JD.com, "salgına" yanıt verme becerisinin bu eğitiminde "dijital istihbarat enerjisini" gösteriyor
"Savaş salgını" hala devam ediyor. Toplumdaki tüm tarafların sorunlarla yüzleşmesi ve "salgınla" birlikte mücadele etmesi gerekiyor.
21 Ocak'ta salgınla mücadele için özel kampanyanın başlamasından bu yana JD, salgına karşı mücadeleye 30 günden fazla yatırım yaptı. JD.com, 13 Şubat itibarıyla salgınla mücadeleye toplam yaklaşık 1 milyar yuan yatırım yaptı, yaklaşık 30 milyon parça tıbbi acil durum malzemesi ve yaklaşık 10.000 ton taşıdı ve ülke çapındaki tüketicilere 120 milyon parça ve 160.000 tonun üzerinde pirinç eriştesi tedarik etti. Tahıllar, yağlar, et, yumurta, sebze ve süt gibi günlük ihtiyaçlar ... Sonuçta tedarik zincirinin, lojistiğin, teknolojinin ve hizmetlerin uzun yıllardır tamamen açık olan temel yetenekleri, salgınla mücadele etmek, insanların geçimini korumak, ekonomiyi desteklemek ve istihdamı dengelemek için kurumsal dünyada yeni bir güç haline geldi.
Anti-salgın inisiyatif alması gerekiyor. Yerel İnternet şirketlerinin başında JD.com, salgınla çok yönlü bir şekilde savaşmaya yardımcı olmak için çok yönlü yeteneklerini kullanıyor. Sadece salgınla mücadele ihtiyacını "almak" için platform tabanlı sorumlulukları kullanmakla kalmıyor, aynı zamanda salgınla mücadelede İnternet perakende platformunun "sayısını" da gösteriyor. Akıllı enerji ".
Temelde salgın, yalnızca sosyal krize tepki ve risk önleme ve kontrol yeteneklerinin bir testi değil, aynı zamanda piyasa oyuncularının "salgına" yanıt verme becerilerinin bir eğitimidir. "Salgına" yanıt olarak amaç, kişinin salgına direnme ve onunla savaşma yeteneğini geliştirmek için "zamanla değişim" i kullanmaktır. Bu bağlamda, yerli internet şirketlerinin nasıl tepki vereceği ve yeni teknolojilerinin ve yeni modellerinin nasıl bir rol oynayacağı dikkat çekmeye ve incelemeye mahkumdur.
Sonuçta, son yıllarda İnternet, sosyal üretim ilişkilerini derinden değiştirdi ve şekillendirdi ve yeni İnternet ekonomisinin yükselişi, Çin'in sosyal ve ekonomik gelişiminin bir dipnotu haline geldi. Örnek olarak e-ticareti ele alalım. 2003'teki SARS salgınından önce ve sonra, Çin'in perakende sektörü resmi olarak e-ticaret çağını başlattı, ancak o zamanlar e-ticaret platformları yalnızca çevrimiçi kanallardı; bugün, 17 yıl sonra, büyük ölçekli e-ticaret platformları perakende sektöründe ağ temelleri haline geldi. Tesislerin ve lojistik omurga ağının "entegre formu" ileri düzeydedir.
Bu bağlamda, salgında e-ticaret platformlarının rolü, çevrimiçi alışveriş kanallarından, tüm üretim tedarik zincirini ve "insan-mal-pazarını" koordine etmek ve harekete geçirmek için çekirdek olarak hacim, ölçek, bilgi teknolojisi ve lojistik yeteneklerine güvenmeye doğru değişti. Kaynak tahsisinin temel düzenleyicisi.
E-ticaret platformunun "anti-salgın enerjisi" ilk olarak tedarik garantisine yansıtılır - dijital tedarik zinciri, büyük veri sistemi ve akıllı lojistik, tedariki garanti etmek ve salgınla mücadele için çok boyutlu destek sağlar.
Salgınla mücadele, malzeme tedarikinden ayrılamaz. Yeterli tıbbi koruma ve canlı malzeme temini, verimli sevkiyat ve zamanında koruma yoksa, anti-salgın kaçınılmaz olarak malzemelerin eksikliklerine yakalanacaktır. Salgından sonra, anti-salgının ön cephesinden malzeme ve acil yardım mesajları eksikliği, bazı malzemelerin yapısal kıtlığını ortaya çıkardı.
"Teminat arzı ve salgın önleme" sadece arz tarafında kapasite uyumu sağlamak için üretim kaynaklarının koordinasyonunu değil, aynı zamanda özel dönemlerin ihtiyaçlarına ayak uydurmak için malzeme sevkiyatı ve teslimat yeteneğini de gerektirir; kaynakta yetersiz arzdan kaçınmak ve sevkiyat ve dağıtım bağlantısında arz-talebin kenetlenmesini önlemek gerekir. Bu bakımdan e-ticaret platformları umut vericidir. Bunlar arasında, JD.com tarafından temsil edilen teknoloji odaklı İnternet perakende platformları ve perakende altyapı hizmet sağlayıcıları, üretim, tedarik, satış ve lojistiği kapsayan hizmetler sağlar ve verimli dağıtım için mevcut depo ve dağıtım ağını tedarik etmek ve kullanmak için endüstriyel ekosistemin işbirliğini teşvik eder. "Eşzamanlı önlemler" pazar odaklı çözümler.
Salgın önleme ritminin başlamasından sonra, JD.com'un kanal yanıt hızı, tedarik zinciri acil durum yedek planları ve lojistik mağazaları gibi ön uç destek güçlerinin tümü özenle ve güçle geldi. Büyük bir tedarik zinciri sistemi, kapasite eşleştirme ve mobilizasyon yetenekleri, malzeme gönderme ve teslimat yetenekleri (kendi depoları, nakliye sistemleri ve dağıtım personeli) ve Wuhan'a yardımcı olmak için ülke çapında kurtarma malzemeleri için özel kanalların yardımıyla JD.com, çok sayıda anti-salgın materyalin tedarikini ve payını garanti eder; Ayrıca, ciddi şekilde etkilenen bölgelerin acil ihtiyaçlarını hafifletmek için, arz eksikliği olan büyük miktarda malzeme bağışladı.
"Garanti" sadece tıbbi hatları değil, aynı zamanda insanların geçim ihtiyaçlarını da gerektirir. Özel zamanlarda, insanlar "evde çömelme modu" na başlamak zorundadır ve "temassız teslimat" ve son mil "yakın alan hizmeti" gibi günlük ihtiyaçların çevrimiçi alışverişe olan talebi kaçınılmaz olarak artacaktır.
JD Logistics, "temassız teslimat" modelinin yenilikçiliğinde pek çok keşif yapmıştır: akıllı teknoloji ve çeşitlendirilmiş ekoloji tarafından desteklenen çoklu temassız ekspres teslimat formları, kendi kendine teslim alma sayaçları, uygun hizmet noktaları, insansız araç teslimatı ve depolama için belirlenmiş yerler dahil Mülk toplama, güvenlik odası toplama, topluluk dağıtımı Mini istasyon vb. Gibi çeşitli terminal dağıtımlı dağıtım senaryoları, insanların mevcut toplama ve dağıtım ihtiyaçlarını karşılar. Sınırsız perakende ekolojisi altındaki terminal düzeni ve "bir saatlik sahne yaşam döngüsü" hizmeti, insanların canlı malzemelere yerinde erişim talebiyle birleştirilir.
"Garanti", daha iyi önleme ve kontrol içindir. Salgına karşı bu mücadele, aynı zamanda halk sağlığı olaylarına müdahale etmek için dijital teknolojinin ilk büyük ölçekli uygulamasıdır. Salgın haritaları yayınlayın, "Pandemi Önleme ve Kontrol Yol Programı Sorgulaması" için kamu refahı hizmetleri sağlayın ve "Pandemik Hizmet Ekspresini" başlatın ... Birçok İnternet şirketi, salgın önleme ve teknoloji ve hizmetlerle kontrolüne yardımcı olmak için bir şeyler yaptı.
Jingdong gitmesine izin vermiyor. Ön cepheyi malzeme garantileriyle desteklemenin yanı sıra, arka savaş alanında JD, ücretsiz çevrimiçi danışma ve çevrimiçi bağış gibi yenilikçi modellerle ön cephedeki baskıyı hafifletmek için İnternet teknolojisini de kullandı. Ücretsiz çevrimiçi danışmanlık hizmetleri geliştirdi ve tıp kurumları ile birlikte "psikolojik yardım için özel bir kanal" ağ platformu açtı, "Salgınla Mücadele · Kronik Hastalık Bakımı ve İlaç Yardımı Programı" başlattı ve Hubei Eyaleti için "Kronik Hastalıklı Hastaların İlaçların Kesilmesi İçin Kayıtları" nı oluşturdu Kamu refahı platformları ... Bunlar şüphesiz "sıkıntılı noktaları çözmek için doğmuştur."
(Wuhan'daki bir hasta topluluğun kapısındaydı ve JD platformundaki amiral gemisi eczane zincirinden sipariş aldı ve kurye kardeşinden acil olarak ihtiyaç duyulan ilaçları teslim etti. Kronik hastalık ilaç bırakma kaydı için bu kamu refahı platformu da aldı. CCTV ve diğer medya tarafından bildirildi)
Yapay zeka kamu hizmeti platformunun, salgın iletişimin ve hükümete bir "salgın nüfus analiz sistemi" kurmasına yardımcı olmak için vatandaşın gizli tehlike raporlama sisteminin piyasaya sürülmesi de salgının önlenmesine katkıda bulunuyor.
Günümüzde salgının önlenmesi ve kontrolü "salgın önleme" ve "işe yeniden başlama" olmak üzere iki hat üzerinde mücadele aşamasına gelmiştir. Salgından etkilenen birçok küçük, orta ve mikro işletmenin başı dertte; işe ve üretime yeniden başlama kapıları açılmış olsa da, bazı işletmeler salgını önleme ve üretime yeniden başlama arasında denge kuramıyor.
Buna yanıt olarak JD, fiziksel endüstriyi desteklemek ve iş ve üretimin yeniden başlamasını sağlamak için çok çaba sarf etti. Yavaş hareket eden tarım ürünlerinin yükselmesine yardımcı olmak için "Taze Ürünler için Ulusal Yeşil Kanal" ı açtı; üretim ve işletme malzemelerinin hızlı kaynak garantisi, uzaktan çevrimiçi işbirliği ve diğer dijital dönüşüm teknik desteği ve küçük, orta ölçekli ve mikro işletmeler için özel yardımdan oluşan "Kurumsal Devam Ettirme Garanti Planı" nı başlattı Şirketlerin üretim ve işletme malzemelerinin tedariki, salgın altında güvenli ve verimli operasyon ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için sermaye kaynaklarının yetersizliği ile başa çıkmalarına yardımcı olmak için temel destek sağlayın; "yetenek paylaşımı" planını serbest bırakın ve endişeleri paylaşmak için girişimin bir parçası olarak "paylaşılan çalışanları" kullanın; "catering perakende geliştirme birliğini başlatın "Yemek endüstrisini kurtarmak için; çevrimiçi operasyonları hızla genişletmek, envanteri temizlemek ve gerçek mekanda faaliyet gösteren perakendeciler için satış satmak için" bulut mağaza modelini "başlatmak ... Küçük, orta ve mikro işletmeleri güçlendirmek ve salgınla mücadele için dolaylı olarak" kan nakli ".
Salgınla mücadele karşısında "yetenek ne kadar büyük olursa sorumluluk da o kadar artar", yetenekli şirketlerin İnternet perakende platformları da dahil olmak üzere daha fazla sorumlulukları yerine getirmesi gerektiği söyleniyor. Mal akışında ve lojistikte biriktirdikleri dijital yetenekler, salgınla mücadele ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra salgına karşı savaşa "yeni bir ivme" kazandırabilir.
