New Oriental'ın "istikrarlı" ve iyi geleceği "yeni dalgası", iki büyük eğitim devinin 2019'daki yatırım mantığı
Online temettülerle teşvik edilen eğitime yapılan birkaç yıllık yatırımın ardından, yavaş yavaş soğuk bir kışa girdi. 2019'da düşüşü telafi etmek hala zor ve yatırım sayısı, finansman ve işlem hacmi keskin bir şekilde düştü. CV kaynak verilerine göre, 2019 yılında eğitim ve öğretim sektöründe 486 finansman vakası yaşandı ve 2018'e kıyasla neredeyse yarı yarıya azaldı; toplam finansman 2018'in% 20'sinden az olacak şekilde 25,1 milyar yuan olarak gerçekleşti. Kurumsal finansman sıkıntıda ve sermaye zinciri kırılıyor, kaçıyor, işten çıkarmalar ve eğitim kredileri sık sık. 2019'da eğitim ve öğretim pazarı nasıl karmaşa olabilir!
Soğuk kışın gölgesinde, bir dizi büyük finansman olayı olumlu sinyaller verdi. DaDa, Xiaoyang Education, He Xiaoxiang, Wandou Siwei ve Xiao Etong, arka arkaya 100 milyon yuan'den fazla finansmanı tamamladı. Bu büyük miktardaki finansmanın arkasında, iki tanıdık eğitim devi var - New Oriental ve Good Future. Yeni Doğulu ve İyi Gelecek, son yıllarda yatırım yoluyla bölgelerini genişletiyor. 2019'da başkent kışı devam ederken, hangi şirketler New Oriental ve Good Future'a yatırım yaptı? Kırılan yatırım mantığı nedir?
1
New Oriental'ın yatırım ortamı ve 2019'da iyi bir gelecek
2019'da Yeni Doğulu ve iyi bir gelecek, eğitime yatırımın ana gücü olmaya devam edecek. İki şirket, bölgelerini istikrarlı ve istikrarlı bir şekilde genişleterek, son birkaç yıldaki yatırım ivmesini sürdürdü. Halka açık verilere göre New Oriental, 2019'da 13 şirkete yatırım yaptı. Bunların arasında Pea Thinking, Watermelon Maker ve Xiaoyang Education, pazarın geniş ilgisini çekti; Good Future ayrıca DaDa ve Hexiao gibi büyük yatırımlarla 13 şirkete yatırım yapıyor Fil, küçük kaz pasosu. İkisinin alt bölümleri farklı olsa da her ikisi de eğitim sektörüne odaklanıyor, diğer yatırım alanları bile eğitim sektörü ile yakından ilgili.Örneğin New Oriental ve Good Future yatırımına katılan Kai Amca hikayeler anlatıyor.
(New Oriental'ın 2019'daki yatırım durumu Kaynak: Enterprise Check CV kaynağı)
Özellikle, New Oriental'ın yatırım turlarına B turu hakimdir ve B turu 2019'daki toplam yatırımın yarısını oluşturmuştur. Yatırım alt bölümü söz konusu olduğunda, bir yandan New Oriental'ın mevcut işi ile koordine edilen ve desteklenen 4 K12 eğitim kursu, diğer yandan ise bezelye düşünme, karpuz yapımcısı, bilim gibi mevcut yeni çıkış kalitesinde eğitim vardır. Kaptan, New Oriental endüstri zincirini geliştirmek için; ayrıca, eğitim teknolojisi de New Oriental'ın odaklandığı bir yol. New Oriental ve New Oriental tarafından ortaklaşa kurulan Oriental Youbo, internet teknolojisi aracılığıyla K12 eğitiminin kalitesini batmakta olan pazara sunmayı hedefliyor. Weilang, Duo Le Xiong, Jia You Xue Ba ve Uncle Kai Story'nin New Oriental'dan en az iki tur finansman aldığını belirtmek gerekir.
(2019'da gelecekteki iyi yatırım durumu Kaynak: Enterprise Check CV kaynağı)
New Oriental'ın gelecekteki eski rakiplerine ne dersiniz? Finansman turları açısından, gelecek için 2019'a B turu ve 4 tur B finansmanı dahil olmak üzere sonraki turlar hakim olacak. New Oriental gibi, Good Futureun yatırım yolu da kaliteli eğitim ve öğretim teknolojisine odaklanır, ancak daha az K12 eğitim şirketi vardır. Gelecekte yatırım şirketlerinin türleri çeşitlendirilmiş özellikler gösterir: Mesleki eğitim, temel eğitim ve spor eğitiminin hepsi dahil, hatta insan hizmetleri sağlayan gençlik liglerine yatırım yaptılar. Ayrıca, Vedantu ve Minerva Projesi'ne yatırım yapan iki yabancı şirket ile Good Future, New Oriental'a göre "denizaşırı gitme" konusunda daha güçlü bir isteklilik göstermiştir. Gelecekte birden fazla yatırım turunda yer alan üç şirket var: Science Captain, Tengyue Principal Online ve Ready4.
2019 yılında yatırım şirketi sayısı açısından New Oriental'ın iyi gelecekle aynı seviyede olduğu söylenmelidir. Her iki tarafın da odak noktası kaliteli eğitim ve eğitim teknolojisi olmasına rağmen, New Oriental eğitim endüstrisine daha fazla odaklanmaktadır ve birçok yatırım K12 eğitimini içermektedir. Buna karşılık, İyi Gelecek daha "trendli" ve daha çeşitli işletme türleri gibi görünmektedir. Bir istikrarlı, tek trend, Yeni Doğulu ve İyi Gelecek farklı yatırım tarzları sunar. Arkasına nasıl bir yatırım mantığı yansıtılıyor? Tarzdaki bu farklılık son iki şirketin yatırım tarzlarıyla tutarlı mı? Her iki şirketin de kaliteli eğitim ve eğitim teknolojisi konusunda iyimser olmasının nedenleri nelerdir?
2
"Kararlı" ve "Yeni Dalga", Yeni Doğulu ve iyi bir gelecek yatırım stratejisi
Genel pazar ortamından etkilenen New Oriental ve Good Future, 2019'da eğitim yatırımlarını sıkılaştıracak. Ancak New Oriental'ın 2019'da yaptığı yatırım sayısı 2018'de 14'ün altında olmasına rağmen, 2016'da 7'ye ve 2017'de 11'e göre çok da küçük değil; gelecekteki sıkılaştırma daha da güçlü. 2016'da, Yatırım şirketi sayısı 2017 ve 2018'de sırasıyla 27, 14 ve 19 oldu. 2019, son beş yılda en az yatırım şirketi olan yıl oldu. Riskten kaçınma uğruna, Yeni Doğulu ve İyi Gelecek yatırım turları önemli ölçüde geriye kaydırıldı.
Yeni Doğulu ve İyi Geleceğin geçmiş yatırım tarzlarına bakıldığında, "istikrarlı" ve "yeni dalga" her zaman iki eğitim devinin etiketleri olmuş gibi görünüyor. China Investment Education'ın 2012'den 2019'a New Oriental ve Good Future'daki yatırım şirketlerinin sayısını derlemesine göre, gelecekteki yatırım şirketlerinin sayısı New Oriental'ın 70'inden fazla olan 119'dur. 2014 ve 2016'da iki şirket arasındaki yatırım sayısındaki fark 4 kattan fazla olmuştur. Good Future, New Oriental'dan daha "radikal" görünüyor. Yatırım kurumsal tarzı açısından, New Oriental ve Good Future eğitime yatırıma odaklanmış olsa da, Good Future e-ticarete, kurumsal hizmetlere ve diğer alanlara daha fazla yatırım yapıyor ve yeni alanları denemeye daha istekli.
2019 yılında iki devin yatırım şirketi sayısının azalması ve yatırım turlarının geriye gitmesi ile her iki tarafın da yatırım stratejisi tarzları öne çıktı. 2019'da New Oriental, markadan yatırıma doğru cepheyi küçültmeye başladı. Yu Minhong bir keresinde medyaya New Oriental'ın yatırımının bir Çin eğitim ormanı inşa etmek olduğunu söylemişti. Başta New Oriental ile endüstriyel zincir ve ekolojik zincir birleştirilmiştir. Yu Minhong, New Oriental'ın yatırım stratejisini, temel olarak eğitim endüstrisi zincirini tamamlayan ve New Oriental'a daha iyi hizmet eden iki zemin eğitimi oluşturmak için özetledi.
Yu Minhong, 2020 New Oriental Spring Festival Gala'da New Oriental'ın 2019'da çevrimiçi eğitimle desteklenen zemin eğitimine odaklanacağını açıkça belirtti. Bu nedenle, bir yandan New Oriental'ın 2019'daki yatırımı, karasal eğitime odaklanan ve New Oriental'ın kendi içerik ve ürünlerindeki eksiklikleri gidermek için İnternet teknolojisini kullanan İnternet'in müdahalesidir. Örneğin, Xiaoyang Education bir SaaS sistemi ile bir kampüs bilgi ekolojisi oluşturabilir ve Oriental Youbo İnternet teknolojisini kullanır. Diğer yandan, New Oriental'ın sanayi zincirinin inşasına yatırım yaparak batmayı başarmak için, endüstri yatırımcısı Pan Xiaowei, "Yeni Doğu dil eğitimiyle başladı ve kaliteli eğitimde iyi değil. Bezelye düşüncesine ve karpuz yapıcısına yatırım yaparak suları test edebilirsiniz. İlgili alanlar, parkuru yakalayın. "
New Oriental, "istikrar" yolunda giderek daha da ileriye gidiyor. 2019'da yatırımın hızı sıkılsa da, yatırım türü hala "trend". Ruhe Xiaoxiang, kaligrafi ve güzel sanatları içeren temel ürünü olarak Çince'yi kullanıyor. Örneğin, Heshinin çocuklarının fiziksel uygunluğu, fiziksel eğitime odaklanıyor. Bu, "kaliteli eğitime" gelecekteki ilgide açıkça görülüyor. Ayrıca eğitim teknolojisi ve uluslararası eğitime yapılan vurgu, gelecekteki "yeni dalga" nın bir yansımasıdır. 2018 ile karşılaştırıldığında, erken çocukluk eğitimi yatırımı için zayıf noktaya sahip olan iyi geleceğin, 2019'da bir erken çocukluk eğitim şirketine yatırım yapmadığını veya 15 Kasım 2018'de okul öncesi eğitime ilişkin yeni düzenlemelerin çıkarılmasının varlık menkul kıymetlerine yol açtığını belirtmek gerekir. Dönüşüm imkansız hale gelir.
Zhang Bangxin bir keresinde eğitim endüstrisinin nispeten parçalanmış olması nedeniyle tüm insanları kapsayacak ürünlere sahip olmanın zor olduğunu söylemişti. Good Future, iş kategorilerini mesleki eğitim ve diğer alanlara genişletmeye çalıştı, ancak müşteri tabanı Good Future'un hizmet verdiği K12 Peiyousheng'den tamamen farklı çünkü Good Future bu müşterileri anlamıyor ve bunlara karşılık gelen ürün ve hizmetleri sağlayamıyor. Bu, gelecekte yurtdışı yatırım stratejilerinin başlatılmasını teşvik etmenin temel bir nedeni haline geldi. O zamandan beri Zhang Bangxin, iş ve yatırım için iki tekerlekten çekişli bir strateji oluşturdu. İyi Gelecek Yatırım Departmanının eski bir çalışanı olan Maria, Yatırım Çin Eğitim'e, Good Futureun iki yatırım kuruluşu olan Stratejik Yatırım Departmanı ve Eğitim Sektörü Fonu'nun biri endüstriyel düzene, diğerinin ise finansal getirilere odaklandığını söyledi. Ready4'e iki tur boyunca yatırım yaptıktan sonra, Good Future, iş ve yatırımın "iki turunun" sinerji etkisinin bir tezahürü olan 2019'un başında hisse edinimini kontrol etti.
Ancak ister iyi bir gelecek ister Yeni Doğulu olsun, her ikisi de kaliteli eğitim ve eğitim teknolojisinin iki yatırım yönü konusunda iyimser. Minsheng Securities Eğitim Sektörü Analisti Joe, "kaliteli eğitim ve eğitim teknolojisinin eğitim endüstrisinin genel yönü olduğuna ve her ikisinin de mavi okyanus pazarları olduğuna inanıyor. Eğitim Bakanlığı, Şubat 2018'de eğitim pazarında eğitim kaosunun özel yönetimine başladı ve" süper sınıf öğretimi " "Sınava girmenin güçlendirilmesi" gibi sorunlar düzeltildi, geleneksel test odaklı eğitim ve öğretimin gelişimi sınırlandı ve kaliteli eğitim, kalkınmanın getirilerini artırıyor. "Pan Xiaowei," bu iki işletmeye iyi gelecek ve Yeni Doğu odaklanmasının, kendi stratejik düzeniyle daha alakalı olduğuna inanıyor. İki dev ilgili alanlarda görece eksikler. Politika temettüleri ve sermaye artırımları yalnızca odaklanmalarına izin veriyor, ancak eğitim yatırımının gelecekteki yönünü belirleyebilirler. "
