Yeni iş ve yeni model, Hangzhou Tonglu'nun yeni endüstri gelişimine yardımcı oluyor
Tonglu e-ticaretinin gelişimi beş ana planla ilerledi: aydınlanma, destek, başlangıç, yoğun tarım ve sınır ötesi. Sıfırdan, küçükten büyüğe, yeni biçimler, yeni ekonomiler ve yeni varlıklar sonsuz bir akışta ortaya çıkıyor. İlçe düzeyinde e-ticaret geliştirmenin "Tonglu modeli" daha olgun hale geliyor. mükemmel. Ulusal bir e-ticaret gösteri şehri genişleme bölgesi, Zhejiang e-ticaret gösteri bölgesi ve Zhejiang e-ticaret girişimcilik inovasyon üssü başarıyla oluşturuldu.
2018'de Tonglu'nun e-ticaret geliştirme eğilimi iyi, endüstrinin ölçeği genişlemeye devam ediyor, endüstrinin popülaritesi derinleşmeye devam ediyor ve e-ticaret endüstrisi zinciri gelişmeye devam ediyor; yeni iş formatlarını geliştirmek, e-ticaret modellerini yenilemek, geleneksel endüstrilerin dönüşümünü ve yükseltilmesini teşvik etmek ve e-ticaret hizmeti yeniliğini teşvik etmek Diğer açılardan dikkate değer sonuçlar.
Şu anda Tonglu, 300'den fazla e-ticaret işletmesini ve profesyonel hizmet acentesini bir araya getiren Yingchun Zhigu ve Tonglu Tarım Ürünleri E-ticaret Endüstri Parkı gibi e-ticaret endüstri parkları inşa etti; kuluçka için Tongjun, Hengcun, Fenshui, Fengchuan ve diğer e-ticaret kuluçka parklarını inşa etti 180'den fazla e-ticaret şirketi. Anchu Electronics, Yima Pingchuan, Qianzhiya, Crystal Sports gibi bir dizi önde gelen yerel e-ticaret şirketi geliştirildi ve "Tongjun Premium", "Shangshang Chuangmei" ve "Ünlü Bebek" gibi markalar yarattı.
Yeni perakende ve yeni modeller yeni deneyimler getiriyor
Alibaba Bulut Konferansı Ekim 2016'da Alibaba Jack Ma konuşmasında ilk kez yeni perakende teklifinde bulundu.
Basitçe ifade etmek gerekirse, yeni perakendenin özü, mal satışından tüketicilere hizmet vermeye geçiş yapmaktır.Tüm çevrimiçi ve çevrimdışı pratisyenler aynı yönde, yani tüketicileri mutlu etmek için çalışır.
Tonglu'da, tek tip logolara sahip bazı "Tmall dükkanlarını" kolayca görebilirsiniz. Yipinjiangshan topluluğunun altında bir dükkan var, Zhang Jinbing'in sahibi 1986'dan beri meyve işiyle uğraşıyor ve 2003'te market perakendeciliği yapıyor. Güldü ve yol boyunca "inişler ve çıkışlar" dedi.
Zhang Jinbing, fiziksel bir mağaza açma konusundaki uzun yıllara dayanan deneyimine ve insanların yüksek kaliteli, heterojen ve deneyimsel tüketime yönelik artan talebini karşılamak için çevrimiçi ve çevrimdışı perakendecilik kombinasyonu dokunuşuna dayanarak Tmall mağazasına katıldı.
"İnsanların alışverişe odaklanması yalnızca düşük fiyatlar ve çevrimiçi e-ticaretin gurur duyduğu diğer avantajlarla sınırlı değil, aynı zamanda tüketim sürecinin deneyim ve duygularına giderek daha fazla dikkat etmektir." Zhang Jinbing, "yeni perakende" kullanımının keşfine inanıyor. Tüketici alışveriş deneyimini yükseltmeye başlamak, tüketici alışveriş yöntemlerinin dönüşümünü teşvik etmek ve perakende endüstrisinin çok kanallı bir ekolojik modelini oluşturmak için mod, geleneksel e-ticaret şirketlerinin kendi kendine inovasyon ve gelişim elde etmeleri için kesinlikle başka bir yararlı girişim olacaktır.
Öte yandan Hangzhou Qianzhiya Sanitary Products Co., Ltd., "Miyou Circle" a güvenerek yeni bir yol açtı.
Qianzhiya, Qianzhiya, Celebrity Baby, SOLOVE, Miffy vb. Dahil 20'den fazla marka ve yüz milyonlarca yerli ve yabancı kullanıcıya sahip 25 yerli en gelişmiş anne ve çocuk hijyen ürünleri üretim hattına sahiptir. Annelik ve bebek ürünleri için kendi bağımsız araştırma ve geliştirme kurumuna sahiptir ve şu anda endüstri standardizasyon işletmeleri ve tıbbi annelik ve bebek hijyeni ürünleri üreticilerine yönelik gelişme göstermektedir.
İnternet çağının gelişiyle birlikte, fiziksel girişimler üzerindeki etki tahmin edilenden daha fazla oldu. Qianzhiya'nın orijinal Qianzhiya modeli altındaki Qianzhiya'nın pazar satış formatlarının yıllık satışları (özel mağazalar, süpermarketler, toptan ve perakende vb.) 2012'den 2015'in sonuna kadar yılda% 15 oranında keskin bir düşüş gösterdi. Analizden sonra, İnternet çağının arka planı altında en iyi marka kalitesine sahip olsalar ve büyük miktarda reklam harcamaya istekli olsalar bile, toplumun genel eğilimine uyum sağlayan bir satış modeli yoksa, fiziksel işletmelerin üretim ve satışlarındaki düşüşün hala imkansız olduğuna inanıyorlar. önlemek. Qian Zhiya, pazardaki bazı yeni iş modellerine atıfta bulunarak Ekim 2016'da "Hangzhou Miyou Circle Technology Co., Ltd." i kurdu ve temel olarak SOLOVE ürün serisini ve çerçeve olarak mobil e-ticareti kurdu. Miyou Circle teknoloji platformu ve bağlam olarak ürün talebi tarafından desteklenen, aracı imzalama, temsilci geri çekme, temsilci siparişi, ödeme toplama, yayılma uzlaşması, bulut depolama, lojistik ve dağıtım, iade ve değişim ve satış sonrası hizmeti entegre eder. Sosyal e-ticaret için yeni perakende ticaret platformu. Şubat 2017'de "Miyou Circle" sosyal e-ticaret platformu resmi olarak lanse edildi ve piyasaya çıktıktan hemen sonra annelerin çoğu (özellikle 90'larda doğanlar) tarafından memnuniyetle karşılandı. Solove "Miffy" marka satış pazarı hızla açıldı. Şirketin ürün satışları hemen toparlandı ve ikiye katlandı. 2018 Temmuz ayı sonunda şirketin satışları 600 milyon yuan'a ulaştı. Ocak-Temmuz 2018 arasında, Miyouquan Company tarafından ödenen vergi tek başına 18 milyon yuan'a ulaştı. Qian Zhiya, zorlu pazar rekabetinden de çıktı ve ev içi annelik ve bebek hijyeni endüstrisinde bir çaylak oldu.
Lohas Network, Tonglu'da profesyonel bir içerik e-ticaret hizmeti şirketidir.Yıllar süren sıkı çalışmalardan sonra, kurucu Yuan Chaoping işini Taobao, Tmall, JD, uc, Toutiao, WeChat, Weibo ve diğer birçok tanınmış platforma genişletti. Şimdi, eksiksiz bir marka ambalaj planlama hizmeti yelpazesi elde etmek için küresel birinci ve ikinci kademe markaların yanı sıra yurt içi ve yurt dışındaki birçok orijinal marka ile işbirliği yapma çabalarını artırıyoruz. 2018 yılında şirketin en büyük değişikliğinin sunum şeklinin yeni ürün tanıtımı ve tek modlu grafik ve metinden değerlendirme, canlı yayın ve video çeşitliliğine genişlemesi olduğunu söyledi. Ve Chongqing Miwu Media, Hebei Shuhuo Technology ve Dalian Xiongxiong Media'yı, küresel birinci ve ikinci kademe markalar için tam kapsamlı pazarlama hizmetleri gerçekleştirmeye adanmış Taoqi Kültürünü kurmak için birleştirdi. Şu anda, Taoqi Kültürü Taobao TOP MCN organizasyonuna terfi etti.Yüzlerce yeni medya editörüne ve ondan fazla en iyi yerli tasarımcıya sahip. Günde bir milyondan fazla ve yıllık ciro yaklaşık 1 milyar yuan.
Kırsal e-ticaret için yeni bir ekoloji oluşturun
Tonglu, "aynı anda iki hat" üzerinden kırsal e-ticareti geliştirir. Birkaç "Taobao köyü" veya "e-ticaret gösteri köyü" inşa etmekle sınırlı değildir, ancak kırsal alanlarda e-ticaretin gelişimini kısıtlayan "lojistik" ve "yetenekleri" sıkıca kavrar. Bu iki "darboğaz", üst düzey tasarım sorunlarını dikkate alır, kırsal e-ticaretin gelişimini teşvik etmek için kırsal tüketim, üretim ve satış yöntemlerinin genel değişimine odaklanır ve kırsal bir e-ticaret ekosistemi oluşturmaya çalışır.
Sözde "aynı anda iki hat", ana hatlardan biri Alibaba'nın "Kırsal Taobao" projesini güçlü bir şekilde tanıtmak ve bu projeyi lojistik kanallarını yukarı ve aşağı açmak için kullanmak; diğer ana hat ise Tonglu Tarım Ürünleri E-ticaret Endüstri Parkı ve Anchu Alışveriş Merkezi ve diğerlerini almaktır. Lider olarak, kırsal ürün kaynaklarını entegre etmek ve yükseltmek, "standartsız" ve "sertifikasız" gibi temel sorunları çözmek ve çevrimiçi satış pazarını genişletmek için profesyonel e-ticaret platformlarını kullanacağız.
Jiuxian Caddesi, Muling Köyü, Tonglu'nun ilk yeni perakende gösteri köyüdür. Bu köy bir yıl önce hala 1,9 milyon yuan borcu altındaydı. Şimdi tatlı kokulu osmanthus endüstrisinin güçlendirilmesiyle köy düzeyindeki tüm borçlar temizlendi.
Muling Village, Hangzhou Anchu E-Commerce Co., Ltd. ile çevrimiçi satışlara odaklanan stratejik bir işbirliği kurdu. Sonuç olarak her evin önünde QR kodun olduğu bir sahne var.
Hangzhou Anchu E-ticaret, Anchu mikro mağaza platformunun güçlü hayran kapsamı ile birleştirilmiş "üretim öncesi sipariş alımı, üretim ortası yardım yönetimi ve doğum sonrası yardım satışları" gibi birden fazla hizmet sunarak köylülerin bilimsel olarak tesis yapmalarına yardımcı olurken verimliliği etkin bir şekilde artırmalarına yardımcı olur , Muling Village ile birlikte "Mulingxiang" tarımsal ürün markasını başarıyla yarattı.
Muling Köyü'ndeki her köylü, Osmanthus ürünlerinin e-ticaret sözcüsü haline geldi.Herkes bir mağaza açıp tüm insanlara satış yapıyor, bu sadece içsel motivasyonu teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda tüm halkın gelir elde etmesine de katkıda bulunuyor. 2017'de, Anchu'nun mikro mağaza platformunun müdahalesi, Muling Village'ı eşzamanlı çevrimiçi ve çevrimdışı satışlar, 100 kişilik mikro mağaza açılışı, 500.000 yuan'lık osmanthus şarabı çevrimiçi ve çevrimdışı satış ve 1.250 yuan kişi başına gelirin yeni bir sahnesi haline getirdi.
Sadece Jiuxian Caddesi'ndeki Muling Köyü değil, Anchu ve Tonglu'daki kasabaların (caddelerin) yarısından fazlası görünmez bir "çizgi" getirdi. Eshan'dan yerli yumurtalar ve bambu filizleri, Hecun'dan organik sebzeler, Hengcun'daki Yangshanfan'dan şeftaliler, vb. Anchu platformunda binlerce haneye "uçuyor" ve her köy kendi benzersiz endüstrisini oluşturdu. Zincir.
Hangzhou Anchu E-commerce Co., Ltd.'nin kurucusu Wang Xiaozhen, tarımsal e-ticaret sektörünü hedefleyen "Yabancılar açısından Anchu, taze tarım ürünleri satan bir şirket veya bir e-ticaret platformu şirketidir, ancak bundan daha fazlasıdır." Dedi. Kusurlu zincir hizmetlerinin eksikliğiyle Anchu, "e-ticaret platformu + depo dağıtım platformu + ticaret platformu" nun tüm endüstri zinciri operasyon modeline öncülük etti. Tam da bu yenilikçi model sayesinde, şirket sadece dört yıl içinde il düzeyinde tarımsal lider kuruluş unvanını kazandı.
Tüm endüstri zinciri operasyon modeli, dağıtımın verimliliğini büyük ölçüde artırdı ve dolaşım sürecinde ortaya çıkan maliyetleri düşürdü, böylece müşteriler düşük fiyatlarla yüksek kaliteli hizmetlerin tadını çıkarabilir. Aynı zamanda Anchu, tarımsal ürün endüstrisinin standardizasyonunu kapsamlı bir şekilde araştırdı ve "tarladan sofraya" denetimini sağlamak için eksiksiz bir soğuk zincir lojistiği seti, depo dağıtım sistemi, izlenebilirlik sistemi ve denetim ve test ekipmanı kurdu.
"Bir sonraki adım, Tonglu özelliklerine sahip tarım ürünleri geliştirmek ve marka değerini artırmaktır. Tek noktadan madencilik, paketleme ve tanıtım hizmetinden, Tonglu tarım ürünlerinin e-ticaret geliştirmesinde iyi bir iş çıkaracağız." Jiang Yunyan, Tonglu Bölgesi, Anchu Tedarik ve Pazarlama E-Ticaret Co., Ltd. Dedim.
Anchu, 5 yıldır tarımsal e-ticaretle uğraşmaktadır ve şu anda şirket, 1.000'den fazla kooperatifi birbirine bağlayarak yaklaşık 50.000 çiftçiyi gelirlerini artırmaya yönlendirmiştir ve bu sayılar hala istikrarlı bir şekilde artmaktadır.
Önümüzdeki üç yıl içinde Tonglu bunu yapacak
Önümüzdeki üç yıl içinde Tonglu, temel hedefi olarak "endüstri entegrasyonu, kaynak entegrasyonu, hizmet entegrasyonu", bir taşıyıcı olarak e-ticaret inovasyonu ve girişimciliği, araç olarak platform geliştirme ve endüstri lideri işletme geliştirme, pazar odaklı, entegre geliştirme, endüstri öz disiplini, Güvenliği sağlama ilkesi, e-ticaretin yenilikçi, standart ve sağlıklı gelişimini teşvik etmektir. E-ticaret hizmet sistemi, e-ticaret kredi sistemi, e-ticaret endüstri parkı ve diğer destekleyici önlemler oluşturun, endüstriyel geliştirme kaynaklarını daha da entegre edin, e-ticaret geliştirme modellerini yenileyin, e-ticaret ekosistemini optimize edin ve satış odaklı e-ticaret işletmelerini dikey e-ticaret platformu tabanlı işletmelere yönlendirin Dönüşüm, e-ticaret şirketlerinin daha büyük ve daha güçlü hale gelmesi ve listeleme için fon yaratması için iyi bir temel oluşturdu.
Dikey e-ticaret şirketlerinin yetiştirilmesini ve işe alımını artırın ve yeni e-ticaret modelleri, güçlü ürün kategorileri, mükemmel rekabet gücü ve iyi marka oluşturma ile büyüyen bir e-ticaret KOBİ grupları grubu oluşturun ve dikey e-ticaret şirketlerinin sektör payını artırın. Güçlü bir sanayi bölgesinin inşası için güçlü destek sağlayın. İlçe 2020'ye kadar e-ticaret çevrimiçi perakendeciliğinde (B2C) 8 milyar yuan, sınır ötesi ihracatta 350 milyon ABD doları ve yerel yaşamda 250 milyon yuan elde edecek. 50 milyon ABD doları tutarında sınır ötesi ithalat gerçekleştirin; ülkenin e-ticaret girişimlerinin 40 milyon yuan ödemesini gerçekleştirin.
Kırsal e-ticaretin yeniden canlandırılmasını daha da teşvik edin. Tarımsal ürün tabanlarının gelişimini büyük ölçekli ekim ve ekim üslerine aktif bir şekilde yönlendirin, çeşitli kasaba ve kasabaların endüstriyel özelliklerine dayalı olarak tarım ürünleri için yerel standartları inceleyin ve formüle edin, yüksek kaliteli ve yeterli ürünleri garanti etme yeteneğini iyileştirin ve tarımsal dikey e-ticaretin geliştirilmesi için iyi bir temel oluşturun. 2020 yılına kadar, tarım ürünleri ve aile yanında konaklama için 3 yeni yerel standart elde edilecek; 5 modern ve özel tarımsal ürün ekim üssü yükseltilecek veya yeni eklenecek; köy ve kasabalardaki karakteristik e-ticaret endüstrilerinin aglomerasyon etkisi iyileştirilecektir.
E-ticaret, geleneksel endüstrilerin yerel e-ticaretin "Tonglu modeline" dönüşümünden Tongjiang'ın ayrılmaz bir unsuru haline geldi. Tonglu, gelecekte yenilikçiliğe önderlik edecek, e-ticaret segmentasyonu ve dikey alanlara girecek, e-ticaret endüstrisi zincirini güçlendirecek ve Tonglu e-ticaretin yeni bir ekolojisi yaratacak.
