Sınıf Notları | Bilişsel sınırları aşmak ve sürekli yinelemek ve yenilik yapmak "yaşayabilir"
Gelecekte ne yapacağımızı tartışmıyoruz ama şimdi yapacağımız şeyin bir geleceği olacak.
Wang Jing, Global Travel News Ticari Direktörü
"Salgın altında turizm sektörünün acıları, yansımaları ve fırsatları"
Geçmiş resmi verilere göre Ctrip, Bahar Şenliği öncesinde 2020 Bahar Şenliği'nde yerli turist sayısının% 8,8'lik bir büyüme ile 450 milyona ve gelirin 559,1 milyar yuan'a ulaşacağını tahmin etmişti. Ancak ani salgın, tüm bunları olumsuz bir büyümeye çevirdi ve hatta turizm sektörünü durma noktasına getirdi.
01 Turizm endüstrisi neden hassas ve kırılgan?
Emek yoğun bir sektördür ve üretim faktörlerinde avantajı yoktur.
Bilgi yoğun endüstrilerin temel değeri bilgi ve teknolojide yatmaktadır.Örneğin, Alibaba ve Huawei, kara kuğu olayı daha az kayba neden oldu ve ayrıca yeni geliştirme fırsatlarına yol açabilir.
Karşıtı, Turizm, emek yoğun bir endüstridir. Turizm endüstrisi, düşük sermaye katılımına, genel eğitim düzeyine sahip yüksek bir iş gücüne, düşük oranda gelişen teknolojileri benimseme oranına, gelişen pazarlarla yüksek rekabet baskısına, düşük endüstriyel katma değer ve konsantrasyona, risklere karşı zayıf dirence ve tüm üretim faktörlerine sahiptir. Faydalanmayın. Bu nedenle salgın karşısında turizm sektörü pasif konumda, hassas ve kırılgan durumda ve büyük kayıplar yaşadı.
Turizm endüstrisinin tüketim katılığı zayıftır ve fiziksel sahnelere aşırı bağımlıdır
Tüketici talebinin katılığına ve tüketimin fiziksel özelliklerine göre, turizm endüstrisi ile üçüncül endüstrinin özellikleri karşılaştırılarak, şu görülebilmektedir: oteller, yiyecek-içecek hizmetleri, doğal noktalar, giden turizm, gelen turizm, gemi seyahatleri ve diğer turizmle ilgili endüstriler Zayıf tüketim katılığı özelliklerine ve birçok fiziksel sahneye sahiptir.
Salgın sırasında, fiziksel sahneler, düşük endüstri konsantrasyonu ve zayıf anti-risk yetenekleriyle birlikte toplu olarak çevrimiçi olarak aktarılamaz. Bu nedenle, diğer üç bölgedeki endüstriler şaşırtıcı bir şekilde dik olduğunda, turizm endüstrisi yalnızca "yerinde durabilir".
02 Yenilikçi genlerden yoksun turizm endüstrisinin acil değişime ihtiyacı var
Çin'in turizm endüstrisi geç başladı ve uluslararası turizmin gelişmesine ayak uydurmak yalnızca 30 yıl sürdü. Çin'in turizm endüstrisinin gelişme eğrisi sonuna kadar yükseliyor ve süreksizlik ve büyük boşluk ya da gerçek bir kriz yaşanmadı. Bu nedenle, iş modeli ve ürün stratejisi nadiren önemli yeniliklerden geçer.
Bu kez, turizm endüstrisi herhangi bir uyarıda bulunmadan büyük bir sıkıntı içinde ve yeni taç salgını sadece fitil. Bu kriz olmasa bile, geleneksel ürün temettülerinin ortadan kalkması, tüketici gruplarının yinelenmesi ve talepteki değişikliklerle birlikte turizm şirketleri de ciddi zorluklarla karşılaşacak.
Yenilikçi genlerden yoksun turizm endüstrisinin acilen değişime ihtiyacı var. Turizm şirketleri, yalnızca bilişin sınırlarını aşarak, sürekli yinelemeli yeniliklerle ve farklılaştırılmış iş stratejileri oluşturarak nihai kazanan olabilir.
Bilişsel sınırları aşmak ve sürekli yineleme ve yenilik "yaşayabilir"
Teknolojik yinelemeli yükseltmelerin hızı hızlandıkça ve dış pazar ortamı daha hızlı değiştikçe, potansiyel rakipler genellikle mevcut iş modeli ve ürün mantığı tasarımı üzerinde yıkıcı bir inovasyon gerçekleştirecek ve "zirvede" başarılı olacaktır. Bu nedenle, kişinin kendi bilişsel sınırlarını aşması, iş duyarlılığını ve öngörüsünü sürdürmesi ve sürekli yineleme ve yenilik yapma bu çağda özellikle kritik öneme sahiptir.
Baidu bir zamanlar arama motoru devlerinden biriydi. Ancak, gökyüzünün ortasındaki Baidu neden şimdi halsizleşiyor?
Bu, temettü piyasası hakkında derinlemesine düşünme ve anlayış eksikliğinden kaynaklanmaktadır. PC İnternet çağında, Baidu, PC tarafında zengin bir ürün matrisi oluşturdu ve genişletti, ancak mobil İnternet'i önceden dağıtmadı.
2011 yılında, mobil İnternet piyasaya sürüldüğünde, Robin Li, mobil İnternetin yıkıcı sonuçları hakkında derinlemesine düşünmediğini fark etti: "Mobil İnternet geldiğinde, birçok insan onu zaten dağıtmıştı, ancak bir düzenimiz yoktu. Korkunç, bu yüzden biraz panikledim. O zamanlar gerçekten biraz panikledim. "
Yöneticiler genellikle geleceği deneyime dayalı olarak tahmin ederler çünkü geçmişle gelecek arasında süreklilik olduğuna inanırlar. Ancak piyasa her zaman sürekli değildir, süreksizliklerle karşılaştığında, endüstriyel eğri değişecek ve iki eğrinin doğası tamamen farklı olacaktır. Bu, deneyimin bazen sadece yararsız olmadığını, aynı zamanda zararlı olduğunu gösterir.
Az sayıda şirketin yeni patikaları ateşleyebilmesi ve orijinal yapısını hızla yakalayabilmesi, iş mantığındaki yenilikçiliğinden, sürekli olarak endüstrinin bilişsel sınırlarını kırıp genişletmesinden kaynaklanmaktadır.
Örnek olarak otelcilik sektörünü ele alalım. Atour, otelcilik sektöründe neden hızla yer edinebiliyor? Bunun nedeni, Atour Hotel'in sürekli olarak geleneksel otellerin bilişsel sınırlarını aşan yeni iş mantığı inşa etmesidir.
Farklılaştırılmış bir iş stratejisi oluşturmak, "hayatta kalma" nın unsurlarından biridir.
Ekonomik gerileme ne kadar fazlaysa, insanların işletmenin başarısızlığını İç yönetim veya ekonomik çevre gibi dış faktörler. Bununla birlikte, gerçekten olağanüstü girişimciler genellikle mikroskobik olarak öğrenebilir, bir sonraki dönemi birbirine bağlayan şifreyi önceden keşfedebilir ve aktif olarak farklılaştırılmış iş stratejileri oluşturabilir.
Yoldaki Amoy geçmiş için bir ders ve umarım dikkatinizi uyandırabilir.
"Tao Zai Lu" 2011 yılında kuruldu ve oldukça güçlü finansman yeteneklerine sahip.Kurucu ekibin tamamı tanınmış kurumsal yöneticilerden oluşuyor ve sektörde göz kamaştırıcı transkriptler kazandı. Sadece beş yılda siparişler bir önceki yıla göre 6 kat arttı ve etkinlik sırasındaki ciro 100 milyonu aştı. Ancak 2016 yılında işini kapattı.
Önemli nedenlerden biri, Amoy'un yolda farklılaştırılmış bir ticarileştirme stratejisi formüle etmemiş olmasıdır. Amoy'un yoldaki iş modeli ve ürün stratejisi, endüstri devi Ctrip ile güçlü bir örtüşüyor ve ancak feci bir yenilgiyle sonuçlanabilir.
03 İnovasyon fırsatları nasıl bulunur?
Kurumsal felsefeyi ve endüstri kıyaslamalarının düşünme modunu öğrenin ve ustalaşın
Örneğin otel endüstrisinin mihenk taşı olan Huazhu'yu ele alalım. Bu salgın aracılığıyla, Ji Qi'nin geleceğin organizasyonu için bir yol çizdiği görülebilir.Kalıtım + mutasyon, kurucunun keskin iş anlayışını, kesin yenilik anlayışını ve bilişsel sınırların kırılmasını yansıtır. Huazhu, orijinal işini derinleştirmeye devam etmesi temelinde, Chengjia Apartmanı ve Mengguang Information adlı daire iş ve bilgi hizmetlerini önceden konuşlandırmıştır.
Chengjia Apartment, Huazhu'nun orijinal otel formundan farklıdır ve kısa vadeli ve uzun vadeli kiralamayı birbirini tamamlayacak şekilde birleştiren farklı bir strateji benimsemiştir.
Mengguang Information, teknolojinin yönlendirdiği zincirleşmeyi hızlandırmada kademeli olarak anahtar bir faktör haline geldi ve Huazhu'nun üç hendekten biridir. Huazhu'nun operasyonel seviyesinin özü, Mengguang Information tarafından bağımsız olarak geliştirilen ticari işletim sistemidir. Sağladığı akıllı çözümler sadece otelcilik sektörüne uygulanamaz, aynı zamanda diğer sektörlerde de yaygın olarak kullanılabilir.
Salgın sırasında Huazhunun yenilikçi teknoloji platformu "Mengguang", Huazhu ve endüstri için profesyonel dijital yetenekler üretmeye devam etti ve yeni bir akıllı "temassız hizmet" başlattı. Geçmişte akıllı robotlar çoğunlukla pazarlama hilesi ve eğlence aracı olarak hareket ediyordu, ancak salgın altında hızla katı ihtiyaçlara dönüştüler.
Huazhu'yu örnek alırsak, herkesin aynı yolu izlemesini istemiyoruz, ancak mükemmel kurumsal felsefeyi ve düşünce tarzını öğrenip ustalaşabileceğinizi umuyoruz.
Düşük entegrasyon çeyreğini gözlemleyerek potansiyel inovasyon fırsatlarını keşfedin
Sektörün mevcut entegrasyon seviyesi ve inovasyon fırsatlarına göre, birinci ve ikinci kadranların Ctrip, Shiji ve Mengguang gibi yüksek entegrasyonlu lider şirketlere odaklandığı; üçüncü ve dördüncü çeyreklerin düşük entegrasyonlu şirketlere odaklandığı görülmektedir. Hem yüksek hem de düşük inovasyon fırsatlarıyla yüzleşmek.
Dördüncü çeyrek, destinasyon eğlence ürünleri ve içerik sağlama gibi düşük entegrasyon ve yüksek inovasyon fırsatlarına sahip ürünleri ve şirketleri ve düşük eşikli, düşük teknoloji ve sermaye gereksinimli yeni otellerin iç peyzaj / entegrasyon / modüler tasarımını bir araya getirir. İlişkilendirme, farklılaştırılmış bir strateji oluşturarak, girişimciler başarı şansını büyük ölçüde artırabilir.
Düşük entegrasyon çeyreğinde, yenilik için birçok fırsat vardır. Pazar özelliklerine ve sorun boyutlarına bölünmüş dört büyük sınır, uygulayıcıların yenilikçi düşüncelerine yardımcı olabilir ve ilham verebilir. Uygulayıcılar, inovasyon fırsatlarının keşfini görselleştirmek ve derinleştirmek için bu yöntemi kullanabilirler.
Son olarak, bir noktayı özetlemek gerekirse, herhangi bir şirket büyük bir ikilemle karşı karşıya kaldığında dün pes etmeli, önce hayatta kalmasını sağlamalı ve ardından inovasyon yolunu yeniden başlatmalıdır. Bu süreç, farklılaştırılmış rekabet stratejilerinden ve nihai deneyime sahip ürünlerden ayrılamaz.
Krizlerle dolu her dönüm noktası, yeni bir aşamanın başlangıç noktası olabilir. 2020 Küresel Seyahat Haberleri Zirvesi'nde, sektör gelişim trendlerini ve iş ortamındaki dinamik değişiklikleri tartışacağız.Turizm sektörünün gelişimi üzerine, özellikle geleneksel işletmelerin dijital dönüşümünden, teknoloji ve iş inovasyonu perspektifinden yenilikçi düşünce ve ileriye dönük yargılarda bulunacağız. , Çevrimiçi ve çevrimdışı şirketleri daha iyi entegre etmek, parçalanmış kullanıcı ihtiyaçları hakkında fikir edinmek, senaryolar arası kullanıcı deneyimini iyileştirmek ve tedarik zinciri verimliliğini bütünleştirme ve iyileştirmede yeni değer yaratmak.
Salgın altında, turizm endüstrisi genel olarak ağır darbe aldı. Seyahat endüstrisinde ileriye dönük bir medya olarak Global Travel News, zorlukların üstesinden gelmek için yan yana seyahat etmek için seyahat endüstrisine özel olarak 1.000 ücretsiz bilet açtı.
Sonraki önizleme
25 Şubat
Daha klasik inovasyon vakalarının yorumlanması,
İkinci derste ilan edilecek,
Kaydolmak için herkese hoş geldiniz!
