16,8 milyar emlak geliştiricileri için sadece "baş döndürücü bir yağmur" ve reel ekonomi ceplerinden "para ödemeyi" öğrenmeli! Arkadaşlar Diyor Hayır.234
Kuryeyi öğlen gönderirken, mal sahibi artık sipariş almayacağını hatırlattı ve Yeni Yıl için memleketine dönmeyi planladı. Sadece bunu düşünmek için dışarı çıktıktan sonra oldu: 2016 Ay Yeni Yılı'na yalnızca on gün kaldı, sokakta yaklaşan Çin Yeni Yılı atmosferi yok ve insanlar yoğun sisin içinde ağırbaşlı ve aceleci görünüyorlar. Bu yıl geriye dönüp baktığımızda, devletten bireysel komiteye gitmek kolay olmadı. Önceki yıllarda bir veya iki "siyah kuğu" uçurabilmek şimdiden şok edici oldu. Bu yıl, tüm yıl boyunca durmadım ve uçmaya devam ettim. Siyah Kuğu "Büyük ve Zhuang Görünüm. Tabii ki, büyük krizler genellikle büyük fırsatlar anlamına gelir. Örneğin LeTV öyle karışık bir üzüntü ve neşe dolu anla karşılaştı: Başkent uçurumun düşmek üzere olduğu yaşam ve ölüm anıyla karşılaştığında, bir çift büyük el nazikçe onu tam olarak kaldırdı. Kesin olarak, bu büyük elleri uzatan bir kişi değil, bir grup insandı.
Çünkü bir anlamda onlar bir grup.
Wanda ve Gree kaşlarını açtı, Sunac ve LeTV arasındaki işbirliği fiili bir evlilik olarak değerlendirilebilir. İki tarafın bir çıkış yolu bulmak için birlikte çalışacağı umuluyor, çünkü bu, dönüşümde ve yükselen ikilemde bir atılım bulamayan Çin'in reel ekonomisi için önemli bir kriter.
Eğer Wandanın Dong Mingzhuya 500 milyon yuanlik yatırımı tamamen arkadaşlarının yüzündeyse, Sunac ve LeTV arasındaki evlilik resmi bir yatırım olarak görülmelidir. LeTV'ye bir aylık vardiyaya katıldıktan ve bir denetim ajansı tarafından LeTV'nin mali denetimini geçtikten sonra, 15 Ocak 2017'de LeTV Sunac stratejik bir yatırım ve işbirliği konferansı düzenledi.Sun Hongbin ve Jia Yueting ortaklaşa duyurdu: LeTV kısa süre önce 16,8 milyar yuan aldı Sunac China'nın LeTV, Leran Investment ve China Life Insurance'a 15 milyar yuan yatırım yaptığı stratejik yatırım, LeTV'ye 1.8 milyar yuan, toplamda yaklaşık 16.8 milyar yuan yatırım yaptı. Şimdiye kadar, uzun ömürlü LeTV " 10 milyar yuan'ın üzerinde stratejik yatırım "Kurallar sonunda su yüzüne çıktı.
LeTVnin açık mektubundan bu yana, sermaye zincirinin kırılmasının sesi duyuldu, bazıları LeTVnin ekolojik stratejisini ve bazıları bunun saadet zinciri olup olmadığını sorguladı. Kısacası, bu rutine göre, LeTV ve Sun Hongbinin "yaşlı adamı" Oyunun sonu, Çin reformunda defalarca sahnelenen ve son yirmi yılda ortaya çıkan girişimcilik trajedileri ile aynı olacak. Önce sermaye zinciri kırılır, sonra bankanın tahılları tükenir ve tedarikçi borcu zorlar. Nihai sonuç bir ağaç çökmesi ve bir tavuk tüyü yeri olmalıdır. İflas yasasıyla bile, hala aynı rutin. Aslında iyi gitmeyen birçok şirket var, ancak politikalar, piyasalar ve medya tarafından yanlışlıkla öldürülen birçok endüstri, şirket ve girişimci var.
LeEco ve Sunac'ın işbirliği modeli, dönüşüm ve iyileştirmenin önemli bir kavşağında olan reel ekonomiye umut veriyor.İki taraf bu işbirliği yoluyla bir yolculuk yaparsa ve sonunda bir kazan-kazan durumuna ulaşırsa, daha fazla gayrimenkul şirketini fon enjekte etmeye teşvik edecektir. Reel ekonomi.
LeEco şanslıydı, bir yandan Sunac'ın tam zamanında yağmuruyla karşılaştı, diğer yandan da dönemin gelgiti olan gayrimenkul şirketlerinin düzenleme baskısı altında kapsamlı bir dönüşüm eğilimi yakaladığı için şanslıydı.
Gelecekte belirli bir aşamadaki çeşitli baskılar, hatta fiyatlarda iki yönlü devasa dalgalanmalar nedeniyle gayrimenkul kontrol politikalarının serbest bırakılacağı düşünülmemekle birlikte, daha makro bir bakış açısıyla 1998 yılında konut reformunda başlayıp 2004 sonunda başladı. 2008'den sonra, 2011 ve 2014'teki üç havada yakıt ikmali nin temel endüstri trendi temel değişikliklere uğradı.
Övgü ve eleştiri ne olursa olsun, bu eşi görülmemiş kentleşme dönüşüm sürecinde zamanın trendi olan gayrimenkul geliştiricilerin bir zamanlar Çin'de zenginler sıralamasında pek çok yeri işgal ettikleri, yıllar süren gelişimden sonra, özellikle de sonraki dönemde hızla yükselen konut fiyatları, giderek toplumsal eleştiriye dönüştüğü bir gerçektir. Konu da gerçektir. Buna Stratejik vizyona sahip emlak şirketleri şimdiden dönüşümsel bir yerleşim planı başlattılar 2016'nın sonlarında, Shenzhen, Pekin ve Şangay gibi birinci kademe şehirlerin güçlü kontrol politikaları uygulamaya koymasının ardından, tüm gayrimenkul endüstrisinin stratejik dönüşümü hızlanmaya başladı.
Örnek olarak yerleşim dönüşümündeki en eski şirket olan Wanda'yı ele alalım. Ocak 2017'de, Wanda Group Industry Başkanı Wang Jianlin yıl sonu özetinde açıkladı Wanda, planlanandan bir yıl önce tam bir dönüşüm gerçekleştirdi : 2016'da Wanda Groupun hizmet sektörü, gelirinin% 55'ini oluşturarak tarihte ilk kez gayrimenkulün gruba yaptığı katkıyı aştı. Hizmet sektörünün net kârı% 60'a kadar çıkmıştır ve bu da gayrimenkulün karının katkısından daha fazladır. Kiralama işi gayrimenkulinkinden daha küçük olmasına rağmen, net karı gayrimenkulünkinden fazladır. Tüm kültür endüstrisi sektörünün geliri, Wanda Group'un toplam gelirinin dörtte birini oluşturmaktadır. Dönüşüm hızı açısından: Wanda Sinemaları ilk on yılda 2.100 ekrana ulaştı. Geçen yıl 1.200'den fazla artış gösterdi. Wanda Sinemaları, dünya gişelerinin% 12'sini oluşturarak 1.352'ye ulaştı. Avrupa, Kuzey Amerika ve Çin'de bulunuyorlar. Birinci ve aynı zamanda dünyanın ilk ulus ötesi sinema zinciri oldu. Spor, turizm ve diğer endüstrilerin düzeni ile birleştiğinde, Wanda'nın dönüşümünün derinliği ve yoğunluğunun tüm emlak şirketlerini aştığı ve hatta isminin bile değişmek üzere olduğu görülebilir.
Kıyaslama şirketi Vanke, geleneksel "geliştirme ve satış modelinden" "iş hizmeti modeline" nasıl geçileceğini çok erken keşfetmeye başladı. Wanda'dan farklı olarak, kendisini " Şehir destek hizmeti sağlayıcısı ", gayrimenkul işini derinleştirmeye devam edin. Vanke, trilyon dolarlık bir" ahtapot "stratejisi geliştirdi - nispeten olgun mülk yönetimi, lojistik gayrimenkul, ticari operasyonlar ve diğer işlere ek olarak, emeklilik endüstrisini, açık hava eğitimini, ev tadilatını ve diğer yeni işleri tam olarak dağıtacak. Ayrıca, Vankenin Endüstriyel Yeni Teknoloji Araştırma Enstitüsü, yeşil binalar için yeni teknolojilerin araştırılması ve geliştirilmesinde büyük bir dayanıklılığa sahiptir. Evergrande, SOHO Pan Shiyi, Country Garden, Renaissance, Grönland, Zhongtian Urban Investment, Xinhu Zhongbao ve diğer şirketler uzun süredir finans, sağlık ve İnternetin ve diğer endüstrilerin düzeni dönüştürüldü ve iyi sonuçlar elde edildi.
2017 yılında döviz kuru reformunun ilerlemesi ve gayrimenkul piyasası düzenlemelerinin derinleşmesi ve toplam gayrimenkul piyasasının istikrar kazanması ile fiyat aşamasındaki dalgalanmaların kaçınılmaz olması beklenmektedir. Tavanın erişim mesafesi, bir dizi nakavt karşılaşmasının gerçekleşmek üzere olduğu anlamına gelir. Hükümet, bunun getirdiği sermaye ve yetenek dışlama etkisinin reel ekonomiye nasıl fayda sağlayacağına çok dikkat ediyor ve aynı zamanda konuşlandırıldı ve yönlendirildi.
16.8 milyarlık fon, gayrimenkul geliştiricileri için sadece bir "çiseleyen yağmur" tur ve reel ekonomi ceplerinden "para ödemeyi" öğrenmelidir!
LeEco şüphesiz şanslıydı.Jia Yueting'in popülaritesi sayesinde, sıkı sermaye zinciri haberi yayınlandığında, önce bir grup "iyi Çinli sınıf arkadaşı" soğuktu ve sıcaklık verdi, ardından emlak timsahı Sunac'ın dipten sermaye enjeksiyonu. Bu da bize biraz aydınlanma getiriyor:
Aydınlanma 1: Gayrimenkul işletmelerinin dönüşümü ile reel ekonominin dönüşümü arasında sınırsız eşleşme olasılığı vardır.
Otuz yıllık reform ve açılış, sadece büyük miktarda servet biriktirmemize izin vermedi, Ticari medeniyet de filizlenmeye başladı Örneğin, şirketler iş durumu iyi olmadığında zorluklarla karşılaştıklarında, bir grubu ısınma için tutmak, bu insani değeri birbirlerini parçalayıp birbirleriyle koşturmaktan daha iyi yansıtabilir.Sektörler, şirketler ve girişimciler arasında zorluklar olduğunda, zorlukların üstesinden gelmek için can simidi atabilirler. Gittikçe daha fazla insanın fikir birliği haline geldi.
Reel ekonomi, tüketim davranışının gittikçe belirginleşen yükselişini karşılamak için sermaye dönüşümüne ve iyileştirmeye ihtiyaç duyar ve emlak şirketleri tarafından biriktirilen büyük miktardaki fonlar da dönüşüm sürecinde buna karşılık gelen nesnelere ihtiyaç duyar. Bu anlamda iki taraf arasında sonsuz bir eşleşme alanı vardır. Dostane ve kazan-kazan işbirliği yönteminin ve kurallarının nasıl keşfedileceği, dört gözle beklemeye değer.
Aydınlanma 2: Hükümet, bu çiftleşme için daha rahat bir politika ortamı ve iyi makro beklentiler sağlamalıdır.
Özel yatırımı reel ekonomiye yönlendirmek için, reformlar üzerindeki uzlaşmayı yeniden konsolide etmek ve yatırımcı güvenini artırmak gerekir.Hükümet, hizmet modelleri, vergiler, ücretler ve rahat iş ortamı açısından piyasa beklentilerini aşan politika teşvik planları yapmalıdır. Piyasa kaynaklarının aşırı akışı, pozitif döngüye destek sağlamak için reel ekonomiye girer.
Gerektiğinde bile, bir birim olarak, reel ekonominin makro düzeyinin hızla iyileştirilebilmesi ve sanayi operatörlerinin güveni ve yatırım ilerlemesinin artırılması için, reel ekonomiyi yeniden canlandırmak için özenle hazırlanmış bir "politika paketi" ni düzenli olarak başlatmak için bir zaman aralığı kullanılabilir. Doğrudan yatırım, öz sermaye yatırımı, NEEQ yatırımı veya ChiNext olsun, Yeterli olumlu beklentiler olduğu sürece, gayrimenkulden çekilen fonlar ve atıl sosyal fonlar reel ekonomiye akmaya devam edecek. .
16,8 milyar emlak şirketleri için sadece "baş döndürücü bir yağmur", reel ekonomi bir kazan-kazan tavrı ile ceplerinden "para ödemeyi" öğrenmelidir!
Aydınlanma 3: Finansal ve para birimi araç kutularının kullanımıyla karşılaştırıldığında, ilki döviz piyasasında daha büyük bir ağırlığa sahiptir ve daha uzun süreli bir etkiye sahiptir.
Qin Shuo Moments WeChat genel hesabı: qspyq2015
İş İşbirliği Lütfen WeChat ile iletişime geçin: qspyqswhz
