Doğu Asya Ligi liderleri, Asya'daki profesyonel futbolun yeni modelini tartışmak için Tokyo'da bir araya geldi
Ou Xun Sports'un kurucusu Zhu Xiaodong, Xun Sports'un "Twenty Years of Sports Adventure" adlı özel serileştirmesinde, Japonya'nın J-League'inden gelen 20 yıllık kargaşayı, A3 Ligi'nin kurulmasını ve Kadınlar Dünya Kupası'na ev sahipliği yapma yardımını anlattı.
54.
1 Şubat 2001'de, birkaç ay süren hazırlıkların ardından, "Çin-Japonya-Kore Meslek Birliği Genel Sekreterler Toplantısı" nihayet Tokyo'da yapıldı. Bu aynı zamanda Doğu Asya'nın en iyi üç profesyonel liginin bir araya geldiği tarihte ilk kez.
"Avrupa ve Kore futbolundan öğrendikten sonra, Japonya 1993 yılında çok başarılı J Ligi'ni başlattı. Çok mutluyuz."
Kore K Ligi genel sekreteri Kim Won-dong'un açılış konuşmasını dinledikten sonra, Ma Jiang ve Daesuke-kun birbirlerine doğal olmayan bir şekilde baktılar. Size gerçekten yardım edilmediğini hissettiğiniz ve diğer tarafın "hayır, teşekkürler" dediğini hissettiğiniz bir ruh hali olmalı.
Toplantıda Güney Kore K-Ligini temsil eden Kim Won-dong ve K-Ligi Dış İlişkiler Departmanından Bayan Li Yinhe (ünlü bir yerli bilim adamı ile aynı adı taşıyan); Çin A-Ligi, Lang Xiaonong'un yarışma departmanı direktörü tarafından yönetildi ve toplantıya diğer üç lig yetkilisiyle katıldı; Ev sahibi J League, Genel Sekreter Sasaki, Kagayama, lig rekabet yönetimi başkanı, pazarlama departmanından Bay Daisuke ve kapsamlı planlama departmanı "Planlama Departmanı", liderim Majiang ve ben bu "Çin-Japonya-Kore Futbol Borsası" Window ", toplantıya katıldı.
Lang Xiaonong
"Ligin kurulduğundan bu yana geçen 18 yılda arka arkaya dört Dünya Kupası yaptık. Profesyonel ligin futbolumuza büyük ilerleme sağladığı söylenmelidir. Ama ..."
Genel Sekreter Jin, tonunu değiştirmek için orada saklı bir mekanizmayı açması gerekiyormuş gibi altın çerçeveli gözlük çerçevesine birkaç kez dokundu.
"Geçmişteki lig operasyonlarımız rekabetin kendisine çok fazla ilgi gösterdi ve ligin işleyişini görmezden geldi. Örneğin, kulübün yerel alanda kök salmaya daha fazla dikkat etmesine izin verin. Futbolun sosyal kavramı eksik. J League'den öğrenmemiz gerekiyor."
Bayan Li Yinhe, patronunun anlamını Japoncaya çevirmekle meşguldü. "J League'den öğrenmemiz gerekiyor" un son bölümünü duyduğumda, genel sekreterime birkaç kez daha baktım. Belki de bu tür bir "iktidar varlığı ve ülkeyi aşağılama" 38. paralelin güney tarafına yayılırsa, önündeki adamın beklenmedik olaylarla karşılaşacağından endişelenmek için bir neden vardır.
"Kore profesyonel liginin uzun vadede reforma ihtiyacı olduğunu düşünmemize rağmen." Bunu söyleyen Genel Sekreter Kim, gözlük çerçevesine tekrar dokundu, "Ama ..."
" Tecrübemiz, milli takımın yarışmadaki performansının lige katılım üzerinde büyük etkisi olduğu yönündedir. . Örneğin, geçen yıl (2000) milli takımımız ve Olimpiyat takımımız Asya Kupası ve Olimpiyat Oyunlarında iyi performans gösteremedi ve bu da yıllık lig katılım oranının yıllık% 34 düşmesine neden oldu. Bu yüzden Kore futbolunun en büyük önceliği, gelecek yıl Dünya Kupası'nda ilk 16'ya ulaşmak, böylece ligimizin daha fazla seyircisi olacak. "
İfadesini gizlemekte iyi olmayan Ma Jiang, yüzünün bununla kaplı olduğunu duyunca onaylanmadı.
Görüşmeden sonra bana dedi ki, "Bak, bu Kore futbolu. Sadece milli takımın performansına önem veriyor ve kulüp taraftar yetiştirmeye ve bölgedeki insanların kimliğini uyandırmaya dikkat etmiyor. Bu durumda herkes sadece iyi sonuçlar alıyor. Heyecanı izlemek için buraya gelin, taraftarlar kulübü desteklemeye nasıl devam edebilir? "
Şimdiye kadar, Kore ligi hala seyircilerin desteğinden yoksun. J Ligi ve Çin Süper Ligi'nin ortalama izleyicisinin 20.000'e ulaştığı son birkaç yılda, Kore Ligi'ndeki seyirci sayısı maç başına 5.000-7.000 civarında geziniyor. Ma Jiang'ın söylediği şey gerçekten de en önemli noktalarından biri olabilir.
Bununla birlikte, lig iyi işlemese bile, Güney Kore futbolunun Park Ji-sung ve Son Heung-min gibi birinci sınıf yıldızları ortaya çıkarmaya devam edebileceği ve kendilerini her zaman en üst Asya rekabet seviyesinde tutabileceği gerçekten bir muamma.
"Ayrıca, bu toplantıda Doğu Asya profesyonel lig organizasyonlarının AFC'de bir sinerji oluşturmak ve ligimize canlılık getirmek için nasıl birleşmeleri gerektiğine de odaklanmak istiyorum."
Li Yinhe sonunda Genel Sekreter Jin'in tüm konuşmasını tercüme etti ve Liu Ye'nin gergin kaşları sonunda uzandı ve gülümseyen bir yüz açıldı.
2001 Çin-Japonya-Kore Ligi Toplantısı sırasında, Güney Kore'nin bir sonraki Dünya Kupası'nda Dünya Kupası'nın ilk dördüne "ulusal güçle" gireceğini öngöremeyen Kim Won-dong, 18 yıl sonra 2019'u da tahmin edememeli. K-League hala aynı cansız.
Sadece onun yapılacaklar listesini Tanrı'nın bakış açısından oynarsanız, muhtemelen iki şey görebilirsiniz: Büyük Doğu Asya futbol güçlerini birbirine bağlayarak, Güney Korenin Hyundai Grubunun genç ustası Zheng Mengjunun FIFA koçunu kazanmak için ağırlığını artırarak ve Çin ve Japonya üzerinden. İki ülke liglerinin pazarı ve etkisi, benzin eksikliği yaşayan K-Ligi taraftarlarının coşkusunu ateşledi. "Doğu Asya Birliği" dediği şey, Doğu Asya'da bir ulusötesi birliğin kurulmasına gönderme yapıyor.
Jin Yuandong, benzer bir girişim öneren ilk kişi değil. UEFA'nın iki yıl önce 1999 yazında başlayan UEFA Şampiyonlar Ligi reformu ile elde edilen devasa rekabet organizasyonu ve ticari başarı, hiç şüphesiz Uzak Doğu'daki birçok futbolcuya ilham verdi.
Japonya'da, bir dizi lig reformunun ardından 1998'de başlayan profesyonel kulüp yönetimi krizi, nihayet 2001'de hafiflemeye başladı.
Bununla birlikte, iki yıl üst üste kayıplar gerektiren katı yeni lig kuralları karşısında, bunlar yönetilecek ve hatta düşürülecek.Japon kulüpleri, gelirlerini nasıl artıracakları konusunda daha endişeli. Çünkü futbol kulüplerinin en temel ve uzun vadeli sürdürülebilir geliri taraftarlardan geliyor Bu nedenle, boğazı geçmek yerine "futbola dostluk" ile meşgul olmak yerine, iç beceriler geliştirmek, bölgeye kök salmak ve taraftarların ihtiyaçlarını karşılamak en çok endişe duydukları konu. Tabii bu "futbol dostu" girişim çok gelir getirmedikçe.
J Ligi'nin dümenci Saburo Kawabuchi'nin uluslararası ligler konusunda her zaman temkinli olmasının ana nedeni de budur. Komşu ülkelerle futbol değiş tokuşu Japon futbolunun gelişmesine de yardımcı olabilse de, esas, kulüp ve ligin bağımsız olarak ayakta kalabilmesidir.
2000 yılından bu yana J League, ajans şirketlerinden ve medya gruplarından Çin-Japonya-Kore Şampiyonlar Ligi'nin kurulmasını öneren birçok teklif aldı. Ama Saburo Kawabuchi her aynı soruyu sorduğunda, "Katılımcı kulüplerin yatırım yerine hatırı sayılır bir gelire sahip olması için etkinliğin karı nasıl sağlanır?"
Bu açıdan bakıldığında, çok fazla pazar geliri düşünmeye gerek yok, taraftar pazarını geliştirmek için çok çalışmaya gerek yok, bu nedenle bölgesel toplumu çok fazla genişletmeye gerek yok, sadece kulübün yerel ligdeki performansını büyük bütçe birikiminin altına yerleştirmek yeterli. KPI'ları tamamlayan birçok Çin Süper Ligi kulübü, Japon kulüplerinden tamamen farklı oyunlara katılır.
Elbette, hayatta kalma kriziyle her zaman karşı karşıya kalan yaşam formları daha güçlü olsun, ya da üst çevredeki organizmalar daha güçlü olma fırsatı bulsun, ki bu daha çok biyolojik evrim konusu, bu yüzden burada ayrıntılara girmeyeceğim.
Toplantıdan önce patronu tarafından defalarca ulusötesi ligler konusunu tartışmayı bırakması talimatı verilen Sasaki, 1 Şubat 2001 gününe dönerek, toplantının devam edebileceğini umarak Genel Sekreter Kimin önerisini istemeden söyledi. , Doğu Asya Ligleri arasında uzun vadeli işbirliğini teşvik etmek için, personelime kimlerin olduğunu sordum. " K-League için herhangi bir sorunuz var mı? Değilse biraz ara verip Çin liginin paylaşımlarını dinleyelim. "
Metin: Zhu Xiaodong
