Ford'u "Yoğun Bakım" a kim gönderdi, gerçekten Changan mı?
Tabii ki Changan Ford, Çin'deki "Yoğun Bakım Yoğun Bakım Ünitesi" ne gönderildi.Uzun vadeli durgun satışları kurtarmak için Ford, kısa vadede olumsuz durumu tersine çevirmek için sık sık otobüs değiştirdi.Ford Çin Başkan Yardımcısı ve Büyük Çin Pazarı Başkan Yardımcısı yeni insanlar aldı. Randevu, Ford sonrası dönemde, üst yönetimin değiştirilmesinin bazı dezavantajları geri getirebileceğini bile düşünüyorlar.
Bu yılın Nisan ayında, Changan Ford yalnızca 14.000 adetten fazla sattı ve Ocak'tan Nisan'a kadar olan kümülatif satışlar, bir önceki yıla göre yine% 69 düşüşle yalnızca 51.600 adet oldu. Genel otomobil pazarı bu yıl soğumasına rağmen, Changan Ford soğuk kışa dayanamadı ve buz ve karda çıplak koştu. .
Changan Ford gerçekten Changan tarafından mı yok edildi?
Changan Ford, Changan Group ve Amerika Birleşik Devletleri Ford arasında 50:50 ortak girişim tarafından kurulmuş olmasına rağmen, Ford hala araç modeline ve teknoloji girdisine liderlik ediyor. Son 3-5 yılda Changan Ford önemli bir geliştirme sorunuyla karşı karşıya kaldı: daha az model, yavaş ürün yükseltmeleri, Escape, Mondeo Focus ve Focus'un üç ana modeli uzun süredir yükseltilmedi.Rakip ürünlerin art arda yükseltilmesinden sonra, Ford hala yeni ürünler sunmadı ve bu da rekabet gücünün azalmasına neden oldu.Bir teknoloji + ürün ithalatçısı olarak, Ford'un çekilmez bir sorumluluğu var.
Elbette, Changan Ford'un işçiliği gerçekten beklendiği kadar iyi değil, ancak Changan Ford'un geçmiş ihtişamının, 700.000 yıldan fazla yıllık satış hacminin, Changan'ın işçiliği tatmin edici olmasa bile, tüketicilerin Changan Ford'u terk etmelerinin temel nedeni olmadığını etkili bir şekilde kanıtlayabileceği inkar edilemez.
Yavaş hareket, Ford bunu iyi biliyor
Şirketin liderliğinde iki tür değişiklikten başka bir şey yok: Biri şirketin yukarı yönlü stratejisinin ayarlanması, diğeri ise şirketin düşüşü için iyileştirici önlemler ... Açıkçası, Changan Ford ikincisine ait. Hai ve Liu Zongxin'in ağır sıklet yönetimine yeniden atanması, Changan Ford'un yerelleştirilmesini ve pazarlanmasını hızlandıracak.
Ford 2.0 döneminin sloganı "Daha Fazla Ford, Daha Çok Çin" ve bu slogan Ford'un tüketicileri memnun etmeye istekli olduğu da görülebilir. 1.0 çağındaki Ford fazla paranoyaktır ve dikkatli bir geliştirme planlaması olmadan bir yığın iyi ürün üzerinde oturur. Beş yıllık kalkış beş yıl geride kaldı.
Koçları defalarca değiştirdikten sonra sorunu çözebilir misin?
Ford, 10 yılda 8 kez koç değiştirdi.Bu atama, Ford'un eski yönetimden memnun olmadığını gösteriyor.Chen Anning bu sefer çok sayıda yerelleştirilmiş üst düzey yönetici toplasa da Chen Anning'in Çin liderliğini elinde tutup tutmadığı son derece önemli. Personel kaybının ve stratejik planlamanın Ford'un iktidarı devretmesine izin verip veremeyeceği hala çok önemlidir.Chen Anning hala çok az gerçek güce sahip sözlü bir kart tutuyorsa, o zaman Changan Fordun kaderi hala iyimser değil.
