Şirketler ASEAN'a seyahat ederken hangi ödevleri yapmalıdır? Lütfen bu 5 ödevi yapın!
CCTV Finans ("Diyalog") İlgili belgelerin uygulanmasıyla, Çin tarafından desteklenen uluslararası kapasite işbirliğinin resmi ortaya çıkıyor. "Kuşak ve Yol" boyunca uzanan bir bölge olarak ASEAN, şüphesiz en etkileyici olanlardan biridir. Çin-ASEAN kapasite işbirliğinin odak noktası, yurt içi fazla kapasitenin Güneydoğu Asya'ya aktarılması değil, özellikle altyapı ve ekipman üretimi gibi alanlarda ileri teknoloji ve yönetim deneyimine daha fazla vurgu yapmaktır. Bu, ASEAN ülkelerindeki endüstrilerin ilerlemesini ve yükseltilmesini teşvik edecek, böylece Çin ve ASEAN'ın ekonomik ve ticari gelişimini destekleyecektir. Çin-ASEAN kapasite işbirliğinin ana işletmelerine gelince, daha yüksek gereksinimler de öne sürülmektedir İşletmeler ASEAN'a seyahat ederken hangi ödevleri yapmalıdır? 21 Ekim 2016 saat 21: 55'te CCTV Finans Kanalı'nda yayınlanan Çin-ASEAN Liderlik Forumu'nda misafirler, şirketlerin ASEAN kapasite işbirliği ve navigasyona seyahat etmeleri için talimat verdi!
ASEAN Kapasite İşbirliğinde İşletme Yolculuğu için Rehber Notlar
Çin Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu Yabancı Yatırım Departmanı Genel Müdür Yardımcısı Zheng Chiping: Öncelikle fonlardan bahsettiğimde, fonların mevcut fon kanallarından iyi bir şekilde yararlanmak için kullanılması gerekiyor Aslında, mevcut koşullarda hala çok işimiz olduğunu söylemeliyiz. Şu anda politika fonlarımız, İhracat-İthalat Bankası, Kalkınma Bankası ve diğer fonların yanı sıra daha önce bahsettiğim yabancı tahvil ihraç kanalları da dahil olmak üzere çeşitli fonlar, fonlama sorununu çözmemizde bize çok yardımcı oluyor. .
İkincisi, ortak ülkedeki bankanın yerel şubelerinden iyi bir şekilde yararlanmalıyız. Bu, sadece fon sorununu çözmeye yardımcı olmak için değil, aynı zamanda birçok başka danışmanlık hizmeti sunmalarına da olanak tanır.Yerel alanda kurumları vardır ve her yönden iyi bir anlayışa sahiptirler. Sermayeye yönelik finansman dahil yatırım ortamı konusunda şirketimize bazı danışmanlık hizmetleri verebilirler.
Üçüncüsü, yetenekler açısından, şu anda seçtiğim şey de yeteneklerdi. Seçimim bir soruna dayanıyordu. Şirketlerimiz genellikle dışarı çıkarken mühendislik becerilerinde iyidirler ve genellikle kendi başlarına hareket ederler. Saf bir mühendislik teknolojisi şirketinin ortaya çıkmasıdır. Bu türden pek çok dava var. Aslında dışarı çıkmak için hukuka ihtiyacımız var, işe ihtiyacımız var, finans ve finansman konusunda danışmanlık hizmetlerine ihtiyacımız var, yani bu uzmanlığa sahip diğer şirket ve şirketlerle birleşebilirsek Bu, yatırım maliyetlerimizi azaltacak ve başarılı olma kabiliyetimizi artıracaktır.
Dördüncüsü, lojistik açısından, çeşitli ülkelerin işbirliği ve kendi çabalarıyla lojistik durumun giderek iyileşeceğine inanıyorum.Pan-Asya Demiryolu ve Çin-Laos Demiryolu inşaatının çoktan başladığını ve Çin-Tayland demiryollarının da işbirliği yaptığını herkes biliyor. Bir an önce işe başlamak için çabalayın Aslında, Eylül sonunda hedefe göre ikimiz de çok çalışıyoruz.Ancak mevcut gerçek ilerlemeye bağlı olarak bazı zorluklar olabilir, ancak herkes erken başlamak için çok çalışıyor. Birbirine bağlı bazı projeler ve bazı altyapı projelerinin işbirliği ile lojistik maliyetlerimiz kesinlikle düşecektir.
Beşincisi, politikada karşılaşılabilecek belirsizliklerle ilgili olarak, öncelikle kendi küreselleşmemiz açısından sürdürülebilir kalkınma ve kurumsal sosyal sorumluluk yönlerini takip etmeliyiz, artık tüm ülkelerin buna daha fazla önem verdiği söylenmelidir. Daha fazla vurgu yapmak gerekirse, firmamız bu ilkelere uymalı ve uzun vadeli bir bakış açısına sahip olmalı, kısa vadeli kâr kaldığı söylenemez, uzun vadeli olmalı, marka imajı oluşturmalı ve kurumsal imaj oluşturmalıdır. Çinli işletmelerin mevcut seviyesini yansıtıyor. İkincisi, her iki tarafın politika ortamı, tüm tarafların hükümet departmanlarının işbirliğini ve iletişimi güçlendirmesini gerektirmesidir.Kalkınma planları hakkında iletişim ve belirli politika iletişimleri yoluyla politika sorunlarını aşamalı olarak çözeceğiz. Elbette, bu ASEAN ile değil. Kazakistan ile kapasite işbirliği konusunda personel vizelerinin kolaylaştırılmasına yönelik bir anlaşma imzaladık.
Çin Uluslararası Ticareti Geliştirme Konseyi'nin uzman komite üyesi Qin Yang: Çin iş dünyasına gelince, en önemli şey, yerel ortaklarla işbirliği yapmak için samimi bir istekliliğe sahip olmak ve daha sonra bu zorlukları ve sorunları bu tür bir inşaat, uzun vadeli ve istikrarlı işbirliği yoluyla çözmektir. İkinci olarak, her projeyi yapmadan önce çok iyi bir arka plan araştırması, risk analizi ve risk değerlendirmesi yapın ve finansal riskler, sermaye riskleri, politika değişiklikleri ve hatta çevresel riskler gibi olası riskleri önceden keşfedin. Bu risklerden aktif olarak kaçının.Riskler belirlendikten sonra, müzakere, yasal işlem, diplomasi veya CCPIT'in tahkim ve arabuluculuk mekanizmaları yoluyla çözülebilir. Bence sorunlar ve zorluklar olmalı, ancak ana akım ve genel yön iyi.
(Bu makaleyi düzenleyin: Wei Yuanyuan)
