Bakış Açısı Girişimcinin sosyal ağı, örgütsel meşruiyeti ve girişimcilik kaynaklarının bir parçası
Yazar: Song Jing, Chen Jin
Makalenin kaynağı: Orijinal makale, Ocak 2019'da Science of Science'ın ilk sayısında yayınlandı. Bu makale, Tsinghua Üniversitesi Teknoloji İnovasyonu Araştırma Merkezi (RCTI_THU) kamu hesabından yeniden basılan orijinal makaleden bir alıntıdır.
Özet: Kaynak yama çalışması, girişimci şirketlerin kaynak sınırlamalarını aşmaları, girişimcilik fırsatlarını yakalamaları ve girişimcilik başarısı elde etmeleri için kilit bir faktördür. Bu makale temel olarak girişimcilerin sosyal ağlarının girişimci kaynakların yama çalışması üzerindeki etkisini incelemekte ve örgütsel meşruiyetin düzenleyici rolünü araştırmaktadır. İlgili araştırma taraması ve teorik analiz temelinde, ilgili araştırma hipotezleri önerilmiş ve Çin'in girişimci işletmelerinin pratik verileri deneysel analiz için kullanılmıştır. Ana sonuçlar şunları içerir: Girişimcilerin sosyal ağ ölçeğini makul bir aralıkta tutmak, kaynak yaması geliştirmeye daha elverişlidir, daha yüksek heterojenliğe sahip sosyal ağlar, kaynak yaması için elverişli değildir ve bağlantının gücü, kaynak yaması üzerinde önemli bir olumlu etkiye sahiptir. , Örgütsel meşruiyetin olumlu ayarlanması ve bağlantı gücünün kaynak yama çalışması üzerindeki etkisi.
ana içerik
Son yıllarda, girişimcilik tüm toplumun ilgi odağı haline geldi ve istihdam sorunlarını çözmenin, yeniliği ve ekonomik kalkınmayı teşvik etmenin anahtarı olarak kabul ediliyor. Bununla birlikte, çoğu start-up başarısızlıkla sonuçlanır, çünkü start-uplar "yeni zayıflık" zorluğuyla yüzleşmek zorundadır, yani, girişimcilik fırsatlarının gelişimini desteklemek için yeterli sermaye, insan, malzeme, bilgi ve diğer kaynakları elde edemezler. Kaynak temelli bakış açısından, işletmeler farklı türden kaynakların bir koleksiyonu olarak kabul edilir.Ancak, girişimci işletmelerin gelişim sürecinde kaynaklar her zaman sınırlıdır.Var kaynakların nasıl elde edileceği ve kullanılacağı işletmelerin hayatta kalması ve gelişmesinin anahtarı haline gelir. Ayrıca, startupların karşılaşması gereken temel sorundur. Kaynak yama çalışması ile ilgili araştırmaların ortaya çıkması, bu sorunu çözme imkanı sağlar.
Kaynak yama çalışması, sorunları çözmek veya yenilik yapmak için eldeki kaynakların tam olarak kullanılması anlamına gelir.Bu kaynaklar çok ucuz veya hatta ücretsiz olabilir. Eldeki kaynakların değerinin ve işlevinin yeniden incelenmesini vurgulamanın bu yolu, kaynakları kısıtlı birçok yöneticiye sorunları çözme ve işletme gelişimini teşvik etme olanağı sağlar. Bununla birlikte, mevcut araştırmalar, kaynak yamalarının öncül değişkenlerine daha az dikkat etmektedir, bu nedenle, yalnızca girişimci işletmelerin büyüme ve yenilik sürecindeki kaynak yamalarının önemli rolüne dikkat etmekle kalmaz, aynı zamanda kaynak yamalama kaynakları ve yollarındaki farklılıkları da araştırmak gerekir.
Sosyal ağ teorisi, bireylerin diğer aktörlerle sosyal ilişkiler kurabileceğine ve destek alabileceğine inanmaktadır.Sosyal ağlar, işletmelerin sosyal kaynak elde etmeleri için önemli bir kanal olarak kabul edilmektedir. Gelişim sürecinde, girişimci işletmeler, kaynak edinimi, kullanımı ve patchwork faaliyetleri için orijinal sosyal ağı az çok kullanacak ve bunların çoğu girişimcilerin kendi sosyal ağlarıdır. Aynı zamanda, bir start-up şirketi istediği kaynakları organizasyonun dışından elde etmek isterse, organizasyonel meşruiyet derecesi ile kaçınılmaz olarak kısıtlanacaktır, çünkü organizasyonun bulunduğu ortam, kaynak edinme ve kullanımın etkinliği üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır. Bununla birlikte, kaynak yama çalışması üzerine mevcut araştırma görece dardır ve örgütsel meşruiyetin kaynak yamalama faaliyetlerindeki önemli rolüne dair delici bir analiz yoktur ve girişimci sosyal ağlar sürecindeki örgütsel meşruiyeti ortaya çıkaran hedeflenmiş araştırma sonuçları yoktur. Durumun işlevi, özellikle de Çinli işletmelerin uygulamasıyla birlikte deneysel araştırma, hala boştur ve işletmelerin uygulamaları için teorik rehberlik sağlayamaz.
Buna dayanarak, bu makale girişimcilerin sosyal ağlarının kaynak temelli perspektifler perspektifinden kaynak yama çalışması üzerindeki etkisini analiz etmekte ve örgütsel meşruiyetin düzenleyici rolünü incelemekte ve aşağıdaki araştırma hipotezlerini ortaya koymaktadır:
H1a varsayıldığında: Girişimcilerin sosyal ağlarının ölçeği ile kaynakların yamalı çalışması arasında ters U şeklinde bir ilişki vardır;
H1b varsayıldığında: Girişimci sosyal ağ heterojenliği ile kaynakların yama çalışması arasında negatif bir korelasyon vardır;
H1c varsayıldığında: Girişimci sosyal ağ başarısı ile kaynakların yama çalışması arasında pozitif bir korelasyon vardır;
H2 varsayalım: Girişimcinin sosyal ağı ve kaynakların yamalı çalışması arasında, kuruluşun meşruiyeti önemli bir düzenleyici rol oynar.
H2a varsayarsak: Örgütsel meşruiyet, girişimcilerin sosyal ağ ölçeğinin kaynakların yama çalışması üzerindeki etkisini olumlu bir şekilde düzenler;
H2b varsayarsak: Örgütsel meşruiyet, girişimcilerin sosyal ağ heterojenliğinin kaynakların yama çalışması üzerindeki etkisini olumlu bir şekilde düzenler;
H2c varsayarsak: Örgütsel meşruiyet, girişimcilerin sosyal ağ erişiminin kaynakların yama çalışması üzerindeki etkisini olumlu bir şekilde düzenler;
H2d varsayarsak: Örgütsel meşruiyet, girişimcilerin sosyal ağ bağlantı gücünün kaynak yama çalışması üzerindeki etkisini olumlu bir şekilde düzenler.
Bu makale, deneysel analiz yapmak için Çinli işletmelerin pratik verilerini kullanır ve ana sonuçlar şunları içerir: Girişimcilerin sosyal ağ ölçeğini makul bir aralıkta tutmak, kaynak yama davranışının geliştirilmesine daha elverişlidir ve daha yüksek heterojenliğe sahip sosyal ağlar Kaynakların yamalı çalışmasına uygun olarak, bağlantının gücü, kaynakların yamalı çalışması, örgütsel meşruiyetin olumlu ayarlanması ve bağlantı gücünün kaynakların yama çalışması üzerindeki etkisi üzerinde önemli bir olumlu etkiye sahiptir.
Bu araştırmanın temel teorik katkıları şunları içerir:
(1) Kaynak yama çalışması araştırması açısından, bu makale, nitel analizi vurgulayan, Senyard ve diğer bilim adamlarının çağrısına yanıt veren, mevcut araştırmanın dışına çıkan ve kaynak yama çalışmasını örgütsel doğaçlamanın sınırlarıyla sınırlayan ve kaynak yama çalışmasının niyetini analiz eden kaynak yama çalışmasının zincirlerini kırar. Bu, kaynak patchwork araştırmasının önemli bir uzantısıdır.
(2) Girişimcilerin sosyal ağlarını, örgütsel meşruiyetini ve kaynak yama çalışmasını aynı araştırma çerçevesine dahil etmek, girişimcilik araştırması alanında sosyal ağ teorisinin ve neo-kurumsalcılığın önemli bir uzantısı ve derinleşmesidir ve sonraki araştırmalar için önemli bir referans sağlar.
(3) Deneysel analiz kullanılarak, girişimcinin sosyal ağı, örgütsel meşruiyeti ve kaynak yama çalışması, farklı boyutlardaki girişimci sosyal ağların kaynak yama üzerindeki etkisini ortaya çıkarmak ve doldurulması gereken örgütsel meşruiyetin düzenleyici rolünü analiz etmek için aynı araştırma çerçevesine dahil edilir. İlgili araştırmadaki boşluklar da elde edilmiş ve bazı anlamlı araştırma sonuçları elde edilmiştir.Örneğin, orta düzeyde bir ağ ölçeği kaynakların geliştirilmesine daha elverişlidir; girişimcilerin sosyal ağlarının heterojenliği, işletmelerin eldeki kaynakları kullanma yeteneğini önemli ölçüde geliştirmez; Yüksek dereceli bir bağlantı, kaynakların yama çalışmasının gelişimini teşvik edebilir; ancak belirli bir meşruiyet derecesi sağlandıktan sonra, girişimcilerin sahip olduğu üst düzey siyasi bağlantılar, kaynak yamalarını destekleyebilir.
Startup'ların kaynak sınırlamalarını çözmenin önemli bir yolu olan kaynak patchwork, startupların büyümesinde önemli bir rol oynamaktadır. Ana yönetim etkileri şunları içerir:
(1) Girişimci işletmelerin uzun vadeli gelişimi için, kendi sosyal ağlarını kurmak, ağın ölçeğini genişletmeye ve ağın heterojenliğini artırmaya körü körüne çalışamaz, çünkü işbirliği ilişkisi belirli bir bakım maliyeti gerektirir ve heterojen ortak sağlar Kaynakların dönüştürülmesi ve entegre edilmesi gerekiyor. "Ormandaki iki kuş, eldeki bir kuştan iyidir." Enerji ve fonların sınırlı olduğu başlangıç döneminde, girişimler mevcut girişimcilik fırsatlarını değerlendirmeli, zamanı değerlendirmeli ve mevcut sorunları çözmek ve bir iş kurmak için eldeki kaynakları kullanmalıdır. Fırsatlar gelire dönüştürülür ve yeni kurulan işletmelerin yaşayabilirliği etkin bir şekilde iyileştirilir.
(2) Start-up'lar güçlü bağlantıların önemine dikkat etmelidir.Bazı şirketlerle uzun vadeli ve karşılıklı yarar sağlayan stratejik ortaklıklar kurmak, işletmeler arasında bilgi ve bilgi aktarımının yoğunluğunu ve derinliğini artırmakla kalmayacak, aynı zamanda işletmeler arası ortaklığı da geliştirecektir. Mevcut kaynakların bilgisi ve kavrayışı, kaynakları bir araya getirirken problemleri koordineli bir şekilde çözmek için kullanılabilir.
(3) Başlangıçlar, özellikle şirket yeterli meşruiyet sağlamadığında, siyasi bağlantıların getirdiği kaynak avantajlarını fazla vurgulamamalıdır, çünkü siyasi bağlantılar genellikle önemli bir kaynak desteği sağlamaz ve nispeten küçük ölçekli işletmeler için. Yeni başlayanlar için, bu siyasi destekler genellikle tam olarak kullanılmamaktadır. Bir startup teşebbüsü için ancak belli bir ölçüde meşruiyet tesis edildikten sonra, işletmenin de belirli bir ölçeği vardır, siyasi bağlantısının sağladığı kaynaklar işletmenin ekonomik kaynaklarına daha kolay dönüştürülebilir, böylece işletme bilgi ve politika gibi kaynakların kullanım önceliğini elde edebilir. , Ve ardından başlangıç kurumsal kaynak yamalarının etkinliğini teşvik edin.
yazar hakkında
Şarkı Jing
Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Okulu'nda doktora sonrası araştırmacı; Tsinghua Üniversitesi Teknoloji İnovasyon Araştırma Merkezi'nde Yardımcı Araştırmacı
Profesör Chen Jin'in vesayetinde, araştırmaları inovasyon yönetimi, girişimcilik yönetimi ve bilim ve teknoloji politikalarına odaklanıyor.Çin Doktora Sonrası Bilim Vakfı'nın özel finanse edilen projelerine ve genel projelerine başkanlık ediyor. Yurt içi ve yurt dışı dergilerde açık inovasyona odaklanan 20'den fazla makale yayınladı, İşbirliğine dayalı inovasyon ağları gibi araştırma perspektifleri.
Chen Jin
Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Okulu Profesörü ve Doktora Danışmanı; Tsinghua Üniversitesi Teknoloji İnovasyon Araştırma Merkezi Direktörü
Ulusal Üstün Gençlik Fonu kazananı ve Eğitim Bakanlığı'nın "Changjiang Bilgini" nin seçkin bir profesörü.Uzun süredir kendini yenilik yönetimi araştırmasına adamıştır ve Çin özelliklerine sahip yenilikçi yönetim teorilerini aktif olarak araştırmaktadır. Çin Ulusal Doğa Bilimleri Vakfı, yerli ve yabancı dergilerde ve akademik konferanslarda 600'den fazla makale yayınladı ve bağımsız inovasyon, kapsamlı inovasyon, açık inovasyon, işbirliğine dayalı inovasyon, inovasyon ekosistemleri, entegre inovasyon ve anlamlı inovasyon üzerine derinlemesine araştırmalar yaptı. Araştırma, araştırma sonuçları "Çin Yönetim Bilimi Ödülü" nü kazandı vb. Araştırma yönü Çin yönetim araştırması ve yenilik yönetimidir.
