Yeni perakende savaşı: Alibaba Suning Wanda Evergrande Sunac VS Tencent + JD + Vipshop + Yonghui
Beğenilen daha harika makaleler mi istiyorsunuz?
Bir saniye tıklama Yukarıda Yeni başlıklar Onu takip et!
Toplam metin: 2690 kelime 9 resim
Tahmini okuma süresi: 7 dakika
Yeni perakende savaşı başlamak üzere. Şimdi takım oluşturma zamanı. Bundan sonra, savaş grubu PK ve iki Malezya ittifakı hesaplaşması olacak. Kim inip kalkacak?
Perakende sektörü ittifak rekabeti dönemine girdi.
Burada, Tencent bir hafta içinde Yonghui Süpermarket ve Vipshop'a girerken, Ali takım arkadaşı Suning, "akıllı perakende" modelini başlatmak için Wanda, Evergrande, Sunac vb. İle ittifak yaptı.
Bazı analistler, şimdi bir takım kurma zamanının geldiğine ve daha sonra savaş grubu PK olduğuna ve yeni perakende savaşının başlamak üzere olduğuna inanıyor.
Suning, Wandian ara bağlantı modelini başlattı
(Suning resmi Weibo'dan resim)
İyi adamlar, Wang Jianlin, Sun Hongbin, Zhang Jindong ve bir grup dev, bu ne yapacak?
Görünüşe göre bu Suning Yeni Perakende Konferansı. Suning, 19 Aralık'ta büyük ölçekli bir geliştirme stratejisi basın toplantısı düzenledi. Suning Group Başkanı Zhang Jindong, Wanda Group Başkanı Wang Jianlin, Sunac China Yönetim Kurulu Başkanı Sun Hongbin ve Evergrande Group Başkan Yardımcısı Xia Haijun katıldı.
Ev sahibi Chen Weihong'a göre bu konferansta, konferansa yaklaşık 300 gayrimenkul devi katıldı ve bunlardan Top100 listesinin% 60'ı katıldı. Ve 100 milyar yuan'ın üzerinde satışı olan emlak şirketlerinin% 80'i konferansa katıldı. Chen Weihong, emlak sektörünün yarısının geldiğini söyledi.
(Suning resmi Weibo'dan resim)
Zhang Jindong: Suning, 3 yılda 15.000 fiziksel mağaza açtı
Perakende sektörünün gelişimi ile ilgili olarak, Zhang Jindongun kararı Kış geldi, bahar çok geride olabilir mi? Şeklindedir. Bu konferansta, Suning'in geliştirme stratejisinin amacının 2018'de 5.000 yeni mağaza açmak, üç yılda 15.000 mağazaya ulaşmak ve 20 milyon metrekareyi aşan ticari kompleks ile 2020'de 20.000'den fazla mağazaya ulaşmak olduğunu söyledi. .
Suning, "kiralama, inşa etme, birleştirme, satın alma ve bağlama" modeli aracılığıyla, ticari ve konut gibi zengin perakende ağ kaynaklarına sahip çeşitli şirketlerle çalışarak tam senaryo ara bağlantısı ve çok formatlı eşzamanlılık için bir kazan-kazan platformu oluşturacağını söyledi.
Wang Jianlin: Önümüzdeki 10 yıl içinde 1.000 Wanda Plazası inşa edilecek
Bu konferansta Wang Jianlin, önümüzdeki yıldan itibaren Wanda Plaza'yı 10 yıl içinde yaklaşık 1.000'e çıkarmak için çaba göstereceğimizi söyledi. Önümüzdeki yıl için açılış planı tamamlandı, yani 2019'dan itibaren Wanda Plaza'nın açılışı büyük ölçüde hızlanacak. Gelecekte toplam yolcu akışı 13-15 milyara ulaşacak ve Çin'deki şehirlerin% 90'ından fazlasını kapsayacak.
İşbirliği açısından Wang Jianlin, Wanda Suning ile işbirliği içinde Suning'in ana mağaza olarak kullanılabileceğini, Wanda'nın Suning için diğer destekleyici yiyecek, içecek ve eğlence hizmetleri ve büyük ölçekli özelleştirilmiş hizmetler sağlayacağını söyledi.Tabii ki, sermaye düzeyinde büyük ölçekli işbirliği olabilir. Bunların arasında Wanda Plaza, Suning'in daha fazla mağaza açmasını desteklemekle kalmayacak, aynı zamanda Suning için bir ticari merkez özelleştirecek.
Evergrande: İttifak kazanabilir
Evergrande Group yönetim kurulu başkan yardımcısı Xia Haijun, gelecekte ancak ticari stratejik ittifaklar yoluyla bir kazan-kazan durumuna ulaşılabileceğini söyledi. İşbirliği doğrultusunda, Evergrande Suning Plaza ve Suning Life Plaza'yı inşa etmeye ve bunlara yatırım yapmaya geldi ve tamamen hizmete girdi.
Buna ek olarak, Evergrande bu yıl kalkınma için 558 konut topluluğu kurdu ve Suning Life Plaza ve Suning Tesco outlet mağazalarını inşa etmek için Suning ile tam işbirliği yaptı. 558 konut topluluğunun 100'den fazlası indi. Evergrande'nin 500'den fazla Suning yaşam tarzı mağazası 2018'de açılacak.
Ali düzeni
Suning'in arkasında, uzun süredir yeni perakendenin düzenini planlayan "Big Brother" Ali var.
2016 gibi erken bir tarihte, Jack Ma'nın "yeni perakende" konseptini önermesinden sonra, Alibaba bir dizi çevrimdışı perakende öz sermaye yatırımı başlattı: Sanjiang Alışveriş, Xinhuadu, Lianhua Süpermarket, Gaoxin Perakende ve 50 milyar yuan tutarında diğer düzinelerce proje. Yintai ve Suning'e yapılan yatırımdan önce Alibaba, yeni perakende modellerini ihraç etmek için çevrimdışı perakendeye toplam 75 milyar yuan yatırım yaptı.
8 Aralık'ta Alibaba'nın Taobao'su, Sun Art Retail'de yaklaşık 22,4 milyar HK $ yatırım yaparak ve hisselerin% 36'sına sahip olarak başka bir hisseye sahip oldu. Sun Art'ın perakende açıklama verilerine göre, Eylül 2017 itibarıyla ülke çapında 226 şehri kapsayan 376 RT-Mart mağazası ve 78 Auchan mağazası dahil olmak üzere toplam 454 mağazası bulunuyor. Önümüzdeki üç yıl içinde 69 mağaza hipermarket açacak. 66 yapım aşamasındadır.
Tencent grevleri: Ali ittifakının en büyük rakibi şüphesiz Tencent
Suningin 18 Aralıktaki yeni perakende konferansından yalnızca bir gün önce, Tencent ve JD.com Vipshopa 863 milyon ABD $ yatırım yaptı.
Daha önce, Tencent, Yonghui'deki% 5 hisseye 4,2 milyar yuan yatırım yapmış ve hisselerin% 15'ini elde etmek için Yonghui Süpermarket'in bir yan kuruluşu olan Yonghui Yunchuang'daki sermayesini artıracak. Sonuncusu, Yonghui'nin taze markası "Süper Türler". Çalışma konusu.
Hisse senedi yatırımına ek olarak, Tencent ve JD.com da Vipshop'a çok ihtiyaç duyulan trafiği getirecek.Tencent, Vipshop'a WeChat cüzdan arayüzüne giriş sağlayacak ve JD.com ayrıca mobil APP ana arayüzünü ve WeChat alışveriş birinci seviye girişini kullanacak Ana arayüz Vipshop'a bağlıdır.
Sektöre göre, Alibaba'nın çevrimiçi alışverişten çevrimdışı alışverişe, "gecikmiş tüketimden" "anlık tüketime" geçişi, işinin aktif bir genişlemesi ve uzantısı olarak değerlendirilebilir. Ancak, Tencent'in Yonghui ve Vipshop'a bu seferki yatırımı, "saldırmak" zorunda kaldıkları anlamına geliyor.
Tencent, e-ticaret alanına girmek istemiyor. Tencent, 2005 yılında Paipai.com'u kurarak e-ticaret alanına girdi. Ve art arda QQ alışveriş merkezi, QQ çevrimiçi alışveriş vb. Güçlü QQ kullanıcı tabanına rağmen, gelişme özellikle çarpıcı olmadı. 2014'te Tencent ve JD.com evlendi ve Paipai.com, JD.com'a bir bütün olarak enjekte edildi. Nisan 2016'da Paipai.com kapatıldı.
Caijing Magazine'e göre, güçlü bir Ali karşısında Tencent'in JD.com'u desteklemesi gerekiyor ve JD.com'un Vipshop'a ihtiyacı var. Dergi, konuya aşina olan kişilerin şu sözlerini aktardı: "JD.com, 2017'nin başlarında Vipshop ile pazarlık yapıyordu, ancak Shen Ya (Vipshop'un kurucusu) yüksek hevesli ve hırslıydı, bu da müzakerelerde yavaş ilerlemeye yol açtı. Son zamanlarda, Vipshop'un hisse senedi fiyatı keskin bir şekilde düştü. Tencent'in müdahalesi ve koordinasyonuyla birleştiğinde, müzakere nihayet sonuçlandırılabilir. "
Yeni Perakende "enerji neden patladı
Büyük oyuncular tarafından "yeni perakendeciliğin" hızlanması da performanstan kaynaklanıyor. Bu yılki "Double Eleven", Tmall'ın toplam işlem hacmi 168,2 milyar yuan ile rekor bir yüksekliğe ulaştı. Bu parlak rekora "yeni perakende" katkıda bulundu.
Veriler, bu yıl Double Eleven sırasında, yurtiçi ve yurtdışındaki 1 milyondan fazla tüccarın çevrimiçi ve çevrimdışı olarak bağlandığını gösteriyor. Çevrimdışı katılımcılar arasında 600.000 perakende mağazası, 50.000 altın madalya mağazası, 4.000 Tmall mağazası, 3 Wancun Amoy Noktası. Ülke çapında 52 ana iş bölgesi ve Bailian ve Yintai gibi geleneksel perakende, Tmall'ın yeni perakende ve yaklaşık 100.000 akıllı mağazasına tam olarak entegre edildi.
Etkisi açısından Double Eleven'da ülke genelinde 51 Intime alışveriş merkezinin yolcu akışı bir önceki yıla göre% 59, satışları ise% 54 artarken, hazır giyim sektöründe sadece 300 markanın 50.000 mağazasındaki hizmet sayısı% 235 arttı.
China Merchants Securities raporda perakende sektörünün neden umut verici olduğunu açıkladı. Bunlar arasında, tüketici harcamalarının GSYH'ye yüksek katkı oranının yanı sıra kurumsal tedarik zinciri entegrasyonunun ve dahili reformların etkileri de var.
Tüketim harcamalarının GSYİH'ye marjinal katkı oranı açısından, Çin ekonomisinin ana itici gücü yatırımdan tüketime değişti.
Guotai Junan, "Double 11" satışları açısından "yeni perakende" modelinin çevrimiçi karnavaldan çevrimiçi ve çevrimdışı refaha yükseltildiğini söyleyen bir araştırma raporu yayınladı.
Ajans, tüketim yükseltmeleri bağlamında tüketicilerin fiyat duyarlılığının zayıfladığına ve kalite ve deneyim arayışının arttığına inanıyor.Gelecekteki perakende sektörü, alışveriş deneyimi, hizmet kalitesi, yönetim verimliliği ve maliyet kontrolü konularında rekabet edecek. Bunların temelinde veri birikimi, teknolojik gelişme ve çevrimiçi ve çevrimdışı işbirliği yatar.
Northeast Securities, son 10 yılda yurt içi çevrimiçi alışveriş yapanların sayısını görselleştirdi.Çin'deki çevrimiçi alışveriş yapanların sayısı artmasına rağmen, yıllık büyüme oranı keskin bir şekilde düştü.
Perakende sektörü iyimser olmaya devam ediyor
Perakende sektörü için birçok aracı kurum iyimser olmaya devam ediyor.
China Merchants Securities şunları belirtti:
Perakende sektörünü tavsiye etmeye devam edin. Sakinlerin tüketim gücünün artması + gayrimenkul satışlarının azalması, isteğe bağlı tüketimin dışlama etkisini zayıflatmış, bu da sosyal perakende satışların artmaya devam etmesine yardımcı olmuştur.Ayrıca, e-ticaret büyümesindeki yavaşlama çevrimdışı daha fazla alan sağlamıştır.
Gelecek için potansiyel katalizörler arasında devlete ait işletmelerin reformu, devin yeni perakende düzeninin sürekli gelişimi, değer yeniden değerlemesine dayalı afişlerin tanıtımı ve TÜFE'nin geri kazanımı yer alıyor.
Soochow Securities inanıyor:
Temel kaynaklara ve rekabet gücüne sahip olan ve yeni perakendeciliği aktif olarak benimseyen süpermarketlerin ve büyük mağazaların geleneksel perakende şirketlerinin, emtia sirkülasyonunun ve müşteri deneyiminin verimliliğini sürekli olarak iyileştirmesi, tüketim yükseltme ihtiyaçlarını karşılaması, pazar payını artırması ve değer yeniden değerlemesi elde etmesi beklenmektedir.
Yüksek verimli e-ticaret oyuncularının yatırım ana hattı konusunda kesinlikle iyimser olmaya devam edin ve Alibaba, JD.com ve A-share Antarktika e-ticaret ve sınır ötesi iletişime dikkat etmeniz önerilir. E-ticaretin büyüme potansiyeli ve geleneksel perakendenin yeniden yapılandırılması konusunda iyimseriz ve perakende sektörü için Aşırı Kilo derecelendirmesini koruyoruz.
