14.000 film ve televizyon şirketi sonunda yalnızca 3.000 kişi ile kalmıştır.
Metin | Ma Siyao
2018 geçti ve birkaç film yapımcısı bunu kaçırabilir. "Çok yüksek ücret", "yin ve yang sözleşmesi" ve "vergi yenileme politikası" aklımda kalan bir kabus haline geldi. Birdenbire film ve televizyon kışı geldi ve sert soğuk rüzgârda çoğu film ve televizyon şirketi yiyecek ve giyecekle boğuşuyor, kemerlerini sıkıyor ve hayatta kalma mücadelesi veriyor ... Bir zamanlar ne kadar parlaktı ama şimdi daha da bunalım. Film ve televizyon pazarında daha sıkı denetim, yasaklar ve dramatik değişiklikler geçti. "Vazgeçme ve para kazanma" çağı geçti. Pazar balonu patladı ve daha fazla şirket dönüşüm aramak için diz çöktü. Yine de, bu soğuk kışı çok soğuk olduğu için değil, dünyaya ait olmadıkları için ayakta kalamayan pek çok şirket var.
3000 film şirketi tüm yılın ihtiyaçlarını karşılayabilir
Çin Basın, Yayın, Radyo, Film ve Televizyon Devlet İdaresi Başkan Yardımcısı Zhang Hongsen, 2017 yılında 19. Ulusal Kongrede şunları söyledi: Çin'de, dünyada nadir bulunan çok büyük 14.389 film ve televizyon şirketi var. 14.389 film ve televizyon şirketi arasında sadece 69 borsaya kayıtlı şirket var, 200'den fazla kârlı şirket yok, 10.000'den fazla şirket var ve kuruluşundan bu yana resmi bir çalışma yapılmadı.
2018'de Enlight Media Başkanı Wang Changtian, şunları söyledi: Sermaye bu piyasadan çekiliyor.Aynı zamanda, tüm toplumdaki kaynak sıkıntısı nedeniyle birçok film ve televizyon şirketi proje finansmanında zorluk yaşıyor.Önümüzdeki bir veya iki yıl içinde binlerce film ve televizyon şirketi olabilir. Şirket kapanacak.
Bu endişe verici değil. Düzenleyiciler ve sektör ne olursa olsun, hepsi piyasadaki film ve televizyon şirketlerinin sayısı konusunda aynı görüşe sahipler: Çinli film ve televizyon şirketleri doydu ve birçok film ve televizyon şirketi tasfiye edilecek.
Veriler bunu da doğrulayabilir: 2018'de Çin film pazarında yayınlanan 493 film, 370 yerli film ve 636 büyük yapım şirketi vardı;
Çevrimiçi filmler yalnızca 4 yıldır ortaya çıktı, ancak daha yoğun bir değişimle karşı karşıya kalıyorlar. 2017'de toplam 1973 çevrimiçi film piyasaya sürüldü. 2018'de, Çin çevrimiçi filmlerinin toplam sayısı sadece 1.500 idi, bu% 23'lük bir azalma;
2018 yılında 468 yapım şirketi ile toplam 321 bölüm online olarak yayınlandı.Bu şirketler arasında Noon Sunshine, Huace Film and Television, Huanyu Film and Television gibi birden fazla eser yayınlandı.
Tüm firmaların eser yayınladığı ve hiçbir firmanın ikiden fazla eser üretmediğini varsayarsak, izleyiciyle buluşacak eserleri olan sadece 2.604 film ve televizyon firması vardır. Bu hesaplama "mevcut işlerin" sayısını maksimize etmiştir. İçerik ekibinin "uzun yıllar kılıç öğütebileceğini" düşünürsek, bazı çalışmalar dosyaları değiştirmek için ertelendi ve bazı şirketler geçim kaynakları için filmleri eleştirmeye güveniyor, 2.604 sayısı yukarı doğru dalgalanabilir ama kesinlikle 3.000'i geçmeyecektir. Yani yıl boyunca film ve televizyon pazarının ihtiyaçlarını karşılamak için sadece 3.000 firmaya ihtiyaç duyulmaktadır.
Filmler, TV dizileri, çevrimiçi dramalar ve çevrimiçi filmlerin tümü, tüm pazarı tatmin etmek için 3.000'den fazla şirkete ulaşamaz. Bu sayı iki katına çıksa bile, film ve televizyon endüstrisindeki şirketlerin yarısının hala yayınlanmış çalışması yoktur.
İşler olsa bile, soğuk kış aylarında kayıplar norm haline geldi. Sadece küçük şirketler ölmekle kalmıyor, büyük şirketler de mücadele ediyor. İlk üç çeyrekte Hualu Bainanın geliri yıllık% 71 düşüşle 425 milyon yuan oldu; Huayi Brothersın ilk üç çeyrekteki geliri 3.183 milyar yuan ve net karı 328 milyon yuan oldu, bir önceki yıla göre% 45 düşüş ...
Günümüzde film ve televizyon pazarı şirketlerle dolmuş durumda.Herkes yemek yiyor ve yiyecek çok fazla insan var.Soğuk kışın karlılığı garanti etmek zor.Çok sayıda şirketin "donarak ölmesi" şaşırtıcı değil, ama aynı zamanda içerikten daha uzun şirketler için de en iyi dönem.
Ortadan kaldırılmak istemiyorsanız, dahili beceriler geliştirmelisiniz.
Soğuk rüzgar ne kadar sert olursa olsun, hayatta kalmak için her zaman en iyisi olacaktır. Geçmişte, film ve televizyon endüstrisinin refahı bütün gece partiye sıcak para taşıdı ve büyük miktarda hızlı para enjeksiyonu, film ve televizyon çevresine dahil olmaması gereken birçok şirketin sektöre girmesine izin vererek içerik şirketlerinin yaşam alanlarını sıkıştırdı. Pek çok insan fikri mülkiyet geliştirmeye yöneliyor ve kendilerini sıcak para kazanma ordusuna adıyor. Bu, sektörün sağlıklı gelişimini ciddi şekilde etkileyen bir deformitedir. Film ve televizyon şirketleri, sektördeki bozuklukların bir sonucu olarak çok sayıda ortaya çıktı.
Devlet Film İdaresi, "Sinemaların İnşasının Hızlandırılması ve Film Pazarının Refahının ve Gelişiminin Teşvik Edilmesi Konusunda Görüşler" yayınladı ve 2020 yılına kadar ülkenin kentsel sinema hatlarındaki toplam sinema ekranı sayısının 80.000'i, Çin film pazarının gişesinin 60 milyarı, çevrimiçi dramaları aştığını belirtti. Çin'in pazar büyüklüğü 50 milyarı aştı; çevrimiçi filmler 2 milyarlık bir pazara sahip ...
Denetimin sıkılaştırılmasına rağmen, denetim otoriteleri pazarı daha da genişletmek ve endüstrinin sağlıklı gelişimine rehberlik etmek için her yolu denediler. Çok sayıda film ve televizyon pratisyeninin mücadelesi ve azminden sonra, mevcut pazar büyüklüğü birçok film ve televizyon şirketinin ayakta kalması, hatta iyi yaşaması için yeterlidir. Ancak nasıl yaşanacağı, çeşitli film ve televizyon şirketlerinin yeteneklerini sınayacaktır.
Pasta önünüze konuyor ve herkes onu yiyemiyor. "Yarın çok güzel ama bu gece çoğu insan öldü." Bu cümle, film ve televizyon kışı şirketler için en uygun olanıdır. İster büyük bir şirket, ister küçük bir şirket, önce bu kış hayatta kalmalı. Başkent kışı, kremayı silip ayrılan şirketi temizledi ve geri kalan film ve televizyon uygulayıcıları, pastaları yetenekleriyle böldüler. İçerik yoğun ekipler, yüksek kaliteli içerikle pazar payını yeniden düzenleme ve yeniden kazanma fırsatını değerlendirmelidir.
Büyük şirketlerin hayatta kalma konusunda endişelenmesine gerek yok, dikkate almaları gereken şey karları nasıl artıracaklarıdır. Ana şirket, her yerde çeşitlenmek ve çiçek açmak için erken aşamada biriktirdiği kendi avantajlarından ve kaynaklarından tam olarak yararlanmalıdır. Wanda Films başkanı Zeng Maojun bir röportajda bir keresinde şunları söyledi: Wanda Films'in gelecekteki gelişimi, çok noktalı bir gelir durumu yaratmak için tek bir içeriğe olan bağımlılığı azaltmaktır. Söylendiği gibi, yumurtalar aynı sepete konulamaz, bu strateji en çok "yumurtası" olan şirketler için uygundur.
Küçük ve orta ölçekli şirketlerin ellerinde "yumurta" yoktur ve kaynak avantajları ve sermaye depoları bol değildir. İçeriği derinlemesine geliştirin, kişinin kendi alanına odaklanın ve kendi avantajlarını en üst düzeye çıkarın. Wuyuan Kültürünü örnek alırsak, "Beyaz Gecede Cinayetin Peşinde" ve "Antik Büronun Orta Oyunu" gibi eserler, "kısa bölümler ve güçlü olay örgüsü", yavaş çalışma ve dikkatli çalışma ve uzun süre işin kalitesini sağlamak için içeriğin cilalanmasının gelişim rotasını doğruluyor. Kalite, dolayısıyla Wuyuan Culture, soğuk kış aylarında finansman elde eden birkaç şirketten biri haline geldi.
Son zamanlarda, sıcak arama listesinde birçok film ve televizyon insanını kırmızıya çeviren sıcak bir arama ortaya çıktı. Bu sıcak arama "Film ve televizyon endüstrisinde senaryo yazarı yok mu?" , Birçok netizenin rezonansını uyandıran 200 milyon sayfa görüntüleme ve 26.000 tartışma derecesi elde etti. Film ve televizyon endüstrisinin son incir yaprağından bir söz çıkmışa benziyor. Hızlı para akışı, yaygın IP ve endüstriyel malformasyonlar izleyicinin olumsuz duygularının yeniden canlanmasına neden oldu ve bu tür sorular takip etti. 14 bin film ve televizyon şirketi senaryo yazarı olmadığı için sorgulandı, hangi film ve televizyon insanı duyarsa duysun utanacak.
Bu cümle, film ve televizyon endüstrisinin acı noktalarına çarpıyor ama aynı zamanda izleyicinin iyi içerik ve iyi senaryo yazarlarına yönelik beklentilerini de gösteriyor. Pazar doygun hale geldikten sonra, soğuk kış aylarında film ve televizyon şirketlerinin sayısı keskin bir şekilde düştü, ancak talep azalmadı, her yıl arttı. Kendinden kaygılanmak yerine, geri kalan şirketlerde yeni bir lider olmak için yumuşak güce güvenerek, istifa edip içeriğe odaklanmak daha iyidir. Büyük şirketlerin içerik üretici sıkıntısı yok, bu nedenle çeşitlendirilmiş içerik üretmenin yollarını buluyorlar; küçük ve orta ölçekli şirketlerin tek bir alanda çiçek açıp uzmanlaşmak için yedek kapasitesi yok, Pazar asla iyi içerikle doymuş olmayacak.
Film kadrosu
Görme, beyin ve tanrıların olduğu tek noktadan butik film ve televizyon içerik stüdyosu
