalışmasını tavsiye etmeye istekli.
Bu değerlendirme iyi mi kötü mü? Diğer oyun yapımcılarını yatay olarak karşılaştıralım: 3,9 puan ve% 87 öneri ile Tudou Factory Ubisoft;% 83 öneri ile yakın zamanda yakılan EA; İyi bilinen bir refah seviyesi olan Blizzard, 4,3 puan ve% 86 öneri; oyun olmayanlarla dikey karşılaştırma Üreticiler: Çalışanlarına nezaketiyle tanınan bir teknoloji devi olan Google'ın 4,4 puan ve% 91 önerisi var; Tesla atölyesinin önerisi 3,3 puan 61; Çin devi Tencent'in önerisi 4,3 puan ve% 91.
Bu web sitesinin ana kullanıcıları İngilizce konuşanlardır Görünüşe göre Bonima ve pengueni yabancı çalışanlar arasında iyi bir üne sahip.
Böylelikle, CDPR bu yüksek maaşlı endüstri devleri tarafından övülmese de, kazandığı değerlendirme fena değil ve orta-üst seviyede. Ancak halkla ilişkiler krizini tetikleyen kilit nokta derecelendirmeler ve tavsiyeler değil, bu yorumlarda açığa çıkan diğer bilgilerdir.
Bu yorumları yazan CDPR çalışanları veya eski çalışanları, CDPR'nin oyunları seven ve büyük hırsları olan bir şirket olan bir grup dahiyi bir araya getirdiğini kabul etti. Ama aynı zamanda "düşük ücretler, ağır görevler, sıkı programlar, zayıf iletişim, kaotik yönetim ve deneyim eksikliği dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere birçok şikayet ve eleştiri de var. Özetle: CDPR bir terli atölyedir ve verimsizdir."
Aslında, Polonyalı soğuk atölyelerin ünü uzun bir geçmişe sahiptir.
CDPR için birkaç kelime adalet söylemek gerekiyor.Eski çalışanların eski işverenlerine kızması çok yaygın değil, bu dünyada herkesi tatmin edecek bir sistem yok. Maaş meselesi, kıçın başı kararlaştırmasıdır, patron her zaman yeterince ödediğini hisseder ve çalışanlar her zaman daha fazlasını hak ettiklerini düşünürler. Dahası, cam kapılar üzerine CDPR hakkında yorum yapan kişiler aslında CDPR için çalışmamış olabilir, çünkü herkes belirli bir şirketin çalışanı veya eski bir çalışan gibi davranabilir ve cam kapılar hakkında uzun bir tartışma yapabilir.
CDPR'nin 300 raundluk bir ter dükkanı olup olmadığını tartışmamıza gerek yok, çünkü CDPR bir ter dükkanı olsa bile, aynı zamanda "The Witcher 3" gibi iyi bir oyun geliştirebilen bir atölye. Polonyalı aptal eşeğin "Gao Daquan" imajına zarar vermek yerine, bu halkla ilişkiler krizinde "Cyberpunk 2077" haberleri eksikliğini ortaya çıkarmasının nedenine odaklanmak daha iyidir - insan gücü kıtlığı ve düşük verimlilik. Geliştirme modeli ve Polonyalıların "Cyberpunk" tutkusu.
Bu tabloyu buraya koymak daha uygun, çalışanlar işverenlerinden her türlü memnuniyetsizliğe sahip olacaklar.
-
İşgücü sıkıntısı: AB'nin üç ili mi?
Polonya neden Polonya balo çizgi romanlarında her zaman tenini tutan bir tuvalet çalışanı olarak görünüyor? Polonya Avrupa Birliği'ne katıldığından beri, çok sayıda Polonyalı işçi Batı Avrupa'daki gelişmiş ülkelere aktı.Sadece İngiltere'de yaklaşık bir milyon Polonyalı var ve Polonya'nın toplam nüfusu 38 milyon. Yerlilerin yapmak istemediği temizlik, yükleme ve boşaltma ve ev idaresi gibi zorlu işleri üstlendiler - doğal olarak kanalizasyon vazgeçilmezdir. Bu yüzden "Polonyalılar İngilizlere tuvalet veriyor" Polonya balo çizgi romanlarında en ünlü sapı haline geldi.
Tuvalet, çizgi romanlarda sadece bir saptır, ancak yansıttığı büyük emek akışı, Polonya halkının cildine bir acıdır. Eski Batı Avrupa gelişmiş ülkelerinin yaşlanması, sürekli olarak Polonya'dan gençleri çeken bir pompa gibidir ve Polonya'nın işgücü, kol işçilerinden profesyonel ve teknik personele doğru çekilmektedir.
Bir fırlatıcı görüntüsüne sahip çeşitli Polonya topları
Son yıllarda Almanya ve Avusturya gibi daha fazla Batı Avrupa ülkesinin işgücü piyasalarını Polonya'ya açmasıyla, bu kayıp sadece yavaşlamakla kalmadı, aynı zamanda hızlanıyor. Bu sadece çok sayıda gencin göçü değil, aynı zamanda Polonya'nın kendisinin yaşlanan bir toplum olduğu gerçeğidir. Bu açıdan bakıldığında Polonya, Avrupa Birliği'nin üç kuzeydoğu ilidir, ekonomisi gelişmemiş, gençler birbiri ardına ayrılıyor ve yaşlanıyor.
Beyin göçü son yıllarda Polonya siyasetinde sıcak bir konu haline geldi ve bu sorun aynı zamanda CDPR'yi de derinden rahatsız etti. CDPR'de bir departman yöneticisi çalışanının aylık maaşı yaklaşık 15.000 zlotidir, bu da 4.200 ABD dolarına eşittir. Ancak aynı pozisyon için, Ubisoft Montreal yıllık 100.000-200.000 ABD doları maaş alabilir, bu da CDPR'nin 2-4 katına eşittir Polonya'da, CDPR zaten en iyi ücretli oyun şirketidir.
Ücretler ve sosyal haklar için makul mücadele, Polonyalılar gerçekten geleneksel büyük şirketler için savaşamazlar
Maaş emsallerinden daha düşük ve Polonya'daki düşük fiyatlar ile kendinizi rahat ettirebilirsiniz, ancak CDPR sıkı çalışmaya kıyasla emsallerine kaybetmez. CDPR kurucusu Yi Erqing bir keresinde bir hikaye anlattı: 2004'te E3 sergisine katılmak için "The Witcher 1" demosunu aldıklarında, Bioware tarafından güçlü bir şekilde desteklendiler. Bioware kurucusu Gregory, oyunu geliştirmek için daha fazla insanı işe almasını önerdi, ancak sadece yirmi kişinin yeterli olacağını hissetti. Yani kendisine daha fazla insan alması önerildiğinde, ilk tepkisi "Sorun çıkarmayın, Polonyalıyız. Biz gelişmiş ülkelerden, sizden beş kat daha fazla şekerli suya batırılmış insanlardan daha çok çalışıyoruz ... En az bir buçuk kez. "Yi Erqing bu hikayeyi bugün ilginç bir olay olarak değerlendirdi, ancak Polonyalıların işe karşı tavrını da bu hikayeden görebilirsiniz. Bazılarının bunu bir terbiye olarak eleştirmesi şaşırtıcı değil.
Bir oyun üreticisi için, bir grup çalışanın bir proje bittikten sonra işi bırakması normaldir, ancak CDPR oyunu piyasaya sürüldükten sonra çalışan devir oranı% 50'ye yakındır. "The Witcher" neslini her tamamladıklarında, çalışanlarının neredeyse yarısı iş değiştirecek. Ama bu şaşırtıcı değil.Herkes aynı şekilde oyun geliştiriyor İş diğerlerinden daha kötü değil.Çok çalışma seviyesi diğerlerinden daha kötü, ancak paralarının sadece yarısından azını kazanabilirler. Aşk elektrik üretemez.
Bir yandan yüksek ciro oranı var, diğer yandan CDPR'nin artan insan gücü ihtiyacı var. Bu, CDPR'nin yeni çalışanları işe alma, çalışanların iş deneyimi biriktirdikten sonra ayrılma ve daha fazla yeni çalışan işe alma döngüsünü tekrar etmesine neden oldu. "The Witcher 1" in ilk takımı sadece 15 kişiydi. Beş yıl sonra, oyun piyasaya sürüldüğünde, takım 80 kişiye ulaştı. Başlangıçta "The Witcher 2" yi geliştirmek için 150 kişiyi kullanmayı planladılar, ancak proje başladığında sadece 60 çalışan vardı. 2008'de subprime mortgage krizinden de etkilendiler.% 40 işten çıkarma,% 25 maaş kesintisi ve yatırım için hisse takası yaşadılar. Serinin kıvrımlarından sonra, "The Witcher 2" nin yayınlanmasına kadar, geliştirme ekibinin yalnızca 100'den fazla kişisi vardı.
"The Witcher 1" satışından sonra geliştirme ekibinin grup fotoğrafı. Çapraz geçenler eski çalışanlar. İşaretli olanlar hala CDPR'de. İşaretlenmemiş olanlar emin değil.
Bu nedenle, "The Witcher 2" nin geliştirme ilerlemesi ciddi şekilde geride kalıyor. CDPR başlangıçta "The Witcher 2" nin konsol ve PC'ye aynı anda inmesini planladı, ancak PC versiyonunu ancak bir yıl bilet atladıktan sonra tamamladı. Konsol versiyonu bir yıl daha beklemek zorunda kalacak. CDPR gazeteyi neredeyse zil çalmadan önce teslim etti: Çalışanların yarısı bütün geceyi "The Witcher 2" için kutluyordu ve diğer yarısı bütün gece hataları düzeltiyordu.
"The Witcher 3" ve "Cyberpunk 2077" birlikte duyurulduğunda, CDPR 200 kişinin işe alımını artırmayı planladı.Polonya'daki yerel insan kaynakları artık CDPR'nin ihtiyaçlarını karşılayamadı ve diğer ülkelerden çok sayıda geliştiriciyi işe almaya başladılar. "Polonyalı aptal eşeğin" iyi ünü, birçok geliştiricinin bir başyapıtın geliştirilmesine katılmak ve aşk için elektrik üretmek için daha düşük bir maaşı kabul etmeye istekli olmasını da sağlar. Sonunda "Witcher 3" geliştirme ekibinin sayısı 250 kişiye eşi görülmemiş bir şekilde ulaştı ve bu sırada cam kapıda eleştiri sesi de çıkmaya başladı.
Mevcut CDPR'nin% 40'tan fazla yabancı çalışanı var, bu da net nüfus kaybı olan bir ülke için inanılmaz.
Ve "Cyberpunk 2077", "Blood and Wine" genişlemesinin yayınlanmasının ardından CDPR'nin çalışmalarının gerçekten odak noktası oldu. Kuşkusuz, "yeni insanları işe alma-kaybederek-daha fazla yeni insan işe alma" döngüsünü tekrarladılar. 2017'de, yaratıcı seviyedeki dört çekirdek çalışan bile ayrıldı. Her şirketin "kan değişimi" olgusuna sahip olduğu doğrudur ve ılımlılığın işletme için faydası vardır. Bununla birlikte, CDPR gibi bir kerelik% 50 kan kaybı ve ardından çift yeni kan infüzyonu, kaçınılmaz olarak bir başka zorlu çalışma ve ayarlama turu anlamına gelir ve iş verimliliği kaçınılmaz olarak azalacaktır.
"Cyberpunk 2077" nin gerçekten geliştirilmesinin başlamasından sonra, CDPR 240'dan fazla pozisyon için bir işe alım planı yayınladı ve hala zaman zaman resmi kanallar ve diğer kanallar aracılığıyla daha fazla tasarımcıyı açık bir şekilde işe alıyorlar. CDPR'nin şu anki CEO'su Adam Podovici, "Cyberpunk 2077" ekibinin şu anda 300 kişiye sahip olduğunu ve gelecekte 400'e ulaşmasının beklendiğini söyledi. Böylesine büyük bir ekibin verimli bir şekilde çalışması için, eksiksiz bir yönetim sistemine kaçınılmaz olarak ihtiyaç vardır, ancak ne yazık ki tam olarak CDPR'de eksik olan şey budur Bu, DPR'nin ikinci büyük ikilemidir: düşük verimli geliştirme modeli.
Direkler, yavaş çalışmadan daha az verimlidir.
-
Kibirli ama verimsiz geliştirme modeli
Oyuncular için oyun, "işin adalet olduğu" bir dünyadır. Mükemmel işler geliştirilebildiği sürece, oyun üreticisi kodu yazmak için bir grup hayvan tutsa bile, oyuncu kodu satın alacaktır. Dolayısıyla, bir dereceye kadar, CDPR'nin kaotik ve verimsiz dahili yönetimine dair herhangi bir suçlama, "The Witcher 3" cümlesiyle çürütülebilir.
Ama dürüst olalım, "ekip yeni açıldığından beri, sadece bir düzine insan ve yedi veya sekiz silah var", CDPR şirketinin sapkın benzersiz bir mizacı var. CD Projekt kendi başına bir oyun geliştirmeye karar verdiğinde özel bir personel departmanı bile yoktu -Evet doğru duydunuz, uzun yıllardır oyun yayıncılığı alanında olan CD Projekt'in insan kaynakları departmanı yoktu. , Tam zamanlı bir İK bile değil. CDPR kurucusu Yi Erqing'in belgeseldeki orijinal sözlerine göre, "Kim böyle bir şey ister? Kendi başımıza gelebilir miyiz?"
Bu nedenle, endüstri liderleri mümkün olan en kısa sürede bir işe alım planı oluşturmak için tam zamanlı bir personel departmanı kurmalarını önerdiklerinde, Polonyalıların ilk tepkisi "Kahretsin, biz Polonyalıları anlamıyorsunuz." Aynen bunun gibi, hiçbir zaman oyun geliştirmeye dahil olmadılar. Leng Touqing CDPR, oyun geliştirme alanına daldı.
Yeni doğan buzağıların kaplanlardan korkmaması iyi bir şey olsa da, yine de gerçeklikle eğitiliyorlar.
Acımasız gerçeklikle eğitildikten sonra Polonyalılar kısa süre sonra özel bir insan kaynakları departmanı kurdu. Ancak şaşkın "kahramanca nitelikleri" şimdiye kadar korundu. Polonyalılar bugüne kadar "3A oyunları geliştirebilmekten, ancak bağımsız bir oyun üreticisinin mizacını koruyabilmekten" gurur duyuyor.
Ancak bu tür bir ısrar iki ucu keskin bir kılıçtır.Bir yandan, bu ısrar nedeniyle CDPR, oyuncunun cebindeki son çelik parçasını sıkıştırmak isteyen bazı oyun üreticileri gibi N parçaya oyun satmadı. Bunun yerine, endüstrinin vicdanı, sayısız oyuncuyu harekete geçiren Polonyalı aptal oldu.
Fakat öte yandan, bu ısrar aynı zamanda bir tür kendi kendine yeterliliktir, onları kendi sorunları ve değişimleriyle yüzleşmeye isteksiz kılar. Geçen yıl yaşanan halkla ilişkiler krizinin ardından CDPR, cam kapıdaki eleştirilere olumlu yanıt veren bir açık mektup yayınladı ve mektup, CDPR'nin şu anki CEO'su Adam Podovici tarafından imzalandı.
Orijinal metin buradadır, aslında: Birkaç çalışan bırakmak sorun değil, Cyberpunk 2077 bunu yapıyor.
Adam mektupta, 3A oyun geliştirme için kişisel gücün önemsiz olduğu için bazı çalışanların istifasının bir sorun olmadığına inanıyor. "Witcher" üçlemesinin geliştirilmesine gelince, her CDPR hedefinin imkansız olarak kabul edildiğini, ancak sonunda CDPR'nin başarılı olduğunu söyledi. Son olarak Adam, "oyunları geliştirme şeklimiz herkes için uygun olmayabilir", "ancak koyduğumuz zaman buna değer" dedi.
Ve Adam'ın söylediği - ve CDPR çalışanlarının cam kapıda eleştirdiği - "oyunları geliştirme şeklimiz", tam olarak nedir? Birincisi, başka bir şirketteki bir departmanın işlevidir ve CDPR, giderek daha küçük akran gruplarına bölünecektir. Bu yapı, CDPR'ye yüksek derecede bağımsızlık ve özgürlük verir, ancak aynı zamanda ekipler arasında koordinasyon ve iletişim eksikliğine de yol açar. Ekipler arasında bir anlaşmazlık olursa karar vermek için ancak CEO Adam'a gidebilirler.
CDPR'nin şu anki CEO'su Adam Podovici, önce bir sanat sanatçısıydı ve şimdi aynı zamanda bir sanat yönetmeni.
"The Witcher 3" in geliştirilmesinde şöyle bir durum meydana geldi: Çevre üretim ekibi Weilun'da tavuk, ördek, sığır ve koyun ve diğer hayvanların bulunduğu bazı köyler düzenledi ve yiyecek depolamak için evlerin duvarlarına sosisler asıldı. Hepsi bittiğinde, Açık Dünya ekibinin personeli bu sahnenin mantıksız olduğunu fark etti, çünkü Weilun kıtlık çekiyordu, nasıl bu kadar çok yemek olabilirdi? Böylece çevreci üretim ekibi yeniden çalıştı. Bu, ekip çalışmasına bir örnek olarak veya iletişim ve koordinasyon eksikliğinin bir sonucu olarak görülebilir.
İkinci olarak, düzen ve düzenlerdeki değişiklik olgusu çok ciddidir. CDPR yöneticileri genellikle belirli bir oyundaki belirli bir tasarımın iyi olduğunu düşünür ve onu alıp kullanabilirsiniz. Aşağıdaki proje ekibi bu tür bir fikre çok zaman ve enerji ayırdıktan sonra, onlara fikrin iyi olmadığı söylenecek ve onu kesecek. "The Witcher 3 "'ün geliştirilmesi sırasında, geliştirme ekibi" Fallout "ta VAST sistemine benzer bir mekanizma yapmak için çok zaman harcadı ve sonunda bu oyunu" The Witcher 3 "de görmedik çünkü kesildi. .
"The Witcher 3" artı V.A.S.T sistemi mi? Şans eseri bu kısmı kestiler diyebilirim
Sonunda, üst yönetim yeniden işleme, yeniden işleme ve daha fazla yeniden çalışma gerektirecektir. PAX2015 Forumunda "The Witcher 3" ün baş görev tasarımcısı tarafından yapılan bir konuşmaya göre, CDPR'nin görev tasarım süreci dört adıma bölünmüştür: 1. Metin çalışmasının hazırlanması; 2. Materyallerin eklenmesi; 3. Test etme; 4. Hata Düzeltme. CDPR'nin kıdemli prodüktörleri görevin her adımında oynamaya çalışacaklar, eğlenceli olmadığını hissederlerse, yeniden çalışma talep edecekler hatta içeriğin bu kısmını tamamen kesecekler.
Bir işi tamamen kesmenin maliyetinin son derece yüksek olduğu anlaşılmalıdır. Görev tasarımcısının orijinal resim grubu, sahne tasarım grubu, seslendirme grubu ve diğer departmanların işbirliğini kullanması gerekir.Bir görev kesildikten sonra, görev için her grup tarafından tasarlanan sahneler, oyun mekaniği ve kayıtlar işe yaramaz hale gelir. Bu CDPR modeli oyunun kalitesini garanti eder, ancak aynı zamanda geliştirme programını boş bir konuşma parçası haline getirir, bu nedenle hiçbir "Witcher" zamanında yayınlanamaz ve en az bir bilet atlanmalıdır. Ve bu iki ucu keskin kılıç tarzı ısrar, daha derin bir nedene kadar izlenebilir: CDPR'nin "Cyberpunk 2077" tutkusu.
"Cyberpunk 2077" şimdiye kadarki yalnızca birkaç kavramsal görüntüden biri
-
Polonyalıların hırsları
Olgunlaşmamış ve genç "Witcher 1" den tamamen geliştirilmiş "Witcher 2" ye, nihayet başarılı olan "Witcher 3" e kadar, Polonyalılar her seferinde yeni bir seviye aldı ve sonunda küçük bir Polonya atölyesinden ilk 3A'ya döndü. Oyun sektörünün lideri. "Witcher" serisinin gelişim tarihinin aynı zamanda CDPR hırsının da tarihi olduğu söylenebilir.
Bu hırs, CDPR'yi kendisini aşmaya itti ve sonunda bir "Polonya devlet kuruluşu" haline geldi. Ancak bu tutkunun açık bir şekilde yan etkileri var. En sezgisel örnek, tüm "Witcher" üçlemesinin aşağı yukarı tamamlanmamış olmasıdır. Açıkçası, amaç çok büyük ama sonunda tamamlanmadı:
"The Witcher 2" de beyaz kurdun görünüşü açıkça iyileştirilmesi gereken çok yer var
Birinci nesil eserler dikkatlice cilalanmadı ve tamamı hala çok kaba; ikinci nesil işler aceleyle üç bölümde sona erdi ve oyun piyasaya sürüldükten sonraki röportajda CDPR son paranın tükendiğini ve oyunun bitmediğini ve çok fazla oyun içeriğinden vazgeçmek zorunda kaldığını itiraf etti; Birinci ve ikinci nesil çukurlar doldu, ancak Wild Hunt ile son savaş da biraz özensizdi.Birçok karakterin sonu net olarak belirtilmedi. Hoarfrost neden kayboldu? Büyücüler nereye gitti? Adalar ve imparatorluk halkına neler oluyor?
"Witcher" serisi şimdilik sona ermiştir ancak her seferinde daha yüksek hedeflere alışan CDPR, "Cyberpunk 2077" nin bir adım daha ileri gidebileceğini umuyor. Ve CD Projekt söz konusu olduğunda, sonuç olarak, Activision, EA, Ubisoft ve çok sayıda ağır IP'ye sahip diğer yerleşik şirketlerden çok daha düşükler.Oyun yayınlama platformu GOG'a ek olarak, sadece "Witcher" serisine sahipler. Bir marka için, sürekli değer üretebilen yeni bir markayı acilen yaratmaları gerekir.
Şimdiki sorun, CDPR'nin sadece "Witcher" markasına sahip olması ve bu da yeterli olmaktan uzak.
Bu hedefi omuzlayan oyun "Cyberpunk 2077" ve bu oyunun kaçırılmaması gerekiyor, bu yüzden CDPR çok dikkatli. CDPR'nin şu anki CEO'sunun merkez ofis mali rapor toplantısında söylediklerini dinleyin: "Bu proje çok iddialı, bu yüzden bu oyunun geliştirilmesine daha fazla enerji, daha fazla çaba ve daha fazla zaman ayırmayı umuyoruz. Bu oyunun gitmeye hazır olması için hala zamana ihtiyacımız var. "
Ve "Bu dizi uzun süre bize eşlik edecek ve onu daha iyi hale getirmek için çabalarımıza değer" dedi. Açıkçası, CDPR'nin amacı "Cyberpunk 2077" yapmak değil, programlarında 2088 var. , 2099, 2100, vb., Bunun için ilk savaşı kazanmak ve güzel bir şekilde kazanmak için "Cyberpunk 2077" ye ihtiyaçları var.
"Cyberpunk 2077" 2012'de kuruldu, ancak o sırada CDPR "The Witcher 3" üzerinde çok çalışıyordu, bu nedenle "Cyberpunk 2077" nin ana geliştirme çalışması senaryo yazımı, kavramsal tasarım ve sanat tasarımıydı. Bir yıl sonra piyasaya sürüldü. Bu en eski ve en yeni fragman.
Adil olmak gerekirse, CDPR ailesi dört yıllık bir fragmandır
O zamanlar "Cyberpunk 2077" yi nasıl tanımladıklarını dinleyin: hayal edilemeyen çok katmanlı bir şehir, çeşitli araçlar ve silahlar, aralarından seçim yapabileceğiniz çok sayıda kariyer ve birinci veya üçüncü şahıs oyunu özgürce seçme , En önemlisi, "Cyberpunk 2077" nin en eski tanımında odak noktasının çevrimiçi çok oyunculu olmasıdır.Oyuncular, farklı karakterler olarak hareket eden gerçek gece şehir sakinleri gibidir.
Bu açıklamaya göre, CDPR'nin orijinal fikri başka bir "Witcher 3" yapmak değil, bir "GTA V" veya bir çevrimiçi sürüm yapmaktı. Bu hedef gerçekten korkutucu ve insanlar yardım edemezler ancak CDPR'nin çok fazla alıp almadığı konusunda endişelenirler. Ancak dahil olmaları konusunda endişelenmeyin, çünkü tasarım içeriğinin bu kısmı tamamen kesildi. Cam kapının üzerindeki açıklamaya göre, "Cyberpunk 2077" projesi bir kez kesilmedi, iki kez tamamen kesildi ve kahramanın tasarımı tamamen yıkıldı ve üç kez yeniden inşa edildi.
2016 yılında, "Cyberpunk 2077" nin ilk tasarım ekibi tamamen parçalandı ve yeniden düzenlendi. Proje yöneticisi değiştirildi. 16 yıl önce, tüm ön çalışmalar tamamen kesildi ve yeniden yapıldı. Nisan 2016'daki CDPR toplantısında Yi Erqing, takvimi şu şekilde verdi: 2017 E3 sergisi, canlı tanıtım videosu (demo) yayınlanacak; 2018, Bir test; 2019, oyun resmi olarak yayınlanacak. Ama belli ki programlarına uymayı başaramadılar.
CDPR dedi: Zaman çizelgesi? yok. Ama açıkça daha akıllıydılar ve çıkış tarihini resmi olarak ilan etmediler, sadece "hazır olduklarında bekleyin" dediler.
CDPR dahili olarak şaka yaptı: "2012'de, oyunları 2020'den önce yayınlamak istemek bir şakaydı, sekiz yıllık geliştirme mi? Nasıl mümkün olabilirdi; 2015'te, 2020'den önce oyun yayınlamak çok pratik bir fikirdi; bu yıl (2018) , Oyunu 2020'den önce yayınlamak istiyorsanız, zaman yeterli görünmüyor. "
"Cyberpunk 2077" nin resmi CDPR açıklaması da kademeli olarak değişiyor. CDPR'nin hedeflerinin gittikçe daha pratik hale geldiği açıktır. En son açıklama "Geralt gibi önceden belirlenmiş bir kahraman ve kahramandır. "Sürüş ve performans efektleri", orijinal çok oyunculu çevrimiçi mod, "onaydan sonra isteğe bağlı çevrimiçi savaş" olarak değiştirildi ("Uncharted" çok oyunculu moda benzer). Sonuç olarak, "The Witcher 3" ün bir silah ve teknoloji versiyonu, ancak her yönüyle "The Witcher" dan daha iyi.
Görünüşe göre Polonyalılar devrimci bir oyun yapma hayallerinden vazgeçtiler ve bunun yerine daha pratik bir hedef seçtiler. Ancak bu hedef hala zorluklarla dolu - zaten size tanıdık gelen büyülü dünyadan uzakta, yepyeni bir bilimkurgu tarzı 3A oyunu yapmak ve "The Witcher 3" ile aynı seviye sadece bir geçiş olarak kabul edilebilir. En önemli şey "Cyberpunk" işaretini başlatmak ve yeni bir IP'nin temelini atmaktır. Yani soru şu ki, ne kadar beklememiz gerekiyor?
Beklemek acı verici bir şey, hadi önce Gwent oynayalım
-
Görsel inceleme "Cyberpunk 2077" En az üç yıl
Polonyalı oyun medyası GRYOnline, CDPR'nin bu yılki E3 fuarında piyasaya sürülmesi beklenen "Cyberpunk 207" için yeni bir fragman hazırladığına dair dahili bilgi aldıklarını söyledi. CDPR ayrıca bu yılki E3 fuarında oyun medyası için kapalı kapılar ardında bir "Cyberpunk 2077" demo videosu göstermeye hazırlanıyor. 16 yıllık planda, demo videosunu geçen yıl E3'te göstermeleri gerekiyordu, bu da mevcut proje ilerlemesinin bir yıl geciktiği anlamına geliyor. Diğer bilgilere göre, 2020'de "Cyberpunk 2077" oynayabilmek oldukça iyimser bir tahmin.
CDPR'nin şu anki CEO'su Adam Adam Podovici'nin eleştirilere cevaben açık mektubunda söylediklerini hatırlıyor musunuz? "RPG oyunlarımızın her biri, ilk başladığında imkansız bir hedef olarak görülüyordu." "Geliştirme yoluna çıktığımızda, hedeflerimizin nerede olduğunu biliyoruz. Ve bir şeyden eminiz. : Bir hedefin hiç şansı yokmuş gibi görünse bile imkansız olduğu anlamına gelmez. Yeterince güven ve ruh olduğu sürece imkansız mümkün kılınabilir. "
CDPR çok Don Kişot bir şirkettir.Aradaki fark, CDPR'nin yel değirmenini gerçekten delmesi ve birden fazla kez delmesidir.
CD Projekt, denizaşırı oyun disklerini ithal eden küçük bir şirketten, İngilizce oyunlarını Lehçe sürümlerine çevirmekten sorumlu bir yayıncıya büyüdü ve sonunda kendi kendini geliştirebilen 3A oyunlarını geliştiren bir geliştirici oldu. "Mucize yaratmak" romantizmi. Korsan diskleri satmaktan başlayarak, imkansız hedeflere defalarca meydan okumaya çalıştılar, her seferinde "başarısız ya da iyiliksever" testiyle karşı karşıya kaldılar, ancak her zaman son kahkaha attılar.
Herkes "Polonya dili" oyununun karlı olmadığını düşündüğünde, yengeci ilk yiyen CDPR miydi? Bahsi kazandılar; Polonya korsanlığı yaygınlaştığında, CDPR tüm net değer ajansı "Baldur's Gate" üzerine bahis oynadı "ve oyuncuları düşük fiyatlar + premium hediyeler stratejisiyle gerçek ürünler satın almaya çekmenin başka bir yolunu buldular ve bahsi kazandılar; yeni oyun geliştirme alanına adım atmayı seçtiler ve bahsi kazandılar;" The Witcher 2 "nin geliştirilmesinin ortasında sermaye zinciri kırıldı ve gelişmeye devam etti. "The Witcher 2" oyunu nihayet satıldı, bahsi kazandılar; DRM kısıtlamaları, ücretsiz DLC ve premium genişletmeler olmadan "The Witcher 3 "'ü geliştirmek için daha fazla para harcadılar ve bahsi tekrar kazandılar.
CDPR'nin gelişimi oyun endüstrisinde basitçe bir peri masalıdır. Polonyalılar defalarca imkansız hedeflere ulaşırlar ve bir kez kaybederlerse servetlerini kaybederler. Kendilerini defalarca derin bir belaya soktular ve tekrar tekrar sonunda zaferi kazandılar. Tekrar tekrar zafer onlara benzersiz bir özgüven kazandırdı, ancak özgüven ama olumsuz yanı, şu ana kadar güçlü ve zayıf yönlerini bir arada tutan, haklı ve değişmeye isteksiz olduklarına inanmak, inatçılıktır.
Sebat ve inatçılık çoğu zaman sadece ince bir çizgidir
Dünya siyah beyaz değil, mutlak doğru ya da yanlış yok. Tesla bir ter atölyesi olarak bilinir, ancak yine de dünyanın en iyi elektrikli otomobil üreticisidir. CDPR'nin çeşitli sorunları var, bu da onları "Cyberpunk 2077" geliştirme yolunda hala sıkı bir şekilde yürümelerine neden oluyor. Bu resmi güncelleme, CDPR'nin daha fazla içerik yayınlayacağını belirtse de, en iyimser tahmin, bu oyunun mesafeye ulaşabileceğidir. Gerçekten oynadığımda bir süre hala soğuk. Ama öyle olsa bile, kozasını kırıp kelebeğe dönüşmesini beklemeye istekli birçok insan olacağını düşünüyorum.
Oynamayı seviyorum önerilen okumalar: Hideo Kojima'nın "Metal Gear" ı raflarda değil, ancak "Phantom Pain" i hala özlüyorum
