Alibaba "yeni perakende" nin çeyiziyle Bealead eviyle "evlenir"
Alibaba ortancayı çok uzun süredir perakende sektörüne attı ve bugün sonunda sahibini buldu.
Bugün düzenlenen "2017 Alibaba Yeni Perakende Strateji Konferansı" nda Alibaba, Shanghai Bailian Group ile stratejik bir işbirliğine gideceğini duyurdu.İki taraf, büyük veri ve internet teknolojisine dayalı olarak inovasyonu, yeni perakende teknolojisi araştırma ve geliştirme ve üyelik sistemini tüm iş dünyasına entegre edecek. Altı alanda çok yönlü işbirliği yapacağız: entegrasyon, tedarik zinciri entegrasyonu, ödeme finansmanı ve lojistik koordinasyon.
"Yeni perakende" stratejisinin uygulanmasının ilk yılı olan Alibaba'nın 2017'deki her hareketi sektörün dikkatini çekti. Alibaba Group'un yönetim kurulu başkanı Jack Ma'nın basın toplantısına bizzat katılması ve Şangay Belediye Partisi Daimi Komitesi ve İcra Başkan Yardımcısı Zhou Bo ile birlikte "tanık" olarak hareket ederek bu "evliliğin" önemini gösterdiğini belirtmek gerekir.
(Resim: Sina Technology)
Ma Yun basın toplantısında yaptığı açıklamada, geçtiğimiz 8 ayda Alibaba Group CEO'su Zhang Yong ve Bailian Group Başkanı ve Başkanı Ye Yongming'in her hafta sonu "gizli görüşmeler" yaptıklarını ve iki taraf arasındaki işbirliğinin "tam bir özgürlük" gibi olduğunu belirtti. Aşk ", çok tamamlayıcı.
"Yeni Perakende" stratejisini önerdikten sonraki ilk adım olarak, iki taraf arasındaki işbirliği yönünden Alibaba'nın "Yeni Perakende" düzenine bir göz atabiliriz.
Kanal devrimi
2016 Hangzhou Yunqi Konferansı'nda Jack Ma ilk kez "yeni perakende" konseptini önerdi ve önümüzdeki on ila yirmi yıl içinde saf e-ticaretin ortadan kalkacağına ve çevrimiçi ve çevrimdışı kanallar ile lojistiğin birleştirilmesi gerektiğine inanıyor. Yeni bir perakende modeli oluşturmak için.
Alibaba'nın doğuşundan bu yana, Çin'in perakende sektörü çevrimdışıdan çevrimiçine bir dönüşüm geçirdi. Taobao, Tmall ve JD.com gibi çevrimiçi alışveriş platformları, geleneksel perakende kanallarına karşı saldırıları tamamlamak için İnternet trafiğinin kâr paylarından yararlandı. Tianmaonun çifte 11 alışveriş karnavalı satışları şaşırtıcı bir şekilde 120,7 milyar yuan'a ulaştığında, Xinyijia, Parkson ve Huatang gibi geleneksel mağazalar soğuk kış gibiydi ve bir mağaza kapatma dalgası başlattı.
(Pekin Huatang Alışveriş Merkezi Shilibao Mağazası, işletmenin kapatıldığını duyurdu, resim: China Editing Network)
Bununla birlikte, trafik temettülerinin kademeli olarak ortadan kalkmasıyla, çevrimiçi kanalların hızlı gelişimi, çevrimdışı kanalları tamamen bozmadı, ancak son zamanlarda kendi tavanıyla karşılaştı. Yibang Power.com'dan alınan verilere göre, Alibaba'nın perakende aktif kullanıcı büyümesi, yıl boyunca on milyonlarca yeni kullanıcıyla 2016 yılında hızlı bir düşüş dönemine girdi.
Bir zamanlar aynı durumda görünen çevrimiçi ve çevrimdışı hatlar bu kez el sıkışmayı ve barışmayı seçti. Alibaba ve JD.com, birçok çevrimdışı devi kendi gruplarına çeken bir "al, al, satın al" modeli başlattı ve çevrimiçi kanallarda "doğuştan az gelişmiş" olan bu çevrimdışı devler de bunun bir kazan-kazan durumu getirebileceğini görmekten mutlular. İşbirliği.
(Resim: Business Wire)
Bailian Group Başkanı ve Başkanı Ye Yongming, Alibaba ile yapılan işbirliği konferansında şunları söyledi:
Bealead yenilik yapıyor ve değişim arıyor. Yeni perakendenin yalnızca çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun değil, aynı zamanda İnternet, Nesnelerin İnterneti, yapay zeka ve büyük veri gibi önde gelen teknolojiler tarafından yönlendirildiğine ve tüm çevrimiçi ve çevrimdışı müşteri grupları için çok kanallı ve tam ürün ürünler sağladığına inanıyoruz. Sınıf, tam zamanlı ve eksiksiz deneyime sahip yeni bir perakende modeli.
(Fotoğraf: Bailian Grubu)
Çin'deki en büyük tam format perakende grubu olan Bailian Group, 1 No'lu Büyük Mağaza, Yongan Mağazası, Century Lianhua ve diğer büyük mağazalar dahil olmak üzere 4.700'den fazla mağazaya sahiptir; Bailian Group ayrıca Şangay'da 100.000 metrekarelik tam ölçekli bir perakende mağazasına sahiptir. Kanal merkez deposu; Bailian Group, 2016 yılında e-ticaret markası "i Bailian" ı lanse ederek çok kanallı perakendeye dönüştü.
Alibaba için, gelişmiş iş bölgesi kaynakları, kapsamlı çevrimdışı kanal kapsamı ve mükemmel depolama yeteneklerine sahip Bailian Group, "yeni perakende" konsepti altında çok kanallı genişleme için güçlü bir aday; Bailian Group için Alibaba küresel bir En büyük çevrimiçi pazar, çevrimiçi kanallarının eksikliklerini de kapatabilir.
Anlayamadığınız yeni bir form mu?
Alibaba ve Bealead Group'un "el ele" olması, geleneksel çevrimiçi e-ticaret ile geleneksel çevrimdışı perakendeciliğin bir kombinasyonu gibi görünse de, "yeni perakendeye" bu geçiş yalnızca kanalların basit bir üst üste binmesi değil, aynı zamanda Yeni bir perakende biçimi yaratmak.
Zhang Yong, perakende, üyelik, tedarik zinciri, lojistik vb. İnovasyon olsun, sadece orijinal perakende formatını güçlendirmek değil, aynı zamanda büyük veri yoluyla her iki tarafın da mevcut tam format ve iş modüllerine dayandığını söyledi. Yapay zeka ve diğer teknolojik araçlar, yeni perakende formatlarını kuluçkaya yatırarak kimyasal reaksiyonlar üretmeye devam ediyor.
(Resim: Eric Garland)
Zhang Yong'un sözleriyle bu tür bir kimyasal reaksiyon, sonunda "herkesin hoşuna gitmediğini düşündüğü ancak daha önce hiç görülmediği bir şeye yol açabilir. Bu bir alışveriş merkezi gibidir ama geleneksel bir alışveriş merkezi değil, bir alışveriş merkezi gibi ama geleneksel bir alışveriş merkezi değil." "İki taraf, herkesin anlayamayacağı birçok iş formatını geliştirmek için işbirliği yaparsa, yolun sağda olduğunu düşünüyorum."
Bununla birlikte, "anlaşılmaz olmak" nihai hedef değildir. Alibaba'nın "yeni perakende" hedefi, nihayetinde perakende sektöründeki darboğazı aşmayı, perakendeyi işin özüne döndürmeyi ve yeni tüketim çağındaki tüketicilere yeni çoklu senaryolar sunmayı hedefliyor. Tüketici deneyimi.
Zhang Yong, ticaretin, insanların, malların ve alanın (manzara) üç temel unsuru olarak Alibaba'nın internetteki geleneksel perakende sektörünü yeniden yapılandırmak için "yeni perakende" nin de temeli olduğuna dikkat çekti.
İnsanların, malların ve alanların üç unsurunun yeniden yapılandırılmış kimyasal reaksiyonlar üretmeye devam edeceğine inanıyorum, böylece büyük veriler, yeni teknolojiler ve İnternetin sürekli gelişimi, tüketicilerin her zaman, her yerde yeni bir deneyim elde etmesini ve olanaklı kılmasını sağlayan yeni reaksiyonlar üretecektir. Daha yüksek verimlilik kazanan ticari operasyonlar ve daha fazla kolaylık sağlayan tüketici deneyimi, iki taraf arasında omni-kanalların sürekli olarak açılmasının getirdiği yeni fırsatlardır.Bu trend değişikliği, bugün Bealead ile işbirliğimizle de yürütülecektir.
Yeni perakende ve yeni finans bir araya geldiğinde
Alibaba ve Bailian Group arasındaki bu stratejik işbirliğinde, sermaye seviyesi dahil olmasa da, iki taraf, ödeme finansmanı alanında yeni perakende ve yeni finansın birleşimi için bakir bir arazi açacak.
İki taraf arasındaki işbirliğinde Alipay'in Bealead'in çevrimdışı mağazalarına tam olarak erişeceği ve Bealeadin üçüncü taraf ödemesi Anpay / Lianhua OK kartının da Alipay'e bağlanarak tüketiciler için isteğe bağlı bir ödeme kanalı olacağı bildirildi.
Sadece bu değil, Alipayın ödeme işlevlerine erişime ek olarak, tüketici kredisi, tüketici sigortası ve tüketici finansmanı tarafından temsil edilen diğer yeni finansal senaryoların da gelecekte Bailian Group'un birçok çevrimdışı mağazasının yeni finansmanın çok aşamalı bir entegrasyonunu oluşturmak için el ele vermesi beklenecektir. Mayıs.
Ali'nin yeni perakende: her seferinde bir adım
Geçtiğimiz yıl "yeni perakende" sloganı resmi olarak ortaya atılmış olsa da Alibaba, 2014 yılında Intime'ın hissedarı olmasından bu yana Suning Yunshang ve Sanjiang Shopping ile iki yıldan fazla bir süredir işbirliği yapıyor ve yeni perakende stratejilerinin geliştirilmesinin temelini atıyor.
İster Sanjiang Shopping'e 2,15 milyar yuan yatırım yapıp Zhejiang Eyaletindeki en büyük süpermarket zincirinin en büyük ikinci hissedarı olun, ister bu kez Şangay'daki Bailian Group ile ilk işbirliği yapan şirket olsun, Alibaba bölgesel avantajlara ve e-ticarete daha yatkın görünüyor. Temel işletme.
Bununla birlikte, Alibaba ülkenin kilit düzeninde de nettir. Mart 2014'te Alibaba, Intime Commercial'a 5,37 milyar HK $ ile stratejik bir yatırım yaptı. Bir dizi öz sermaye değişikliğinden sonra, Alibaba kademeli olarak Intime'ın en büyük tek hissedarı oldu ve resmi olarak bu yılın Ocak ayında Intime'ı özelleştirmeyi teklif etti.
Zhang Yong, Yintai'nin gelecekte Alibaba'nın yeni perakendeciliğinin önemli bir pilotu ve düzeni olacağına dikkat çekti.
Çevrimdışı yatırım, dönüşümün yoğunluğuna dikkat etmelidir, böylece çevrim içi ve çevrim dışı entegrasyon yer olmadan oluşturulabilir.Yintai'ye birçok yeni perakende pilotu yerleştirilecek ve pilotların sonuçları daha fazla ortağa yerleştirilecektir.
(Resim: Pinterest)
Sloganlar önermekten çevrimdışı ve çevrimiçi entegrasyon eğilimine kadar, Alibaba'nın "yeni perakende" konsepti kademeli olarak konseptten uygulamaya geçti. Gelecekteki gelişimi hakkında nihai bir sonuca varmak için henüz çok erken olsa da, "yeni perakende" tarafından savunulan çok kanallı entegrasyon ve teknoloji odaklı iş reformlarının giderek sektörün fikir birliğine dönüştüğü kabul edilmelidir. Jack Ma bugünkü basın toplantısında şunları söyledi:
Bugünün işbirliği sadece Shanghai Bailian Group ve Alibaba arasındaki işbirliği değil, aynı zamanda çevrimiçi ve çevrimdışı, teknoloji ve endüstri, gelenek ve yeniliğin, geçmiş ve geleceğin entegrasyonudur. Gelecekte tamamen e-ticaret veya tamamen çevrimdışı olmayacağını ve gelecekteki rekabetin yalnızca yeni perakende ile geleneksel perakende arasında olacağını düşünüyoruz.
Resmin kaynağı: Business Insider
