Song Zhiping: Artık çalışmaya devam edildiğine göre, şirketler bu şeyler hakkında düşünmeli
Şu anda, anti-salgın çalışmaların odak noktası "iç yayılmanın önlenmesi ve ithalatın dışarıdan engellenmesidir". Bu özel, karmaşık ve belirsiz durumda, Çinli işletmelerin çoğunluğu kararlılıklarını sürdürmeli ve sakin bir şekilde yanıt vermeli, sadece iş ve üretimin yeniden başlamasını hızlandırmalı, durumu hızlı bir şekilde tersine çevirmeli ve krizin çözümünde ekonomik gelişmeyi hızlandırmalı, aynı zamanda uzun vadeye dayanmalıdır. Dünyada olun, endüstriyel yapının uyumunu hızlandırın ve uluslararası endüstriyel zincirde rekabet gücünün iyileştirilmesi için önceden plan yapın.
1
-İLK-
Uluslararası tedarik zincirinin mümkün olan en kısa sürede nasıl yenileneceği
Çin, küresel ekonomik entegrasyonda çok önemli bir rol oynamaktadır.Dünya endüstriyel ürünlerinin yaklaşık üçte biri Çin'de üretilmektedir.Çin, "Kuşak ve Yol" boyunca 25 ülkenin en büyük ticaret ortağıdır. Küresel otomotiv endüstrisi zincirinde, bir otomobil için gereken 30.000'den fazla yedek parçanın yarısından fazlası Çinli şirketler tarafından sağlanmaktadır; "Apple" serisindeki 50 donanım türünün 46'sı Çin'de, 59'u "Apple" ise 2019'da üretilmektedir. Çin'de 52 dökümhane bulunmaktadır.
Genel Gümrük İdaresi tarafından sağlanan verilere göre: Çin salgınından etkilenen Çinin bu yıl Ocak-Şubat döneminde toplam dış ticaret ithalatı ve ihracatı 4,12 trilyon RMB, yıllık% 9,6 düşüş ve keskin bir düşüş oldu. Şu anda, Renault Samsung, Land Rover, Mitsubishi ve diğer denizaşırı otomobil üreticileri, yedek parça kıtlığı nedeniyle süspansiyon veya üretim kesintileri açıkladı.
Salgın Çin'in Bahar Şenliği ile aynı zamana denk geldiğinden, tatil envanterleri tükenmek üzere ve dünya sanayi zinciri üzerindeki etki yeni başladı İlk çeyrekteki ekonomik durum kesinlikle iyimser değil. Şu anda, Çinli işletmelerin yeniden başlama oranı giderek artıyor, ancak bazı işletmeler üretime ulaşmaktan uzak. Örneğin, Yangtze Nehri Deltası ve Pearl Nehri Deltası'ndaki çalışmaya yeniden başlama oranı% 90'a ulaştı.İşletme sanayi zincirinin yukarı ve aşağı yönündeki işin yeniden başlamasındaki ilerlemedeki farktan etkilenen endüstriyel eşleştirme derecesi ile kapasitenin geri kazanım gereksinimleri arasında hala belirli bir mesafe vardır. Çeşitli önlemler alındıktan sonra, 78 milyon göçmen işçi şimdi işe geldi, ancak önceki sayının sadece yarısı kadar. Tıkanıklığı aşmak acil.
Salgının gelişiminin farklı aşamalarına ve etkinin derecesine göre gerçeklerden gerçeği aramalıyız, yönetim ve kontrol yöntemlerini zamanında ayarlamalı, daha esnek önlemler almalı ve politika koordinasyonuna odaklanmalıyız, böylece iş ve üretimin yeniden başlatılması doğru bir şekilde uygulanabilir ve beklenen verimlilik ve faydalar elde edilebilir. İlgili departmanlar, zayıf lojistik, işe başlama gecikmesi, sınırlı işgücü getirisi, senkronize olmayan yukarı ve aşağı endüstriler ve salgın sırasında zamanında teslimat yapamama gibi sorunları çözmek için şirketlerin koordinasyonuna yardımcı olmalı ve işe başladıktan kısa bir süre sonra tam güçle üretim kapasitesini iyileştirmeye çalışmalıdır. Salgının neden olduğu siparişlerin gecikmesi, artan maliyetler ve arz kıtlığından kaynaklanan yabancı sermaye transferi ve kapasite değişimi riskleriyle başa çıkmak, salgının neden olduğu kayıpları en aza indirmek, piyasa güvenini yeniden oluşturmak ve Çinli işletmelerin dünya ekonomisindeki işleyişini sürdürmek Durum.
2
-İKİNCİ-
Uluslararası salgın önleme ve kontrolüne nasıl yardımcı olunur?
Yurtiçi salgın temelde aşamalı kontrol altındayken, uluslararası salgın şiddetleniyor. Çin'de çalışmaya ve üretime yeniden başlama oranındaki artışla birlikte, piyasa beklentileri ve güven giderek artacak ve ekonomi kademeli olarak toparlanacak. Odak noktamız diğer ülkelerle işbirliğini güçlendirmeye, uluslararası topluma yardımcı olmaya ve salgının etkisine ortaklaşa direnmeye kayabilir.
İç pazar talebinin sağlanması temelinde, tıbbi malzeme, sağlık koruma ürünleri, biyolojik ürünler ve ilaç ara ürünlerinin ilgili ülkelere ihracatını artırmamız, üretim kapasitemizi ve hizmet odağımızı uluslararası alana kaydırmamız ve küresel salgın önleme ve kontrolüne güçlü destek sağlamamız gerekiyor. Ve yardım edin, büyük bir ülkenin sorumluluklarını yerine getirin ve Çin'in gücüne katkıda bulunun.
Şu anda dünyada ciddi bir tıbbi malzeme kıtlığı var, bunlar arasında maskeler en çok arz edilenlerden biri haline geldi. "Kapak bulmak zor" yaygın bir sorun haline geldi, bu da birçok ülkede satın alımlarda kısıtlamalara neden oldu ve bunları ulusal kontrol kataloğuna dahil etti. ABD Sağlık Bakanlığı'nın verilerine göre, yalnızca ABD'de 300 milyon adet N95 maskesine ihtiyaç duyulurken, envanter yalnızca 30 milyon adettir. Maskelerin piyasa fiyatı keskin bir şekilde yükseldi ve ABD Ticaret Ofisi, Çin'den Amerika Birleşik Devletleri'ne ihraç edilen maskeler, dezenfektan mendiller ve ilgili koruyucu malzemeler üzerindeki tarifeleri sessizce düşürdü.
Çin, 2019 yılında 5 milyar parça üretim kapasitesi ile dünyanın en büyük maske üreticisi ve ihracatçısı konumunda, bunun% 54'ü virüslerden korunmak için kullanılabiliyor, 2,7 milyar parçaya ulaşıyor ve dünyadaki maskelerin% 50'si Çin'den geliyor.
Salgın döneminde Çin, üretime yeniden başlayarak, üretime geçerek ve en hızlı şekilde yeni üretim hatları ekleyerek üretim kapasitesini büyük ölçüde artırmıştır.Kaskı üretim şirketlerinin yeniden başlamasına ek olarak, birçok tekstil, giyim, sıhhi ürün, elektronik ve ilgili askeri destek şirketleri ve hatta otomobiller Fabrikalar maske üretimine geçmiş, kısa sürede maske ve koruyucu kıyafet üretimi ile ilgili çok sayıda yeni üretim kapasitesi oluşturulmuştur. Şu anda, Çin'deki günlük maske üretim kapasitesi, günlük 100 milyondan fazla maske üretimiyle birkaç kat artmıştır. İş ve üretimin yeniden başlaması nedeniyle mevcut maske talebi artmış olsa da, öngörülebilir gelecekte Çin'in mevcut üretim kapasitesi, salgına karşı küresel mücadelede "Çin gücünü" göstermeye yeterli.
İlgili şirketlerin zaman aralığını yakalamaları, ilgili ulusal politikaları tam olarak kullanmaları, daha çevre dostu, kullanışlı ve gelişmiş tıbbi koruma malzemelerinin araştırma ve geliştirmesine yatırım yapmaları, teknolojik içeriği iyileştirmeleri, endüstri türevi alanındaki farklı ihtiyaçları karşılama konusunda telaş içinde olmaları ve acil malzeme garantimizi telafi etmek için adım atmaları önerilir. Eksiklikler ve eksiklikler.
3
-ÜÇÜNCÜ-
Krizi fırsata dönüştürme, dönüştürme ve yükseltme
Mevcut halk sağlığı krizi, başlangıçtaki küresel ekonomik düzeni bir ölçüde bozmuş ve küresel ekonomi üzerinde ciddi bir etki yaratmıştır. Altın, petrol fiyatları ve borsalar keskin bir şekilde dalgalanıyor. Fed'in acil faiz oranı indirimi, salgının etkisine uyum sağlamak için çeşitli ülkelerdeki merkez bankalarını etkiledi. Salgın kısa bir süre içinde kontrol altına alınamazsa, belirsizlik daha da artacak ve küresel ekonomik gelişme kaçınılmaz olacak ve uluslararası endüstriler Zincir, yeniden yapılanma zorluğuyla yüzleşecek.
Salgından kurtulma çabalarımızla, eğitim ve geliştirme tecrübesi yaşadık.Salgın uluslararası sanayi zincirinde şiddetli türbülansa neden olduğunda, şirketler konumlarını bulmalı ve müdahale ve geliştirmede sonraki adımları düşünmelidir. Belirli koşullara sahip alanlarda virajlarda endüstriyel iyileştirme ve sollama sağlamak için çaba gösterilmelidir.
Bu salgın önleme ve kontrolünde, akıllı salgın tahmin sisteminin geliştirilmesi, kıt koruyucu ekipman ve malzemelerin üretimi, yapay zeka analiz platformunun yapımı, çevrimiçi ofis, uzaktan video sistemi, çevrimiçi eğitim, çevrimiçi finans, temassız ödeme, insansız perakende ve diğer yeni modeller , Salgının yüz milyonlarca insanı kapsayan ekonomik ve sosyal düzen üzerindeki büyük etkisinin ve neden olabileceği ikincil sorunların hafifletilmesinde büyük rol oynadı. Bu alanlar kesinlikle tüm toplumun ilgi odağı olacak ve büyük bir gelişme potansiyeline sahip olacaktır.
Aynı zamanda, "salgınla mücadele, iş ve üretime yeniden başlama ve sürdürülebilir ekonomik ve sosyal kalkınma" üzerine odaklanan Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, "5G inşaatı, UHV, şehir içi yüksek hızlı demiryolu ve şehir içi raylı ulaşım ve yeni enerji aracı şarj yığınlarını şiddetle teşvik etme ihtiyacını özellikle vurguladı. , Büyük Veri Merkezi, Yapay Zeka ve Endüstriyel İnternet.
İşletmelerin çoğunluğu, salgına verilen bu yanıtta ortaya çıkan yeni olayları ve yeni fırsatları bilinçli bir şekilde özetlemeli ve tam olarak kullanmalı, ekonomik büyüme fikirlerini ayarlamalı ve iyileştirmeli, kurumsal yeniden yapılanma ve endüstriyel iyileştirmeyi gerçekleştirmeli, yüksek kaliteli inovasyon ve gelişime güvenmeli ve yeni teknolojik ve endüstriyel gelişmeden yararlanmalıdır. Daha iyi performans.
yazar hakkında
Song Zhiping, Çin Listelenen Şirketler Birliği ve Çin Kurumsal Reform ve Geliştirme Araştırma Derneği'nin "çift başkanıdır". Efsanevi bir girişimin 40 yıllık tarihinde, bir teknisyenden bir merkez işletmenin başına birkaç kez küresel bir lider dönüştü, 8 merkezi işletmenin yeniden yapılanmasını teşvik etti, binlerce özel işletmeyi entegre etti ve başarıyla CNBM'yi çıkardı. Grup ve Sinopharm Grubu dünyanın en büyük 500 şirketinden ikisidir. Kendini tüm yıl boyunca iş yönetimi ve devlete ait işletmelerde reform ve yenilik yapmaya adamıştır. Ondan fazla monografi yayınladı ve sektöre birçok başarılı iş fikri ve deneyimiyle katkıda bulundu. Çin'in "İş Düşünmeni" olarak bilinir.
Bu makale aynı zamanda Toutiao, Big Fish, Sohu, Yidian, Qu Toutiao, Baijia, Weibo, Penguin, Kuaichuan ve diğer platformlarda eşzamanlı olarak güncellenir.
SON
Editör | Siyang Redaksiyon | Nuts Vision | Niu Xiaowei
Şartlar ve koşullar:
Makalenin yeniden basılmasına izin verildi,
Yeniden yazdırmanız gerekirse, lütfen orijinal yazarla iletişime geçin.
