996, doğrudan yoğun bakımda çalışın! İnternet "fazla mesai kültürü" güçlü şikayetleri tetikledi ...
Resim kaynağı: Visual China
996. YBÜ nedir?
8 Nisan saat 10:26 itibariyle 186.035 GitHub kullanıcısı, 996.ICU projesiyle dayanışma içinde olduklarını ifade ederek Star ile bir tür kimlik doğrulamasını tamamladı ("beğenmek" ile eşdeğer). Çok sayıda kullanıcının akışı ve etkileşimi, projenin sorun alanını ("yorum alanına" eşdeğer) tamamen kontrolden çıkardı ve sonunda proje yaratıcısı onu aktif olarak kapatmak zorunda kaldı.
Mart ayının sonunda Çinli bir programcı, alan adı olarak "996.ICU" ile bir web sitesi kaydetti ve meslektaşlarını büyüyen yerel İnternet endüstrisine direnmeye çağırmak için dünyanın en büyük açık kaynak yazılım geliştirme ve yönetim topluluğu olan GitHub'da projeyi oluşturdu. Hakim 996 çalışma sistemi. Canlı bir şekilde söylemek gerekirse GitHub, dünya çapında 31 milyon program geliştiricisini açık kaynak koduyla birleştiren bir "temel kamp" dır. GitHub tarafından yayınlanan 2018 yıllık raporu Octoverse'e göre Çin, toplam katılımcı sayısı ve yeni kullanıcı sayısı bakımından yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra ikinci ülke oldu. Bu anlamda, Çin'deki büyük İnternet uygulayıcıları grubuna ulaşmak GitHub'dan daha kolay bir platform değildir. "Çalışma 996, hasta YBÜ: işe sabah 9'da git, akşam 21'de işten ayrılma ve haftanın altı günü çalış; hasta olduğunda doğrudan YBÜ'ye (Yoğun Bakım Ünitesi) git" -996. YBÜ, toplulukta hızlı bir şekilde ortak kod gibi bir karakter dizisidir Bu "endüstrinin söylenmemiş kuralları" ile empati kuran çok sayıda programcı içeride toplanmıştır.
"Fazla mesai" İnternet endüstrisinin bir özelliği haline geldi
2016 yılının üç sınıfında 3780 İnternet uygulayıcısının katıldığı bir anket anketine dayanarak, "Çin'deki İnternet Uygulayıcılarının Yaşama Durumu Hakkında Beyaz Kitap" yayınlandı:
AutoNavi Maps, "Çin'deki Büyük Şehirlerin 2016 Trafik Analizi Raporu" nu yayınladı.
"Dokuzdan Dokuza" çalışma modelinin, üç yıl kadar önce pek çok İnternet şirketinin gerçek bir tasviri haline geldiği söylenebilir.
Ve "996.ICU" doğmadan çok önce, bu "sektörün konuşulmayan kuralı" çalışma modeli, kamuoyu etkinlikleri şeklinde halkın görüş alanına girmişti.
17 Ocak 2019'da, tüccarlar için mikro alışveriş merkezleri gibi yeni perakende çözümleri sunan bir internet şirketi olan Youzan, resmi olarak yıllık toplantıda 996 çalışma ve dinlenme uyguladı: normal çalışma saatleri 9: 30-21: 00 arasıdır. Çarşamba günleri Aile Günü dışında, yıllık izin için saat 21: 00'den önce başvurmanız gerekir, aksi takdirde devamsızlık olarak kabul edilir. Acil projeler olması durumunda haftanın 6 günü çalışmanız gerekir.
Youzan, iş kanunun birçok düzenlemesini ihlal eden 996 programını açık bir şekilde kurumsallaştırdı ve iç çalışanlar arasında büyük bir memnuniyetsizliğe neden oldu.Bazı çalışanlar doğrudan belediye başkanının yardım hattı aracılığıyla rapor verdi.
Bununla birlikte, İnternet uygulayıcılarının büyük çoğunluğunun karşılaştığı statüko, 996 çalışma sisteminin daha çok şirket çalışanlarının zımnen farkında olduğu bir endüstri uygulaması olarak var olması ve birçok şirketin fazla mesaiyi İnternet şirketlerinin benzersiz bir kültürel geni olarak görmesidir. Bu yılın Mart ayı başlarında, JD.com'un bir çalışanı olduğunu iddia eden bir kullanıcı, sosyal platform Momo'da JD.com'un gelecekte bir "995" çalışma sistemi uygulayacağını belirtti. Daha sonra, JD.com'un gerçek adıyla doğrulanan FMCG iş grubunun halkla ilişkiler direktörü, mesajın altında bir "duygusal kart" ile yanıt verdi: sıkı çalışma ve tutku, JD.com'un kanına yazılan DNA'dır ve JD.com'un ilk aşamasının başarısı, en zor ve en yorucu işe bağlıdır. Gelecekte de aynı olacak. "Çalışanları fazla mesai yapmaya zorlamayacağız, ancak herkesi kendini adamaya ve verimli üretmeye teşvik ediyoruz ..."
İnternet endüstrisi fazla mesai yapmak zorunda mı?
Başlangıç şirketleri:
Şirketin hayatta kalması için zaman savaşı
NetEase Cloud ve IT Orange tarafından yayınlanan "2017 İnternet Girişimci Grubu Araştırması Raporu" ndan elde edilen veriler, 2012 ile 2017 yılları arasında her yıl ortalama 10.379 İnternet girişiminin doğduğunu gösteriyor. Bununla birlikte, temelde yatan teknolojik yenilikleri yaratma yeteneğinin olmaması nedeniyle, çoğu İnternet girişimcisi, şiddetli bir şekilde rekabet etmek ve pazar için rekabet etmek için birkaç yolda toplanır. Yatırım yapmak ve başarılı bir şekilde halka açmak çoğu girişimcinin ortak hedefidir.Ancak bu rapordaki veriler, yatırımın giderek iki seviyeli bir ayrışma eğilimi gösterdiğini göstermektedir: Projelerin% 10'u yatırım tutarının% 90'ını alır ve sonunda listelenen başlangıç şirketine gidebilir Yalnızca 1%.
Sonuçta, öne çıkanlar iş modeli yeniliğinde sıklıkla atılımlar yapılıyor ve bu genellikle çok büyük zaman ve enerji maliyetleri, yani "fazla mesai" harcamak anlamına geliyor. Bununla birlikte, iş modelinin yeniliği rekabete engel teşkil edemez ve şirketin ayakta kalması, çalışanların iki katına çıkan çalışma saatlerinde sürdürülmelidir.
Ana şirket:
Artımlı envanter iki elinizle kavranmalıdır
Çin İnternet Ağı Bilgi Merkezi (CNNIC) tarafından yayınlanan 43. "Çin'in İnternet Geliştirme Durumu İstatistik Raporu" na göre: Aralık 2018 itibarıyla Çin'deki İnternet kullanıcı sayısı 829 milyona ulaştı. Alibaba, Baidu, Tencent, JD.com, Sina, Sohu, NetEase ve diğer önde gelen İnternet şirketleri, İnternet hizmet borsasının bölünmesini tamamladı.
Tam yığın geliştirme mühendisi olarak çalışan Frank şunları söyledi:
"İnternet genel halk içindir. Ülkemizde her gün yüz milyonlarca çevrimiçi olan 1.4 milyar insan var ve büyük bir iş talebi var."
Diğer bir deyişle, böylesine büyük bir kullanıcı tabanı karşısında, borsayı korumak ve hizmetleri sürekli olarak optimize etmek başlı başına büyük bir iş yükü. İnternet uygulayıcılarına uygulandığında, genellikle katı KPI'lar ve "ekstra uzun bekleme" çalışma saatleridir.
Öte yandan, önde gelen internet şirketleri de artan pazarda şiddetle mücadele ediyor. Çevrimiçi trafik kar paylarının tükenmesinin arka planına karşı, Alibaba, Tencent, JD.com, Suning ve diğer devler, pazar payı için rekabet etmek için "yeni perakende" ye girdiler. Artımlı pazarda her bir iş modeli yeniliğinin uygulanması, kaçınılmaz olarak ekibin fazla mesai çalışmalarından ayrılamayacaktır.
Uygulayıcı:
Anlamsız fazla mesai tamamen gereksizdir
Bir zamanlar Alibaba'da stajyer olarak çalışan Paul, gerçekten 996'ya benzer fazla mesai gelenekleri yaşadığını söyledi.
"Fazla mesai yapmaya gerek yok. Gündüz çeşitli takımlarla güreşiyorum ve geceleri kodlar yazıyorum. Şirketin iç süreçleri birbiriyle bağlantılı ve fazla mesai yapmak tamamen gereksiz."
Tanınmış bir yerli oyun şirketinde algoritma mühendisi olarak çalışmak üzere olan Xiao Z, şunları düşünüyor:
Fazla mesai yapmanın gerekliliği işin niteliğine bağlıdır.Oyun geliştirme departmanı için yetişecek bir proje varsa, geçici olarak fazla mesai yapmak, şirkette hatta bir gece uyumak mümkündür. Algoritmalar gibi pozisyonlar için, kod yazmayı ve hata ayıklamayı tamamladıktan sonra fazla mesai yapmaya zorlamak mantıklı değildir.
Aynı zamanda, birkaç uygulayıcı, fazla mesainin İnternet şirketlerinin normal kültürü haline geldiğini söyledi.Sektörün hızlı gelişimi, kusurlu erken sistemin bıraktığı "tarihsel sorunlar" ve şirketin iç yönetim sürecinin kusurları dahil olmak üzere nedenler çeşitli. Ortaya çıkan verimsizlik vb. Özellikle son zamanlarda birçok internet şirketi "yapısal optimizasyon" nedeniyle belirli bir ölçekte işten çıkarılıyor .. Artan iç rekabet baskısı durumunda, departmandaki bir kişi fazla mesai yapmak için inisiyatif aldığında, kalan insanlar fazla mesai yapmaya zorlanabiliyor. Görüşmeciler ayrıca İnternet endüstrisinin maaşının çoğu endüstriden daha rekabetçi olduğunu ve uygulayıcıların kişisel gelişim, iş performansı ve yüksek yoğunluklu iş yükü arasında ödün vermeleri ve fedakarlık yapmaları gerektiğini açıkça belirtti.
Resim kaynağı: Visual China
Katılımcıların cevapları arasında, "Anlam duygusu" defalarca dile getirilen bir anahtar kelimedir.Çoğu İnternet uygulayıcısı, kullanıcıların hayatlarını ve deneyimlerini değiştirebilecek ve kendilerine bir başarı duygusu getirebilecek projelere aktif olarak daha fazla zaman ve enerji ayırmaya isteklidir. Ve anlamsız ve zorunlu ücretsiz fazla mesai, işin bizzat işçilere getirdiği eğlence ve motivasyonu kaçınılmaz olarak tüketecektir. Uzun süreli fazla mesai, pratisyenleri kişisel yaşam ve kişisel gelişim için zamandan da mahrum edecektir. Çalışanların aşırı çalışan ve susuzluklarını gidermek için zehir içme çalışma modeli, İnternet endüstrisine daha sürdürülebilir ve sağlıklı bir gelişme getirebilir mi?
996.ICU'nun başlatıcısı şunları söyledi:
Bu projenin asıl amacı, işverenleri çalışanların meşru haklarına ve çıkarlarına daha fazla saygı göstermeye çağırmaktır. Karmaşık motivasyonlara sahip tüm sorunlar bir gecede çözülemez, ancak sorunun kendisini ortaya çıkarmak çoğu zaman değişimin başlangıcıdır.
Xinmin Eye Stüdyo Xie Yue
Editör | Gu Yingying Shi Yu
